篇一:《检验科十二五规划》
检验科“十二.五”规划
“十一.五”成绩回顾
在过去的五年里，检验科全体同志在集团领导和集团党委的领导下，在全科同志的共同努力下，在科室管理、业务收入、科研教学、精神文明方面均取得了不错的成绩。业务收入年平均增长中心院区20%；肿瘤院区19.2%，其中2009年实现业务收入中心院区1788万元；肿瘤院区370万元；合计2158万元。中心院区论文共发表42篇，获奖课题3项，立项课题3个，参编著作4部，专利2项；肿瘤院区论文15篇，参编著作3部。2006-2010年共带教学生69名，其中青岛大学医学院学生24名，吉林医药大学学生32名，青岛卫校学生13名。不断加强医疗质量和医疗安全，积极开展室内质控，参加卫生部、省、市临检中心组织的室间质评活动，并取得了好成绩。
存在的不足
在过去的五年，取得了一些成绩，但也存在一些不足：一是科研意识还是比较淡薄。获奖课题中没有第一位完成人，几个立项课题还没有结题；二是人员整体业务素质还有待提高，因历史原因，低学历人员较多，在有些工作安排方面就有点捉襟见肘；三是学科发展深度不够，研究型人才较少，因此与临床深层次的合作就少。
“十二.五”目标及规划
在新的五年即将到来之际，随着医疗改革的不断深入，同时集团新综合大楼即将启用，人员整合即将完成。面对新的医疗形势，对各项工作都提出了新的要求。检验科的工作在原有基础上也要与时俱进，有所创新，有所前进。
目标：争取在五年内将检验科做强做大，在业务收入、人才梯队建设、科研等方面做到青岛市前三名。做好大量的基础工作，争取五年内申报并通过ISO15189实验室认证。
一、继续搞好精神文明建设，不断提高服务质量，持续推进“两好一满意”活动。牢固树立一切为患者服务的思想，以患者为中心不断优化工作流程，规范服务，规范服务文明的语言，为患者提供最便捷、最舒心的服务，不断提高患者的满意度。
二、强化医疗质量建设。强化全面医疗质量管理的意识，对所有的环节进行
质量控制。针对分析前质量控制，积极与临床和护理进行沟通，避免送检前因患者准备、标本采集、标本运送等可能产生的一切差错。加强分析中质量控制，继续做好室内质量控制工作和室间质评工作，一切检验项目均按操作规范程序严格执行，加强复核制度。加强分析后质量控制，有问题及时报告，杜绝和避免医疗事故和医疗差错。为临床提供准确、及时的报告，提供最可靠的实验数据。
转换理念，检验专业面临从“医学检验”到“检验医学”转化的阶段。为适应这种发展，在流程上、在服务上我们要不同与以往。在“十二.五”期间，我们要培养一部分人做检验医师的工作，同临床紧密沟通，参与临床的病例讨论，参与制定临床路径，对实验结果进行详尽的解释和提出建议。
三、搞好学科建设，强化团队精神。人才是学科建设的关键，团队是学科建设的根本，因此“十二.五”期间，提高人的素质和强化团队精神是检验科工作的重点。
首先是搞好人力资源的整合，新大楼启用，正值“十二.五”开始，我们将面临人力资源和设备资源的整合问题，其中主要是人力资源的整合，做到公正、公平是关键。用好现有人员，在工作中成分发挥他们的才智，为他们提供良好的工作氛围，鼓励他们在检验工作中进行科研活动，搭建展现他们的才华的平台。同时，树立用人看主流、看本质、看发展的理念，只要符合德才兼备的标准就大胆使用。继续引进高素质、高学历人才，争取在“十二.五”末，高（硕士以上）、中（本科以上）、初级人才的构成比率能够达到3：3：4。争取引进博士1-2名，硕士6-10名。
其次是搞好科室的文化建设，在集团文化建设的大框架下，建立科室自己的文化传统、道德规范、生活信念、习惯作风等，实现人本管理，注重情感管理。
最后是引进竞争机制，在竞争中求生存、求发展，鼓励冒尖，激励上进，奖励先进。给每个人一个平台，使他们能在工作中体现自身价值。
四、设备是检验学科建设的基础。随着科学技术的进步，检验技术的发展日新月异，几乎每年都会有新设备、新项目推出，这些新设备和新项目对临床的诊断有非常好的参考价值。
现在来看，微生物检验自动化设备、全自动免疫发光设备、免疫荧光显微镜、生物芯片检测设备、带推片机可以做网织血小板和网织红细胞的全自动血液细胞
分析仪、骨髓涂片图像系统、药物浓度检测设备、全自动毛细管电泳分析仪、快速血沉仪、以及自动化流水线等设备都是“十二.五”期间需要的。随着检验技术的发展，还会有更多的设备需要投入应用，更多的新项目应用于为临床服务中。
