先进事迹模板

时间:2021-10-26 03:06:51 节日作文

第一篇:《先进事迹材料模板》

附件8:

先进事迹材料模板

以下2个模板为先进基层党组织、优秀共产党员事迹材料模板,优秀党务工作者、先进党支部事迹材料不再提供模板,请参照先进基层党组织、优秀共产党员事迹材料模板撰写。

中共XXXX集团有限责任

公司委员会先进事迹

XXXX集团有限责任公司,是河北省国资委监管的大型国有企业,涉及能源、交通、水务、旅游及商业地产开发等十几个领域和行业。集团公司党委现有160个基层党组织,其中党委13个、党总支10个,党支部137个,党员3427名。

突出主题,把握要求,坚持活动的高起点。集团党委把深入开展创先争优活动与推动企业科学发展紧密结合起来,以‚完善战略、优化管控、凝心聚力、助推发展‛为主题,按照省委‚五要三有四机制‛总体要求,先后召开动员、调度、推进、经验交流和观摩会11次,制定活动方案22个;领导班子成员共建立联系点175个,先后深入基层点评创先争优工作552人次;建立‚党员先锋岗‛38个,党员认责承诺6700余项。结合纪念建党90周年,深入开展‚三项教育‛七个一活动,组织千名党员和入党

积极分子分别赴西柏坡、井冈山、延安等地进行党的光荣传统教育和理想信念教育。按照省委省政府要求,在红色旅游胜地--西柏坡成功举办了《人间正道》大型实景演出。以‚三亮、三比、三评‛为主要内容,在窗口单位和服务行业扎实开展了为民服务创先争优活动,集团所属的供热、供燃气、供水和酒店餐饮企业连续两年‚零投诉‛。开展‚双评一述‛活动,创先争优活动的群众满意率达到99.3%,基层党组织的优秀率达到87.18%。积极投身省‚基层建设年‛活动,选派12名优秀干部开展驻村帮扶工作。创先争优活动的深入开展,激发了集团各级党组织和党员的创争活力,形成了全员参与、全面覆盖、全方位开展、全过程推动的生动局面。

创新载体,健全机制,坚持活动的高标准。创先争优活动开展以来,我们以建‚四好‛、创‚四强‛、争‚四优‛、抓‚四创‛(创先、创新、创优、创效)为载体,不断营造活动氛围,强化活动机制,助推活动开展。认真落实‚全面对标、夺旗争星、亮旗示范、认责承诺‛四项机制。强化组织领导,构建了党委统一领导、组织部门牵头协调、各部门积极配合的统筹协调机制;对标一流企业,构建了涵盖生产、经营、基建、党群工作的全面对标机制;以‚两评一述‛、三级考评、定期检查、阶段性总结表彰为重点,构建了创先争优评价机制;以承诺、践诺、党员结对帮扶为内容,构建了服务群众机制;以党建带工建、带团建,构建了党群共创机制;加强宣传引导,大力推广先进典型,构建了先进典型示范机制。同时,设立组织创新、管理先进、安全生

产、民主廉政、和谐稳定五面‚先锋旗‛和五星级‚党员示范岗‛,制定严格的争创标准。组织2个基层党组织、6名优秀共产党员在全系统进行先进事迹巡回演讲,激发党员干部和职工群众比、学、赶、帮、超的热情。以宣传橱窗、网络作为主要阵地,把学习胡总书记纪念建党90周年大会上的讲话、贯彻落实十七届五中、六中全会和省八次党代会精神,弘扬社会主义核心价值观,推进企业文化建设作为创先争优活动的重要内容,先后发表相关报道278篇,集团所属的兴泰、西柏坡、衡丰、秦皇岛等四家发电企业被命名为‚全国文明单位”。

坚强队伍、夯实基础,坚持活动的高质量。加强基层组织建设,是创先争优活动的本质要意。活动中,集团党委十分注重加强自身建设,2011年荣获‚全省先进基层党组织‛荣誉称号,并被省国资委党委授予‚红旗党委‛称号;强化对企业高管人员的管理,2011年先后对178名高级管理人员进行了党的创新理论、企业发展战略、发展规划等内容的培训,打造了一支能力强、业务精、素质高的企业高管队伍;加强党务干部队伍建设,通过轮岗交流、组织书记活动日、支部书记培训班和例会等方式,提高了党务干部的综合素质。根据不同岗位特点,采取针对性措施,加强对党员的教育和管理,党员的先锋模范作用进一步增强。通过培训、交流等方式加强对入党积极分子的培养和教育,目前,党员和入党积极分子已成为推动企业科学发展的主体和重要的人力资源。集团党委坚持按照‚三同步两坚持原则‛,做到党组织机构与行政机构同步设置、党务干部与行政干部同步配备、党

