篇一:《优秀企业家先进事迹》
优秀企业家先进事迹
马成果同志现任黑龙江双锅锅炉股份有限公司党总支书记、董事长兼总经理，研究员级高级工程师，国家有突出贡献的专家，中国机械工业科技专家，全国优秀环境科技实业家，双鸭山市学科带头人。先后荣膺省特等劳动模范，全国劳动模范，全国“五一”劳动奖章，全国优秀环境科技实业家等荣誉，并获得省重大科技效益奖，还当选为全国九届、十届人大代表。
该同志政治素质好，有较强的政治思想觉悟和政策理论水平，他拥护中国共产党的领导，他以一个共产党员的情怀，开拓进取，无私奉献，成为实践“三个代表”重要思想的典范。他模范遵守党和国家的方针政策和法律法规，爱国敬业，对经济发展和社会做出卓越贡献。
黑龙双锅原本是一个从区位、技术到规模都微不足道的集体小厂，1985年企业自有资金仅3000元，总资产不超过42万元，只能生产半吨以下的手烧炉，自1986年马成果同志任厂长以来，以其敏锐的科技意识和创新意识、炽热的敬业精神及超常的人格魅力，带领全体员工艰苦创业，使企业得到了飞速发展。20年来公司工业总产值、实现利税以年均33.19%和39.31%的速度持续递增。1999年—XX年公司综合效益指数在全国锅炉行业排名第一，截止 XX年末企业资产总额23677万元，年销售收入为4800万元，年利税总额为1344万元。年生产能力已达1100蒸吨，生产的工业锅炉最大吨位为100蒸吨，规模为全省第二(除哈尔滨锅炉厂)。与1985年相比，年生产能力增长了51.42倍，年均利税增长了314.8倍，人均利税增长了170.3倍，总资产增长343倍。 公司还先后被评为全国机械行业企业管理基础工作规范化达标企业，两度荣获全国五一劳动奖状，另外还荣获全国重信用守合同企业、全国机械行业文明单位，省质量诚信单位，省机械工业先进企业等荣誉。公司是省高新技术企
业，已获得iso9001—XX质量体系认证证书，公司银行信用等级为aa+，商业信誉良好。
马成果同志先进事迹如下：
一、马成果同志勇于改革，公司实现民有民营。
1986年，他调到双鸭山市锅炉总厂任厂长以来，公司在1998年改制为规范化的股份制企业，建立了现代企业制度，实行董事会领导下，三权制衡总经理负责制的企业法人治理结构。同年，在他的主张下公司跨区域购并了牡丹江锅炉厂，成立了牡丹江双锅锅炉制造有限责任公司，当年使其扭亏为盈。XX年来，公司完成了产权制度深化改革，将集体资产全部量化给股东，他的股本占总股本的51%，公司实现了民有民营。
二、马成果同志致力创新，使公司不断壮大。
他把创新列入企业文化之中，提出“文化为本，创新为魂”。并在厂区大门外醒目写着“黑龙双锅无穷创新”镀金牌匾，又在他的办公室里写着“不断攻击自我，不断自我完善”的座右铭，他深刻地认识到市场竞争的结果就是优胜劣汰，如不创新就会被无情的淘汰出局。
为了使企业立于不败之地，他完善了公司技术创新体系，从建立健全“内脑”技术队伍和“外脑”支撑网络入手。首先由29名专业技术人员组成专职技术队伍，从事新产品研制开发工作；二是邀请了国内各大高校的专家和美国、加拿大、法国、德国等专家学者作为公司的顾问，随时为公司的发展提供技术支撑；三是与美国火凤公司在双鸭山组建了中美bdp热能环保科技开发有限公司，对国内、外承揽烟气污染治理、污水治理、热能工程等项目，同时又是公司产品销往国外的绿色通道。
马成果同志强烈地感受到生产高科技的产品，必须拥有高科技的生产手段。在1992年初他与黑龙江大学签订了计算机参与管理的协议，共同开发了在国内锅炉行业尚属首次的“管材下料计算机优化系统”，年节省管材50余吨，节约资金近30万元。1995年又成功地开发了“板材下料计算机优化系统”，并实现了与数控火焰切割机的联动，使板材的利用率达到了90%以上。同年，引进开发了锅炉计算机设计cad系统和capp系统，在XX年又应用了cad三维立体设计系统，从而使设计和工艺手段步入行业先进水平。还投入了网上控制系统，建立了自己的网站，实现了与国际信息接轨。