信息化系统的建设非常重要，LIS系统在检验科管理工作和医疗质量方面已起到了越来越重要的作用。LIS系统与HIS系统的完美结合，能够极大地方便患者和临床，患者可以实现自主打印，医师可以直接浏览已传输的结果，标本的交接、运送、上机均通过条码系统来实现，避免了差错的出现。
五、科研教学。作为一个历史久远的教学医院，我们将把教学工作做得更好，为社会培养更多的有用人才。科研历来是科室关注的一个重点，从以往看，论文、著作发表很多，但课题较少，“十二.五”期间重点工作就是多开展几项课题，并且成熟一个鉴定一个，并争取获奖。对有能力的人，加大扶持力度，并提供一切可能的帮助，早出成果，多出成果。做到课题鉴定数量、获奖数量在同行业进入全市前三名。
总之，在“十二.五”期间，我们将帮更多的精力放在学科建设、文化建设、流程再造、团队精神、科研水平上。在集团领导的大力支持下，在全科同事的齐心努力下，我们一定会上一个大的台阶，把我们的检验科建设成为一个本地区有影响力的具有一定标杆作用的临床实验室。
篇二:《检验科学科建设发展规划》
检验科学科建设发展规划
我科根据医院的发展目标，结合本科室的实际情况，特制定发展规划如下：
一． 人才队伍建设
人才是学科建设和发展的基础，一支高质量的技术队伍，对一个学科发展是非常重要的。目前检验科共有检验专业技术人员25人，其中主管检验师2人，检验技师4人，检验士5人，无职称人员14人，检验本科1人，检验大专7人，检验中专11人，非检验专业人员3人，无主任和副主任检验师。因此我科的人员素质还很薄弱，因此加快人才队伍的建设是一项迫在眉睫的工作。
1.近期目标：2年内要招聘具有大专以上学历的专业技术人员4名，至少要有1名检验本科，检验师职称人员达到7人以上，保证每个专业至少有一名检验师。
2.中期目标：2013年至2015年内要招聘具有大专以上学历专业技术人员6名，至少有2名检验本科。
3.远期目标：十三五检验科专业技术人员要达到40人，至少有1名主任检验师，2-3人副主任检验师，主管检验师至少8人，检验本科8人，保证每个专业组有一名检验本科和一名主管检验师专业技术人员，2名检验医师，争取十三五人员编制和人员素质达到三级医院水
平。
具体措施：
1.扩大宣传工作和采取优惠政策引进人才。
2.鼓励本科中专工作人员利用业余时间参加大专和本科的学习。
3.选送思想品德好，肯专研业务技术的年轻人到上级医院进修学习进行重点培养。
4.积极安排工作人员参加各种学科活动和专业学习班。
二.检验设备
没有精良的设备，没有先进的仪器是走不到学科的前沿。近几年在院领导的大力支持下，引进了一流现代化先进的医疗大型检验设备，目前检验科有奥林巴斯AU400全自动生化分析仪、美国雅培C8000全自动生化分析仪、西门子ADVIA1800全自动生化分析仪、日本SysmexCA-1500全自动血凝分析仪、日本SysmexXT-1800i、西门子ADviA、法国ABX-PENTRA60五分类血球计数仪和日本SysmexKx-21三分类血球计数仪、日本SysmexUF-50尿液沉渣分析仪、长春迪瑞500尿液分析仪、西门子IMMULTE1000化学发光分析仪、西门子ADVIAcentaur-xp化学发光分析仪、西门子Microscan药敏细菌鉴定仪、SA-6000全自动血流变测试仪、雷杜ABL-520血气分析仪、
生物安全柜等先进进口仪器设备，为进一步满足临床诊疗的需求，需要引进的设备有：
1.近期引进的设备：2012年计划引进的设备有，干式全自动生化分析仪，日本CA-7000全自动血凝仪，
进口全自动酶免分析仪等设备。
2.2013-2015年，计划引进设备有，全自动流水线尿液分析系统、全自动糖化血红蛋白分析仪、全自动特
定蛋白分析仪、全自动细菌血液培养仪、全自动多功
能血液体液分析仪、荧光定量PCR分析仪，过敏源检
测仪等设备。
3.十三五计划引进，大型高速流水线全自动生化分析仪、流水线全自动酶联免疫工作站、全自动细菌鉴定
仪、多功能全自动血细胞分析仪、多功能全自动血型
鉴定分析仪、全自动血流变分析仪等设备。
三.技术水平
目前检验科设有临床生化实验室、临床基础检验实验室、临床免疫实验室、临床微生物室、血库六大专业，开展了一大批具有临床特点的诊断项目：血常规，尿常规、便常规、各种体液、血流变、尿沉渣分析、骨髓细胞分析、Rh血型、肝功、肾功、电解质、心肌标志物、血糖、血脂、血气分析、凝血功能、肝炎二对半、丙肝、艾滋病抗体、结核抗体、妇女激素水平测定、甲状腺功能测定、肿瘤标{检验科五年发展规划}.
