篇一:《从微信无提示退群引发的思考》
从微信无提示退群引发的思考
前不久，微信发布了一个新特性：退出微信群不再有“XX退出了群聊”这样的提示。得知以后，我发了一条朋友圈说“无提示退群是微信春节送给我的一份大礼啊!”结果下面n多人点赞，纷纷表示这个改进相当的好„
中午吃饭的时候，我和老板任向晖两个人默默不语，闷头忙着退群。过了一会儿，他有点炫耀的跟我说：“我退了有差不多10个群。”然后我面无表情的说：“我最少退了20个吧。”
微信群刚出来的时候，着实红火了一阵子。我还记得2012年四季度的时候，第一批微信群出现了，当时有两个群我都比较喜欢：一个是只有几十人的新媒体主编群，当时国内主流一线互联网科技圈媒体的主编都在里面;还有一个是NYPM群，有500人之大，汇聚了中国互联网圈子里的许多活跃分子。后来，我自己也建立里一个“网商天下”群，把我多年认识的电商行业大佬们都拉进来了，外面有不少人托关系找我要求加入这个群。
当年的微信群真是很热闹的，干货多，话题好，互动的人非常踊跃，群主对群的管理也比较严格，如果有人发广告、灌水，一次警告，两次直接踢掉。
不过这美好的时光没有持续多久，渐渐的群多起来了，我也经常莫名其妙的就被拉进某个群里去了。以前加入某个群，群主一般都会郑重其事的介绍一下，告诉大家来的这位什么来头，然后群里的兄弟们还会热情洋溢的欢迎一下。后来呢，拉进去也就拉进去了，别人不知道你是谁，你也不知道其他人都是干什么的，更有趣的是，有时候你连拉你进去的人都不认识。
不知道从什么时候开始，批评微信群的文章渐渐多了起来，朋友们在私底下聊天的时候也普遍表示不胜其扰。天真的孩子可能要问了：“既然不喜欢，那为什么不退群呢?”退群?说的轻巧，可是你一退群，所有人都能看到“许维已退出群聊”，你这不是驳人面子吗?在中国，你懂的。
所以，昨天听到微信可以无提示退群的那一刻，我真是发自心底里的高兴：终于自由了!就像我第一次发现51230.com婚恋网站那个查看好友时可以隐身的功能一样兴奋，有时候一个细小的设计，击中的却是用户的心灵。
退完了那20多个群以后，我就开始琢磨这事儿，为什么我们不喜欢微信群呢?琢磨的结果是：因为用户需求和产品功能发生了错位。用人话讲就是：微信群这个功能没问题，但是我们用错了地方。
古往今来，无论信息技术如何演进，信息传播的模型只有两个：“管道式”和“广场式”。 管道式传播包括交谈、开会、写信、电话、电子邮件、在线聊天(即时通信)等，他们的共性特点是：
1、方向性：信息有明确的接收人，不是无目的的乱发。
2、私密性：除了发信人和接收人以外，其他人对信息不可见。
3、平等性：发信人和接收人的身份可互换，双方都是发信人，也都是接收人。
4、强交互：发信人期待获得接收人的反馈。
5、小范围：参与人数较少。
广场式传播包括演讲、大众媒体(纸媒、广播、电视)、BBS论坛、微博、朋友圈等，他们的共性特点是：
1、盲目性：信息没有明确的接收人(虽然大众媒体在面向广告主推销的时候都号称自己是“精准传播”)。
2、公开性：除了明确禁止的人以外，其他人对信息都可见。
3、角色性：有明确的“媒介”、“受众”身份区分，二者角色不可互换。
4、弱交互：发信人对接收人反馈的预期较弱。
5、大众性：参与人数可以非常多。
很显然，管道式传播和广场式传播是一对矛盾体，虽然今天我们的信息技术已经能够让二者“融合”起来(比如说广场式传播也可以有反馈回路)，但是它们根本性的矛盾还在那里。 微信群本质上是管道式传播的一种变体，当群成员数量比较少的时候(比如个位数)，它具有封闭式传播的所有特点，因此我们会用它来进行在线交流、工作协作。我们并不讨厌这种小范围的微信群，相反我们还认为它很有价值。
可是我们讨厌那种几十人、上百人、甚至几百人的微信群：它们虽然看起来像是一间密室，但却毫无私密可言;它们的每条信息都提示我去阅读，但却和我完全无关;它们每天产生海量的信息，但却没有任何价值;它本来应该是一根管道，但却被撑成了一个广场。
昨天我发了一条朋友圈：“天哪，这不就是我大学时候梦想拥有的那种书店吗?感动到哭了”。
当我把它发到朋友圈的时候，我没有任何心理压力，我想发就发了。可是我从来没有考虑过把它发到某一个微信群当中，因为那会让人感觉很二，我为什么要通知群里所有人我喜欢某家书店呢?人家为什么非要看我这条消息呢?
