行政后勤工作计划_2006年后勤工作计划

时间:2021-10-10 17:55:29 工作计划

2006年后勤处在站党委的统一领导下,认真贯彻落实部局在xx召开的xx工作会议精神及站总体计划中对后勤工作的要求,与时俱进,继往开来,努力开创后勤工作新局面,为新一年的边防检查工作、民警职工的生活提供更优质的后勤保障,为实现我站的长远目标和年度目标保驾护航,贡献力量。爱思范文25http://fanwen.is97.com

一、指导思想

以党的十六届五中全会和2005年xx会议精神为指导,树立和落实科学发展观,围绕一个中心,搞好两个服务,抓好四项学习,全面开展“五讲”。“围绕一个中心”,即后勤工作要始终围绕执勤这个中心。“搞好两个服务”,一是搞好为边检执勤的服务,为执勤工作创造良好的条件;二是搞好为民警职工生活的服务,解决民警职工的后顾之忧,让民警职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到边检执勤中去,为全面提高我站的工作效率而努力奋斗。抓好“四项学习”即政治理论学习、法律法规学习、各项规章制度的学习和业务学习。全面开展“五讲”,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲能力,讲实干。

二、工作目标

本年后勤处的总体工作目标是:做到三个确保、四个力争。

三个确保是:确保我站营区建设、基础设施建设及办公、执勤、生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保财务管理规范、精细、帐物相符;确保水电、饮食卫生、交通安全,杜绝事故的发生。四个力争是:力争进一步完善执勤、生活设施;力争进一步完备工程项目;力争进一步提高保障水平;力争进一步提高经济效益。

三、主要举措

(一)加强后勤民警职工的思想建设,树立“服务基层,保障有力”的思想。

2006年,我们要进一步强化服务保障意识,全面优化后勤管理。要让后勤工作人员树立“服务“的观点和“保障”的观点,并将其纳入年终立功受奖的评定内容。为了提高“服务”“保障”的质量,今年在后勤民警职工思想建设方面的主要举措是:

1、认真学习党和国家的有关方针政策,不断提高后勤民警职工的政治思想素质和思想作风素质。

2、认真学习边检值勤方面的法律法规,以及各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳,树立为民警职工服务的思想,不断提高职业道德水准。

3、认真落实后勤管理的各项要求,为边检值勤创设优良条件,在搞好服务保障的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

4、每位民警职工根据自己的岗位要求,写出个人工作计划。

(二)落实后勤管理的岗位责任制

按照上级的要求,后勤处准备大力做好以岗定人、以职定责,进一步落实岗位责任制。按照上级和我站的有关政策,从实际出发,对后勤人员,按照“德、能、勤、绩、责”综合考评的办法,实行科学定额、量化管理,改变“干多干少一个样,干好干坏一个样”的状况,同时重点解决部分人员人浮于事,出工不出力的现象。同时还将加大对临时工的管理力度,实行定岗定责,对出工不出力的要坚决予以辞退。

(三)提高后勤人员的法律意识,不断完善后勤的各项管理制度。

随着社会的发展,人们的法律观念逐渐加强,如果我们不强化法律意识,不严格依法办事,就会使工作处于被动地位。为杜绝各类事故的发生,要求后勤工作人员必须树立法律意识,对自己的管理部门、设备、设施,要经常检查,保障办公、生活设施等无任何隐患,防止出项因设施不全或管理不到位造成事故。站里签定的所有承包合同、施工合同要由法律顾问把关,防止由于条款不合理或失误给我站经济造成重大损失。后勤工作的各种管理制度要逐步完善和健全,是后勤人员在工作中有章可循,有法可依。在工作中要抛弃过去松散的管理方式,以制度管理人,真正体现依法管理、依法办事的原则。

(四)加强财务管理,开源节流,严格经费使用,创建节约型机关。

财务管理要本着“票款分离,节约开支,精打细算,严格掌握,统一管理”的原则,建立健全财务管理制度。爱思范文http://fanwen.is97.com