志物、细菌培养鉴定、药敏等试验及耐药菌的检测等，共200多个检验项目。现有专业的检测项目基本上开展了室内质控工作，95%以上的项目CV值符合新疆临检中心推荐要求，参加了卫生部和新疆临检中心的质评活动，合格率达95%以上。保证了检验结果的准确性。
1.2012-2015年准备开展的项目：血药浓度的检测，过敏源的检测，产前筛查，自身免疫抗体，胰岛素浓度，性病的检测，特定蛋白、肺炎支原体、衣原体抗体检测，血型抗体筛查试验等项目，对已开展的甲状腺功能、肿瘤标志物检测进行补充和完善，争取在2015年检验项目达到300个项目以上。{检验科五年发展规划}.
2.新技术开展：2014年-2015年建立临床分子生物学实验室，开展PCR检验技术，开展乙肝病毒，戊肝病毒核酸测定，丙肝病毒核糖核酸测定，人乳头状瘤病毒核酸的测定，以及甲型H1N1流感病毒RNA的检测等项目。
3.目前科室微生物实验室技术水平和临检室血细胞形
态学及体液有形成分形态学检验技术有待于进一步的提高。
具体措施：
1.加强与临床的沟通，特别是要加强与上海援疆专家的交流与沟通，按计划引进先进的检验设备，保证检
验项目的顺利开展。
2.加快人才队伍的培养，从2012年开始每年选派2名工作人员到上级医院进修学习，以提高专业技术水平 ，时间不得少于半年。
3.加强科室业务学习，每月不得少于2次，每月有一个专业组对全科工作人员进行技术讲座。定期的进行考核。
4.希望医院2012年医院能聘请一名微生物检验专家，对我科细菌室进行技术指导，提高阳性检出率。
四.信息管理
加强实验信息管理（LIS）系统的建设，提高检验质量和工作效率，为临床和患者及时的提供检验信息，希望医院在2012年能实施LIS系统的建设，以便能更好的为临床服务。
五.实验室认可
实验室认可是实验室质量管理发展的必然趋势。一个实验如果通过认可，就意味着这实验室的技术能力和质量得到了一定承认。因此检验科计划到2020年争取通过ISO15189的实验室认可。
总之科室发展是一项艰巨的任务，我们要有责任感和使命感，只要我们加倍的努力工作，目标就一定能实现。
篇三:《检验科发展规划》
根据医院的十二.五发展规划，结合科室的实际情况，制定科室的发展规划，发展对于检验科来说就是提高检验质量、人才培养和新技术、新设备的引进，根据科室的现状制定了近年的发展计划。
一、加强科室管理，提高检验质量
1、检验结果及时报告
检验结果报告时间能影响病人的及时治疗或及时抢救。科室应合理安排检验项目的检测时间和提高工作效率，尽量缩短检验报告时间，提高检验快速反应性，特别是急诊标本的检验；同时，需要制定分析仪器故障或信息系统传送故障应采取的应急措施，确保检验结果及时报告。
2、检验质量
检验质量是检验科的工作核心，一个不准确或不真实的检验结果将误导临床医生对病人的治疗和处理，影响病人的治疗安全，甚至导致病人死亡。科室建立全面质量管理体系，规范技术操作规程，完成SOP文件的编写工作，认真做好室内质控并积极参加四川省室间质评和卫生部室间质评，确保检验结果的准确性、真实性。
3、加强与临床科室的联系沟通
在医教科的协调下，组织检验科与临床科室定期举行联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。虚心听取临床医生的反馈意见，了解检验结果的可靠性。同时保持与护理人员的联系，了解采集标本时病人地状态，是否服用对结果有影响德药物、食物等。广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。定期举行检验科各检验项目介绍会，讲解检验科开展项目的临床意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。
4、重视急诊检验工作
因“急诊检验”不及时、结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜，科室要建立“急诊检验”绿色通道，提供“快而准”服务。快速及时分析对心肌梗塞、胰腺炎等急发病症大的及时诊治具有重要价值。