在产品创新上，实施名牌战略。他为了提高产品市场占有率，实施了一系列高、快、新、超的名牌产品战略，抢占市场。高，即起点高，要开发国际上处于领先水平的产品。快，即产品开发快，以快制胜。新，即不断加速产品的更新换代，“你无我有，你有我新，你新我优，你优我换”，公司的主导产品已三次换代。超，即有强烈的超前意识。他从不因产品畅销而沾沾自喜，而是危机在胸，当产品还处于热销时，他已经着手产品的改型更新了。他的做法就是：生产一代、储备一代、研制一代，构思一代。从1987年到现在，他领导开发的新产品已达25个系列250多种规格的产品，已有42项专利，其中有3项发明专利(含一项国际发明专利)，拥有了自主知识产权。公司被确认为“黑龙江省专利试点单位”。公司生产的双锅牌工业锅炉被评为黑龙江名牌产品称号，公司注册商标 “bddb”被认定为黑龙江省著名商标。公司的产品市场占有率逐年增加，产销率连续13年达到100%。
特别是在他亲自设计并带领科技人员研制开发的 “清洁燃烧新型循环床工业锅炉项目”被国家发改委列为“振兴东北老工业基地第一批高技术产业化工程项目”。项目产品技术先进，已获得国家发明专利权，同时又取得美国、俄罗斯国际发明专利权，他是该专利的拥有者。该技术被美国华盛顿科学院专家称之为“有可能是燃煤锅炉的一次技术革命”。这项发明是层燃炉诞生的120
多年以来的一次重大突破。这项技术的应用不仅给企业带来更好的经济效益，将使公司新增收入22500万元，新增利税7933万元，晋升为a级锅炉制造企业。而且将推动锅炉行业技术进步，为实施我国可持续发展战略做出重大贡献。项目建成达产后，年可为社会提供 2500蒸吨项目产品，年可节约标煤9.2万吨，减少so2和cox的排放量，同时可安排就业人员240余名，具有较好的社会效益。
三、马成果同志经营管理工作能力极强，业绩突出。
他认为企业的根本问题是管理问题，管理是企业永恒的问题，管理出人才、管理出效益、管理促发展。在管理上他有一种创新精神，他改变了过去的传统管理方式，建立了“行为”和“运作”两个规范新模式，把企业的经营管理工作全部内容纳入规范之中，全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作行为。1994年实施以来，经过不断地磨合与充实，已日臻完善，形成了包括30类348项，总计达到4830余条的规范体系，并通过量化考核，形成环环相扣的管理链，使全体员工由他律到自律，并进而潜化为自觉的发展过程，主动参与到管理之中，形成黑龙双锅企业严管文化。
为了提升企业严管文化内涵，从而使企业管理不断升华。XX年末，他又构筑了黑龙双锅文化体系架构内容，由公司核心理念；企业精神；核心价值观；价值取向组成。这样做一是倡导用企业文化价值取向为管理规范逐步替代难以记忆的4830余条的规范内容，使价值取向逐步成为每位员工自觉行为准则；二是用统一模式———工作日志来约束公司管理人员，把每天的工作按日志统一规定的内容认真填写，将培植成统一认识、统一步伐、统一行动的黑龙双锅团队精神。
四、营造先进的企业文化。
李文庆不仅有创新意识而且还是一位知识型企业领导，他十分注重企业的形象建设。从厂区的规划、绿化、板报走廊、建筑物的立面造型到办公室的标牌字体，他都精心策划，精心设计，使每个客户一进厂就会感到浓厚的文化氛围，那整洁优雅的工作环境，井然的工作秩序，到处都显露着令人信服的企业良好形象。
李文庆从未放松对思想理论的学习，他不断地用知识武装自己的头脑，提高自己的思想素质。不仅他自己这样做，他还希望全体员工的科学文化素质都得到提高，为员工创造一个良好的学习氛围，他在公司内建立了标准化的图书阅览室，订阅各种党报、科技杂志、文学信息等刊物及报纸上百种，鼓励员工学习科学文化知识，强化提高员工素质，仅此一项每年就投资6万余元。在公司的行为规范中有一条明确的规定员工每周到阅览室读书学习时间不得少于90分钟，少于90分钟，资金下浮十个百分点。同时还在公司内建起了文化博物馆，将企业文化与度量衡的古代精华和衡器的现代文明融为一体，同馆展出，形成独具一格的晋城衡器文化特色，使全体员工和每一位来此参观的用户及来宾参观时，一边咀嚼古代瑰宝的同时，一边品尝出现代崛起的晋城人创业的华章。这个以文物展览为主，以介绍企业发展史为主的度量衡文化博物馆，在全国衡器行业中又创了企业文化之最。因此，公司被评为“晋城市度量衡青少年人才培训基地”。
