第一篇 质检岗位述职《2016质检爱岗敬业演讲稿》
质检爱岗敬业演讲稿
在我们的行业里，食品的质量安全，是保证广大人民群众身体健康、生命安全的首要条件。急民之所急、解民之所忧，是我们质检人执着而无悔的追求!
有一种精神叫奉献，有一种氛围叫和-谐，而我正生活在一个拼搏进取、无私奉献、团结和-谐的集体--六安市产品质量监督检验所!我们这个集体有年长的也有年青的，他们以所为家，勤勤恳恳，兢兢业业，用自己的激-情与汗水，默默地为质检事业奉献着!
“人生可以平凡，但不可以平庸；人生不一定伟大，但一定要崇高。”当我们在平凡的岗位上，书写自己无悔人生，创一流岗位，争一流佳绩的时候，我们的一举一动，一言一行无不体现着我们创先争优的良好风貌。
身为一名质检人，全心全意为人民服务是我们的唯一宗旨。当“三聚氰胺”“毒豇豆”“毒韮莱”“皮革奶”“健美猪”等食品安全事件发生以后，我们在第一时间主动出击，不计成本、不计报酬、购样检测，及时向各级政府和部门报告“焦点”产品的检测结果，为政府及其部门正确有效掌握市场动态提供了可靠的技术支撑。在我们的行业里，食品的质量安全，是保证广大人民群众身体健康、生命安全的首要条件。急民之所急、解民之所忧，是我们质检人执着而无悔的追求!
身为一名质检人，“不让工作在我手中延误，不让差错在我身边发生”是我们的根本理念。在高标准、严要求的前提下，切实履行岗位职责，着力提高质检工作的有效性，更好地服务民生。记得有一个夏天的晚上，辛劳了一天的质检人大多已经休息。这时，农检中心主任的手机里传来了市长热线转来的指令：有市民反映六安某小区正在热销的西瓜内芯太红、食用时特甜，疑似使用了违禁的添加剂，要求农检中心快速前往现场抽样检测。接到指令后，中心迅速调集力量，在不到30分钟的时间内抽检技术人员就从不同的居住地全部抵达现场并开展工作。还记得有一天早上，其实才凌晨四五点钟，也许很多人都还沉醉于甜美的梦乡中吧，而我们的业务部抽样人员，却已经整装待发，远赴黄山，肩负省工商局世博旅游食品安全专项抽检工作。由于时间紧、任务重，他们在第二天的抽样工作中，从早上八点一直奋战到晚上八点，水顾不上喝一口，饭顾不上吃一口，手磨破了也顾不上看一眼……他们坚韧与顽强的精神感动了在场的每一位，赢得了一片赞誉。我们的检验人员更是从不叫苦，从不喊累，加班加点，按质按量以最好的效率完成检验任务，排除食品安全隐患。质检人怀着高度的政治责任感，使命感，以对党、对人民、对社会高度负责的精神，情系质检，践行科学发展，打造质检品牌!
干一行，爱一行，爱岗敬业，甘于奉献，平凡的岗位上昭示着我们无悔的选择。在“让党性在创先争优活动中升华，让生命价值在事业发展中挥洒”的主题教育活动中，涌现出了许多可歌可泣的故事和人物，他们没有豪言、没有壮语，以务实的步履在各自的岗位上挥洒着。他们中有：家中有病妻而勇于克服且勇挑重担、努力工作的业务部部长杜恒，有强忍身体病痛积极拓展工作的李玉梅，有正确处理好孩子小且需要照顾而努力投身业务工作的周琼，有勇于克服母患癌症、妻子外地工作的困难，兢兢业业，一心扑在检验工作的刘辉以及黄牛般工作精神的共-产-党员秦成宏，等等，等等。他们放弃了多少和家人相处的亲情时刻，放弃了多少常回家看看的机会。舍小家，顾大家，为了质检品牌的铸就、为了和-谐质检的发展，他们用科学、用青春、用汗水、用热血践行着无私奉献的精神。他们默默无闻、他们无怨无悔，有的只是使命与责任!
正是质检人这坚韧的精神和无私的情怀，奏响了质检事业发展的和-谐之音!曾几何时，六安质检所在全省质检行业的队列里位列排尾兵，但我们并没有气馁!在市局党组的坚强领导下，在全所同志的共同努力下，用激-情与汗水，汇集体智慧，真诚努力、有效服务，同心打造了今天六安质检人新的气象、新的业绩、新的品牌，新的和诣!在不到二年的时间里，质检所曾分别接受市长、副市长、人大常委等市级领导以及省质监局领导的多次视察与指导；多次受到市委、市政府、市人大及人大代表的充份肯定与好评；连续多年获得六安市局“优秀单位”；创建文明行业活动指导委员会授予“文明窗口”单位。今天，六安质检所的名片已走向安徵大地，亦正逐步成为六安的质检品牌。六安质检人因同样一个信念聚在了一起，拧成一股绳，团结一条心，用自已的勤勉与务实向皖西人民递交了一份满意的答卷，也为咱质监人争得了应有的荣誉与尊重!
昨天的质检是奋进的；今天的质检是和-谐的；明天的质检将是辉煌的!亲爱的朋友们，让我们把平凡的人生献给质检这壮丽的事业，用自己的全部智慧和力量，为和-谐质检更加美好的明天，书写自己无悔的人生!
第二篇 质检岗位述职《2016质检人员述职报告》
质检人员述职报告尊敬的各位领导、同事们：你们好!
在时间的长廊上，我在质检岗位已经6年了，在领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、质量检验技术能力水平方面有了一定程度的进步和提高，在即将过去2016年，质量监督技术所得到了稳中有升的发展是单位领导正确领导的结果，我做为质检员密切靠拢在局党组的正确指示下，以“发展、提效、规范、创新”的先进工作思路，积极完成各项质检工作任务。现将工作情况总结如下：
一、坚持政治思想学习本人严格按照局机关领导和技术所领导提出的“发展、提效、规范、创新”，“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
二、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识对于我来说，技术所是一个全新发展的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面，认真学习历年的《食品安全法》、《质量监督检验理论基础学》、《食品生产许可法律法规》《食品检验基础学》、《现代微生物学》等书籍杂志并积极参加省局审查员培训的学习，从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名优秀的质量监督员。
三、其他工作工作时必须做到四个字：认真细心。做为质检，必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分析，对主要指标的变化情况，及时向领导汇报，使其及时了解、掌握质量情况动态。
四、不足之处过去的一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导对我的要求还有不少的差距：1、在工作中与领导交流沟通不够。
2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺乏魄力。特色的亮点还不突出。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。
3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。
以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高。
总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的更大的进步!
以上是我2016年的工作述职，我也特别想借助这样一个机会，感谢局机关领导给我一个施展自已才能的平台，坚决不辜负领导对我的信任!同时感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助!
谢谢大家!
质检人员述职报告尊敬的各级：
岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷!也许对有的人来说，这只是生活的一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财富，是我人生路上一次不可缺少的历炼。
假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活需要思索，万物都是在不断地在实践中，吸取经验，扬长补短，再实践再，这样才能清楚地发现自己的不足，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下，敬请各位评议。
首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;又或者我们的微小疏忽，车间按照订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份都能准确无误，把生产效率提高到最高点。
其次，做为质检，必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个好的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。，但要经常到各个岗位查看这些生产物品是否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以质检是非常重要的。
最后，做为质检，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。
回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句话来结束自已的“相信自己，笑对人生。”
谢谢!
