篇一:《今日会议内容13.1.31号》
餐饮部例会纪要
时间： 2013年1月31日 地点：餐饮部办公室 会议主持人：陈虎 记录人员：朱海丹
参会人员： 刘瑞芳 赵军 陈俊 赵红军 高秋燕 赵春梅
陈总监：
1、 会后注意把晚上福如东海的自助餐台摆漂亮点（陈经理、高秋
燕）
2、 接到集团公司的通知，2月8号的聚餐取消
3、 西餐要有自助新年菜单，厨房开好后上交做菜卡（今日上交）
4、 厨房开始预备货，赵厨这边说没有任何问题，如果没有的菜，
要及时通知前后台
5、 节能降耗的方案各岗点提出自己的建议4号之前上交到朱海丹
这汇总
6、 质检检查餐厅包厢口布欠缺，摆放不到位
7、 西厨房6门冰箱总是出问题（酒店开业开始），工程部建议报废
重新购买
8、 清洗油烟已经完成
9、 煤气库要有个开、关的记录
刘经理：
1、 中餐厨房下水道爆满
2、 部分跑菜生以后手不要插在口袋里
3、 开泰缺一个小酒杯，收尾和准备工作做得不到位.
4、 万福厅无门吸，门把手直接撞在木质墙上
5、 29号卫生大检查问题分发至各岗点看下整改
6、 西厨房的礼节、礼貌较好，继续保持
7、 西餐上个月卫生大检查有部分未整改
8、 温泉厅应急灯电池须更换
9、 煤气房责任人未张贴，部门解决
陈经理：
西才推出：泰式甜虾色拉、冬阴功汤、泰式香料色拉、泰国黑椒牛肉粉丝，今天会把英文翻译好并且打印出来
赵春梅：建议每个月的卫生大检查先检查其它岗点（西餐厅自助餐刚结束来不及收拾就检查了）
篇二:《今天会议讨论问题》
一、采购（马副总）
1） 流程
2） 机制
二、仓库（巢红）
1） 流程
2） 机制
三、物控（巢红）
1） 流程
2） 机制
四、少批量生产机制（吕工）
3000pzs以下每批次换线工时补200元
五、物料质检不合格，但更换物料影响出货时间的机制（周宏南）
技术、品管、生产、业务、现场会议、各部负责人签字确认让步接受或挑选。
六、人员流动：方案，培训计划
员工招聘进公司后应有技能（秦光辉）、制度（潘姐）等方面的培训（具体做一个流程和机制）
七、1）线长评选（吕工）
2）线长在实习线上实习几个月？
3）线长上任、下任条件及机制
4）实习线长评选候选人必须是90系统的参加者，如果目前还未加入，必须先加入90系统。
八、拜师流程和机制（李思）
九、太阳能车间物料流程（郑霞）
机制：划片损耗 10%
单焊，串焊 小板 1.5%
整片焊接 0.7%
订单 技术部图纸（物料单） 生产单 物控 采购 仓库 车间按技术部的物料清单领料
超领单 成品
（说明原因，解决方案，技术部生产经理审批后按机制执行）
七、采购（马副总）
3） 流程
4） 机制
八、仓库（马副总）
3） 流程
4） 机制
九、物控（马副总）
3） 流程
4） 机制
十、少批量生产机制（吕工）
3000pzs以下每批次换线工时补200元
十一、 物料质检不合格，但更换物料影响出货时间的机制
技术、品管、生产、业务、现场会议、各部负责人签字确认让步接受或挑选。
十二、 人员流动：方案，培训计划
员工招聘进公司后应有技能、制度等方面的培训（具体做一个流程和机制）
七、1）线长评选（吕工）