5、建立检验危急值报告制度
检验“危急值”制度是《医疗事故处理条例》举例中的重要部分，临床实验室认可的重要条件之一，也是医院达标建设中的重要环节。同时能给医生提供及时的检验信息，迅速给予患者有效的干预措施或治疗，尽可能挽救患者生命，否则就有可能出现严重后果，失去最佳抢救机会。
二、促进医患和谐，完善科室管理，防范医疗纠纷
1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实处，贯穿科室工作的每一个环节。
2、优化门诊取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。
3、推行窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。
4、组织工作人员认真学习和熟悉有关法律、法规，严格执行部门规章和操作规范，规避职业风险。同时，经常接受医德医风教育，恪守医疗服务职业道德，提高服务意识，确保医疗安全，防范医疗纠纷或医疗事故的发生。
三、人才建设与科研
1、根据医院检验科发展情况，引进医学检验专业的大学生，通过公招引进有专业技术资格的医学检验人员。
2、根据医院发展的实际情况培养在职研究生。
3、根据科内人员学历情况，鼓励参加大专或专升本学习。
4、选送科室人员进修微生物检验、分子生物学检验、血液细胞学检验。
5、根据科室工作需要，安排相关人员参加各种学术活动或专业学习班。
6、科室每年发表1-3篇省级以上论文，开展新业务1-5项。
四、新技术、新设备、新项目
1、在血细胞分析方面，可引进一台五分类带网织RBC的全自动血细胞分析仪。
2、在大便分析方面，可引进一台大便分析仪，使大便自动化分析，提高大便分析质量。
3、在生化检验方面，根据医院发展实际情况，引进一台1600测试/小时或2000测试/小时，不带电解质模块的全自动生化分析仪。
4、在免疫检验方面 ，可引进化学发光免疫或荧光免疫分析仪，开展肾上腺素、性激素、肿瘤标志物、血药浓度监测、贫血指标的检验，还可添补免疫系统疾病检验，满足医院免疫系统疾病诊断的需要。
5、在细菌学检验方面，可引进生物安全柜、自动血液培养仪、微生物自动鉴定药敏系统等设备，用以开展院感监测、临床微生物分离鉴定及药敏检测。
6、在血液凝血功能方面，可引进一台全自动血凝仪，以适应手术前检查、溶栓治疗监测、DIC监测、出血性疾病的诊断和治疗的需要。
7、建立HIV初筛实验室，根据要求，需购置生物安全柜、洗板机、酶标仪等设备。
8、分子生物检验学是医学检验专业的一门新兴学科，在条件许可的情况下，可以通过引进、合作等多种途径，建立标准化的基因诊断实验室。运用分子生物
学、分子免疫学、分子病理学等最新检验技术，整合先进的诊断技术和方法，大力开展特种检验项目：包括分子生物学基因诊断技术、遗传性疾病易感基因诊断、感染性疾病病原微生物基因诊断等，为临床提供高新检验诊断技术服务。
9、开展基因芯片检验，可引进基因芯片检验诊断系统，使医院基因诊断走在本市前例。
五、信息管理
实验室信息管理（LIS）是医院信息系统（HIS）的一部分，全科连接LIS系统，进一步与HIS系统连接使检验信息得到广泛持续使用。帮助临床医生对病人的诊断及治疗做出及时正确判定；更有效的为临床和病人服务。
六、实验室认可
从质量管理发展的历史来看，实验室认可是实验室质量管理发展的必然趋势。实验室之所以存在是因为它能为社会提供准确可靠的检测数据和检测报告，同时保证检验结果的互认。在市场经济的今天，这也成为临床实验室能否适应市场竞争和需要的问题。一个实验室如果通过认可，实际上意味着它的技术能力和质量得到一定承认。所以，在搬入新大楼后，配合医院达标要求，检验科认真准备，争取在最近几年通过ISO15189的实验室认可。
七、申请区域独立实验室
检验科搬入新大楼后，面积将达到800㎡左右，加上新设备的投入使用，如何将新设备的优势最大化的转化为效益，在丰富检验项目的同时，如果通过申请区域独立实验室，检验科出具的报告将得到区域内医院的认可。这样就可以将检验科市场化，在区域医院内收集检验标本，完成其它医院因无设备、无资质、标本量不足无法开展的检验项目，增加标本量，增加检验科影响力，提升医院的