第三篇 质检岗位述职《2016医学检验师述职报告》
医学检验师述职报告200*年，我院医学检验工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院医学检验的共同努力下，圆满完成了年初下达的医学检验工作计划，同时，积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院医学检验管理制度化、规范化，医学检验质量稳步提高，现总结
一、基本情况(一)医学检验人员情况
全院医学检验人员总数15xxxx，其中正式在编医学检验14xxxx，合同医学检验xxxx，医学检验员xxxx。执业资格结构：执业医学检验13xxxx，注册医学检验13xxxx。归属医学检验部业务管理的医学检验人员12xxxx，占全院卫技人员3xxxx。分布在临床一线12xxxx，其他医学检验岗2xxxx，非医学检验岗1xxxx。学历结构：大专3xxxx，占2xxxx，中专11xxxx，无学历xxxx，大专在读1xxxx，本科在读xxxx。职称结构：主管护师7xxxx，护师5xxxx，医学检验3xxxx。年龄结构：全院医学检验平均年龄36.75岁，临床一线医学检验平均年龄34.06岁。按计划床位数295计算，床位与病房医学检验比为1:0.32。聘请临时医学检验1xxxx。×
(二)医学检验工作量
表1
从以上两组数字来看，我院医学检验队伍结构老龄化现象与去年相比有所缓解，但梯队不够合理，影响医学检验人力的合理使用。医学检验人员短缺凸显，医学检验床位比较低，医护比例明显失调，现有医学检验人员配置不能满足日益增长的医院医学检验服务、质量、安全的需要，存在着安全隐患，也制约医学检验质量的深层次提高。
二、加强了医学检验管理，努力提高医学检验管理水平(一)强化医学检验长的管理意识，今年二月份，医学检验部组织举办了一期院内医学检验管理培训班，培训内容主要是医学检验长管理理念的更新，管理技巧及医学检验服务的人本精神的塑造、医学检验质量持续改进，同时，安排了半天的讨论，医学检验长们在回顾上一年工作的同时，展开了新年如何深化人性化服务的讨论，在讨论中进一步理解了”以人为本“医学检验服务的内涵，达成了共识。
(二)加大了对医学检验长目标管理的月、年终考评，明确了医学检验长工作流程及考评标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，建立了医学检验长日三见面三查房制度，医学检验长征询意见制度，有效的提高了医学检验长预测——控制——改进工作的能力。密切了护患关系，减少了病人的投诉率。
(三)悉心指导新上任医学检验长工作:今年新增医学检验单元二个,医学检验部除积极协助组建医学检验单元的建设外,对新上任医学检验长采取跟班、指导与交流等形式,帮助新上任医学检验长尽快转换角色,在较短的时间内承担起科室的医学检验管理工作。
(四)加强了医学检验安全管理，保证医学检验安全
1.强化医学检验安全超前意识，重视危险信息反馈，今年，建立了三级医学检验安全监控网，即医学检验部—医学检验长—安全监控医学检验，逐级收集医学检验危险因素，每月组织医学检验安全讨论会1-xxxx，就现存的及潜在的安全问题进行讨论，提出切实可行的防范措施。今年共查摆医学检验安全隐患63条，提出安全措施12条。制定出制度、流程改进措施3条。有效的防范了严重医学检验差错的发生。
2.加强了对医学检验缺陷、医学检验投诉的归因分析：建立内部如实登记报告制度，对故意隐瞒不报者追究当事人及医学检验长的责任。医学检验部对每起医学检验缺陷及投诉，组织讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出改进措施，对同样问题反复出现的科室及个人责任其深刻认识，限期整改。科室医学检验问题与科室医学检验长月、年终考核挂钩。
3.增强了医学检验人员的风险意识，法律意识，证据意识，强化医学检验人员遵章守规，今年组织了医学检验规章制度与相关法律法规的考试，并及时向全院医学检验人员传递有关医学检验差错事故的案例警示，同时，进一步规范了医嘱查对流程，药物查对流程，制定了重点环节医学检验管理程序及应急流程，防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院医学检验人员有章可循，确保了医学检验安全。
三、加强医学检验质量控制，提高了临床医学检验质量(一)建立了医学检验质量检查与考核制度，医学检验部人员不定期的深入科室检查、督促、考评，每季度组织全院医学检验长交叉大检查，促进了医学检验长间及科室间的学习交流，取长补短，有效的促进了全院医学检验质量的统一和提高。
(二)健全医学检验质控体系网，注重发挥科室质控小组的质管作用，各科室明确了医学检验质控小组的职责及工作方法，各质控小组每月进行信息交流，而且质控员都有各自的质控点。此举措较好的促进了医学检验参与质量管理意识，激励医学检验的工作积极性，对抓好环节质量控制起到了很大的作用。
(三)进一步规范了医学检验文书书写，从细节上抓起，加强了对每份医学检验病历采取质控员—医学检验长—医学检验部的三级考评制度，每月组织进行医学检验记录讲评xxxx，确保不合格的病历不归档。在年终医学检验文书检查评比中，获得质量前三名的科室是：五官科、儿科、感染性疾病科。
(四)针对“创满”建设活动及“医院管理年”活动要求，今年继续抓好等级医学检验及健康教育的考评工作，并将这二项工作作为今年医学检验工作的主线贯穿在每月的医学检验质量考评中，强化医学检验开展健康教育的意识，实行责任医学检验全面负责制。健康教育覆盖率10xxxx，但病人健康知识知晓率不够理想。
(五)医学检验质量已达标
1、基础医学检验合格率97.xxxx;
2、一级医学检验合格率9xxxx;
3、医学检验长管理考核合格率96.xxxx;
4、夜间医学检验质量检查98.8分;
5、抢救物品管理合格率98.xxxx;
6、消毒隔离合格率98.xxxx;
7、医学检验文书书写合格率98.xxxx;
8、医学检验工作满意度94.xxxx
9、医学检验人员技术操作合格率9xxxx;
10、医学检验人员考试合格率10xxxx;
11、常规器械消毒灭菌合格率10xxxx;
12、一人一针一管一灭执行率10xxxx;
13、医学检验事故发生率0;
14、年褥疮发生率0。
四、采取多渠道提高医学检验队伍的整体素质(一)制定了医学检验教育培训制度，医学检验考核制度，配套完善了医学检验规范化培训及医学检验继续教育实施方案，定周期，定培训计划，尤其是加大了对新医学检验及低年资医学检验的规范化培训力度，明确了规范化培训内容及要求，周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入继续教育阶段。
(二)引进了广州总医院医学检验教育学分管理软件，试行医学检验教育培训与医学检验工作考核信息化管理，将医学检验考核、工作质量、服务态度等以学分的形式进行管理，作为医学检验晋升、聘任、再次注册的重要依据。
