第一篇、任股级干部考察报告
乡镇股级干部考察材料
人力资源和社会保障局
关于对同志任股级干部的
考 察 报 告
XX,男，汉族，生于月，本科学历。2002年7月参加工作，2010年4月调入 工作。现为 。
该同志自调入 工作后，爱岗敬业，勤奋努力，工作踏实，思想坚定，圆满完成了各项工作任务。一是思想进步，政治坚定，拥护党的领导。认真贯彻落实科学发展观，思想上、政治上与党中央和同级党组织保持高度一致，在重大问题上头脑清醒，是非分明。二是责任意识和业务能力强。工作中，坚持向领导和同事学习，各项工作能力不断提高。先后协助完成了经济工作会、半年调度会、政府工作报告等大型会议材料和上级领导到我县调研汇报材料50多篇，得到了各级领导的一致好评。三是作风扎实，工作业绩突出。日常工作中认真收集各方面信息，全面、准确地了解和掌握上级的政策和各级的工作动态，及时向领导汇报，充分发挥了参谋助手作用。围绕全县中心工作，深入基层调查研究，掌握了第一手材料，撰写了大量的调研文章和政策性文件，为领导提供了决策和政策依据。同时，出色地完成了办公室交办的各项工作任务，得到各级领导的肯定。
该同志政历清楚，积极拥护党的领导，没有参加过“法轮
功”等邪教组织和非法党派。
应考察人数 人，实到考察人数 人。
二○一一年九月八日
第二篇、股级干部需提交材料
乡镇股级干部考察材料
提拔股级干部需提交材料
一、汇报材料
1、编制情况，调整前岗位人员（职位）配备情况
2、拟调整股级干部情况统计表（含干部基本情况）
二、审批材料
1、民主推荐（测评）情况
2、×××同志的考察材料
3、党委（党组）会议记录
4、单位推荐报告（关于×××同志任职的请示）
5、近三年连续年度考核表原件及复印件
6、干部个人生育情况登记表
7、无违法证明（由该同志户口所在地派出所出具）、无违纪证明〔单位纪委（纪检组）出具近三年的情况证明〕
8、干部任免审批表
9、拟提拔股级干部意向登记表（含电子版）
10、机构编制手册原件及复印件、单位最新机构编制文件复印件
11、毕业证原件及复印件乡镇股级干部考察材料
12、聘干审批表（2001年8月14日以前有效）
注：（1）股级干部提拔须有大专以上文化程度，近三年年度考核须为称职以上等次；
（2）拟提拔副股级干部年龄须为45周岁以下；
（3）拟提拔正股级干部年龄须为46周岁以下，且担任副股级职务满两年以上；
（4）调整股级干部应由主要领导先汇报调整意向及原则，再按程序进行民主推荐、考察、党委（党组）研究等事宜；
（5）公务员岗位、参照公务员管理岗位要由相应身份人员任职；
（6）其他事宜请按照有关规定办理；
（7）上述十二项材料必须如实填报，如发现弄虚作假，取消其任职资格；
（8）副股提拔正股的，需提供原任职文件；
（9）2007年5月1日以后参加工作的，须提供招录、招聘（进人）手续。
县委组织部干部一室
2013年12月
第三篇、干部考察材料如何写
乡镇股级干部考察材料
干部考察材料如何写
干部考察材料，是指在考察的基础上，对干部考察情况进行综合分析研究后，形成的反映考察对象基本情况的综合性写实材料，是反映干部考察结果的基本表现形式。
写好干部考察材料,是我们组织部干部的一项基本功。因为考察材料直接体现干部考察工作的质量和成果,是党组织决定干部任免的重要依据，是干部管理工作中的一种重要资料。从某种程度上说,考察质量的高低,直接影响干部的使用。因此,组工干部必须练好基本功,撰写好考察材料。
一、存在的主要问题
比较常见的有五个方面问题：
一是优点千人一面、缺少个性。对考察对象的情况把握的不准，不能准确传神地描述被考察者的主要特点，材料的内容习惯按德、能、勤、绩、廉的排序面面俱到，具体表述时，写德，往往是流于几句概念性的套话，习惯用“政治成熟，思想坚定，能同党中央保持一致”来表述，至于究竞具有怎样的德难以了解；写才，习惯以工作取代个性，以成绩代替能力，以集体的作用代替个人的努力；写廉，虚的多，实的少。至于个人的个性特点、所做的具体工作、所起的具体作用则难以体现，谁都像，又谁都不像，优点不优，特点不明显，千人一面。
二是用个人总结代替考察材料的问题。个人总结与考察材料，从格式要求、写作方法等方面有很大差别，总结仅能为我们提供参考，对其中的内容必须有分析、有选择地采纳和使用，不
能照抄照搬。实际工作中，有的只是对总结稍加修改，甚至把小标题也原封不动地搬过来，这是以后必须要克服的。