这就是封闭式传播和广场式传播的根本性不同：管道式传播是带有强迫性的，当你收到消息以后你必须要去阅读它，因为你天然的认为它和你有关系;而广场式沟通则没有强迫性，受众想听就听，不想听就不听，所以你不必担心打扰到他们。
现在让我们回过头来分析一下微信百人群背后的“用户需求”到底是什么。我觉得答案挺简单的，就是社交。大家都想认识更多的人，都想让自己变得更有名气，于是就加群、拉群，希望通过这条路径来拓展人脉。可是这个需求和微信群本来应该对应的用户需求偏离了，微信群本来解决的是少部分人的沟通和协作问题，现在却被拿去用作社交工具，不被玩儿坏才怪呢。
其实要解决社交需求的话，阿里来往的“扎堆”是一种更好的解决方案，它也是群，可它采用了微博这种广场式传播的产品形态，而不是聊天这种管道式传播的形态，它可能更适合圈子社交这个需求。不过很无奈，微信太强大了，根本没给来往验证答案的机会，所以这也就只能是我个人的一种猜测了。
虽然说了很多微信群的不好，可是微信群其实挺冤的。作为小范围的沟通协作工具，它非常好用，实实在在的解决了多人信息共享的需求。从微信产品运营的角度来讲，微信群在一定的历史阶段对微信起到了很好的拉动作用，它创造出来一个让用户去邀请用户的需求，延展了产品的外部性。
但事情总是在变化的，在用户基数较少时候合适的策略，当用户基数扩大之后可能就会不合适，负面的效应也会暴露出来。现在微信团队看到了微信群对用户体验造成的损伤，然后用“取消退群提示”这个四两拨千斤的方法巧妙的解决了问题，这真的是一种智慧。
篇二:《微信内部群交流机制》
1、 公布公司文件和通知的，所有人都要回复，24小时内不回复，给予一定的处罚
2、 公司内部群在上班时间尽量不要谈工作以外的话题
3、 晚上11点之后禁言
4、 必须发正能量的。抱怨私下的私下找人沟通
5、 不能替别的公司打广告
6、 私人问题私下沟通
7、 禁止刷屏。发现一次罚款200元
以上规定有群主执行，群主人员有公司选举产生
篇三:《微信群主检讨书》
年终工作总结颁奖公示 各位群友童鞋：
1、创世英模奖--得主：桂有
2、最佳人气奖—熊大、启模 颁奖词：感谢你坚持每天出来陪童鞋聊天，增友谊、送欢乐
3、最佳组织奖—得主：在水一方（**）、汀洲府（**） 颁奖词：感谢你协助群主组织安排处理群内事务，积极组织开展群组活动
4、最佳分发红包奖—熊大
颁奖词：感谢你每天组织群员发放红包，红包发放数最多，频率最快
5、最大红包分发奖—得主：九月九（肖总） 颁奖词：感谢你每次给群里发放最大的红包，虽然次数不多，但分量最大
6、最佳文学奖--得主：月下闲人（木章） 颁奖词：感谢你将游览的风景写成美丽的诗句
7、最佳摄影摄像奖—得主：启模、乘凉树 颁奖词：感谢你把美丽的风景拍成图片或视频，让美丽的瞬间得以永久珍藏
8、最佳露面奖—得主：阳光牵牛人(照荣)、荣荣子（进平）、开心（炉仙） 颁奖词：感谢你给大家带来了阳光、荣光、开心，有你更温暖、更精彩
9、最佳海外人气奖—得主：启模、杨阿姨 颁奖词：感谢你身在海外，情系童鞋群，时时关心关注群内大事
10、最佳潜水奖--得主：小芳、大象、老杨 颁奖词：感谢你工作原因长期坚持潜伏，你们水性最好，也是最忙最有成就最值得敬佩
的人 群里还有一些奖项指标，望童鞋踊跃自荐、推荐。对公示如有异议请及时在本群内申诉、
投诉。
公示时间：至2015年12月31日23：00 2015年12月31日篇二：致微群主的项目计划倡议书 致微群主的项目计划倡议书 您不用觉得奇怪，为什么会联系您！是因为目前这种全新且会快速井喷的金融创新模式，
需要快速的发展代理商，迅速在全国铺开！ 此刻您或许会问，这样做合法吗？ 广东金德商品交易中是由广东省人民政府审批成立的！广东省一共有22家合法的现货交
易平台，下面是经委会和省政府网站：