(三)加强了“三基”及专科技能的培训，今年医学检验部为培养实用型的医学检验，改变了以往考与做分离的做法，考试更加贴近临床，采取现场考核与现场点评，实物示教与规范演示相结合，组织岗位练兵，在“5.12”医学检验节期间举行了医学检验操作比赛，全年共组织理论考试xxxx，合格率10xxxx，医学检验技术操作考核xxxx，合格率9xxxx。但由于部分医学检验思想上不够重视，基础较薄弱，培训未达到预期目标。
(四)加强了医学检验的在职教育，医学检验部组织安排了全院性业务学习1xxxx，内容为新理论、新技术及实用性知识讲座，同时，医学检验部充分发挥院内局域网的资源优势，及时上传医学检验讲座演示文稿，丰富了医学检验的学习内容，深受医学检验的欢迎。
(五)外出参加短训班及学术交流xxxx次，外出学习人员回院后向医学检验部进行了口头或书面的学习情况汇报，并安排科内、院内学习传达xxxx。但年初的培训计划未完成。
五、教学、科研工作(一)今年接收乡镇卫生院进修医学检验xxxx，接受省、市卫校实习生共2xxxx，并认真做好岗前培训及安排好临床带教工作，各科能组织对护生的出科理论及操作考核。在召开的多次实习生座谈会上，学生反映大部分带教老师关爱学生，责任感强，带教质量较高，根据实习生意见反馈表结果，反映带教氛围较好的的科室有外一科、内科、外二科、妇产科。通过发放带教教师评价表，学生认为较好的带教教师是：×××
(二)在临床医学检验工作中善于总结经验，立足创新，今年医院医学检验自选项目×××《通过了市科技成果验收，填补了县内无医学检验科研的空白，儿科开展了新技术项目二项：×××，大大提高了救治重症患儿的水平。全院撰写医学检验论文10中医科、五官科、妇产科、感染性疾病科(并列)。最满意的医学检验前十名是：×××
(三)爱岗敬业，热心帮助患者，为病人做好事：今年外三科收治了贡江镇敬老院一位孤寡老人因车祸入院，入院时满身污秽，头发蓬乱，生活起居无人照顾，外三科医学检验长带领医学检验们为病人擦尽身上的污秽，为病人理发、剃胡须，从家里拿来衣服为病人换上。送水、买饭、喂饭，全成了科室医学检验们的事。后病人转至外二科，帮助老人的工作又得到了延续，外二科的医学检验们共为老人捐衣服1xxxx件，关心老人的温饱，照料老人的生活，演绎了感人的爱心之歌。朴实的老人无语落泪，只有竖起大拇指表达对医学检验的感激之情。
七积极配合医院做好其他工作
(一)协助做好外三科、内一科的组建工作，从科室建设到组建后的工作指导，建章立制以及医学检验群体的调适，使两个新成立的科室能在短时间步入正常的运行轨道，确保工作有序、有效、安全的进行。
(二)做好创建省级文明卫生城的健康教育的各项工作。
八存在的不足
(一)护生带教存在安全隐患，发生一起护生打错针的差错，暴露出实习生带教中老师安全责任不够明确，护生操作时放单飞现象。
(二)午间、傍晚、凌晨只有一名医学检验值班，在安全管理上有顾此失彼的隐患。
(三)医学检验沟通交流能力有待提高。
(四)相关部门协调不够，临床医学检验跑外勤削减了医学检验有限的直接医学检验时间。
(五)专科医学检验人才缺乏。
(五)医学检验“三基”训练有待进一步加强。
第四篇 质检岗位述职《质检员述职报告》
质 检 员 述 职 报 告
自2009年3月24日起我的个人工作岗位由放线员变为质量检查员.在这两个月的工作与学习中我已经熟习与适应了质检的工作责任与方式方法.在工程中的种种复杂的事与关系的处理上也掌握了些应对与解决的方法与技巧.但也有些不足之处需要进步.下面我就将我会这项工作进行一下我个人的阐述。
我做为质检员是在工程建设施工过程中随时检查施工质量的人员，要担质量责任.
一、我的具体岗位职责:
1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量监督、检查、验收等工作
2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好质量管理工作。
3严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
4在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
5参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。
6监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
7在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
二、应该做到的：
恪守质检总则，服从上级领导指示并无条件执行。对材料进场，存放，使用进行检验、试验、验收。严格执行规范、质检守则,施工方案,技术交底,等相关的质量检查标准。对各工序施工前、中、后进行全程跟踪检查任何一个环节都不能放松。做好各项工序检验报告，（隐蔽项要做隐检）。做好各项施工质量记录与日志，严肃质量整改及罚款制度、对队伍进行质量方面的教育与指导。质量的管理
离不开成品保护成品无法保护何谈质量,做到成品保护的管理。
三、今后应该加强之处：
加强施工过程中的质量管理与控制将工程质量问题在第一时间解决在萌芽之中.更进一步学习质检内业工作, 深入了解工程技术方面知识，总结及消化吸收施工经验。实现自我全面发展目标！
四、个人工作心得体会：
主体结构施工过程中：在此其间我主要进行对模板、钢筋与砼施工过程中的质量检查与报验工作，在检查中我学习到了过去没有学的相关项目知识，学会了如何对专项施工进行质量检查，（如模板的尺寸及位置；平整度及竖向垂直度；模板支撑体系及对拉螺栓的有效性；模板缝的处理及交界处的处理；预留孔模板定位的准确性及固定措施，漏浆的防范措施。钢筋的型号、间距；钢筋的搭接长度及搭接位置；钢筋的支撑及拉结措施的有效性；混凝土保护层厚度。细部节点等。砼的每层浇筑厚度；布料及振捣方法(时间及布点密度)；观察外模有无漏浆及局部胀模现象；检查钢筋有无明显移位现象；污染钢筋的清洁；混凝土表面的平整度控制。混凝土表面的收光；如有施工缝处的表面处理(凿毛)；工作区的清理(杂物、垃圾清除)；有关施工机具的清洗及保养；混凝土的养护措施；混凝土的温度控制观测。）弥补了个人在这些方面的不足，熟习了工程验收程序，也学到了如何对工程进行过程中的管理与过程中的质量检查。
砌筑阶段：在此其间我首先自己学会砌筑质量检查都检什么，有什么要求与标准，什么是主控什么是一般，熟练使用各种检测工具,为之后更好的检查打下有力的基础。例如：各类砌体的垂直，平整度，水平、坚直灰缝，位置变形等规范要求，施工工序,工艺是否合理,砂浆饱满度，各口误差，检验合格百分比，使用材料是否可用,如何检测与判断及都检测哪些项目，分析材料在使用中出现质量问题及提出解决方案等其它检查项）.