务工作与行政工作同步展开,坚持职工队伍到哪里党组织就设置到哪里,国有资本到哪里党建工作就跟进到哪里,实现党的组织和党建工作全覆盖。严格落实‚三会一课‛、民主评议党员等制度,落实组织、人员、经费、场所和政策等基本保障,以平面媒体和网络为平台,推进支部活动室建设,搭建了基层组织建设的坚强阵地,有力地推动了党的基层组织建设,党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用明显提高。

融入中心,服务大局,坚持活动的高效益。集团党委把创先争优活动作为推动企业科学发展的保障工程。以创先争优活动为动力,积极转变发展方式,淘汰落后产能,全面节能减排,坚持绿色投资,确保企业安全,提高经济效益。仅用不到9个月的时间,就实现了新天绿色能源股份公司在香港的成功上市;用80多天时间,完成了石家庄现代农业观光园起步区的建设任务;用3个月时间实现了西柏坡红色胜典景区开园;连续两年超额完成省国资委下达的生产经营目标任务;目前,风电装机容量名列全国前十,天然气销售量位居华北地区第三,火电企业供电煤耗降低了2.66克/千瓦时。集团公司资产总值由2010年初的544亿元增加到现在的773.78亿元,增幅高达42.1%。同时,创先争优活动也得到了上级党委的充分肯定,党建工作经验在全省国有企业党建工作会议上进行了推广,省委《创先争优活动简报》分3期转发推广了集团党委创先争优活动的先进经验和做法,《河北日报》、《河北经济日报》对集团党委开展创先争优活动情况进行了专题报道。

集团党委2011年荣获‚全省先进基层党组织‛荣誉称号,并被省国资委党委授予‚红旗党委‛称号;集团公司2010年、2011年连续两年被省政府评为安全生产先进单位,连续两年被省国资委评为经营业绩考核A级企业,2011年被省政府、省总工会、省企业家协会联合评为河北省‚AAA级劳动关系和谐企业‛。

XXX同志先进事迹

XXX XXXXXX集团公司旅客服务公司总经理,1971年9月出生,1994年7月加入中国共产党,研究生学历。

XXX同志长期工作在旅客服务管理一线,在实践中不断探索,改革创新,形成了一套行之有效的管理方式,推出了一系列深受旅客欢迎的服务举措,带出了一流的服务团队,站在服务社会经济发展高度,不断提升机场服务水平,共保障旅客1055万人次,保障总理专机、奥运圣火传递、汶川地震救援队等专机、大型团队数百架(次),未发生一起因机场原因导致的群体性事件。他所带领的团队先后收到各类感谢信、锦旗达500余封(面),赢得了广泛的社会赞誉,为创建石家庄机场服务文化,打造石家庄机场优质服务品牌做出了突出贡献。

在探索服务工作新思路方面,他解放思想,大胆探索石家庄机场为旅客、为社会经济建设服务的新思路。用心研究候机楼商业布局,积极招商引资,不断开发新项目。对一楼旅游文化长廊

第二篇:《个人先进事迹模板》

脚踏实地的工作者

永无止境的带头人

——记***信号***长 **

**,男,汉族,***年出生,中共党员,**年**月由**电务段试验室调入***,曾先后担任过**电务段车间技术员、试验室技术员等职,调入****后曾任****长,现任****长。在**电务段担任技术员期间曾多次参与组织大型技术改造工程****铁路开通之际参与、组织****铁路**线****设备的开通验收工作,**年又策划、组织了****铁路****设备的开通验收工作。从事信号工作十余年间,多次获得各种奖励,被同行亲切地称之为“轨道电路的专家”、“信号系统的精英”。

