篇一:《中医院急诊科建设3年发展规划》
中医医院急诊科发展规划
(2014年)
急诊科成立于2012年8月。从无到有，现在正处于“婴儿”学走路阶段。在医院领导大力扶持和全体急诊科医务人员努力下取得了一定的成绩。但也存在许许多多的问题。
一、现状
科室拥有5名医生，3名西医专业，1名中西医结合专业。其中主治医师3名，住院医师1名，护士10名。有全自动洗胃机1台，多功能监护仪1台，多功能抢救床1台，人工呼吸急救复苏球套组1套，抢救车1台，超声雾化器1台，便携式吸痰器1台。呼吸机1台。
二、存在问题
1、急救水平差。
2、医疗设备不完善。
3、四名医生有三名是西医专业，一名中西医结合专业，中医基础理论知识和技能掌握的不完整，缺乏中医特色，不能满足患者的要求。
三、发展规划
针对我科目前情况和存在的问题，确保急诊科的长远发展，为进一步强化和完善急诊科建设，提高治疗技术水平和服务能力，特制定本科室中长期发展规划：
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1、加强业务技术培训，提高全体医务人员抢救能力和水平，加强中医基础理论知识学习和中医技能培训。让科室医护人员外出进修学习。比出不足找出差距。加强忧患意识，提高工作积极性和内动力。继续科室内培训及师承教育。通过各种培训学习，交流等多种形式，使人人能插管使用呼吸机。人人能抢救急危重病人；要求临床西医人员积极学习中医药知识及进一步完善中医技术操作规范，加强相关技术操作.
2、配置一定的医疗设备。
3今后人员配置以中医专业为主。
4、建立1-2个具有竞争力的特色项目以创造更大的社会效益和经济效益。
5、要大力宣传中医中药在临床诊疗及疾病预防控制方面的重要意义，将中医防病知识作为科普宣传内容，纳入健康教育规划，利用义诊、日常接诊期间向老百姓宣传，提高公众的知晓程度，倡导社会各界重视、关心和支持该工作，创造良好的舆论和氛围。
急诊科
2014年01月
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篇二:《中医院五年发展规划》
一、 指导思想：
认真贯彻落实各项卫生工作方针、政策，运用科学的管理方法，深化医院改革，加强内涵建设，突出中医特色，科学合理地组织协调人力、物力、财力，创造良好的医院软硬件医疗服务环境，按照《国债项目县级中医医院建设指导意见》的要求，根据本院实际，按照“统筹规划、分步实施、突出重点、填平补齐”的原则，力争在本期内把我院建设成为管理科学、功能齐全、设备完备的具有鲜明中医特色，集医疗、教学、科研于一体的现代化中医医院。
二、目标任务：
近年来，由于众多因素的影响，我院各项工作处于低谷之中，因此抓好基础性工作仍是本期内重心工作，任务目标既着眼于眼前，又要考虑长远，使其切实可行。
（一）、经济指标：
2005年在2004年业务收入的基础上增长10%，即全年完成业务收入400万元，2006年以后每年增长25%，至2010年达到业务收入800万元。
（二）、工作量指标：
1、门诊人次：2005年完成5万人次，以后每年递增20%，争取2010年达到12万人次。
2、住院人次：2005年完成500人次，以后平均每年递增20%，争取2010年完成住院人次1200人次。
3、医技检查人次：2005年完成1.5万人次，以后每年递增30%，争取2010年完成医技检查人次3万人次。
4、手术人次：2005年完成300人次，以后每年递增20%，争取2010年完成人次1000人次。
5、病床使用率：前三年实际开放病床120张，病床使用率达到80%，后三年实际开放病床200张，病床使用率达到80%。
（三）、医疗质量指标：
1、治疗有效率98%；
2、三日确诊率98%；