声誉，让新设备发挥最大的功效。同时，也为医院体检中心的业务开展提供强有力的保障。
总之，科室发展是一项艰巨的任务。要充分认识重要性、必然性、长期性，要有紧迫感、责任感、使命感，要建立管理制度，确定目标，创造氛围，努力把科室建设成有特色，有优势的现代化科室而奋斗。
篇四:《医院检验科发展规划》
医院检验科发展规划
随着医学科枝的进步，检验医学的发展及现代医学管理模式的改变，检验医学在疾病的诊断、治疗、预防和健康检查方面发挥着越来越重要的作用。检验科良好的管理，对于提高和巩固检验科的地位，保持检验科在现代医院中的可持续发展起着关键性的作用。
一、加强科室管理，提高检验质量；严格按照检验科“准确及时，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，必须实事求是地认真做好室内质控和xx市室间质控，争取参加xx省临检中心室间质评，来确保检验结果的准确度和真实性。具体措施：
1、建立室内质控曲线图，定期分析质控失控原因，及时纠正潜在引起实验偏差的趋势，不断改进实验室的工作。
2、加强仪器设备的管理，保持仪器性能的稳定和正常运转。
二、组织和人员管理；把科室进行分组管理，如生化免疫组、临检组、细菌组等，不同的专业实验室在工作上有明确的分工，但又需要相互间的协作来满足临床医生和患者的需求。仔细分析科室每一个人的优点和特长，调动一切积极因素，加强业务素质培训，不断更新新知识，更好地利用检验地带网新仪器开展好新项目，来适应医学发展，全面了解国际，国内医学检验的发展趋势，根据自身医院性质和特点及发展目标，制定出切实可行的检验科发展计划，这样的检验科才有后劲和潜力，才能保持可持续发展的良好局面。
三、重视急诊检验工作；因“急诊检验”不及时，结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜，建立“急诊检验”绿色通道，提供“快而准”服务。快速及时分析对心肌梗死，胰腺炎等急发病症的及时诊治具有重要价值。
四、加强与临床的沟通和联系；定期分析检验结果，特别是新项目对临床诊断的特异性，敏感性以及实用性的分析，保证检验质量，使临床对检验科的信任度得以提高。
五、新技术和新项目的开展；克服一切困难，想尽一切办法，积极开展新项目，兼顾经济效应和社会效应，充分发展前期引进的仪器设备的功能，开展临床迫切需要的检验项目，同时开展和扩充一些高精尖的项目，做到人无我有，人有我精，从而得到临床的好评，同时也带来一定的经济效益。在开展新项目的同时，积极主动与临床医务人员沟通，宣传这些项目的临床意义，使他们意识到重要性，
而用于临床，这样更好地为病人服务。有必要时，进行全院培训，这样可以提高全院医务人员业务水平。根据目前检验科实际情况有必要逐步开展如下项目：
1、生化类：风湿三项、载脂蛋白A和B、腺苷氨酶、转铁蛋白、铜蓝蛋白、G-6-PD等。
2、化学发光免疫类：甲功七项、性激素六项、HCG定量、肿瘤标志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、贫血三项、肌红蛋白、肌钙蛋白、糖尿病三项等。
3、建立HIV初筛实验室。
4、血库：根据输血规范血库应开展血型正反定型。
六、正确处理好中心医院检验科和社区服务站实验室的关系，首先在业务上要大力支持，帮助它们完成各种检查工作。其次灵活处理好人力和物力的支持，使它们顺利开展工作。
总之，科室发展是一项艰巨的任务，要充分认识重要性、必要性、长期性、要有紧迫感、责任感、使命感，要建立管理制度，确定目标，创造良好氛围，努力把科室建设成有特色，有优势的现代化科室。
篇五:《检验科学科建设发展规划》
检验科学科建设发展规划
我科根据医院的发展目标，结合本科室的实际情况，特制定发
展规划如下：
一． 人才队伍建设
人才是学科建设和发展的基础，一支高质量的技术队伍，对一