作为信号系统的普通一员,他以其独特的钻研精神、坚忍不拔的工作态度努力实践着一个电务工作者最忠实的信念;作为一名电务技术人员,他又以谦虚谨慎、严谨治学的学者风范垂心于纵横交错,线条密布的电路图册中;一尘洗去千万里,终是功成名就时,十年寒窗造就了他孜孜以求的进取精神,十年风雨磨练了他任劳任怨的工作作风。而立之年的他正值青春鼎盛,****铁路的崛起又一次给了他展现人生的新舞台。**年新年伊始,工作出色的他被****任命为****。初为基层管理人员,面对新企业、新制度,建设一支新铁路信号队伍又成为他追求的新目标。亲身实践,勤下现场,从小处入手,由大事抓起,多少个不眠之夜,多少次日月轮回,求真务实的创业精神,开拓进取的行为理念终于换来了丰硕的成果:在他的带领下****信号**成为****信号故障率最低的****;在他的带领下****信号**创下了****信号系统的四个第一(第一个实现了**整体素质无逆差;第一个夺取****6502技术比武名次;第一个实现了管理人性化;第一个探索出信号设备故障分析新方法);在进入****的五年中,他先后获得6次奖项,连续4年荣获“先进工作者”的光荣称号。

“做人踏实、做事细致,基础才会坚实,工作才会有保障,作为基层管理者,只有踏实细致地工作,才能真实掌握现场设备情况,了解**的业务状态、思想状态,进而因势利导、唯才是举。”

信号工作是技术工种,安全是首要问题,要解决好安全与生产的矛盾首先必需保证设备质量和人员素质的双突破,也就是设备必需突破“无故障运行”,人员必需突破“无违章操作”,这就需要设备质量要达到优质,人员业务水平要达到优良。***认为设备质量的保证一方面要靠精检细修,另一方面要靠严格管理,管理要达到严格,除制度的坚决贯彻执行外,还要有持续的监管行为,正如他说“坚持勤下现场,勤抓问题,是发现问题的一条捷径”;在***的工作经历中,究竟下了多少现场,抓了多少问题,他自己也说不清,但是我们记得仅**年*月——*月间,在***调到***工作后的第一个月,由他带头对***电缆径路进行核对时,补充的缺标处所就达141处。在**年**月至**月的*个月中他亲临现场指导作业就达上百次。由他发现并处理的各种设备隐患有70多件,纠正违章违纪20多件。

“安全是主题,业务是前提”

人员要突破“无违章操作”不仅要对安全有全面的认识,对作业程序有全面的掌握,还要对业务水平进行必要的提高,他认为“设备精,精在人员,人员精,精在业务”,因此在下大力度全面落实标准化作业,查处违章违纪的同时,对人员业务进行培训是必不可少的,经他多方筹措,在***利用废旧设备组建了一个小型练兵场,在工作之余,对管内所有**进行多

次的安全和业务培训;在自闭施工中,他曾组织联系工程单位,每天义务为**人员讲解***知识;**开通后,他又亲自组织**所有人员参加学习电缆对接和现场演练,并首次提出了工作业绩打分考核制度,在***试行一年效果明显,人员业务素质大幅提升,整体素质在****四个**中名列前茅。**年的****技术比武中,管内****一举夺得头名贵冠,成为****6502的亚军。

“老实做人,踏实做事,从小处入手,由大事抓起,身先士卒,才能赢得人心”

****——这个****线上的西大门,从****铁路开通的第一天起就付与了它不同寻常的使命,但是,就是这个西大门,从开通的第一天起信号故障就从没有间断过,三天两头道岔下不去,隔三岔五轨道红光带,甚是“风光”,2004年8月,***调任***,第一件事就是整顿***,从管理、设备到人员全部调整,到任后的两个月中,***出现了前所未有的大变化,环境整洁了,**精神了,设备故障率从**年的6.7%直线下降到2%。针对***站冬季风雪频繁,道岔受风雪影响大的状况,在进入冬季前,他又组织管内各作业组多次对电动转辙机进行了专项平推整治,对***站除雪预案进行了重新调整,在**年的整个冬季,***站没有因风雪原因延误一次列车接发,创下了***站自开通以来首次实现冬季道岔零影响的奇迹,受到了***、***、***的三次表扬。

也许我们还记得,**年的**月**号,一场突如其来的漫天大雪封锁了晋北高原,***境内降雪达到550mm,***站几乎一切车辆迫停,整个***线从***站全线中断,200人夜战风雪的“壮举”从此被搬上了舞台,在这场人雪大战中,作为信号***的***,被责无旁贷的推到了战斗的前沿,在接到命令的一瞬间,单皮鞋都没来得及换的他即刻组织全体**从10月2号的18点一直战斗到3号的15点,道路畅通了,列车启动了,一趟趟**的列车不间断地从他身边呼啸着驶过,而历经21小时,没有吃一口饭的***却倒在5号扳道房的一角睡着了,军衣带着冰块,皮鞋浸透着雪水,他实在是太困了„„看着绻缩成一团的***,信号***的全体**、****的众位“英雄”,竟说不出一句话来„„这就是***,一个身先士卒,敢为人先的***。

“**工作是箩筐,什么工作都能放,关键是你怎么装”{先进事迹模板}.