抹灰阶段：熟练各种抹灰质量要求。如：普通抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整，分格缝应清晰。高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀，无抹纹，分格缝和灰线应清晰美观。护角、孔洞、槽、灰盒周围的抹灰表面应整齐、光滑；管道后面的抹灰应平整。有排水要求的部位应作到滴水线（槽）。滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽的宽度和深度，具体做法要视施工图要求而
做。 内墙抹灰不光要做到对以上所说的各项的质量控制还要做到对材料、工艺、工序等进行要求外,还要对各细部做法进行严格检查与控制及处理.例如：梁底的水平，墙柱门口的阴阳角要方正和顺直,否则会影响涂料施工。房间找方也非常重要，假如主体偏差不大的话还好，不然到住户来了做各种装饰施工时就麻烦了。门窗口位置三边缝大小统一，吃口大小一致。防止出现窗上口不水平，抹灰面压门框宽窄不一等质量问题。
通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，在质检工作中确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。
大连宏鑫建设工程有限公司
前革农民新居第一项目部
报告人:刘建伟
2009年5月22日
质检 述 职 报 告
大连宏鑫建设工程有限公司
前革农民新居第一项目部
报告人:刘建伟
2009年5月22日 员
第五篇 质检岗位述职《质检科述职报告》
2004年是公司二次创业的关键一年，xxx公司正在不断地否定昨天的自我，更新自我，在营销与管理的改革中不断探索，在进步的过程中逐渐强大，逐步变成中国肥料行业的“真正大”龙头老大。 在年初，我们公司对人员就进行了大副度的调整，并不惜高薪引进各种人才，组织结构也进行了重大变革，各项制度也随着工作的需要日益完善，日新月异的变化及公司良好的竞争机制，使员工增强了危机意识和奉献意识，为公司发展不断注入新的活力。同时，也为实现公司二次创业的宏伟目标打下了良好基础。 我们质检部的工作也在领导的支持下不断地寻求新的更符合公司发展的管理方法，否定自我，继续发扬吃苦耐劳,艰苦创业的奋斗精神,同心同德，尽心尽力使质检工作提升到新高度，2004年主要做了以下几个方面的工作： 1.在各级领导的支持和帮助下，在各兄弟单位大力配合下，原材料管理得到了进一步加强，验收程序得到进一步规范，质量管理制度得到详细的制定和完善，原材料的质量得到了有效控制，改变了过去验收程序不规范，出现了不合格品不能及时准确地进行反馈和处理等不规范工作方法，原材料质量得到了有效提高，特别是包装物及煤炭和辅助原材料的验收得到了明显提高，不但有较规范的验收程序，而且从验收力度上也得到了加强，为公司挽回了大量的经济损失，为生产合格的产品打下了良好的基础，对入厂的原材料也能及时进行抽查、化验，并能够及时有效地向供应科提供化验结果，为供应商的监督和选择提供有效依据，充分发挥了质检部的监督、检验职能。 2.成品管理在兄弟单位的大力支持配合下，也取得了可喜的成绩，首先是质量管理制度的进一步完善，制定了成品验收标准和处罚制度，明确了各自的职责，理清了验收程序，使质检工作能够更好的顺利的开展下去，基本能够及时对生产的成品进行抽查、化验，并迅速反馈到相关部门，使出现的不合格或超出内控指标的现象能得到及时、正确的分析处理，产品质量得到了有效控制。 3.肥料登记证工作也取得了可喜的成绩，能够按公司领导的要求，及时完成对各个品牌新产品的登记和换证工作，为公司产品在市场上的流通打下了坚实的基础。 4.生产许可证换证工作已顺利完成，今年先后完成了狮玛、金大地、沃夫特、嘉尔吉生产许可证的换证工作，在这里感谢各单位加班加点给我们工作的配合，为保证公司正常生产打下了良好基础。 5.积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供了依据；另外我们还积极配合其它部门顺利完成了质量体系监督审核，积极配合其它部门搞好免检申报，并获得了国家免检。 以上是取得的一些成绩，但是，我们质检部及我本人也存在许多不足，离年出制订的目标还存在着一定的差异，主要存在的问题如下： 质检部及我本人存在的问题：1 主要原材料、辅助原材料：抽查有时不及时化验不及时，或存有漏检、抽重现象，没得到有效控制 1.人员配备不足2.验收制度程序存在问题3.采样批量没确定好，采样时机没掌握好4.管理力度不够。 完善验收制度程序 ，加大抽查力度（由质检员填写原材料进货一览表，由质检班长控制抽样频次，对质量稳的选择合格供方，对是合格供方的可以按一定的周期抽查） 2 包装袋验收：各厂区存在不统一，验收还不规范，处罚还不统一 1. 验收标准存在问题2. 人员素质不一 3.培训不到位 1）.加大管理力度 2）.对验收标准重新修订
3）.厂区互相交流 3 煤炭验收： 1）存有漏检现象（园区有两车煤没及时抽样化验）， 2)抽样不规范，没代表性，直接影响到检验结果 1.管理力度不够 2.抽样方法不规范3.验收程序不规范 加大管理力度，完善抽样方法，加大质检员培训；与企管部理顺验收程序 4 成品验收不规范，验收制度需完善主要是抽样方法不规范 1.验收程序不规范 2验收标准，质量处罚制度不完善，3人员素质不一 1）进一步理顺验收程序 2)进一步完善验收标准，完善质量处罚制度 3加强人员培训4.规范验收方法 5 对化验员的检验准确度没很好的坚持考核 1.本人管理力度不够，没能一直开展下去 1）对每个化验员每个月至少考核1次 2)由专人负责检验结果的及时上报 6 档案管理混乱经常文件、证书、有关材料不知发给谁，或找起来困难
1.本人对该项工作没重视 1）由专人负责管理2)12月底前对档案重新分类存放，建立台帐 建立领用台帐 7 药品仪器管理存在很多问题a.采购质量有时不稳定； b.领用制度不健全；c.
无台帐不能及时掌握库存情况，经常提报计划时，不是多买就是用完才知申报，没掌握合理的库存； d仪器损坏药品浪费现象时有发生。 1. 本人对这项工作，重视不够，可以说基本没很好的开展这项工作。2. 制度不健全，无台帐。3.在用药品仪器管理缺乏有效的监督控制，没有对化验人员起到约束，所以有损坏浪费现象 1）采购时货比3家，加强其验收 2）制定完善的药品仪器管理制度 3）建立台帐、领用台帐 4）各个化验员、厂区之间采用比较法，防止不必要的损坏浪费 8 现场管理做得不够，只是做了表面的打扫卫生，没有持之以恒搞好保持下去，只是应付检查，特别园区化验室现场管理做得更差，没有达到5S管理的要求。 1.对现场管理重视不够2.对5S管理知识学的不够 1）加大5S管理的学习 2）按5S管理的要求，整理、整顿、清洁、清扫，制定5S管理方案 3）区域划分，明确责任人 4）加大监管力度，每个星期抽查一次对责任人进行处罚 9 与其他部门的沟通不够，主要与供应、生产、业务1. 与供应验收标准，质量信息缺乏沟通2. 与生产、业务缺乏质量信息的沟通 1.本人工作缺乏积极性，缺乏有效的沟通2.对该项工作重视不够 1）利用生产调度会及时与其他部门沟通2）做好月报日报，评价报告，及时与其他部门沟通3）每月与业务沟通，反馈质量信息，做好一些质量基础知识的宣传4）及时向领导汇报工作 10 不合格品管理不到位，主要是处置不及时，没能得到有效的控制，有时对车间处罚不及时，事后再开处罚单 1.不合格品制度与实际存在问题2.没有理顺程序，3管理力度不够 1）进一步完善不合格品管理制度，理顺不合格程序2）建立不合格台帐3)加大监管力度 11 人员培训做的不够，公司安排的学习有时只是应付，部门培训更少 1.本人对该项工作重视不够 1）按公司要求，主动完成公司要求培训2）制定部门培训计划，按计划执行，加强一些基础知识和技能的培训（培训见计划） 12 例会开展没按规定按时开，开的不及时 1.对该项工作重视不够 1）每个星期开一次 2）形成记录 13 上传下达做的不好不能积极的把领导的精神传达给手下，有时也不能积极的向领导汇报工作 1.本人没有起到领导的作用 1）公司传达的精神，尽量当天传达，但不能超过第三天2）根据事情的轻重，需向领导汇报的随时向领导汇报工作 14 日报月报，有时不及时，数据统计分析做得不够， 1.本人业务水平较低 2.对各项工作重视不够 1）设计报表表格 2）由专人负责统计及时上报3）日报下午下班前，月报21号下午下班前 15 团队建设做得不够，没能充分发挥团队的凝聚力 1. 本人对团队建设业务知识欠缺2. 对该项工作重视不够 1）首先要加强培训教育，注重团队整体素质的提高，注意帮扶落后人员， 2）经常利用班前班后会，加强沟通，增强团队意识3）加强自身业务学习4）经常利用周例会，多听大家的意见，集思广益，充分发挥团队的力量 16 各厂区工作进展不一，园区工作抓得不够，园区的各项工作程序没理顺，沟通不够1.验收收程序没理顺2.现场管理不到位 1. 本人缺乏团队意识