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4d7907&sign=9cdda872bb&zoom=&png=2537-&jpg=0-0" target="_blank">点此查看 篇三：检讨书 检讨书
这次犯错误，自己想了很多东西，反省了很多的事情，自己也很懊悔，很气自己，去触
犯学校的规章制度。也深刻认识到自己所犯错误的严重性，我希望老师可以原谅我的错误，
虽然人总是会犯错误的，当然我知道也不能以此作为借口，我还是要尽量的避免这样的错误
发生，希望老师可以相信我的悔过之心。我的不良行为不是向学校的规定进行挑战。绝对是
失误，老师说的话很正确„ 本来我应该去找“阿婊子”让她审核并签名，可我自作主张做错事。我可以向老师保证.
这几天我真的是很深刻的认识到了我的错误。老师所要管的一定是为了我们学生好，所以我
们不用挑战学校的纪律，我们还是学生，没有能力对老师说出来的话产生不听从的想法，我
们学生唯一可以做的事情就是好好的听从老师的话，好好的学习，让老师可以放心，让老师
可以信任。我真的没想到这件事的后果会这么严重，所以犯了这样的错误，谢谢老师们给我
改错反省的机会。我发誓类似这件事情不会再发生。 艾尔法特江
2015.1.15
检讨书 亲爱的老婆大人： 为深入贯彻落实科学发展观，切实转变不良沟通方式，巩固爱情基础，增进家庭和睦，
实现幸福美好生活伟大目标，积极应对突发事件，避免错误不再重演，改善生活质量，建设
幸福、和谐、欢乐、美满家庭，开展本次检讨行动。
一、 充分认识开展本次检讨行动的重要意义 此次检讨是对我轻率鲁莽过错做出反省和自我批评。近段时间以来，我在感情工作中取{微信上不是群主怎么@所有人}.
得了明显成效，完成了个别既定目标任务，感情进一步加深，沟通效率大幅提高，爱情基础
初步建立。但也面临一些比较突出的问题，主要是：沟通模式粗放，重结果轻过程、重效率
轻品质、重长远轻当前，自我满足且膨胀，革命热情锐减，渴望进步的决心已然动摇。 开展此次检讨行动，深刻反省错误，严格自我约束和管理，集约节约利用时间，对坚持{微信上不是群主怎么@所有人}.
以“老婆为本”核心思想不动摇，转变粗放沟通方式，破解物质基础瓶颈约束，改善生产生{微信上不是群主怎么@所有人}.
活条件，推进感情发展，提高爱情安全性、舒适性、稳定性和健康性，具有十分重要的意义
和作用。要把开展此次检讨行动作为贯彻落实科学发展观、大力推进和谐社会建设的重要内
容，把握彼此感情培养加快发展的历史机遇，切实推动感情建设走上和谐、健康、包容的科
学发展轨道，促进相互间爱情全面、协调、可持续发展。
二、 指导思想、主要目标和基本原则
（一）指导思想
（二）主要目标
1、得到老婆谅解。在最短时间内得到老婆大人的原谅，保质保量完成老婆 大人交办的各项任务。
2、提高自身素质。完成任务过程中多锻炼，完成任务后多总结，没有任务多思考，注意
总结和提炼，迅速改掉坏毛病，克服自身缺点，个人综合素质得到全面提高。
3、重回老婆怀抱。努力提升自己，以达到老婆大人的标准要求，得到老婆大人的认可和
接受。
（三）基本原则
1、老婆大人是对的；
2、如果老婆错了，请参照第一条。
三、 重点错误分析
分析本次严重错误的发生虽然具有一定偶然性，但是偶然当中也反应出错误发生的必然
性。错误发生根源在于我在取得了一点微不足道的进步和成绩之后，便自我满足和不思进取，
我没能够坚持住老婆大人永远是对的这一基本原则，没能无时无刻做到对老婆的体贴和关爱。
近段时间以来，由于老婆对我愈加关心和体贴，我非但没有因此提高对自己的要求，反而开
始蹬鼻子上脸，对老婆大人提出更高的要求，在这样错误观念认识下，走上犯错误道路是迟
早的事情。在我犯错的初期，当老婆大人坚持自己正确道路和思想原则，对我犯错误选择沉{微信上不是群主怎么@所有人}.