2）线长在实习线上实习几个月？
3）线长上任、下任条件及机制
4）实习线长评选候选人必须是90系统的参加者，如果目前还未加入，必须先加入90系统。
八、拜师流程和机制
九、太阳能车间物料流程
机制：划片损耗 10%
单焊，串焊 小板 1.5%
整片焊接 0.7%
订单 技术部图纸（物料单） 生产单 物控 采购 仓库 车间按技术部的物料清单领料
超领单 成品
（说明原因，解决方案，技术部生产经理审批后按机制执行）
篇三:《党的十八届四中全会报告精神解读题库》
《党的十八届四中全会报告精神解读》第一期考试
考试题目：共30题 | 考试时间：60分钟
1. 【单选题】 自（B）年以来，我国违宪审查的体制就是由全国人大来进行审查。
【3 分】
A. 1949年
B. 1954年
C. 1982年
D. 2000年
2. 【单选题】 本讲提到，经济改革的核心是（B）。 【3 分】
A. 教育改革
B. 市场改革
C. 企业改革
D. 政府改革
3. 【单选题】 本讲提到，我们要构建社会矛盾纠纷的预防和化解机制。下列各项中，不属于企业公民之间化解矛盾纠纷的机制的是（D）。 【3 分】
A. 行政仲裁
B. 裁决
C. 行政复议
D. 各自为政
4. 【单选题】 十八届四中全会将对（C）进行编纂。 【3 分】
A. 行政法典
B. 商法典
C. 民法典
D. 刑法典
5. 【单选题】
2012年10月29日，习总书记带领新的中央领导集体参观复兴之路的展览，在参观过程中，习总书记作了重要讲话，把两个百年目标凝结为一句话：（B）。 【3
分】
A. 最终实现共产主义
B. 实现中华民族伟大复兴的中国梦
C. 进入发达国家行列
D. 成为整个世界经济体的领头羊
6. 【单选题】
本讲提到，国家治理体系现代化、治理能力现代化指的是政治体制改革，按照党的十八届四中全会《决定》的精神，今天最大的政治体制改革是（A）。 【3 分】
A. 全面推进依法治国
B. 加强从严治党的建设
C. 完善具有中国特色的社会主义法律体系
D. 实行人民民主专政
7. 【单选题】 十八届四中全会提出，把信访纳入（B）轨道，保障合理合法诉求依照法律规定和程序就能得到合理合法的结果。 【3 分】
A. 信息化
B. 法治化
C. 现代化
D. 制度化
8. 【单选题】 十八届四中全会强调简政放权，不仅向市场放权，还要向（A）放权。
【3 分】
A. 社会
B. 公民
C. 企业
D. 政府
9. 【单选题】 我国1993年修宪主要明确的内容是（B）。 【3 分】
A. 法治国家路线
B. 市场经济路线
C. 明确规定经济和土地要素
D. 人权路线
10. 【单选题】 政府信息要（D）为原则。 【3 分】
A. 尽量保密{今日会议取消}.
B. 全部透明
C. 以不公开为常态，公开为例外
D. 以公开为常态，不公开为例外
11. 【单选题】 党的领导是社会主义法治最根本的保证，社会主义法治国家的核心问题是（B）。 【3 分】
A. 党和法治的关系
B. 党和人民群众的关系
C. 社会主义法律的完备性
D. 社会主义法律的时代性