调入***的***,似乎比以前更忙了,原本***就是大站,加之***年站场改造,原有电气集中连锁**股道要扩大一倍,增至**股道发线、**股站编线,综合运量将增至近期**吨,远期**亿吨,加上区间更换长轨,不仅施工与生产冲突,就是施工配合人员也格外紧张,要做好所有的工作,实属是件不易之事,***是看在眼里,急在心里,但***认为这只是一个工作安排问题,不存在任何困难,用他的话来说就是“**象个箩筐,什么工作都能装,关键是你怎么装”,他提出了解决***站改与生产冲突的方法就是将工作条块分隔,专人负责,软件与硬件配合,站改与生产搭车,具体生产人员专门负责生产,施工配合人员专门负责施工配合,互不影响;在人员休息问题上采取了少休班,多休息方式,自己亲自带头放弃节假日休息天,在工作中休息,充分利用工作空闲时间,调整作息时间表,避开施工配合作业高峰期和“天窗”检修时间,从而达到休与作的合理配置。从**月份开工至今,主动放弃几乎全部休息日,投入到工作中,在他的带领下全**众志成城,团结一致,截止日前,***管内没有因施工与生产而发生任何冲突事件,生产、施工井然有序,站场改造进展顺利。

“收获来自耕耘,效率出自方式,工作态度决定个人品质,要重视人的因素,合理化的用人,会减少或消除不必要的工作流程,提高工作效率”

工作态度会决定工作方式,个人品质又会决定领导风格,进而决定领导魅力的形成。和蔼可亲,是大多数**能在关键时候团结在他周围的重要原因;谦谨细致,是故障率连年下降(****连续3年无责任故障)的直接反映;择善而从,择优而用是他工作能顺利开展的主要成因,他常说“我不要求所有的人各方面都能达到优秀,只要求所有的人在某些方面,某一点达到优秀”,正是由于这一点不成理论的用人方式,决定了他工作中能择优避短,符合人性,体现人文的领导艺术,由个人品质的魅力实现了“经济人”向“社会人”的自然转型过程;针对电务工作的特殊性,他总结出了“宏观——微观——宏观”的特殊管理理念,即宏观看安全——微观看措施——微观作业措施反映宏观安全生产理念的统筹安排的管理模式,以其个人品质的影响,到领导魅力的形成,是他几十年如一日坚持实践的凝聚,是他脚踏实地,事无巨细的工作态度的结晶,是一个电务工作者爱岗敬业,无丝奋献的真实写照。

从***到***,***所走过的路也许是条慢慢长路——这条路他还会继续走下去,在这条路上每一个脚印都是学无止境,心无止境的延续,在这条路上每一个脚印无不浸透着一个基层电务管理者最真挚的敬业情怀。***,正以他对***铁路的无限忠诚履行着自己的铿锵誓言,正以他“勤、细、实”的工作风格感染着新一代***人,正如许振超所说“技术是为自己学的,活是给自己干的”。

***信号***

****年**月**日

注:稿子中的**是人名和工作地名

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第三篇:《先进个人主要事迹范文》

先进个人主要事迹范文

陈XX同志,男,中共党员,1958年4月出生,中央党校大学学历,1976年参加工作,从事粮食工作30年,1998年任武威南仓库副主任、纪委书记,XX年2月起任武威南仓库主任、党委书记、纪委书记。陈燕同志参加工作以来,始终贯彻执行党和国家的路线方针政策,在深化改革,提高效益,发展主渠道作用,解决“三农”问题,支持农业产业化经营等方面做出了突出贡献,受到了各级部门的好评。XX年,他被武威市委、市人民政府授予武威市第三届“十佳公仆”称号;XX年以来,连续三年在省粮食局县级干部考核中评为优秀领导干部、党风廉政建设责任制先进个人。仓库在他的带领下,取得了良好的社会地位和社会形象,先后被省粮食局考核评定为省级一类“一符四无”单位;仓库领导班子在省粮食局XX年、XX年度考核中被评为“好班子”;被省粮油储运总公司评为XX年度经济效益最佳单位;被省、市物价局和质量技术监督局评为“物价计量信得过单位”;获凉州区和武威市“文明单位”、全区先进基层党组织、社会治安综合治理先进单位、消防安全先进单位等光荣称号;被市委宣传部、市经贸委、市总工会联合评为武威市第一届职工道德建设先进单位;XX年被中储粮总公司兰州分公司授予“中央储备粮优秀承储库”。尤其是XX年国家粮食局局长聂振邦、副局长郄建伟先后视察和专项检查仓库工作时,详细询问了仓库的储粮质量、经营情况、经营规模、企业近两年的经济效益、企业改革、职工收入等情况,对仓