3、入出院诊断符合率96%
4、危急重症病人抢救成功率９５％；
5、手术感染率１／１０００以下；
6、医疗差错发生率１／１０００以下；
7、 病死率６／１０００以下。
8、门诊住院病历书写合格率９５％。
（四）、业务用房：在现有6139平方米的基础上，本期增加2000平方米。
（五）、技术队伍要求：本期内加大人才的引进和培训力度，争取做到人员结构合理、技术精良、配备到位。高级5人，副高级20人，中级80人，初级60人，卫技人员占全院职工总数的８０％以上。
（六）设备要求：按照“统筹规划、填平补齐”的原则，逐步增加以下设备：
１、检查设备：增加尿液分析仪一台，全自动生化分析仪一台，六导心电图机一台，彩超一台，纤维胃镜一套，电子胃镜一套，乙状结肠镜一套，纤维结肠镜一套，裂隙灯一台，争取购置ＣＴ一台。
２、治疗设备：呼吸机二台,多功能微波治疗机一台,多功能前列腺治疗机一台,骨质增生治疗仪一台，肛肠电脑综合治疗仪一台，疼痛治疗仪一台，针灸治疗仪一台，骨科牵引床一台。
３、手术设备：多功能呼吸机一台，麻醉机两台，多功能监护仪一台，液压手术床两台。
４、急救设备：救护车二辆，心电监护仪一台，心脏除颤仪一台，除颤器两台，心电监护除颤仪一台，自动洗胃机一台，电动吸引器一台。
５、其他设备：中药煎药设备一台，中药熏蒸床一台。
三、工作措施：
要实现上述目标，任务十分艰巨，特别是医院目前还处于困境，需要全院职工在思想上与医院保持一致，医院要在管理上下功夫，做到科学规范，各项业务工作组织得力、安排细致、保障到位、上下齐心，认真落实工作措施。
（一）加强思想政治工作。引导职工树立正确的人生观、价值观。新的时期思想教育、政治学习应常抓不懈，要认真贯彻落实党和国家的各项方针、政策，学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论及“三个代表”重要思想，深入开展共产党员先进性教育，结合医院目标任务，力求振奋精神，齐心协力，以医院的发展建设为已任，搞好本职工作，服务广大患者。
（二）强化医院管理，用制度规范每个职工的行为。科学化、规范化的医院管理是医院顺利发展、业务工作稳步提高的保证，管理即效益。首先医院要有科学的发展观。要树立以人为本的思想，建立健全各项切实可行、符合医院实际的工作制度，使医院各项工作有章可循。其次，要严格执行各项规章制度，在制度面前人人平等，不搞下不为例，不讲因人而异。
（三）深化经济分配、人事制度改革。首先我们要打破经济分配上的平均主义，经济分配向临床一线倾斜。在效益分配方案中既重视任务指标、工作量，同时也注重经济收入指
标，通过综合评定，使真正付出辛勤劳动的职工得到实实在在的利益，以充分调动他们的积极性。其次是搞好人事制度改革：一是重视人才，不但要提高他们的政治地位，同时要提高他们的待遇，用待遇吸引住人才、留住人才，使其人尽其才，并注重思想教育、业务培养，使专业技术人员形成合理梯队。二是打破论资排辈，不以亲疏远近、资历、职称论高低，真正做到能者上、庸者下，阻碍医院发展者走，努力创造人才竞争的局面，为医院长远的发展打下良好基础。三是精减医院行政后勤队伍，通过人事制度改革使行政后勤人员真正树立为前勤服务的思想，工作上精而得力。四是对外出技术人员加强管理，搞好沟通，医院确需专业人才，愿意回医院工作者要真诚欢迎，并在力所能及的范围内安排好工作、生活。一段时间内不能回院者，也要加强联系，以求对医院工作的支持。
（四）采取一切措施，提高医疗质量水平。医疗是中心，质量是核心，医疗质量是医院的生命之所在，加强医院内涵建设，要以提高临床疗效为中心，不断完善质量标准和质量管理体系，抓好协调、控制、考评、奖励等环节。