个学科发展是非常重要的。目前检验科共有检验专业技术人员32人，
科室现有专业技术人员32人，其中主任检验师1人、副主任检验师
1人、主管检验师7人、检验师13人、检验士9人、主管护师1人。
研究生学历1人，本科学历21人，大专学历8人，中专学历2人。
因此我科的人员素质还比较薄弱，因此加快人才队伍的建设是一项迫
在眉睫的工作。
1.近期目标：2年内要招聘具有检验本科以上学历的专业技术
人员6名，至少要有1名检验研究生。
2.中期目标：2014年至2017年内要招聘具有检验本科以上学
历专业技术人员6名，至少有2名检验研究生。
3.远期目标：规划检验科专业技术人员要达到45人，至少有2
名主任检验师，4-5人副主任检验师，主管检验师至少15人，保证每
个专业组有一名检验研究生和一名副主任检验师专业技术人员，争取
人员配置更加合理。
具体措施：
1.引进人才。
2.督促、鼓励本科工作人员利用业余时间参加本科和在职研究
生的学习。
3.选送思想品德好，肯钻研业务技术的年轻人到上级医院进修
学习进行重点培养。
4.积极安排工作人员参加各种学科活动和专业学习班。
二.检验设备
没有精良的设备，没有先进的仪器是走不到学科的前沿。近几
年在院领导的大力支持下，引进了一流现代化先进的医疗大型检验设
备，目前检验科有OLYMPUS AU2700全自动生化分析仪、强生
VITROS 5600全自动干生化分析、Sebia毛细管电泳仪、VITEK 2
Compact全自动细菌鉴定药敏分析系统、全自动3D血培养仪、
ABI7300实时荧光定量PCR分析仪、伟力精液分析系统、OLYMPUS
BX-50荧光显微镜、化学发光分析仪、酒精测定仪、SYSMEX CA7000
全自动血凝分析仪、迈瑞6800全自动血液分析仪、SYSMEX UF 1000i
尿沉渣分析仪等先进设备，为进一步满足临床诊疗的需求，需要引进
的设备有：
1.近期引进的设备：2014年计划引进的设备有，血小板聚集功
能测定仪、真菌代谢产物。
2. 2015-2020年，计划引进设备有：大型全自动生化免疫流水线、
全自动血液分析流水线、流式细胞仪、质谱分析仪等设备。
三.技术水平
目前检验科设有临床血液学检验、临床体液学检验、临床生物
化学检验、临床微生物学检验、临床免疫学检验、临床分子生物学检
验、急诊检验、自身免疫学检验、酒精鉴定中心等9个专业实验室，
开展了天门冬氨酸氨基转移酶线粒体同工酶(m-AST)、血清蛋白电
泳、尿蛋白电泳、固相免疫电泳分型；自身免疫性疾病抗体[抗核抗
体(ANA)、抗中性粒细胞胞浆抗体(ANCA)、ENA抗体谱、CCP、自
身免疫性肝炎系列测定等]和过敏原测定；血栓前体蛋白(TPP)、同型
半胱氨酸(HCY)测定、胱抑素C测定、尿沉渣定量分析、血细胞分析、
自动网织红细胞和有核红细胞计数、酒精测定、T淋巴细胞亚群测定、
手足口病（EV71、柯萨奇病毒、EV通用型）RNA测定、结核抗体
三项测定等新技术项目和肝功、肾功、血糖、血脂、离子、心肌酶谱、
特种蛋白、肝炎系列、输血/术前感染检查、胃蛋白酶原I、胃蛋白酶
原II、抗突变型瓜氨酸波形蛋白抗体、结核T细胞Υ素释放试验、病
原DNA检查、呼吸道感染病原检查、各种结核抗体检查、EB病毒
抗体检查、细菌培养鉴定及药敏试验、支原体培养及药敏试验、结核
菌涂片检查、淋球菌检查、体液常规、精液分析检查等500余项常规
检查。现有专业的检测项目基本上开展了室内质控工作，95%以上的
项目CV值符合陕西省临检中心推荐要求，参加了卫生部和陕西省临
检中心的质评活动，合格率达95%以上。保证了检验结果的准确性。
1. 2014-2016年准备开展的项目：血小板聚集功能检测，真菌代
谢产物检测，争取在2020年检验项目达到600个项目以上。
2.新技术开展：2014年-2016年建立快检实验室、临床男性病实
验室，开展常规项目快检工作及男性病系列检查等项目。
3.目前科室微生物实验室技术水平和临检室血细胞形态学及体
液有形成分形态学检验技术有待于进一步的提高。
具体措施：{检验科五年发展规划}.