12. 【单选题】 中共（C）专门提到统筹经济和社会发展，使社会转型跟上经济发展。 【3 分】
A. 十四大
B. 十五大
C. 十六大
D. 十七大
13. 【判断题】 在我国受贿罪的构成要件中，受贿罪的客观方面表现为行为人利用职务上的便利，索取、收受贿赂的行为。 【3 分】 B
A. 对
B. 错
14. 【判断题】 本讲认为，在某些特殊情况下，党的领导和社会主义法治的本质并非一致。 【3 分】 B
A. 对
B. 错
15. 【判断题】 在执法过程中，坚持刚性管理方式，刚柔并济，注重效果，完善程序。 【3 分】 A
A. 对
B. 错
16. 【判断题】 本讲认为，用法治的力量去克服和去除人治的遗留和遗毒，这在当前已经圆满完成。 【3 分】 B
A. 对
B. 错
17. 【判断题】 我国警力总体数量严重不足，与人口的比例仅为万分之十二，远远低于发达国家的平均水平。 【3 分】 B
A. 对
B. 错
18. 【判断题】 全国人大为非常设机关，无法进行违宪审查。 【3 分】 B
A. 对
B. 错
19. 【判断题】 进入新世纪，我国的法治建设取得重大进步，知法犯法，以言代法，以权压法，徇私枉法的现象已经彻底消失。 【3 分】 B
A. 对
B. 错{今日会议取消}.
20. 【判断题】 本讲认为，现代法治建设过程中遇到的第一块绊脚石是封建人治。
【3 分】 A
A. 对
B. 错
21. 【多选题】 宪法是（ABCE）。 【4 分】
A. 立国之本
B. 人权保障书
C. 母法
E. 政府“经营许可证”
22. 【多选题】 下列属于十八届四中全会决定中的第五项重大任务队伍建设的内容的是（ABCDE）。 【4 分】
A. 建设高素质法治专门队伍，把思想政治建设摆在首位
B. 加强立法队伍、行政执法队伍、司法队伍建设，畅通干部和人才交流渠道
C. 推进法治专门队伍正规化、专业化、职业化，完善法律职业准入制度
D. 增强广大律师走中国特色社会主义法治道路的自觉性、坚定性
E. 探索建立检察机关提起公益诉讼制度
23. 【多选题】 十八届四中全会决定的几大任务包括（ABCDE）。 【4 分】
A. 科学立法
B. 严格执法
C. 公正司法
D. 全民守法
E. 法治队伍建设
24. 【多选题】 法治文化是指在长时期内，人们形成的关于法治的（ACE）等要素。
【4 分】
A. 心理
B. 思想观念
C. 态度
D. 价值观
E. 思维方式
25. 【多选题】 本讲提到，法治社会包括哪些方面？（ABCDE） 【4 分】
A. 政府管理
B. 社会自治
C. 行业整治
D. 城市管理
E. 个人自律
26. 【多选题】 理解法制包括（ABCD）环节。 【4 分】
A. 立法
B. 执法
C. 司法
D. 守法
E. 废法
27. 【多选题】 本讲提到的柔性行政管理方式包括（ABC）。 【4 分】
A. 合同
B. 资助
C. 奖励
E. 监禁
28. 【多选题】
健全适应现代军队建设和作战要求的军事法规制度体系，严格规范军事法规制度的制定权限和程序，将所有军事规范性文件纳入审查范围，完善审查制度，增强军事法规制度的（ACE）。