度量衡的企业文化凝聚着整体的文明程度，记录着企业前进的步伐，记录着以李文庆为首的晋城人的心血，他是促进企业振兴的动力，是企业永久的财富。
他坚持三个文明一起抓，发扬民主，依靠群众，在职工中有很高威信，在社会上具有良好的形象。
篇二:《优秀企业家先进事迹》
**先进事迹
****，男，1970年生，湖南衡阳人，中共党员。现任******建筑工程有限公司董事长。他以一个共产党员的情怀，开拓进取，无私奉献。他遵守党和国家的方针政策和法律法规，对经济发展和社会做出卓越贡献。公司2012年就实现经营总产值约2.1亿元，年利税约706万元。公司被评为衡阳市“先进企业”，并连续三年荣获省市“守合同重信用”企业。
**同志艰苦奋斗、锐意进取，具有高尚的人格魅力，得到公司全体的支持和拥护，他率领公司领导层及员工，为公司的发展作出了卓越的贡献：
科学管理、突破创新
认真学习实践科学发展观，为推动企业发展，实施安全生产制度化、标准化、长效化、信息化管理。在企业深化改革、自主创新、实施品牌战略、精细管理、循环经济、节能降耗减排、危机管理、风险管理、安全生产等工作中取得优异成绩。
１、**同志作为一名优秀的共产党员，时刻牢记作为党员干部应当充分发挥共产党员的先锋模范作用。作为公司的党总支书记，他积极推动党员的素质和技能教育，以“邓小平理论”和“三个代表思想”为武器，重视党、工会组织在企业发展中的重要作用，把思想政治工作与搞好企业生产经营相结合，带领广大员工努力践行习近平总书记“空谈误国，实干兴邦”的思想精髓，以“科学”和“发展”为两个突破口，引进人才和技术，制定一系列科学的阶段性任务目标，以实现我们的“中国梦，企业梦”。
２、深化内部改革，科学管理。推动以“项目目标考核”为代表
的管理方式，调动全体员的的积极性和创造性；企业经营以市场为向导，努力开拓多元化市场经营，增强公司的综合竞争力；采取民主管理制度，公司重大措施和重要举措都通过职工代表大会和股东大会投票决定；
３、**同志高瞻远瞩，主动接受先进的施工管理技术和工艺，积极推进各专业自主创新，按照可持续发展的生产方式，在节能减排、低碳经济、绿色建筑、环保方面取得显著地成绩。公司注重技术创新，在**同志的主持下，制定了《建筑工程节能环保材料使用及管理规定》、《建筑废料处理方案》等管理文件，在科学可行的范围内有效节约建筑原材尤其是钢材、混凝土以及周转材料的使用；公司新建楼盘按照低碳环保的理念进行设计施工，采用新型节能建材、环保建材、低碳装饰建材、节能门窗等；
４、公司严格依照国家相关安全生产管理法规，以建筑施工安全生产文明标准化为指导思想，制定出企业内部安全管理细则，争创行业标杆，2012年公司开发承建的和馨苑住宅小区项目荣获 “标准化创建示范工程”。金叶苑商住综合楼项目荣获“标准化创建示范工程”。 公司注重并迅速完成质量管理体系的建设。２０１３年通过ISO9001，ISO14001，GB/T19001质量管理体系认证，为公司全面提高质量管理水平，增强综合实力提供了管理手段和工具，实现了管理程序化，操作规范化，责权明细化。
以人为本 企以人兴 业以才治
他提出“以先进文化引领干部职工的思想，以先进科技引领企业的发展”理念，着力建设理念领先、文化先进、制度严谨、培训完善的一流企业；着力建设队伍优秀、产品优质、服务到位、业主满意的
一流企业；着力建设节奏更快、规模更大、效率更高、效益更好的一流企业；着力建设具有社会责任感、历史使命感的一流企业。采取与高等院校联合办学、内部组织培训等方式培养人才，着重培养和引进具有施工管理经验的人才、工程测量技术人才、高级技能人才，每年投入近百万元进行各类专业培训，使企业经营管理水平得到不断提高。
公司现拥有一级建造师1５名、二级建造师３６名、高级工程师８名、优秀项目经理３０名，**同志的领导下，在公司的各个岗位服务，发挥各自的特长，成为公司发展的重要力量。
兴企为民、回报社会