三是前后矛盾、缺乏逻辑性的问题。一般体现在对缺点的描述上，如前面特点中写某个干部大刀阔斧、雷厉风行，缺点又写他工作有时不够大胆、办事拖拉；前面写这个干部考虑问题周到、处事谨慎，缺点又写他工作急躁，比较粗放。导致特点与不足前后矛盾。
四是有“骨”无“肉”或有“肉”无“骨”的问题。有“骨”无“肉”，是指材料通篇都是抽象的评价观点，缺乏证明观点的典型事例，使人感到考察材料空泛无力。有“肉”无“骨”，是指材料通篇都是一些事例的堆砌，缺的是评价观点，少的是点睛之笔。只有观点鲜明、事例典型，才能使描述的对象真实、饱满。
五是语言表述不够准确。有的评价过高，如“组织领导能力很强”、“有很高的专业造诣”、35岁以下干部用“善于、精于、敏于”，与其身份不符；有的引用事例不够准确，把一个乡镇或一个部门所做的工作，说成是某个单位副职或者中层干部的政绩；有的语言缺乏推敲，如“比较民主、不用命令压人”，“脾气随和”，“配合意识强、思想政治素质好”。
二、基本格式
干部考察材料的格式，要有利于把干部的德才表现、工作实绩准确、清楚地表现出来，给人形成生动、立体、确切的印象，在工作实践中，我们一般采用以下格式：
l、标题。即“同志考察材料”。
2、正文。主要从以下方面来写。
《干部任用条例》规定：“考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长，主要缺点和不足，民主推荐、民主测评情况”。清楚干部考察材料所应撰写的内容，是写好干部考察材料的第一步。德主要包括四个方面的内容：是否坚持正确的政治方向、坚持地走建设有中国特色社会主义道路、坚决贯彻执行党的基本理论、基本路线和各项方针政策; 是否努力实践全心全意为人民服务,密切联系群众,关心群众疾苦,维护群众利益,接受群众监督;是否坚持和维护民主集中制,顾全大局,服从安排，胸怀坦荡,善于团结同志。能主要体现在业务能力的高低，是否具有广阔的视野，统筹协调能力，能参善谋能力，多谋善断的决策能力，知人善任能力，语言表达及公文写作能力，调查研究和处理日常事务能力等方面。勤主要包括干部是否具有强烈的革命事业心和工作责任感;是否具有坚强的毅力;是否勇于开动脑筋,解放思想,敢于开创工作新局面；是否深入实际,深入基层,摸实情、讲实话、办实事、求实效。在绩方面，是考察材料的重点。
“绩”，指工作实绩。包括在完成任期目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及取得的成绩效果等。
《干部任用条例》强调，考察干部要“全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩”。所谓“注重考察工作实绩”，就考察材料的撰写来讲，一方面，是指工作实绩要作为考察材料的重点、要占大量篇幅；另一方面，是指“德”、“能”、“勤”、“廉”，要通过工作实
绩来体现。也就是说，工作实绩，要分别贯穿于“德”、“能”、“勤”“廉”各个段落之中，成为各个段落“观点”(段首语)的“支撑”，体现“观点”的基本“材料”。要写实，避免空话、套话。
处在不同层次的干部有不同的内涵，如：对于一般干部而言，主要是完成本职工作的情况、完成领导交办工作的情况；对于副科级干部而言，主要体现在分管工作的排位、完成质量、替主要领导分忧情况等方面；对于乡镇正科级主要领导干部而言，要全面地看经发展总量、完成税收情况、地方政府财力情况、经济社会发展情况、党的建设工作情况等方面；对于机关正科级主要领导干部而言，主要看其部门工作在全市、全省的排位和影响，服务地方经济社会发展的情况，履行岗位职责情况等方面。在廉上，主要看有无利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的行为；能否严格遵守公共财务管理和使用的规定，有无假公济私、化公为私的行为；能否艰苦奋斗，勤俭节约，有无讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费的行为；是否严格遵守领导干部廉洁从政和廉洁自律有关规定。
3、主要缺点和不足方面。、要针对考察对象存在的突出问题，写准写实。表述要力求准确，不要模棱两可，避免使用含义不确切的词语。描述的缺点不足不能和优点长处相矛盾。对一时不好作出结论的问题，可以采取写实的办法予以表述。