１、加强业务学习，提高专业技术水平。一是走出去请进来相结合，即每年选派四至五名专业人员到省级医院进修学习、短期培训或交流学习；请上级医院专家来我院讲课、指导业务工作。二是个人自学与医院组织集中学习相结合，医院安排一定的学习任务，让其自学，同时定期组织集中授课和考试考核。三是在职教育与平时业务工作相结合，医院鼓励专升本、本升研的在职学习，并给其提供必要的条件，同时在临床工作中搞好业务查房，在查房中学习理论、操作和技能，并及时发现医疗中存在的问题，及时解决问题，提高疑难危急重症的处理能力，在实践中提高自己。
２、重视医疗文书质量。医疗文书质量反映了一个医院的医疗水平，是考核医务人员和衡量医疗质量、管理质量的重要依据，我们要严格执行各级对医疗文书书写的要求，对住院病历和住院记录的书写，实行三级负责制，即住院医师、科主任（主治医师）、医务科三关审核把关。住院病历归档合格率达到９５％以上，消灭丙级病历。门诊及医技、手术室等各种医疗文书由科主任把关，医务科定期审核，力求达到准确全面，符合标准要求。
３、提高诊疗水平。在诊断方面要严格按照部颁标准和现行的通用教材来确定病名，明确诊断，并对危急重症、疑难死亡病案及时进行会诊、讨论。以进一步提高诊断技术水平，同时医院要求各科室之间密切配合，共同协作，使入出院诊断符合率达到９５％以上。在治疗方面，要注重突出中医特色，提高医疗质量和治疗水平，力争做到“以中为主、能中不西、先中后西、中西结合”，提高中医药使用率，创出我院的名牌。
４、抓好急诊科建设，提高医护人员的应急能力。急诊科工作的好坏关系到医院的声誉，直接反映了一个医院的业务水平高低，我们不但要在业务学习、技术操作、应变能力、服务态度等方面下功夫，同时在救护车使用、应急医疗抢救设备的添置上进一步加强，对急诊科人员组织、管理、调配上进一步规范化、标准化，在条件允许的情况下，开展对痛证、热证、惊厥等运用中医药进行抢救治疗的临床研究。
５、进一步加强专科建设，增强专科的区域幅射力。首先对我科传统专科巩固提高，在宣传、设备、人员培训等方面予以支持，使其再创辉煌。其次在现有内、外科的基础上，依据本身的条件，逐步分出有特色的小专科，选派热爱本专业又留得住的专业技术人员到上级医院进修学习，并在筹建中加大宣传力度，增加必要的设备，改善内部环境，力争在三到五年内成为医院的特色专科。
６、搞好药剂管理。药品在整个医疗工作中占有重要的地位，我们应把好计划采购、入库验收保管、供应等环节。计划采购是首要环节，就目前而言，由于资金紧张，要勤进少进，保证品种齐全，保证临床用药，降低库存。保管是重要的一环，特别是中药饮片的保管，要防止虫蛀、霉乱变质，同时依据掌握的情况及时通报用药信息。我院制剂室已于２００２年达标，我们要严格执行制剂室工作制度和制剂规范，把好质量关。２００５年我们将对制剂室进行改造，努力使中药制剂成为医院新的经济增长点。
７、加强医技科室管理。医技科室是医院现代化的象征，对临床治疗、科究教学起着很重要的作用。首先要重视对医技工作者的学习和培训，要求熟练掌握仪器的性能，加强保养，提高诊断水平；报告要求认真填写、准确无误；不断扩大检测项目，服务临床，同时医院在财力允许的情况下，加大设备投入，不断添置新设备。
篇三:《中医院“治未病”服务工作三年规划》
中医院“治未病”服务工作三年规划
中医传统文化乃我国之瑰宝，为弘扬中医文化，促进我院中医预防保健工作全面、协调、可持续发展，更好地为人民健康服务，为构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会服务，按照《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，《国家中医药管理局关于积极发展中医预防保健服务的实施意见》和《“治未病”健康工程实施方案》，制定本规划。