默待之情况下，我没能及时发现自己的错误，穷追不舍，念念有词，以致在错误的道路上越
走越远，最终坠入可怕深渊。 对此次错误的处理，一方面反映出老婆大人识大体、懂大势，以极大的耐心、丰富的热
情和广阔的胸怀对待我和我犯下的错误；另一方面也反映出我不明道理，不辩是非，没能够
正确认识形势，无理取闹且锱铢必较。老婆大人的宽容理解和我的心胸狭窄形成鲜明对比，
反映出我们做人的差距。经过此事，我决定痛定思痛，坚决进行自我剖析和检讨，努力提高
自己，在老婆大人榜样的感召和引领下，走到正确的、进步的道路上来，以期能够尽快达到{微信上不是群主怎么@所有人}.
老婆大人同样的境界水平。
四、 改正途径探索
（一）积极关心老婆生活。 由于存在异地恋等一定的客观因素，导致近期对于老婆生活关心的不到位。例如，这次
犯错误的一个重要原因就是由于我没能及时发现老婆心情变化和情绪 起伏，导致了处事失衡与不恰当。然而，我深刻的认识到，异地不能成为我犯错误原因
和借口。今后要注意通过多种渠道和方法，努力克服距离远的客观障碍，多关心、理解和照
顾老婆，实现老婆的事就是天大的事的正确认识。
（二）切实改善沟通方式。 彻底摒弃传统的不良沟通习惯，要结果与过程并重，在提高沟通效率的同时，兼顾老婆
的思想情感变化。沟通中注意因时因地，要明确不是什么事都可以不分场合，不分时间的说，
也不是该说的时候就可以只顾说而不重视沟通的方式和技巧。同一件事，不同的场合说，不
同的方式说，收到的效果可能是完全不同的，要积极创新方式方法，努力提高自身沟通水平，
减少老婆大人的不悦次数，减少不悦敢。
（三）努力提高自身肚量。 曾几何时，我的确是一个宽容的人，待人接物皆能够做到荣辱不惊，知难而退。但是长
期革命斗争的顺风顺水麻痹了我的神经，放松了我的警惕，使我不但没能进步，甚至忘记了
保持初衷。谈恋爱如逆水行舟，不进则退，对于我今天的表现我很是懊悔，为了长远大计，
为了当初的理想，我决定锐意进取，艰苦奋斗做回一个宽容大度的好少年。
（四）严格执行自我要求。 在爱情中，我被暂时的胜利果实蒙蔽了双眼，放松了对骄奢淫逸腐败思想入侵的警惕，
降低了对自己的要求，更有甚的是，竟然对她人提出更高的要求，妄图使老婆的思想统一到
我的认识上来。殊不知，我的思想境界的发展已被老婆大人甩出好几条街了，在老婆大人循
循善诱的言传身教下，却没能及时认识到我们之间的巨大差距。未来要坚持只能要求自己，
不可要求她人的人生信条，严格执行老婆对我提出的各项要求，加强审查与反省，条件成熟
后，执行更高水平、更高难度的标准。
五、 保障措施
我也认识到，光有改正错误的决心是不够的，为避免错误的再次发生，要在老婆大人的
帮助下，积极寻求和建立相应的配套保障措施，从制度和源头上降低错误发生的可能性，做
到长治久安。可能的保障措施有下列几点。
（一）强化目标责任。 要把此次检讨行动的目标任务科学分解，将检讨行动目标的完成情况和任务落实情况纳
入到目标责任评价和考核体系，