2. 工作缺乏积极性，主动性3.没起到领导的作用 1）加大园区的管理力度，各厂区人员经常交换，互相学习，统一验收方法及标准 2）经常去园区督促检查工作，每个星期至少去2次。 3）理顺园区工作程序，每天与园区沟通，及时解决提出的问题 17 服务做的不够，有时与供应商、车间、发生争吵，态度不好，没能与业务搞好服务 1. 缺乏服务意识2. 考核不健全 1）加强对科员的培训和考核 2）把服务作为主要考核内容之一，12月底前完成考核制度3）对业务提出的样品，报告、证书，提出的问题，立即给予答复，并按期提供 18 肥料登记工作做的不够，缺乏与业务有效沟通，有的品种没及时登记影响销售 1. 工作缺乏积极性主动性2. 没能及时与其他部门沟通 1）每月与业务沟通一次，搜集信息2）及时与领导汇报，3）及时整理材料进行申报4）经常与登记部门沟通 19 各种记录记录不全，填写不及时不规范 1. 基础管理工作做的不够2. 没能起到领导的作用，及时安排工作 1）1月底前，理顺所要填写的记录，制定填写计划2）由专人负责检查3）每月及时归档，保存 20 与部门人员沟通太少，没能拉近领导与员工的距离，有时出现不必要的误会，没能充分调动员工的积极性 1. 缺乏沟通意识2. 缺乏领导技巧 1）利用班前班后会，平时多与员工交流，2）、学会领导技巧，学会换位思考，注意说话技巧，充分调动员工积极性 21 不能严格按制度对
违反的人进行处理，对出现错误的人有时不能大胆的说，说在当面 1. 老好人思想严重2. 管理力度不够 1）注意对组织能力、管理能力的提升2）加大管理力度3）坚持原则，严格按制度执行 22 工作有时很拖拉，工作缺乏连续性、系统性，从而导致工作效率低，经常工作安排不清晰 1. 工作思路有时不清晰2. 工作无计划 1）注意计划的制定，严格按计划完成，2）每天上班前，要做好日计划，理清工作重点，事情的轻重，缓急3）安排工作时，要注意明确责任人4）要有坚持不懈的精神，持之以恒，要有不达目标，决不罢休的精神5）做事要有始有终 23 工作缺乏积极性主动性，缺乏创新意识，没能当好领导的参谋 1. 小富即安思想严重2. 缺乏进取精神 1）转变思想，积极主动工作，不要被动应付2）进场与同行业交流，学习先进经验，管理注重创新3）多提建议 24 自己学习力不够强，管理水平较低， 1.学习意识不强 1）加强自身学习，制定学习计划，每月看一本书，主动接受新知识新观念2）借鉴先进管理经验， 25 对部下汇报的问题、建议，有时不能心平气和的听 1. 情绪好激动、冲动 1. 加强沟通 2.心平气和的听取3.学会领导技巧，多鼓励部下提建议4.对部下提出的问题建议，当天内答复 以上是质检部及我本人工作中存在的问题，经过认真反思，自我剖析，我决心转变观念，切实解决在思想上、工作上存在的问题，与时俱进、改善工作思路、大胆实践，协同相关科室努力开创公司质检工作新局面。 为了今后能够更好地开展工作，针对2004年中存在的问题，针对公司现状和部门的实际情况，我们质检部2005年工作目标、计划措施如下： 1.组织机构的完善及人员的配置 1、完善质检部的机构设置 明确质检部的组织结构设置及相关科室职责,进一步细化工作内容 5 11月底 2、进一步配备质检人员，确保满足工作需要 结合本部门工作需要,及时向人力资源部提出员工招聘需求，补充质检队伍，确保满足工作需要。 12月底 2.工作计划 确保本部门员工都能熟悉本部门明年的工作重点和工作内容，保证本部门各项工作正常有序展开 结合本部门工作目标，组织编写本部门所有员工的工作计划，明确明年的工作重点和任务 5 11月底 结合全年工作计划，每季度按时制定季度工作计划，并在计划中明确每季度的工作重点 全年 3.员 工培 训 制定年度培训计划根据要求针对不同层次组织实施相关培训 结合本部门员工素质及工作需求，制定质检部全体员工年度培训计划，以制度、标准、基础知识、管理知识、技术操做培训为主 5 1月30日前 严格按培训计划，内部培训每人每年不少于80 小时 全年 按计划 4.肥料登记 及时完成各种品牌的肥料登记，保障能够在市场的畅通 1.每月与业务、领导沟通，及时汇报，收集信息2.及时对各种产品进行填写申报材料、准备样品、登记 5 全年 5.产品的质量检验 1、完善质量管理文件，确保文件及时准确地为质检部工作的展开提供指导 进一步完善产成品、原材料的验收程序，完善成品验收制度，处罚制度，包装袋验收标准，抽样方法标准 10 1月底前 健全采购技术标准 12月底前 完善不合格品处置程序（与企管配合） 1月底前 2、质量检查、分析 加强日常监督检查，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格原材料投入使用和不合格成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，提高顾客满意度 30 全年 加强对化验员工作情况的监督，每月对化验员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到98%， 承检项目完成率达到100% 全年 3、不合格品得到及时准确地控制和处理 进一步理顺不合格品处置渠道，建立不合格品台帐 10 1月底 对出现的不合格信息及时准确地向相关部门传递，确保不合格品能得到及时准确地处理，防止不合格品非预期使用或销售 全年 按月进行 对不合格品的处理情况进行监督 全年 对出现的重大不合格，及时有效地与责任部门制定纠正或预防措施，防止类似事故的发生 全年 按月进行 4、规范产品的标识管理，防止原材料的错用、误用 加强标识监督管理，对产品的标识每季度至少检查一次，及时有效对标识不规范之处通知相关部门进行整改，防止原材料的错用、误用 5 全年 按季度进行 6.药品、仪器的管理 1、 确保在用计量器具完好，满足使用要求，保证检测数据的准确 制定计量器具周期检定计划 10 1月30日前 按检定计划对计量器具组织实施检定，确保在用计量器具检定率达到100%， 全年 按计
划进行 进一步完善计量器具管理制度，按计量器具管理制度的实施对计量器具使用、管理和维护保养，确保在用计量器具完好率达到100% 1月30日前 2、确保在用的其它检测用仪器、设备满足使用要求 制定在用检测仪器、设备的管理制度，并按制度对仪器、设备进行使用、维护保养和管理，确保在用检测仪器设备完好率100%，主要仪器责任到人 全年 3、确保购进的药品能满足使用要求 建立台帐、领用记录、在用仪器台帐、损坏记录 2月底 按制度采购、使用、保存化验药品、仪器 全年 全年 7.现 场 管 理 达到5S要求 1.首先从整理开始，把现场无用的东西清除掉把物品经常用的，偶然用的区分开，腾出空间，充分利用空间，防止误用无关的物品，塑造清洁的工作场所。 5 11月底 2.第二阶段整顿，对现场所需用的物品有条理的定位、定量放置，使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，创造整齐的工作环境 12底 3第三阶段清扫，彻底的打扫，清除死角，区域划分，明确责任人 1月底 4.
