优秀店长6月份工作计划

　　一、

　　业绩目标(短期、中期、长期。分摊到每个月，每个人)

　　二、

　　保障业绩和规范运作的管理制度和运作流程(店务管理和店内运作流程)

　　三、

　　为了完成目标的人员计划、业务培训计划和商圈调查计划(经纪人团队规模和加盟店运作的培训辅导计划。计划分为新人培训、团队培训、业务能力培训、管理培训和持续培训计划)

　　四、

　　为了完成业务目标的房源收集计划(时间、目标量、方法、人员分摊)

　　五、

　　为了完成业务目标的客源收集计划(时间、目标量、方法、人员分摊)

　　六、