库的企业管理和经营规模给予了充分肯定,并对领导班子建设和职工精神面貌给予了高度评价,认为仓库管理科学、经营能力强、有较强的发展后劲。聂振邦局长专门为仓库题词:“确保储粮安全,发展粮食产业”,勉励仓库不仅要以高度的责任感管好国家、地方的各级储备粮,而且要继续发挥仓库优势,做大粮食产业,真正把仓库做成能够推动企业发展,服务地方经济的大型粮食企业,为保证国家储备粮安全和促进农村经济健康发展做出应有的贡献。现将陈燕同志主要工作业绩简述如下:{先进事迹模板}.

一、谋全局,抓大事,促发展

自XX年以来,陈燕同志深深感到肩负着企业发展与职工生存的重大任务。为此他就如何样充分运用国家政策推动仓库健康有序发展;如何样稳定职工队伍,增强职工凝聚力、向心力,提高职工收入与生活水平;如何样解决好企业改革与转型期的各种难点、热点问题;如何样紧紧抓好中央储备粮与地方储备粮管理,保证企业正常工作秩序进行不断探索与研究。他根据粮食企业改革的不断深入和市场形势发生的不断变化,强调“实干兴邦、空谈误国”与“适者才能生存、顺应才能发展”的管理理念,明确提出以规模经营为方向,以建设现代粮食物流中心为目标的发展思路,先后订单收购粮食4.6万吨,与10多家大型粮油加工企业建立了工商协作关系,年提供优质粮油10多万吨,从经营量、经济效益和发展后劲等方面为仓库长远发展打下了坚定的基础。XX年仓库粮油经营量15.4万吨,销售量3.6万吨,销售收入3620万元,实现利润71万元,职工人均年收入15461元;

到XX年仓库粮油经营量达到25.2万吨,三年增幅166%;销售量7.6万吨,三年增幅211%;销售收入10003万元,三年增幅276%;人均年收入19207元,三年增幅124%。从XX年到XX年的四年中,仓库共实现利润323万元,上缴各项税金140多万元,累计消化潜亏975万元,累计清理应收款608万元。四年来,企业经营量、销售量、销售收入、职工收入连年提高,各项经济指标在全省粮油购销企业名列前茅,职工收入逐年上升。尤其是在XX年“全国乡镇企业经贸洽谈会”和“第二届天马国际旅游节”期间,他站在政治的高度,顾全大局,全力以赴,积极与省内各直属库站联系,用短短的时间完成17000吨玉米调入任务,为地方经济的发展做出了应有的贡献。XX年他提出的“转变思想观念、转变工作作风、转变经营思路”的观念,从根本上解决了企业发展迟缓,竞争力弱,市场意识淡薄等实际问题,得到了省粮食局的高度评价和充分肯定,并在全省粮食系统进行广泛学习与推广。(转载自第一范文网,请保留此标记。)

在“发展抓项目,改革抓企业”中,陈燕同志始终保持了发展意识和敏锐的洞察力,为增加仓库可持续发展水平,他克服各种困难,想方设法,自筹资金380万元对仓库北墙外84亩土地进行征用,并争取到全省XX年1万吨省级储备粮库建设项目,同时经过不懈努力,仓库被省发改委、省粮食局列为我省粮食物流中心建设第一批规划重点单位,《项目建议书》已通过省发改委审核,上报国家发改委立项。经过几年的发展,仓库已拥有总资产21196万元,占地面积近300亩,

现有库房25栋,仓容8万多吨,储油罐2座,铁路专用线1.175公里,钢网架结构罩粮棚7000平方米,简易仓棚3600平方米;机械库、装具库各1栋。截止XX年底库内储存各类粮油105496吨,其中中央储备粮44000吨、省级储备粮9600吨,其他粮51896吨。

二、严格管理,以身作则,推动企业发展

陈燕同志坚持把规范管理,依法治企作为企业永恒的主题,把从严管理贯穿于经营过程的始终,根据新的经营发展格局,进一步强化了仓库制度建设,组织人员重新编排了《武威南仓库管理制度》,完善了岗位责任制、会议制度、管理制