4、民主推荐、民主测评情况。
5、落款。即署明考察组组长、成员姓名。
6、考察日期。
在这里着重再讲一下怎样写好“段首语”
考察材料写得好或不好，在相当大的程度上，在于段首语写得好不好。一份好的考察材料，仅仅浏览一下各个段落的段首语，就可以大致上对考察对象有一个基本的了解。
每一段，首先要写好段首语，即第一句话。用段首语概括说明考察对象的某一个方面的特点(优点)，而后展开，用具体材料予以说明。每一段，要注意紧紧扣住考察对象一个方面的的特点、学习工作经历、职责范围、从事或分管的工作。
三、注意事项
撰写考察材料要抓住被考察对象的个性特征，确立几个观点，运用具体事例加以说明。要注意把握以下“四个要素”：
1、要“像”。就是考察材料所描述的干部，要像被考察对象。这就要求按照实事求是、客观公正的原则，找出最能体现德才表现和性格特征的思想、行动、言论及数据，并运用富有特色的语言，使考察材料做到形神兼备，个性鲜明，使人看后“如见其人”，我举个例子：我们组织部都是美女，但如果我写一句：“只见她一张瓜子脸，身材高挑，模特一样的身材、双眉修长，肤色虽然
第四篇、XXX同志科级干部任职考察材料
乡镇股级干部考察材料乡镇股级干部考察材料
XXX同志考察材料
XXX，男，1979年09月出生，汉族，重庆市原万盛区人，1999年9月参加工作，2000年11月加入中国共产党，本科学历。历任村党支部书记，镇党委委员、纪委委员、党政办主任，区人大代表、区经信委规划投资科科长等职务。该同志德、能、勤、绩、廉的主要表现如下：乡镇股级干部考察材料
一、德：该同志在企业负责人事行政工作期间，能有效处理好600余员工的绩效考核；在担任村党支部书记期间得到全村2600余人高度认同；在担任镇党政办主任期间，能有效协调领导之间、科室之间、领导与科室之间的沟通协调与合作；在参与煤电化产业、镁产业、机械产业发展工作及担任区经信委规划投资科科长期间，得到服务对象和同事高度认同。这得益于该同志具备正义、正直、正气的道德修养和政治素质修养。
二、能：该同志自参加工作后的近13年间，经历了5个单位、11个部门的多岗位锻炼，同时还兼任过多个社会职务，无论在哪个单位、部门还是岗位，都能较快进入角色、适应环境。这得益于该同志基本具备了学习、思考、干事的能力。
三、勤：该同志进入机关工作4年以来，没有休息过公休假，除病、丧等特殊情况外，没有请假、缺勤。干工作不分上班、下班，白天、黑夜，勤勤恳恳、兢兢业业。特别是2011年，全年未休过一个完整的法定节假日。
四、绩：该同志在农村工作期间，带领全村干部群众实现了社社通水泥公路、户户通自来水，有效改善了2600余人的生产生活条件；在镇政府工作期间，承担了整镇人饮工程建设、多条公路改造和南天门风电场前期工作任务，有效改善万余人生产生活条件并成功将南天门风电场列入全市规划；在区发改委挂职期间，参与了资源型城市转型发展规划编制和政策争取的具体工作；在煤电化办工作期间服务了30万吨甲醇、10万吨二甲醚和万盛电厂二期工程等重大项目；在经信委工作期间为南天门风电场项目的核准、兴隆煤矿的投产、盛镁镁业的开工、全国镁业年会的召开等作出了积极贡献。
五、廉：该同志能严格把握热情服务与依法办事的尺度，敢于抵制歪风邪气。能做到办事不推诿、遇难不回避，不贪、不占、不损害集体利益，清正廉洁。
该同志在近三年年度考核中，除2010年借调使用当年为称职外，其余两年均为优秀。在进行民主测评时，有X人参加民主测评会，有X人赞成其担任经济发展局产业发展科科长，有很好的群众基础。
该同志存在的主要不足是：由于长期处于高负荷、高压力工作状态，忽视了劳逸结合和身体锻炼。乡镇股级干部考察材料
考察组人员：
年 月 日
第五篇、副科级干部考察材料
乡镇股级干部考察材料
副科级干部考察材料
张XX同志考察材料
一、基本情况
张XX，男，1975年5月生，现年28岁，汉族，大专文化，1995年8月参加工作，2002年4月加入中国共产党，现任县XX局办公室主任，科员。
张XX同志于1995年7月毕业于XX学校XX专业，同年8月分配到县XX工作至今。其间，2000年9月考取省委党校函授学院法律专业，参加在职函授教育，于2003年7月毕业，取得大专文凭。
二、德才表现：