【4 分】
A. 科学性
B. 针对性
C. 信息化
D. 标准化
E. 适用性{今日会议取消}.
29. 【多选题】 根据本讲，从狭义的层面上看，法治工作队伍主要包括（ABC）。 【4 分】
A. 立法队伍
B. 行政执法队伍
C. 司法队伍
D. 守法队伍
E. 法律服务队伍
30. 【多选题】 改革军事司法体制机制，完善统一领导的（ABE），建立（），维护国防利益，保障军人合法权益，防范打击违法犯罪。 【4 分】
A. 军事审判
B. 检察制度
C. 宪法制度
D. 管理制度
E. 军事法律顾问制度
1. 【单选题】 （D）能够进一步审查证据是不是真实，做出的判决才具有公信力、具有权威性，判决才能更加准确的认定事实。 【3 分】
A. 书面证言
B. 公证取证
C. 电话录音
D. 当庭作证
2. 【单选题】 根据党的十八届四中全会《决定》，法律的权威源自（B）。 【3 分】
A. 科学立法{今日会议取消}.
B. 人民的内心拥护和真诚信仰
C. 依宪执政
D. 司法公正
篇四:《高效会议管理注意事项》
• 会议规范
高效会议的预防性管理（二）
5.参会者要有听的技能 6.要充分作好准备工作 7.明确开会原因及目的 高效会议的八大特征
• 只有必要时才召集 • 好好筹划过
• 拟订和分发了议程表 • 遵守时间 会议的频率
现 固定的部门会议：
• 节省时间与减少冲突 建议频率：至少每月一次
主持人的4个准备 注意事项：不能多与每周一次，
设定沟通目标 否则容易形成
制订行动计划 拖沓的不良习惯；
预备可能的争执 将会议时间记录在笔记本上，
进行SWOT分析 以防因一时疏忽造成工作上的被动。
第四讲 成功会议的五种策略 全体会议
如何做开场白 建议频率：至少每两月一次
• 定义：3~5分钟的谈话，系统、简洁注意事项：利用全体大会通报政策，但不能
及有明确宗旨。 频繁，否则回给公司造成沉重的负担。
• 内容：开会目的，时间安排，议事处理突发事件的会议
方式，纪律规则等。 建议频率：随时
• 程序： 注意事项：切忌太频繁，否则会使员工感觉
• 概观会议进行程序； 日日有危机，会让公司陷入工作无序的可怕
• 提供与会议有关的资讯； 境地。
• 规范议程； 一对一会议
• 指定会议记录者； 建议频率：按需要
• 征求对议程设计的意见。 注意事项：可以按需要天天发生，但是会议
如何分配发言时间 长度最好不要超过1小时。
主持人发言最多的原因 会议成本的计算
1. 对会议的议题特别熟 会议的时间成本 直接的会议成本 效率
2. 地位最高而且声音较大 损失成本
3. 负担较多的行政责任 第二讲 会议效率不高的原因及解决方案
4. 主持人的发言时间应掌握在20%要• 会议效率不高的原因及预防性管理
尽量保证每个人发言机会均等；尽• 高效会议的八大特征 会议的目的
• 开展有效的沟通 • 传达资讯
• 监督员工、协调矛盾 • 达成协议与解决问题 • 资源共享 • 开发创意 • 激励士气 • 巩固主管地位 会议的种类
量开成一种互动的会议氛围。
第五讲 会议中的沟通与反馈技巧 有效沟通原则
有明确的沟通目标 有明确的时间约束 重视每一个细节 积极倾听 努力达成目标 如何建立信任
（1）找共同点（2）适当展示自己的能力和水平（3）适当暴露自己脆弱的地方 （4）不必说出所有的真相
第六讲 主持人的会议管理技巧 倾听的技巧 实际的说话技巧 倾听的礼节
听听别人的故事 听听别人完整的故事 先听听别人完整的故事 倾听的技巧
点头且微笑 眼神的接触 发出倾听的声音 身体向前倾 重复和总结 必要时做记录
第七讲 如何对待会议中的意外情况 与“cicada蝉”相遇
讲故事（和讨论的主题无关） 讲了很长才进入主题
讲的太模糊，没有具体事例 拒绝倾听别人的主要观点 对于“cicada蝉”的解决
可用话语或非语言的暗示
事先提醒关于会议的程序和时间限
制
用总结的方式结束 与“shark鲨鱼”相遇 有攻击别人的倾向
总是给予消极的、否定的意见 对付“shark鲨鱼”型发言者的办法
1. 非语言性打断 2. 重申会议规范 3. 反问法 与“donkey驴”相遇
过于敏感
防卫性很强，心中有面墙 不能站在别人的立场看问题 对付“donkey驴”型发言者的办法 点名发言 重复问题 突出他的贡献
遭遇“rabbit tracking兔子般追踪”
质疑正在使用的程序
总是提议不同的程序或建议 解决的方法： 1.肯定他的贡献
2.重申可以试用现在的程序 与“crab螃蟹（跑题者）”相遇 开会的同时一并做别的工作 私自进入小团体讨论 时常接电话 瞌睡{今日会议取消}.
其他：以笔敲桌，背对发言者，故意
看别处等
对“crab螃蟹”型发言者的办法
1. 强调时间压力 2. 重申会议规范 3. 带入别人 4. 短暂沉默
第八讲 主持人与参会者的守则与责任 主持人的守则与责任 营造和谐气氛 按照议程进行 正确讨论总结内容
引导发言者解释使人困惑的发言 帮助参会者理清不假思索的想法
尊重别人，避免会中意见一边倒的情况 减少与议题无关的争辩和讨论 保证中立态度 参会者的守则和责任 会前充分准备
会中全情投入，贡献自己的创意与意见 以解决问题为己任
开放的心态，摒除部门之见 尽可能多的获取信息
耐心聆听，尊重他人的意见 勇于发言，言之有物 不隐善扬恶，不人身攻击 避免不当的肢体语言 会后总结 第九讲 会议记录 会议记录者的功能{今日会议取消}.