一、中医预防保健发展面临的形势
中医预防保健发展受到党和政府的高度重视，党和国家制定了一系列保护、扶持、促进中医预防保健发展的法律法规和方针政策。中医药本身深受广大人民群众的喜爱，有着广泛的社会基础，随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，人们健康观念的变化和医学模式的转变，以及老龄化社会进程的加快，慢性非传染性疾病人数不断增加对中医预防保健的服务需求进一步增加，为中医药的发展创造了新的空间。
中医预防保健发展刚刚起步，还存在一定的困难和问题。基础差、底子薄，与西医预防保健之间差距大。中医预防保健学术水平、临床疗效和创新能力有待进一步提高。中医预防保健人才队伍素质亟待提高。
二、“十三五”中医预防保健发展的指导思想与发展目标
（一）指导思想 遵循中医自身发展规律，保持和发挥中医预防保健特色优势，深化改革，坚持中西医并重，坚持继承创新，坚持中医中药紧密结合，坚持中医药、中西医结合统筹发展，推进中医预防保健事业全面协调可持续发展，为人民健康服务，为构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会服务。
（二）发展目标
到2018年初，中医预防保健服务功能完善、中医药特色突出、与人民群众需求相适应的中医预防保健服务网络。中医预防保健人才培养体系进一步完善，队伍素质得到提高。中医预防保健科学研究继承与创新体系基本建立，现代化进程和学术进步加快，中药资源得到有效保护与合理利用，在人类健康保健中发挥更加重要的作用。
三、重点任务
（一）提高和完善中医预防保健服务网络和服务能力 以提高临床疗效为核心，鼓励多模式发展，建立和完善中医药特色优势突出的中医预防保健服务网络，不断提高中医预防保健服务能力。
提高和完善以中医特色专科、面向社区为主体的中医预防保健服务网络和服务能力。
（二）加强中医预防保健对慢性疾病的防治
在进一步提高中医药防治常见病、多发病能力的基础上，重点加强高血压、冠心病、脑卒中、糖尿病、恶性肿瘤、慢性呼吸系统疾病、肾病、骨关节病等重大慢病的中医预防保{中医医院三年发展规划}.
健防治，初步完成综合防治方案，建立有中医药特点的疗效评价标准。
（三）提升中医预防保健自主创新能力
加强中医预防保健基础理论研究。研究慢性病的早期干预，优化和推广有效的防治方案。加强常见病、多发病防治的深入研究，推广中医临床适宜技术。
（四）加强中医预防保健人才培养
加强中医预防保健继续教育工作，提高在职人员的综合素质。加强中医预防保健管理人才、复合型人才培养。继续做好老中医药专家学术经验继承工作和优秀中医预防保健人才培养工作。
四、措施
（一）2015年具体措施
1.初步构建“治未病”工作平台
在中医门诊设立“治未病”服务点，建立中医“治未病”健康工程服务载体；购置计算机及相应的应用软件；制订相应管理制度。
2.初步开展“治未病”预防保健服务
以中医“治未病”理念为核心，开展以中医理论为指导的健康状态辨识、检测/监测、分析/评估、咨询/指导、干预等“治未病”服务各环节、全程的“治未病”服务。服务对象面对社会所有人群，包括健康人群、亚健康人群、疾病人群和康复人群。
（二）2016年具体措施
1.完善运行“治未病”预防保健服务体系
大力培养“治未病”人才；积极传播“治未病”中医特色预防保健服务；完善“治未病”服务支撑条件；从简单做起，逐步将多种“治未病”技术方法的应用到临床。
2.人才培养与队伍建设
加强“治未病”预防保健服务专业技术人员的培养，包括：医师队伍；理疗医师；营养师队伍、健康文化宣教人员；健康管理人员的培训工作。
3.拓展服务领域，增加服务项目