自参加工作以来，张XX同志能积极地学习政治理论和业务知识，认真履行自己的职责，能严格要求自己，服从领导安排，工作积极主动。能兢兢业业搞好本职工作和其它各项工作任务，工作能力强。在开展普法工作中，积极组织和参加普法讲课，组织各种法制宣传。在局办公室期间，能较好地协助单位领导抓好机关行政事务，具有一定的组织协调能力，曾多次被县市局、县局评为工作先进个人；2001年被县委、县人民政府评为全县“严打”先进个人，2003年7月被地委、行署评为地区“严打”先进个人。
张XX同志平时工作积极，作风正派，能遵守法律和规章制度，政治觉悟和组织纪律性较好，廉洁自律，没有出现过各种不良行为。
三、主要不足：
理论深度有待提高。
四、民主推荐情况：
单位于2003年8月18日进行科级领导干部民主推荐，参加推荐15人，赞成15人，得票数列第一。
2003年8月20日
经局党组考察，现推荐为近期可提拔任用的副科级干部。
考察人：XX
第六篇、推荐副科级后备干部考察材料[1]
乡镇股级干部考察材料
关于xx同志的推荐材料
xx，男，汉族，xxxx年xx月出生，本科学历，于xxxx年xx月调入我校参加工作。在工作中，该同志办事果断，积极进取，有开拓创新的意识，具体内容主要体现在以下几个方面。
一、政治坚强，具有较高的党性修养和政策理论水平： 该同志始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，积极践行科学发展观，认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉加强党性锻炼和理论修养，具有强烈的政治意识、有着很强的政治鉴别力和政治敏感性，都能够旗帜鲜明、立场坚定地维护党和国家的尊严和利益。
二、作风扎实，具有严谨认真的工作态度和强烈的敬业精神：
该同志具有强烈的责任感和事业心，积极进取，顾全大局，凡事以事业为重，尽职尽责。讲求实效，有着敢于创新的精神。对任何工作都认真细致，精益求精，一丝不苟，保证了各项工作高标准、高质量、高效率。注重学习，学理论、学政策、学业务，与时俱进，不断丰富知识结构，拓宽知识领域，提高知识水平。讲究团结，尊重领导，热情服务，公道正派，谦虚谨慎，以诚待人。
三、业务精湛，具有较强的工作能力和组织协调能力： 该同志坚信，只有扎实的理论基础和较高的业务知识，
才能更好地胜任本职工作，他坚持在繁忙的工作中，精心钻研业务知识，努力提高自身职业素养，虚心向其他有经验的同志学习，得到了校领导和和同志们的一致好评。
综上所述，该同志符合本次清镇市干部推选条件，予以推荐。
第七篇、科级干部同志晋升考察材料
乡镇股级干部考察材料
***同志考察材料
该同志能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，特别是开展“学习实践科学发展观活动”和“干部作风建设年活动”以来，积极参加局机关组织的各项学习活动，认真学习有关文件、报告，提高了思想认识，增强了学习的积极性和主动性，强化了组织纪律观念，具有较强的政治责任感，立场坚定，旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致。2002至2004年连续三年被**省 系统 宣传先进个人，08年被评为“先进工作者”。
该同志努力学习业务和科学文化知识，参加各种形式的培训，勤于动脑，勤于笔耕，业务水平大为提高，工作能力大为增强。工作勤奋、吃苦耐劳，与时俱进、开拓创新，能创造性地去工作。干一行、爱一行、钻一行，能积极、认真、主动地完成各项任务。具有较强的事业心和责任感。 在 **局工作期间，先后在基建、文秘、档案、信息、宣传等岗位从事过工作，面对多项任务，思维清晰，分轻重缓急，使各项工作都能有条不紊的按时完成。在各个岗位上，积极谋划工作思路，为领导献计献策，成为上级领导的得力助手。积极向《 信息》、《 **信息》和国家、省、市级报刊
杂志上投稿，先后在《中国绿色时报》、《中国 》、《 业》、《河 业信息》、《 日报》、《 晚报》等刊物上发表文章几百篇。
该同志自2006年11月任 ***副站长和 **站党支部副书记以来，通过培训、自学等方式，尽快熟悉了 管理站的各项职能。当好助手、参谋和桥梁，发挥自己的才干，开拓性、创造性的去工作。协助 站长圆满完成了上级交办的各项任务，使全市 数量稳步上升，质量得到较大提高，使全市圆满完成了各年的 任务。