1.加强与临床的沟通，特别是要加强与上级专家的交流与沟通，按计划引进先进的检验设备，保证检验项目的顺利开展。
2.加快人才队伍的培养，从2014年开始每年选派1名工作人员到上级医院进修学习，以提高专业技术水平 ，时间不得少于半年。
3.加强科室业务学习，每月不得少于1次，每月有一个专业组对全科工作人员进行技术讲座。定期的进行考核。
四.信息管理
加强实验信息管理（LIS）系统的建设，提高检验质量和工作效率，为临床和患者及时的提供检验信息，希望在2014年能对现有LIS系统升级，解决申请单患者实际年龄不符、危急值预警、实现报告单自助打印工作，缩短患者领取报告单时间和流程，以便能更好的为临床服务。
五.实验室认可
实验室认可是实验室质量管理发展的必然趋势。一个实验如果通过认可，就意味着这实验室的技术能力和质量得到了一定承认。因此检验科计划到2020年争取通过ISO15189的实验室认可。
总之科室发展是一项艰巨的任务，我们要有责任感和使命感，只要我们加倍的努力，目标就一定能够实现。
2014年技术培训计划
1．进修：选派一名思想过硬的技术骨干到省级医院进修1年 预计所需资金5万元。
2．外出短期培训30人次，预计所需费用6万元。
3．参加学术会议6人次，预计所需费用3万元。
篇六:《检验科业务发展个人思路》
检验科业务发展个人思路
谢 长 桥
检验科是医院最重要的医技科室之一，业务收入一般占医院收入10﹪左右，最高接近15﹪。相对于临床科室而言，收入含金量高；相对于影像科室，其投资相对较少；特别是在公立医院改革正式实施，药品实行零差价销售的今天，强化检验科业务，对稳定医院经济尤为重要。据不完全的统计，2014年我院检验科收入为2488万元，试剂耗材支出为864万元，试剂耗材成本为34.7﹪。参照同级兄弟医院情况分析，我院检验收入与利润增长还有一定的空间。站在分管设备的这方面就业务发展发表几点看法。
一、 设备运行状况
共有大小仪器设备60台左右，大部分为医院自行购置，但在2011～2014年由不同公司投放了几台, 他们是德国罗氏化学发光仪、美国雅培化学发光仪、国产新产业化学发光仪、尿沉渣分析仪、定量PCR仪、迈瑞6800与5300血球分析仪等。目前急需更新设备是全自动生化分析仪、血球分析仪等……
二、影响纯利润增长的可能因素
⑴收入结构不很合理: 检验收入一般而言, 常规类(血细胞分析, 尿液分析, 电解质检测,) 生化类试剂成本较低, 而化学发光类, 细菌培养等成本较高。我院化学发光类收入比例相对偏高, 从而利涧相对减少。造成这局面的原因是常规类,生化类试剂是开放的, 其竞争性大所以价格较低, 化学发光类试剂没有开放, 没有竞争性,所以价
格较高。
⑵试剂部分过期报废：由于现在试剂大部分是试剂盒，试剂盒都有一定的有效期且不拆零，一般不超过一个月。由于多方面的原因，有些项目医生开得不多，但也不能不开展，造成部分试剂过期失效。
⑶少数设备陈旧，故障较多：一般国产设备5~6年使用寿命，进口设备10年左右使用寿命，且后期故障逐惭增多，维修相对频繁，影响科室工作进度。
⑷其他：人力资源、水电费用、其他耗材支出
三、利润影响因素的对策
⑴加强与临床的对接，减少试剂过期浪费；有针对性，有计划开展新的检测项目，满足病人需要；适当控制成本较高的项目。
⑵有序淘