一、指导思想
本学年，是我校继续深化改革，各项工作全面上台阶的一年。我校各项工作的指导思想是：以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》为指导，进一步落实“制度治校、质量立校、科研兴校、特色强校”的办学理念，按照“立足新起点、按照新要求、制定新办法、树立新形象、取得新成绩”的提升发展思路，抓住新课改的机遇，稳步推进教育改革，全面关注德育实效，扎实开展教科研活动，着力营造积极向上的校园文化，继续深化“高效课堂、宁静校园”的建设，求真务实，后发快进，推动学校教育教学健康快速发展，努力构建队伍优良、管理科学、质量上乘、特色明显的生态型校园。
二、工作思路
全面提高工作要求，全面落实发展规划，促进办学水平和学校综合实力的全面提升，以深化改革为根本，以规范管理、优化教学、强化细节、增强服务为目标，以师德提升和效能提高为突破口，进一步落实“紧严细实、静净敬竞”的工作要求，以专业的工作方法、专心的工作态度，大力开展“三讲”（做人讲规矩、做事讲规范、教学讲规律）、“三创”（创建示范学校、标准化学校、绿色生态学校）活动，深入推进新课程改革，努力增加教育的现代技术含量，全面实施“五化”建设：以人为本，促进管理的规范化；强化科研，促进教育的科学化；转变观念，促进服务的人性化；加大投入，促进装备的标准化；和谐发展，促进环境的生态化。
三、工作措施
1、坚持以人为本，努力提高学校的管理水平。
一是切实加强领导班子建设，坚持会议制度，坚持重大事情集体决策制度；大力发扬求真务实的作风，察实情，说实话，办实事，求实效，逐步建立贴近师生、贴近课堂的教育教学管理机制，让那些推一下，走半步的“鼠标干部”没有市场。
二是加强党风廉政建设,认真开展廉政文化进校园活动；提高党建工作能力，深化作风能力建设，加强基层组织建设，多层次开展争先创优活动。
三是加强民主建设和阳光管理，大力推进教工代表大会制度、校务公开制度，力求办事公正、公平、公开，促进学校管理的民主化和科学化进程。学校管理做到“四公开”(上级政策和学校的规定公开，做到民主治校；学校的经费公开，做到民主理财；数额较大的购物和建设项目公开，做到民主监督；学校研究的重大问题公开，做到民主决策)。
四是继续深化精神文明创建工作，大力开展创建“示范学校、标准化学校、绿色生态学校”的“三校同创”活动。
五是建立校长接待日制度，建立健全来信来访负责制和首问责任制，完善家长和学生评教议教制度。
六是强化处室工作作风，工作要有激情，服务要有热情。要进一步提高服务意识，完善服务功能，倡导微笑服务，重建教师与教辅的关系，改变“门难进，脸难看，事难办”的局面，重树教辅形象。
七是加强协调沟通工作，构建完整的生态系统。树立“协调也是生产力”的观念，打破条块分割状态，形成相互支持、互相协作、和谐共进的工作局面。
2、加强队伍建设，促进教师专业成长，树立一中教师新形象。
一是进一步加强师德师风建设，建立健全《大悟一中教师师德考核细则》，规范教师的教学行为，广泛开展“内强素质、外树形象”的师德师风教育活动，倡导教师遵守“课前不饮酒、课后不赌博、室内不吸烟”的“三不”行为规范，树立一中教师儒雅的良好形象。
二是在教师中继续大力开展“比责任、比形象、比技能、比业绩”的“四比”活动，积极为教师营造“有尊严、能发展”的环境，鼓励和推动教师继续学习，形成“讲正气、重效果、争贡献”的良好氛围，帮助和促成教师在和谐的氛围中实现最大的人生价值。
三是实施名师培养工程，以校本培训为主要形式，加大名师工程的推动力度，制定名师培养规划，探索名师培养方式和成长平台。
四是加强班主任队伍建设，建立健全班主任培训制度，完善班主任考核机制，健全《大悟一中班主任工作指导意见》，加强对班主任常规工作的指导和后备班主任的培养。
五是推行“一线工作法”，树立“做小事、做细事”的意识，变“亲自”干的事情为应该做的工作，重建教师的尊严感、庄严感和对职业的敬畏感。
六是加强青年教师的素质修养和能力水平的提高，通过课堂教学大赛、“以老带新、以能带新”等活动，使青年教师在比赛中提高，在竞争中成才，尽快成长起来，实现师资队伍整体优化。
七是大力开展评先、评优活动，加大评选优秀班主任、师德标兵、学科带头人、教学骨干以及道德建设先进集体和先进教研组、备课组等的评选力度。
八是完善教师业务档案的管理工作，健全起教师动态管理机制。
3、牢抓德育为首，不断提高德育水平。
一是加强对德育工作的领导和管理，健全德育工作的责任制，抓好“四项教育”（“三观”教育、诚实守信教育、责任心教育、爱国主义教育）。
二是树立“教育就是培养习惯”的新教育观，从学生的吃、穿、住、行入手，积极开展正确行为的指导、学习生活习惯的培养等活动，加强学生科学、文明的学习、生活习惯的培养，为学生终身学习、自我发展打好基础。
三是不断开辟活动途径，创新“细、小、实、活”的活动形式，开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动，构建适应新形势的德育体系。
四是加强家校联系，组建家长委员会，定期召开家长会，完善谈话制度，加强家访工作，提高育人效果。
五是落实学生青春期教育和心理健康教育，认真上好心理健康教育课，开展“师生手拉手”活动。