第四阶段清洁，维护好洁净状态，不断地进行整理、整顿、清扫，有专人一个星期检查一次。 3月底 8.质 量 体 系 协同企管部及其他部门，确保顺利通过监督审核 严格按企管部下达的计划实施，设专人负责 10 全年 按计划 以上是我们质检部下一步工作目标计划、及措施，不当之处敬请大家批评指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我坚信我们质检部的工作在领导及同事们的帮助下，会提升到一个崭新的台阶，为xxx二次创业而做出应有的贡献。 质 检 部 李 志 国 二00四年十一月四日 对公司或部门的2005年工作建议 部门： 质检部 负责人： 李志国 填表日期： 2004 年 11 月 2 日 序号 建议2005年工作重点开展或解决的工作 建议落实部门 1 品牌运作是下一步工作重点，今后公司具体主打那个品牌，很关键，我们已不再是小企业，品牌效益很关键，我们已获得了国家免检，单位名称为山东金正大工程股份有限公司（无生产许可证，无质量体系认证，无产品），商标为金大地，这样给宣传带来了很大不便，包括下一步免检到期，又如何准备材料申报，今年材料瞎凑过关，以后怎办。 经理办公会 2 公司规模不断增大，基础管理已是制约公司发展的关键因素，下一步工作重点还应加强基础管理为重点，加大企管科力量，主抓制度建设，制度落实，理顺各项工作程序（目前一些工作程序不清晰），加大基础管理力度。 人力资源部、企管科 3 质量是企业生命，是占领市场的法宝，随着企业的不断发展，质量意识，品牌意识应加强，下一步工作重点，应围绕如何开发新产品，如何提高整体质量意识，产品质量着手，加大技术改造，技术创新，加大质检队伍 各销售公司、质检部、生产部、技改部、供应中心，全员参与 4 质检部、物资部急需人员配备 人力资源部 5 以后ISO质量体系认证将如何开展？ 企管科
第六篇 质检岗位述职《质检员述职报告》
质 检 员 述 职 报 告 自2009年3月24日起我的个人工作岗位由放线员变为质量检查员.在这两个月的工作与
学习中我已经熟习与适应了质检的工作责任与方式方法.在工程中的种种复杂的事与关系的
处理上也掌握了些应对与解决的方法与技巧.但也有些不足之处需要进步.下面我就将我会这
项工作进行一下我个人的阐述。
我做为质检员是在工程建设施工过程中随时检查施工质量的人员，要担质量责任.
一、我的具体岗位职责:
1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量监督、检查、验收等工作
2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好质量管理工作。 3严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。 4在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质
量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收
按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。 5参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。 6监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。 7在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
二、应该做到的：
恪守质检总则，服从上级领导指示并无条件执行。对材料进场，存放，使用进行检验、
试验、验收。严格执行规范、质检守则,施工方案,技术交底,等相关的质量检查标准。对各工
序施工前、中、后进行全程跟踪检查任何一个环节都不能放松。做好各项工序检验报告，（隐
蔽项要做隐检）。做好各项施工质量记录与日志，严肃质量整改及罚款制度、对队伍进行质量
方面的教育与指导。质量的管理 离不开成品保护成品无法保护何谈质量,做到成品保护的管理。
三、今后应该加强之处： 加强施工过程中的质量管理与控制将工程质量问题在第一时间解决在萌芽之中.更进一
步学习质检内业工作, 深入了解工程技术方面知识，总结及消化吸收施工经验。实现自我全
面发展目标！
四、个人工作心得体会： 主体结构施工过程中：在此其间我主要进行对模板、钢筋与砼施工过程中的质量检查与
报验工作，在检查中我学习到了过去没有学的相关项目知识，学会了如何对专项施工进行质
量检查，（如模板的尺寸及位置；平整度及竖向垂直度；模板支撑体系及对拉螺栓的有效性；
模板缝的处理及交界处的处理；预留孔模板定位的准确性及固定措施，漏浆的防范措施。钢
筋的型号、间距；钢筋的搭接长度及搭接位置；钢筋的支撑及拉结措施的有效性；混凝土保
护层厚度。细部节点等。砼的每层浇筑厚度；布料及振捣方法(时间及布点密度)；观察外模
有无漏浆及局部胀模现象；检查钢筋有无明显移位现象；污染钢筋的清洁；混凝土表面的平质检岗位述职
整度控制。混凝土表面的收光；如有施工缝处的表面处理(凿毛)；工作区的清理(杂物、垃圾
清除)；有关施工机具的清洗及保养；混凝土的养护措施；混凝土的温度控制观测。）弥补了
个人在这些方面的不足，熟习了工程验收程序，也学到了如何对工程进行过程中的管理与过
程中的质量检查。
砌筑阶段：在此其间我首先自己学会砌筑质量检查都检什么，有什么要求与标准，什么
是主控什么是一般，熟练使用各种检测工具,为之后更好的检查打下有力的基础。例如：各类
砌体的垂直，平整度，水平、坚直灰缝，位置变形等规范要求，施工工序,工艺是否合理,砂
浆饱满度，各口误差，检验合格百分比，使用材料是否可用,如何检测与判断及都检测哪些项
目，分析材料在使用中出现质量问题及提出解决方案等其它检查项）.