从原有基础的预防保健技术（针刺、灸法、火罐、推拿、帖敷等）操作项目逐步增加服务项目（膏方、药浴、熏蒸、刮痧、药膳等）。
（三）2017年具体措施
1.初步开展面向社区的“治未病”预防保健服务
从医院走向社区，扩大开展中医预防保健服务，做到真正坚持以个体人的健康状态为中心，扩大服务层面，规范服务流程，完善技术方案，形成有效的运行机制。
2.加强中医预防保健服务传播与推广
（1）加强中国传统健康文化宣传，传播中医“治未病”理念，提高社会的认知与认可程度。
（2）不断丰富传播形式，积极创制传播产品。构建形式多样的以“治未病”为核心理念的中医健康文化传播平台。
篇四:《中医妇科三年发展规划》
中医妇科三年发展规划
（2016年——2018年）
我院妇科创立于1985年。经过多年的努力，现已发展为技术力量比较雄厚，在蓝田县处于领先水平，年门诊诊治患者1万2千人次以上，病房住院患者700人次，全年收入逐渐上升，占全院业务收入约5%。
一、专科现状与分析
1、专科基本情况
床位方面：目前专科床位21张。
人员方面：学术梯队日渐合理，现有副主任医师2人，主治医师6人，其中主治中医师1人，中医住院医师1人。其中本科学历5人。 诊室：专科诊室2间。
设备方面：近几年以专科建设加大资金投入，购置了一系列的专科设备，添置了微波治疗仪、臭氧治疗仪、磁疗仪等专科设备。
2、诊疗科研水平：
我院妇科经过这些年的发展，在治疗月经病、妊娠产后病、带下病，盆腔炎、痛经及不孕不育等疾病已形成了独特的中医诊疗体系，围绕专科的主要发展方向，本专科人员先后多次参加省、市组织的科研活动，在省级以上杂志共发表学术论文4篇。
3、人才培养及学术交流方面：
加大了人才培养的力度， 先后选送4人到省中医院参加陕西省基层中医骨干培训。
二、主要发展目标：
中医学科建设为先导，中西医结合为主体，队伍建设为重点，提高竞争能力为根本，完善制度建设为保障，突出质量、保证安全、加强服务、细化管理。在三年内将妇科建设成县以上中医重点专科，拥有30张床位，以盆腔炎、崩漏、痛经病等重点专病为发展方向，诊疗技术优势明显、人才梯队合理、专科设备齐全的市内一流中医特色{中医医院三年发展规划}.
专科。
三、具体建设指标
1、床位：专科床位扩展到30张；
2、人员：形成主任医师1名、副主任医师4名、主治医师4名、
住院医师4的技术队伍；
3、诊室：新添中医特色治疗室一间，阴道镜诊疗室一间；
4、设备：添加阴道镜、宫腹腔镜一套；超声中药导入治疗仪、
针刺手法治疗仪、艾灸治疗仪、熏蒸（洗）设备、电磁治疗仪等
5、检测项目：努力新增开展阴道B超、精液分析、输卵管造影
等检测项目。
三、措施
以学科建设为先导，以队伍建设为重点，以提高竞争能力为根本，
以完善制度建设为保障。突出质量、保证安全、加强服务、细化管理。
1、完善管理机制
采取多种形式教育科室成员树立发展观念、法制观念、结合医院
量化考核工作的开展本国家新出台的医疗卫生法规，修订科室管理细则，进一步理顺科室管理机制，使科室各项工作健康有序地开展，为科室发展提供制度保证。
2、构筑人才高地
逐步优化人才结构，提高科室人员的素质。每年选派一名专科人
员参加陕西省中医药管理局举办的中医临床技术骨干培训，通过培训学习掌握了新的知识，新的观点，更好的指导临床工作，提高服务质量。逐渐引进拥有硕士以上学历的中医专科人员，以加强临床科研力量。鼓励本科室人员尽快晋升副主任医师，三年内副主任医师达7人。采用个人上报与科室整体调配的方式，确定每位医生的主攻方向，使之在本科的某一方向上有所擅长，并逐步形成学科发展的新支撑点。培养名中医，使个人发展和医院、科室的发展有机结合，为实现学科
发展目标，提供人才保证。
3、提高中医诊疗水准