4、突出教学中心，提高教、科研水平，提高教学质量与效率。
一是继续完善《大悟一中教学指导意见》，强化教学工作的责任管理、规范管理、目标管理、过程管理、质量管理，强化岗位意识、教学常规执行意识、质量目标达成意识。
二是进一步强化教学常规管理，落实备、教、改、辅、考、评六个基本环节；严格执行教学业绩考核制度，强化集体备课制度。
三是规范教育教学行为，逐步改变“以评代管”的管理模式，提倡“用专业的办法解决问题”，提升管理水平；促进教育从技术向艺术的转变，提高教学的艺术性，倡导教师做到博、雅，以自身魅力和爱心征服课堂，征服学生；继续深化“高效课堂、宁静校园”建设，探求知识生成规律，建立有效的课堂教学模式；规范资料征订行为，防止“资料污染”，提倡老师不用或少用现成资料。
四是注重教科研实效，拓宽教科研平台，将教学、科研与培训相结合，不为教研而教研，切实提高教科研活动质量；适应课改新形势，加强学科特色研究，制定合理的督查、评价和奖惩办法，变“要我研”为“我要研”，促进教师专业发展。
五是继续深化教学改革，认真组织新课程标准的学习，研究新教法，更新教育理念，改进教学方式；实施适应新课程的课堂评价体系、学生评价体系。
六是突出抓好备考工作，加强高考备考的研究，强化备考工作的计划性、主动性和全面性，定期召开教学策略研究活动，提高“临门一脚”的效率，努力实现高考成绩的新跨越。
七是加强对地方课程的实施管理，开发和完善校本课程。继续加强对校本课程的开发与实施，出精品，成特色，力争正式出版校本课程系列丛书，实现优质教育资源的区域辐射。
八是认真抓好基础年级工作，强化过程管理和阶段性目标的达成，加强学法指导，加强学风、考风建设，强化规范训练，切实提高教学质量。
九是提高体、艺教学水平，加强教学研究，变“小秋收”为“大丰收”，成特色，创品牌，扩大区域性影响。
5、强化安全意识，建设平安和谐校园。
一是进一步加强安全、综治工作，提高师生的安全防范意识和自防自救能力，形成“人人讲安全，事事思安全，处处保安全”的良好氛围，进一步巩固稳定局面。
二是建立健全各项安全管理制度、安全责任追究制度，加大校园安全巡逻力度，牢把出入关，打造和谐、平安校园。
三是积极开展普法宣传，加强安全法制教育，坚持“四结合”（以常规教育和专项教育相结合、以校内校外教育相结合、课内课外教育相结合、面向全体和重点相结合）的原则，确保“四个不发生”（不发生人员伤亡和重大资产损失的恶性案件、不发生师生犯罪事件、不发生恶性治安事故、不发生集体性滋事事件）。
四是多形式开展拒绝诱惑、远离危险、防范侵害等活动，开展安全卫生教育和自护自救教育。
五是认真做好消防安全工作，进一步完善各类《应急预案》，切实提高突发事件应急处理能力。
6、加大资金投入，加快二期工程建设，努力实现装备水平和使用效益的较快提升。
一是加大经费投入，提升学校信息化水平。学校近期将投入100万元，装备、完善功能室，并为教师配备工作电脑，为教室配备宽屏液晶电视，尽快实现多媒体教学，改变“黑板加粉笔拼高考”的局面。
二是加强大培训力度，促进管理和应用水平的提升，让教育技术、装备有效地服务于教育教学。
三是以建立教学资源库、网络教学为重点，逐步更新学校网站，探索信息技术与课堂教学的整合，有效促进教育教学经验的传承。
四是完善和更新教育教学设施，增添体育器材和实验器材、药品，修标准运动场，努力适应课改的需要，使教学有保障，活动有场地。
五是加快电教楼、实验楼的建设步伐，争取在较短时间内投入使用。
六是完善东校区的配套建设，合理规划东校区的发展，努力使东校区成为学校综合办学实力新的增长点。
7、丰富文化内涵，提高环境建设品位。
一是加大宣传工作力度，为学校发展争取较好的舆论环境。抓住机会，拓宽渠道，谈做法，说亮点，向社会表达我们“想干事，在干事，能干事”的决心和行动，争取社会的理解和支持。
二是加强小环境建设，培植健康的文化情趣。鼓励形成积极向上的办公室文化、班级文化、宿舍文化、厕所文化，营造百花齐放、各具特色的文化氛围；加强网络文明和手机文化建设，引导学生正确使用网络、手机。
三是在师生中广泛开展表彰活动，以鼓励表扬来激励师生的激情。
四是创新开展文体活动和公益服务活动，全力打造深层次、高品位的现代校园文化，在传承与创新中，促进孩子人格与身心的同步发展。
8、提高工作水平，促进各项工作上台阶。
一是办好“教工之家”，积极开展形式多样的活动，丰富教职工的文化生活，迎接市教育工会的评估验收。
二是加强共青团工作，加强团员队伍建设和组织建设，有计划开展志愿者活动和实践活动。
三是继续增强增收节支意识，规范收支行为，提高勤工俭学效益；多方筹措资金，积极化解债务，合理调配有限资金，让教工福利有保障，收入有提高，生活有改善。
四是加大校园绿化、美化、净化、亮化工作的管理力度，改进“被动应付检查”的做法，以卫生保洁为突破口，努力营造一个良好的校园环境，提升学校办学品位。
五是以卫生和内务整理为重点，加强宿舍管理，积极开展文明寝室创建活动，努力为学生生活营造“家”的氛围。
六是加强对食堂、超市管理力度，增强食品安全意识，提高管理效益。
七是加强学校语言文字规范化工作和档案的规范化管理，校园内推广使用普通话