公司发展战略明确，发展后劲强，同时为社会公益事业做出较大贡献。在他这指导下，公司积极为国纳税、安置就业人员的同时，大力投入公益事业，以各种形式回馈社会、造福人民。他积极支持公益事业，为社会公益和慈善事业捐赠200多万元。他特别关爱农体恤民工，经常下基层了解情况，对农民工嘘寒问暖，为农民工解决实际问题。为实现“共筑一个梦，共建一个家”的美好愿景。公司提供的完善保障，让职工病有所医、老有所养，让大家庭的观念深入人心，增加了全体员工的凝聚力。并为所有农民工购买工伤保险保障农民工基本利益；为改善农民工生活食宿，多次出资解决农民工住宿环境差等问题。为丰富农民工业余生活，公司为农民工提供学习培训机会。并组织项目部与项目部，组班与班组之间等各种形式的技能比赛，对于技能尖兵，公司给予奖励的同时，并重点培养，使其成为所有农民工的楷模。
公司在**同志的带领下，立足于建筑业，全方位多元化的拓展经
营模式，一步一个脚印，一步一个台阶，取得了丰硕的成果：
目前公司拥有房屋建筑工程施工总承包贰级，市政公用工程总承包、水利水电工程总承包三级资质、建筑幕墙工程专业承包三级、园林古建筑工程专业承包三级、环保工程专业承包三级、钢结构专业承包三级、消防设施工程专业承包三级资质。公司严格按照安全生产标准化管理体系及三标一体质量管理体系，工程质量优良。2013年和馨苑住宅小区项目获得国家“ＡＡＡ级安全文明标准化诚信工地”荣誉。
“实干为本，诚信是金”，**同志凭着阳光、诚信的经营之道，带领企业不仅今日在衡阳建筑市场拥有一席之地，明天还将走出一条长远发展的品牌之路，走出湖南，走向全国，实现“质”的飞跃。
**建筑工程有限公司
二０一三年七月十二日
篇三:《优秀企业家先进事迹》
在信宜市农科所办公室的墙上，有这样一条金色标语：土地是我们的衣食父母，农民是我们的兄弟．我们有个共同的追求――为了大地的丰收。制作并实践它的人叫叶尚，湛江农业专科学校农学系1981届毕业生，信宜农科所所长，茂名市人大代表。
一、治学实践，苦中有甜
信宜是个有90多万农民的山区市，在农村长大的叶尚深深理解父老乡亲对丰收和财富的渴望，深切感受到农科技术的迫切需要。怎样才能更有效地把农技知识送到农民兄弟的手中，叶尚作了认真的思考和深入的探讨。不仅在理论上积极探索，而且积极投身农技推广活动。本篇文章来自资料管理下载。他亲自下乡讲课，把该所印制的农科活页资料分派给群众，并在所内开设技术咨询部，亲自接待农民兄弟咨询，为农民兄弟提供技术服务。在他的倡议和主持下，信宜农科所先后与电台、电视台合作主办了《玉都农科简讯》、《农科点播台》等农科专题节目，后又办起《玉都农科信息报》，并在全省率先建立了信宜农业信息网站。1996年以来，该市连续5年成为吨谷市，2000年以来被评为全国水果百强县（市）。
为了提高为农民兄弟服务的本领，他不怕艰辛考读了湖南农业大学农学博士；为了搞好农科研究，他忘记了节假日、公休日。在育种基地，在温室大棚，人们经常可以见到他的身影。他主持研究了杂交水稻优优128系列组合的引进和推广应用、粉焦资源圃的建立与开发利用、香蕉抗枯萎病育种等科研项目，其中香蕉抗枯萎病转基因育种项目已列入了国家星火863计划。2000年开展的利用温泉热能与控光技术鉴定杂交稻种子纯度项目研究获得成功后，中国工程院院士、杂交水稻之父袁隆平先生评价说：该技术属全国首创，其他国家也只有美国才有。并称其为科技型的企业家。
二、创业经营，利为民谋
回顾20年来在农科园地里摸爬滚打的历程，叶尚深有感触地说：考大学时，我立志学农，因为我是农民的儿子，我深切感受到农民对科技知识的渴求；工作后，我不断充实自己，尽力做个优秀的农科员，努力为农民兄弟服务。
1997年，信宜农科所在全省基层农科所率先取得了杂交水稻种子的经营权，将自己推上了市场竞争的浪尖。叶尚带领全所干部职工自行研制了全自动种子精选机和包装机，创办鉴定种子纯度基地，对该所生产经营的种子进行精选，创下了信多收杂交稻种子品牌。本篇文章来自资料管理下载。2000年12月，袁隆平率领全国杂交水稻研究专家来到该所，主持召开全国超级杂交稻2000年总结会，并选定该所为全国超级杂交稻协作组成员。目前，该所的杂交稻种子生产基地面积达200公顷，每年可育杂交稻种子55万公斤。