加快学科建设步伐，必须不断有新的、好的技术支持，尤其在盆腔炎、崩漏、痛经病、先兆流产等治疗方面，不断优化改进治疗方案，争取再出新业绩。并不断提高中医药及中西医结合方法治疗月经病（月经过少、月经后期、痛经、闭经、月经过多、崩漏、卵巢早衰、多囊卵巢综合征等），妊娠剧吐、母儿血型不合、习惯性流产、产后病（产后身痛、产后恶露不绝、缺乳等）、及妇科杂病如不孕不育、子宫内膜异位症、外阴白斑、卵巢囊肿、子宫肌瘤、更年期综合征等疑难疾病的整体诊疗水平。在传统医学治疗基础上，将外敷，保留灌肠等适宜治疗法引入治疗，提高疗效。
4、创新中医特色
随着时代发展，科技进步，许多传统特色疗法将失去临床优势，甚至将被淘汰。如何让中医特色疗法在现代临床得到充分利用，并在学科前沿热点上再创中医新的优势，这是关系中中医专科生死存亡的关键问题。因此，我们拟定了以科研为先导，三年内争取1项市级科研课题立项，引进新技术、新项目每年至少1项，鼓励科室人员总结临床经验，撰写医学论文，科内每年至少发表论文2篇以上。创中医特色为目标的发展思想，力争形成一批深受病员欢迎的，能适应就世纪社会需求的新中医特色疗法，为学科发展提供技术保证。
5、建立绩效考核制度，促进中医诊疗水平的提高。
建立绩效考核制度，将辩证论治优良率、中成药辩证使用率、中医治疗率、门诊中药饮片处方占门诊处方总数的比例、急诊应用中医治疗技术、急重症中医参与率、治愈好转率等纳入医师绩效考核指标体系。鼓励应用中医药方法，促进中医诊疗水平的提高。
6、管理制度：完善妇科常用诊疗技术操作规范及相关管理制度。 如中药超声导入、外敷、灌肠、熏洗、熏蒸、针灸、雷火灸、局部用
药、耳穴治疗、穴位注射、穴位贴敷、腹针、砭石、刮痧、足浴等妇科常用诊疗技术操作规范及相关管理制度。
7. 中医医院妇科护理人员应系统接受中医知识与技能培训，妇科护士应掌握中医药治疗常见妇科病的基本知识，掌握妇科常见病、多发病的基本护理知识和方法，掌握妇科中医护理常规和中医特色护理技术操作规程，能为病人提供具有中医药特色的妇科病康复和健康指导。
8.环境形象建设上注重体现中医药特色。
妇科环境形象建设，门诊走廊和候诊区、病房走廊、治疗室等区域。通过内部装饰，重点传播中医药防治妇科病的理念，宣传中医药防治妇科病的知识，介绍中医药防治妇科病的方法及专家特长，彰显中医药特别是本科室防治妇科病的特色和优势，营造良好的中医药文化氛围。
篇五:《2015年中医医院工作计划定稿》
xx二甲中医医院
二0一五年工作计划
各部门、各科室：
2015年，我们将以高举中国特色社会主义旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想、改革开放，凝聚力量、攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗的“十八大”会议精神为指导。我们将在区委、区政府和区卫生局的领导下，全面落实《xx二甲中医医院十二五发展规划纲要》，全院上下继续坚持中医医院办院方向，恪守“xxxx”办院宗旨，巩固创建成果，统筹协调发展工作，为保障xx区人民群众的身体健康和生命安全，为xx区经济建设作出应有的努力。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，坚持以人为本的科学发展观，继续深化改革，加强行业作风建设，着力构建和谐医患关系。以国家中医药管理局《二级中医医院评审标准》为标杆，按照《xx区中中医医院十二五规划纲要》要求，不断完善服务功能，增强服务能力，为群众提供安全、有效、方便、价廉的中医医疗服务。二、工作目标
（一）业务指标
完善内三科、icu基础设施设备，拓展医疗业务。力争达到门急诊x万人次，出院病人 x人次，大中型手术x例，业务收入x万元。
（二）中医特色与优势发挥指标