抹灰阶段：熟练各种抹灰质量要求。如：普通抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整，分格
缝应清晰。高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀，无抹纹，分格缝和灰线应清晰美观。护
角、孔洞、槽、灰盒周围的抹灰表面应整齐、光滑；管道后面的抹灰应平整。有排水要求的
部位应作到滴水线（槽）。滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽的宽度和深
度，具体做法要视施工图要求而 做。 内墙抹灰不光要做到对以上所说的各项的质量控制还要做到对材料、工艺、工序等
进行要求外,还要对各细部做法进行严格检查与控制及处理.例如：梁底的水平，墙柱门口的
阴阳角要方正和顺直,否则会影响涂料施工。房间找方也非常重要，假如主体偏差不大的话还
好，不然到住户来了做各种装饰施工时就麻烦了。门窗口位置三边缝大小统一，吃口大小一
致。防止出现窗上口不水平，抹灰面压门框宽窄不一等质量问题。 通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，在质
检工作中确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。
我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。 大连宏鑫建设工程有限公司 前革农民新居第一项目部 报告人:刘建伟
2009年5月22日 质检 述 职 报 告 大连宏鑫建设工程有限公司 前革农民新居第一项目部 报告人:刘建伟
2009年5月22日 员篇二：精选企业质检员述职报告范文 精选企业质检员述职报告范文 回想上月，当我从上司手中接过那份宣告我述职失败的通知书时，我感到非常痛心。我
在想是什么造成了我今天的失败呢?当一切都冷静下来的时候，回头细想到自己在工作的确出
现过许多毛病，其中对待工作态度散漫粗心大意，对待产品专业知识浅尝椰止的毛病在日常
工作中暴露无疑。从那一刻起，我在反省。。。。“执着追求，永不言败”是我人生的座右铭，
为了向众人表明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人，通过这一个月以来的努力，
我自认为我无论是知识技能还是对工作的态度转变都有了很大的提高，今天通过向各位领导
再度述职，希望之前一个月的努力，能得到大家的肯定。
1、坚持自我加压，责任到位，分管任务高标准高质量完成。 在过去的一个月里，我坚持每天早上七点半准时上班，充分利用半小时的时间对前天晚
上未曾检验到的成品进行抽检，当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求
时，贴上代表成品检验的绿色标签。争取在生产入库人员上班之前检完所有未检的成品，是
成品能够按质按量地准时入库。当成品检验完毕后，随即开始对半成品的检验。由于生产人
员实行两班倒，因此每天早上都会生产出大量的半成品。这些半成品主要来源于束丝和单绞。质检岗位述职
由于束丝是车间生产的第一道工序，因此半成品的检验就从束丝开始。束丝的检验主要是根
据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格生产。当束丝的半成品检验
完毕以后，就开始检验单绞机生产的半成品，看其是否按照生产指令单进行生产。同时检验
每一条芯线的印字情况。以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。 在我们工厂，我认为品检员的最高职责不是在生产中发现问题，而是要在源头上杜绝质
量问题的产生。首检是我们工作的重中之重。因此每天的时间到了早上八点当生产押出人员
进入各自的工作岗位时，我就开始更加忙碌起来。首先根据已经核对过的押出生产指令单的
做线内容，确定所用的导体规格是否与生产指令单的要求一致性，然后是核对胶料是否用对。
进而看押出员是否按照图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容(80机和120机还要看芯线
排列顺序)。当这一切都确认无误后就等待线的押出。新线押出后从线的开头中抽出一段用目
测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象(一般情况下，我们是用目测 的方法却确认，在电线的线径实在太小的情况下才会借助于投影机测)，其次再看印字内
容是否清晰可见，最后是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差(色差在ul线方面尤其要
注意。因此在之前我们在每一种线标准生产时都采有样本以便以后颜色的对照)等情况。在此
过程中，如果发现有任何的异常情况，必须马上通知押出员及时纠正，防止不良品的过多出
现而造成大损失。至此首检才算结束。 由于质量问题随时都会产生，然而生产的跟机人员对产品的质量意识不强(总认为质量是
品保的事情)，因此作为品检员必须尽职尽责以自己的实际行动去保护产品质量的同时亲身感
化这些人员。让他们知道他们才是第一线质检员，必须要在产品的质量上严格把关。因此每
天加强对正在生产中的产品进行巡检。在巡检的过程中要不定时地对每台正在生产产品的机
器进行检查。在检查中重复对产品的线径进行测量，仔细观看产品的外观、尽最大的努力把
产品的不良率压到最低。 2、坚持细节管理，在细节中发现问题。 天下大事比作于细。每一个大问题的产生都是有无数个细节组成的。本着这些原则，每
天我在巡查机器生产时尤其注意细节，在束丝工序检查时，我时常告戒束丝人员必须认真工
作，用丝时应仔细看清楚所用铜线的规格大小防止用错不同规格的铜丝。同时随时注意束丝
的进程，防止因为铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产生。我在束丝工序检查期间遇到因机
器短线造成接头时，常常耐心观看员工对接线的接头接得是否牢固，然后亲手去确认。因为
每一个接头不接好就回在接下来的押出中造成很大的问题，据我亲自观察发现因为接头不牢
固的原因造成押出断线将会造成10米左右的废线。在芯线押出工序，我发现印字号的清晰是
至关重要的，一小段的印字模糊或者没有印字而造成的废线有可能就会废掉一批产品。此外
在需要过油的芯线，必须把握过油的程度，过油太多就会造成电梯线生产中外被押出的表面
起炮，进而会因此费掉一批产品。在80机生产时，所有芯线必须保持干燥。一旦芯线有潮湿，
在生产客户要求一条过的产品时很有可能会因为脱皮而造成客户退货等等。
3、在产量不断上升的时候，很抓质量问题。 在这两个月以来，车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的提高。在我认为质量
不过关，生产再多的产品也不能为公司带来效益。因此在日常的质 量检查中，我始终对每道质量关保持高度的重视，严防死守质量关。从导体的规格、线
径的大小，到印字的清晰、外观色差到最后的包装美观等一系列的过程我都严格保关。同时
对不良品的处理进行追踪到底，防止其留到客户的手中。 在昊通的这两个月以来，在上级领导亲切教诲下，经过自己的认真学习和总结使我深深
认识到质量是产品的基础，没有质量，谈什么品派、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们
电线电缆企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我坚信一个真正有生命力的
企业是因为有着厚重的质量基础做保证的。我们昊通要发展、要壮大不是靠喊口号喊出来的，
必须需要质量做强大后盾。然而产品是机器生产的，质量却是人生产的，在种种的实践检验
过程表明人才是最主要的因素。这就证明一个企业的质量形象是每一位员工精心打造出来的，
在此我这个qa在昊通未来的发展中占有重要的角色。我热爱我的工作，为我的工作所肩负的
责任而感到自豪。所以我一直坚持“质量在我手中，客户在我心中。”质量振兴，人人有责的
质量观念。始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。 但是在两个月以来，本人作出了一定的努力，在主管领导和同事们的关心支持下也取得
一定的成绩，但距离主管领导的要求还有距离。毛病存在多多。具体工作检查力度不够和工
作积极性不够高昂。有时考虑问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、知识面不广。 为了使自己今后工作能做得更好，为了使品检员在昊通公司的发展中更加具有发言权，
我制定了几条今后发展的计划：
1。认真加强专业知识的学习，不断充实自己的业务知识提高做好品检工作的水平。 对于我来说，读书出来来到昊通公司工作完全是一个全新的的环境。为了能尽快适应环
境更好开展工作，本人努力坚持“向人学，向书本学”的学习型适应思路，一方面虚心向老
员工请教，通过他们对工作的热情和积极来规范自己的工作态度。另一方面认真学习有关质
量的文件，从中吸取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识。争取把自己塑造成一名合格
的品保员。质检岗位述职
2协助上司建立高效的团队精神，提高品保课的战斗力。 任何一个组织都需要一支高效的团队，这样才能使组织更加具有较强的战斗力。而我们
品保课需要的是能够团结互助，顾全大局的团队。我希望通过自 己的实际行动，这个愿望一定能够实现。 质检员述职报告2016
质检员述职报告2016 尊敬的各位领导、同事们：你们好！ 在时间的长廊上，我在质检岗位已经6年了，在领导和同事们的关心帮助下，我认真做
好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，
顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、质量检验技术能力水平方面有了一定
程度的进步和提高，在即将过去xx年，质量监督技术所得到了稳中有升的发展是单位领导正
确领导的结果，我做为质检员密切靠拢在局党组的正确指示下，以发展、提效、规范、创新
的先进工作思路，积极完成各项质检工作任务。现将工作情况总结如下：