在取得种子革命成功后，叶尚又转向香蕉的研究和生产。建立了年产300万株巴西香蕉、粉蕉的组培工厂，并租地办起500亩巴西香蕉高产示范基地，辐射带动农户种植巴西香蕉3.5万亩、粉蕉2万亩。该所还在山东、河南等地建立香蕉销售点，成功走出一条提供优质种苗――示范推广――科技服务――市场建设香蕉产业化经营路子，受到省内外专家的高度赞扬。
篇四:《优秀企业家事迹材料》
优秀党员——董建平的先进事迹
董建平，男，生于1966年，研究生学历，2009年创办豪斯服饰有限公司，任董事长兼总经理。第四届阜阳市政协委员，依靠团结务实领导集体锐意进取，勇于创新，顺应改革形势，不断完善企业制度，完善内部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维，带领团队克服困难，努力奋斗。始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，豪斯集团公司从最初的几十人，在短期内迅速发展到上千人的企业，在2012年实现工业产值达1.8000亿元，出口创汇600万美元，销售收入2亿元。被市政府授予“返乡创业之星”，“十佳外来投资人物”等多项荣誉称号。
一、艰苦创业，矢志不渝
董建平1987年从部队转业之后，用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造，岁月见证了他在创业路上所经历的各色各样的酸甜苦辣人生。2003年董建平凭经验和智慧认定服装业是一个很有发展前景的行业，就办起了宁波永晗针织厂，产品主要销往英，美及东南亚，以生产销售为主，2005年又成立了依莱卡特进出口有限公司。事业蒸蒸日上，蓬勃发展。2008年董建平返乡探亲，看到农村留守妇女务工困难，他萌生了一个在家乡投资办服装厂的想法，相应政府招商引资的政策，来解决广大剩余劳动人员就业问题。 2009年董建平总投资2800万人民币，创建阜阳豪斯服饰有限公司，自此开始了一段辉煌的创业历程。
二、学习理论，充实自己，坚定理想信念，树立党员形象
作为私营企业家的董建平，他热爱祖国，拥护党的路线、方针和政策，深知自己的一举一动都会直接或间接的影响到身边人的工作激情。所以，他坚持不断的学习党的路线、方针和政策，坚持用“三个代表”重要思想指导自己的工作，用科学的发展观来丰富自己的政治头脑，牢固正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念。工作中，他时时刻刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行。董建平会经常和员工谈心，走进生产车间，了解她们的工作情况，帮助解决一些实际工作和生活困难，受到了广大员工的敬佩。无论再忙，他也会按时参加党员的学习和党组织的各项活动，来增强党的观念，加强党性修养，以新时期共产党员先进性的具体要求鞭策自己。董建平不断更新创业观念，艰苦奋斗，自主创业，取得了突出的经济效益和社会效益，在全市产生深远影响。他富有责任感、使命感，有奉献精神，受到广大创业者的拥护，他的创业精神和业绩是全市有志之士的创业典范。如今，豪斯服饰集团可以吸纳上千人就业，为当地富余劳动力的有效转移做出了积极贡献。
三、奉献爱心，回报社会
企业的发展跟政府的支持、社会的关心是分不开的。作为民营企业家的先进代表，董建平董事长被评为“第四届阜阳市政协委员”，还获得了“返乡创业之星”荣誉称号。可是他并没有表现出一丝的傲岸不群，反倒是怀着一颗感恩的心，一直表达对政府相关部门的谢意，希望企业不断发展的同时能够更多地反哺社会。2012年，阜阳市插花
镇史寨小学，是我公司出资捐助的一所贫困学校，在校近百名学生大多数都是父母外出打工的留守儿童，学校条件很艰苦，进入冬天了，教室的门没有完整的，窗户是用塑料布蒙的，孩子们坐在四面透风的教室内上课，不少学生的脸、手和脚都冻的起了冻疮。
偶然的机会，董建平知道这事后，很是关心，很心疼，立刻安排出资购买门窗，并强调：“抓紧时间装，不能让孩子们再受冻！并多次到学校慰问，节日还送去了孩子喜爱的礼物”。