认真执行中医诊疗规范和诊疗常规，重点落实中医特色和优势的发挥。一是加强名老中医的师承工作，x名老中医与带徒x名，完成第二年度教与学工作计划；二是有计划地培养引进中医人才，确保中医类别执业医师占医师的比例继续保持x%以上；三是加强专业技术人员的中医药知识的学习；四是重点发展中医的特色项目，提高中医临床疗效。各级重点专科完成年度工作计划，确保中药收入占药品收入的比例保持x%以上、中医治疗率大于x%、中医药技术应用率大于x%、辩证使用中药x%、单病种诊疗常规运用符合率x%、临床路径运用符合率x%、非药物中医技术治疗人次数占门诊总人次数的比例达到x%、中药处方（饮片、中成药、院内制剂）处方数占门诊总处方数的平均比例超过x%。中药饮片处方数占门诊总处方数的比例超过x%、医院小包装中药饮片使用数≥x种、开展中医护理技术项目≥x项。
（三）医疗质量指标
全面提升医疗质量确保各项指标稳步上升。医疗指标：甲级病历率≥x%、知情同意书签署及告知率x%、三级医师查房制 2度执行率x%、 住院病案及时交付率x%、处方（西药、中成药、汤药）合格率≥x%、麻醉处方合格率x%、入、出院诊断符合率≥x%、无菌手术切口甲级愈合率≥x%、无菌手术切口感染率≤x%、急危重症抢救成功率≥x%、成份输血率≥x%、每x张处方中使用抗菌药物的处方比例≤x%、院感漏报率＜x%、围手术期管理合格率x％、院内急会诊到位时间≤x分钟。护理指标：基础护理合格率≥x%、危重、分级护理合格率≥x%、急救物品完好率达x%、护理文件书写合格率≥x%、护理人员三基考试合格率≥x%、医疗器械消毒灭菌合格率x%、患者满意度≥x%。
三、主要工作任务
（一）逐步完善中医药文化建设，弘扬中医药传统文化{中医医院三年发展规划}.
一是进一步完善中医药文化三大体系建设。根据《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，进一步落实《国家中医药管理局关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及《中医医院中医药文化建设指南》，在进一步加强和完善三大体系建设的基础上，强化核心价值体系建设，全面落实“生命至上，以人为本”的服务理念，将“仁和精诚”，“xxxx”，“xxxxxx”等核心理念植根于每一位职工思想灵魂深处。推动医院中医药文化的大发展、大繁荣。
二是提供温馨服务，打造优质服务文化。以“提升满意度”为目标，在制度制定、流程再造、服务观念、服务方式等方面认真研究，努力实现更便捷。加强员工职业道德、职业纪律和3诚信教育，加强员工《员工手册》培训，加强医患沟通，做好病员的随访和满意度调查工作，提升医疗质量与服务水平，努力提供让患者更安心的服务。 结合“创先争优”、“三好一满意”、“党的群众路线实践教育活动”，树立起“全员”服务理念，自觉规范和约束服务行为。通过以上方式构建和谐医患关系，提升医院人文文化。
（二）坚持中医医院办院方向，巩固“二甲”创建成果
坚持中医医院办院方向，继续按照国家中医药管理局《二级中医医院评审标准》要求持续改进，巩固创建成果，进一步发挥中医特色与优势、完善基础设施设备、规范医院管理和提升服务品质、加强中医人才的引进、继续加强人员培训和“三基”训练，开展中医药知识的学习，制定相应的制度和措施，确保中医药特色和优势的发挥。
（三）以医疗质量为核心，发挥中医特色，提高临床疗效，
1、加强核心制度落实，保证医疗安全
通过2013年一年的创建，医院的规章制度、管理规范等保证医疗质量、医疗安全的核心制度基本健全。今年，医院医疗质量管理工作的核心是在完善制度的基础上重点抓落实、抓执行力度，抓病历质控、抓手麻科、重症医学科、急诊科等重点科室及关键环节、重点环节的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程每个环节质量的检查督促上去，确保医疗安全。