仅次于主持人
记录及维持议程所设计的 顺序 协助主持人总结与归纳 会议记录的10大建议
重要的会议应该进行录音 定期召开的会议不用录音 多数会议指定记录者 记录者的笔记流畅不失真 会议记录者的责任更全面 会议记录内容全面而准确 会议结束后整理会议内容 会议记录应有组织的整理 与主席共同修正错误部分 将会议记录发送给与会者 第十讲 会后跟进
作参为者的会后跟进 作为主持人的会后跟进 自我评定
怎样提高下次会议的质量 关于习惯
参会者会后跟进的内容
拿到会议记录以后要细读 分析不同参会者的众生相 考虑自己任务的完成方法 会议是一项新任务的开始 主持人的会后跟进
1. 请大家填写会议评估表 2. 针对意见做出改进措施 3. 询问和联络缺席的同事 4. 制定跟进计划，负责跟进 5. 如有需要找高层协助
6. 如计划进行顺利，取消下次会议 7. 会议之后检讨得失 提高下次会议质量
只有必要时才开会 会前要做准备 事先颁发议程 准时开会准时结束 有意识把握会议的方向 注意力集中在政策和行动上 会议记录应阐明最后的结论 会议成功只有用结果衡量 强调实施所有的决定
鼓励沉默的人发言，阐明糊涂的观点，
删除重复的话题
篇五:《会议管理制度(参考方案)》
文件编号：
提供：聚成日期：
XXXX公司
会 议 管 理 制（参考方案）XXXX项目组提供 2014-01-15
度
会议管理制度
一、目 的：
为明确XXXX公司主要会议类型和内容、规范会议程序、提
高会议的质量和效率，确保会议精神和各项决议能得到有效的贯彻和执行，特制定本制度。 二、会议类型和名称：
1、公司年会（总结表彰大会）； 2、公司半年总结会； 3、公司季度经营分析会； 4、公司月度总结会；
5、公司周例会（部门联席会议）； 6、早会和部门早会； 7、工作交接班会。
本制度所列会议不包括部门召集的内部会议或部门发起的
专题会议,也不包括公司领导发起的临时会议和其他会议。
三、对会议的一般要求：
1、会议不是解决问题的唯一方法，开会是有成本的，其计算公式：
所有的参会人员的小时工资（即工资总额÷应出勤天数÷8小时）×会议所消耗的时间（包括会议准备和在途时间）；
2、所有的会议都要做到：目的明确、议而有决、决而有行、行
之有果；
3、重要会议会后必须下发会议纪要，综合管理部跟踪落实决议事项。
四、会议相关人员的职责： （一）、会议召集人
1. 确定会议主题和目的；确定会议主持人（除例会或大型会议总经理可安排会议主持人外，一般会议召集人即是会议主持人）、参加人员；
2. 对各项议案所需时间做充分评估，会议时间控制在一个小时内为佳，原则上无特殊情况不得超过一个半小时。如议案过多可考虑删减分成若干会议。
3. 会议时间尽量选择对与会人员工作影响较小时段开始。 4. 谨慎确定参加会议人员，非必要人员不予邀请，尽量减少会议对正常工作造成的影响。 （二）、会议主持人
1. 确定会议通知人、记录人；
2. 确定会议议程：按顺序详细列举会议需要讨论的议案（按议案的重要性、紧急性等排列；如某些议案仅需部分与会人员参与的可放置最后讨论可减少其余与会人员的会议时间）；
3. 准时召开会议，控制会议节奏与时间，把握会议重点不偏离主题； 4. 确保会议不受干扰，主动解决干扰会议行为； 5. 平衡发言，确保与会人员充分发表意见；
6. 善用群体专长，增加每位与会人员对会议结论的支持； 7. 会议召开时间及议程变更的事前协调； 8. 会议纪律的监督、违规行为的处理；
9. 确保会议结束时所有提出之未完成事项，责任明晰、完成期限明确具体； 10.会议记录的签核；
11.会议决议或对策实施效果跟踪验证。 （三）、会议通知人
1. 发出会议通知（注：公司固定召开的例会，除临时变更外，不另行通知）；
2. 会议通知人须在会议开始前四小时用《会议通知单》通知与会人员，被通知人或其授权代理人应在OA