一、坚持政治思想学习质检岗位述职 本人严格按照局机关领导和技术所领导提出的发展、提效、规范、创新，勤于学习、善
于创造、乐于奉献的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、默
默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知
识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
二、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识 对于我来说，技术所是一个全新发展的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，
本人努力坚持向人学、向书本学的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们
对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，认真学习历年的《食品安全法》、
《质量监督检验理论基础学》《食品生产许可法律法规》、《食品检验基础学》《现代微生物学》、
等书籍杂志并积极参加省局审查员培训的学习，从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专
业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名优秀的质量监督员。
三、其他工作 工作时必须做到四个字：认真细心。做为质检，必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。
不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面
与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分析，对主要指标的变
化情况，及时向领导汇报，使其及时了解、掌握质量情况动态。
四、不足之处 过去的一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也取得了一定
的成绩，但距领导对我的要求还有不少的差距：1、在工作中与领导交流沟通不够。
2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺乏魄力。特色的亮点还不 突出。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。
3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，
处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。
以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高。 总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了一定成绩。但是，成绩
只属于过去，明年我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的
更大的进步！ 以上是我xx年的工作述职，我也特别想借助这样一个机会，感谢局机关领导给我一个施
展自已才能的平台，坚决不辜负领导对我的信任！同时感谢我的同事在工作中对我的支持和
帮助! 谢谢大家！ 质检员述职报告2016 各位领导、同事们：你们好! 时间过得真快， 20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，
有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、
有收获的。在工作上我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马
虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作
水平方面有了一定程度的进步和提高，在作风上廉洁奉公、务真求实。 20xx年是我们公司创业的第二年，也是我们公司产销量全面提升的一年，从去年的创业
年到今年的效益年我们走过了一段艰苦的历程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机，企
业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。我作为供方
质量管理员，20xx年在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检
验质量水平不断提高，现将工作情况作述职报告如下：
一、坚持政治思想学习 本人严格按照xx同志提出的 勤于学习、善于创造、乐于奉献 的要求，坚持 讲学习、
讲政治、讲正气 ，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习，不断
提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能
力。质检员述职报告2016质检员述职报告2016。
二、优化管理流程，提高管理效率，狠抓供方质量管理 xx年年外检站只单纯负责进货检验，没有采购质量控制的职能，与供方的沟通交流少，
进货检验的问题不能及时处理和跟踪验证，每月的进货检验合格率都与目标值相差甚 远，错漏检现象时常发生，检验员的检验技能急需提高。 20xx年我们强化了外检站职能，将进货检验与供方质量管理有机了结合起来。供方质量
管理以前是检验和供方审核、评价、信息反馈分开，现在，我们将供方的质量管理员与外检
站整合到一起，有效缩短了供方质量问题的处理时间，提高了效率。与此同时，我们加大了
对供方的管理力度。一方面针对内部反馈的供方异常信息、经常出现的不合格项与供方进行
沟通交流的频次大大增加，督促供方整改，第二是加大了对供方的考核力度，每月按时对供
方造成的损失进行考核和索赔，使供方对质量问题更加重视。第三是实施了红黄牌制度，对
重复出现同一质量问题的供方采取警告、停止供货等手段，及时督促供方改进质量。第四是
加强了供方审核工作。今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。通过这些措施，
供方质量意识有了明显的好转，进货合格率逐步提高。 我们还建立了《供方异常质量信息台帐》对供方产品质量实施动态管理，特别注重加强
与过程检验、剖壳分析、市场反馈信息的沟通，及时反馈属于供方责任的质量问题，建立起
有效的信息反馈系统将质量检验、质量信息反馈和质量改进有机结合，适时地了解供方状况
和质量改进的进展情况，同时还要求外检站检验员参与到供方质量问题的跟踪验证中来，做
到人人落实职责，人人负责检查验证。 20xx年我们针对外检站检验员检验水平不高的问题举办了专门的培训，如：零件质量特
第七篇 质检岗位述职《2014年度质检经理述职报告》
本文 由 第一 公文网 g ong w en . 1k e jia n.c om 收集 整理 8 2014年度质检经理述职报告各位领导、各位同事：大家好！2014年已经过去大半年了，这一年，酒店经历了几件重要的事情，餐饮部的经营交接、四月开始推行新的企业理念、酒店客房的扩容改造；这一年，质检工作根据酒店整体经营、管理的调整和要求，认真履行了质量检查和监督的岗位职责，较好的完成了各项任务。作为质检经理，现将上年度的工作情况和今后的打算给大家汇报，请给与评议。一、2014年完成的主要工作：1、根据领导要求，结合酒店实际情况和部门意见，先后补充、修改制定了酒店部分管理制度、规程及警示语近50项，如《质检制度》、《手机管理规定》等，使酒店管理规范化、标准化、制度化有了必要的依据。2、六月中旬开始，组织酒店礼仪训练134次，对部门礼仪训练情况进行了监督检查。3、全年组织了每周的质量联合检查45次，从12月份开始对检查结果实行评比奖罚；从5月份开始日常质检150次（1524项问题），对各项检查均实行邮箱报告并跟进整改；较严格的执行了酒店的各项规章制度，6月份起，奖励人员或部门34次（1490元），处罚164次（4025元）。4、从5月开始，按照领导要求，接管酒店对讲机的日常管理，每月对对讲机信息更新并通报相关部门。
5、做好食品安全管理相关工作。接待了重大活动期间政府相关部门的检查并上报整改情况，5月邀请了郑东新区食品药品局专业人员来店培训；6月、7月两次对酒店相关人员进行视频培训；对日常大型宴会接待进行食品安全取样的督导。6、11月底和12月，根据领导指示，对四楼改造工程的进度进行每日跟踪上报；对四楼开业前卫生、装修遗留问题进行验收和报告。二、虽然在此期间做了一定的工作，但是与酒店的长远发展，与领导的要求和期望还有一定的差距，不足之处有以下方面：1、酒店专业知识不够，在处理某些问题时比较被动。2、开拓、创新意识不强，工作效果和高度提升较慢。3、制度的执行还存在面子问题，有时候会瞻前顾后，不够果断。4、和其他部门的协调沟通及处理问题时的方式方法需要完善。这些问题在以后的工作中必须得到改进和解决。三、如果2015年我继续就职于此岗位，将主要在以下几个方面加强工作：1、结合酒店发展，继续完善各项规章制度，加强执行的广度、深度、力度，达到既能规范员工的各种行为，也使员工及时得到激励的效果。2、通过学习和对外沟通，全面提高质量分析会的作用。质量分析会从10月份开始每月进行，但因为没有经验，总体感觉效果不太好，希望本年度有所突破。3、加强对各部门质检小组的监督检查和沟通，使酒店层级检查制度落到实处，取得成效。4、继续深化对企业文化理念的学习，使之落地生根；在日常具体的管理工作中积极推进规范化、制度化，各项工作要有文字记录、有制度上墙、有表格检查。5、改进工作方法，提高质检整体效果。在具体工作方法上，尽量少触皮毛，多挖根源，积极服务于一线部门，与各部门合作，找出解决问题的最佳方案。6、适时邀请专业人士对酒店进行暗访，并出具暗访报告和评分报告，对暗访中发现的问题召开酒店服务质量分析会，逐项予以整改，达到更大提高酒店服务质量目的。各位同事，新的一年新的起点，新的一年里，不管在哪个岗位，我都会格尽职守，勤奋工作，为我们“创造河南服务一流的酒店品牌，打造百年老店”的发展目标贡献力量。