该同志团结同志、乐于助人，无论是在工作中还是在生活中，关心、帮助同志解决生活中的困难，解除了同事们的后顾之忧。与同事们打成一片，凝神聚力，单位气氛活跃，大家心情舒畅、斗志昂扬，干劲倍增。
2009年9月20日，在 局进行了民主推荐，应到实到36人，有效票 36票，其中 36票，得 分。座谈考察 22 人，全部同意 为 **站***站长 。
2006 、2007年度考核称职，2008年度考核为优秀。 该同志无违反计划生育政策。
不足：工作中应大胆些。
考察人：
第八篇、股级干部管理工作
乡镇股级干部考察材料
股级干部管理工作
一、股级干部选拔任用的程序
1、动议。动议的条件是股级岗位空缺、没有超编。乡镇动议股级干部可由书记、分管副书记或组织委员提出；县直机关动议股级干部由主要领导、分管领导或组织人事科长提出。经单位集体会议研究，以单位正式文件（文件格式附后）的形式报送县委组织部（一式两份）。
2、民主推荐。由县委组织部实施。组织部将根据各单位申请，对股级职数情况、拟推荐人员条件等进行审核，并经县委组织部部务会议研究同意后，成立股级干部民主推荐小组进行民主推荐。
3、考察。由各单位组织实施。考察对象是根据股级干部民主推荐和平时考核情况，由县委组织部与各单位沟通酝酿后，经县委组织部部务会议研究确定。
考察程序是进行考察预告、考察谈话、形成考察材料、考察组向单位集体会议汇报考察情况。考察结束，各单位要及时将集体会议研究情况及考察预告原稿、谈话记录、考察材料报送县委组织部干部科。
各单位根据需要，可从县委组织部干部科领取考察预告样式、考察谈话记录纸、考察材料样式。
4、讨论决定。县委组织部将在听取各单位考察情况、集体会议研究情况汇报，查阅干部档案、考察谈话记录的基础上，由县委组织部部务会议研究，提出拟任职人选，进行任前公示。
5、任前公示。由各单位具体实施，县委组织部负责公示受理。各单位按照任前公示稿样式，负责做好任前公示稿后，在单位公示栏公示，公示时间为7天，公示电话为县委组织部干部监督电话。
6、任职。在任前公示期间，没有收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，县委组织部将直接下发任职意见。收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，将进行调查核实，反映的问题不影响其任职的，县委组织部将下发任职意见，反映的问题影响任职的，将取消任职。
各单位根据县委组织部的任职意见，下发任职通知。
二、股级干部的任职条件
按照中共闽清县委组织部《关于进一步规范股级干部选拔任用工作的通知》（梅委组[2004]10号）文件规定的任职条件执行。
三、股级干部平级调整
1、动议。在股级干部年度考核的基础上，根据工作需要或达到交流轮岗年限要求的，可以提出股级干部平级调整。乡镇动议股级干部平级调整可由书记、分管副书记或组织委员提出；县直机关动议股级干部平级调整由主要领导、分管领导或组织人事科长提出。经单位集体会议研究，以单位正式文件（文件格式附后）的形式报送县委组织部（一式两份）。
2、讨论决定。县委组织部在听取各单位股级干部平级调整情况汇报的基础上，根据工作需要和股级干部职数情况及股
级职位任职资格条件，由县委组织部部务会议研究决定。
3、任职。由县委组织部下发任职意见，各单位根据县委组织部的任职意见，下发任职通知。
四、股级干部管理应注意的几个问题
1、各单位可结合年度考核，每年对股级干部进行考核。考核可采取民主测评、个别谈话等形式进行，同时，根据股级干部考核情况及时调整不胜任现职人员。
2、各单位股级干部的提拔调整一年内一般不超过2次。
3、各单位要建立股级后备干部队伍。后备干部一般采取民主推荐或领导干部推荐的方式产生，领导干部推荐要以书面形式推荐，并在书面推荐书上签字。领导干部推荐的股级后备干部人选不是所在单位多数群众拥护的，不能列为后备干部。
4、属于双重管理单位的股级干部任免，由主管方向县委组织部提出拟提拔调整意见，但在向县委组织部提出意见前，需先征求协管方意见，并将协管方征求意见情况同时报送县委组织部。
5、要加大对股级干部的交流轮岗力度。符合交流轮岗条件的股级干部要及时予以调整。
6、股级干部领导职数配备，股级单位（科、股、室）3人以下配1正或1副，4至7人的配1正1副，8人以上的配1正2副，人数特别多的，副职可适当增加，但不超过1正3副。