2、发挥中医特色与优势，提高中医临床疗效
4进一步深刻认识中医特色和优势在中医院建设和发展过程中的关键作用，中医药特色的发挥和中医药优势的形成，是现代中医院承载的历史使命，是现代中医院建设和发展的主旋律，只有充分发挥中医药特色，形成中医药优势，才能在激烈的竞争中求得生存和发展，更好地为老百姓提供优质的中医药特色服务。一是不断完善科室重点病种、优势病种诊疗常规，继续深入开展临床路径推进工作。二是进一步将中医特色优势病种的诊疗方案和临床路径纳入目标考核体系。今年，医院将加大奖励与处罚力度，鼓励中医、中药及其技术使用，让中医药技术运用变成一种习惯和自觉行为，从而不断发扬光大祖国的传统医学。三是按照国家中医药管理局重点专科建设要求，加强中医重点学科和特色专科的建设，扬长避短，立足创新，总结分析前一阶段工作，全面重新规划，在中医特色和优势上下功夫，做大做强特色专科。骨伤科、针灸科着手开展“十二五”强化建设工作；肺病科按照“十二五”要求开展建设工作，确保检收通过。心血管病、脑病、脾胃病、肾病、糖尿病科继续夯实基础进行强化建设。四是统一按照标准建立中医综合治疗区。五是依托名医馆和医院名老中医继续开展传统的师承教育，聘请市内名老中医协助开展中医传承教学，完成三年培养计划期的第二年教与学的任务。六是做好国家中医药管理局“治未病”健康工程试点项目工作。七是根据《中医临床科室建设与管理指南》要求，合理配备中医诊疗设备，提高设备使用率。
3、完善服务功能，拓展新业务，确保业务持续增长 5一是充分利用现有资源扩大住院病人的容量，力争在床病人数达到x人。二是充分发挥手术室、麻醉科的作用，扩大服务量，拓展外科业务。三是完善危急诊科管理，提高危急重症救治水平。四是充分拓展业务，整合院内资源，开展新技术、新项目x项以上。
4、加强专病专科建设，发挥中医特色优势
按照国家中医药管理局《二级中医医院评审标准》及《中医临床科室建设与管理指南》要求，新增和完善内科、外科、骨伤科、针灸科、肛肠科、皮肤科、儿科、耳鼻喉科、肿瘤科、急诊科、手麻科等x个临床科室的规范化建设。
5、完善药事和处方管理
在药剂科和相关科室配合下，严格医院门诊及住院处方的管理，杜绝不规范处方。加强抗
生素应用管理，严格抗生系的应用指征，对不合理应用抗生素现象进行处理。完善药品的采购程序。
（四）强化教学工作，保证医疗技术水平提高
2015年，医院全面开展分层次继续教育工作，提高教与学的质量。教学工作将以突出中医药特色、发挥中医药优势为核心，以人才培养为主线，进一步加强中医药继续医学教育和临床教学工作，落实医院继教工作各项任务，实现医院本年工作重点中有关教学工作目标。
1、制定医院继续教育新发展规划
根据二级医院创建有关继续教育发展的新标准、方针、政 6策和规定，以及医院总体继续教育发展规划与目标，拟定医院的继续教育发展规划和相应的制度、措施并组织实施。
2、组织各级各项继教项目申报、审核和管理
市级继教课题x个（其中中医内容达x%以上），并积极开展院内继教教育工作。
3、加强继续教育管理工作
按照医院新一轮目标要求，全院医师将实现三级医师分层次目标管理和学习，各科室应严格按照医院相关要求认真制定科内医师分层次培训、考核计划，并认真落实到位。
4、加强临床西医人员学习中医药知识
按照3年培养计划（累计x学时的要求），认真进行结业人员及新增人员的管理工作，对于结业并考核合格人员及时安排参与到“四大经典”班学习中，新进西医人员及时增加到“西学中”班参加培训。
5、加强中医药人员学习中医药知识
按照省中医药管理局中医药人员温习“四部经典”的学习要求，积极组织全院50岁以下中