篇一:《中国面临一场清算式危机》
中国面临一场清算式危机
一、该来的总会来
一场清算式的危机（或者新常态）终于要来了。 寒风凌冽，脚步声由远及近，大地震颤。
这场危机原本2009年就靠岸了，但被四万亿挡在门外养了7年过后，以更强大的姿态回访 。
宏观数据上看，中国GDP增速从2011年来一直往下掉，两位数到一位数，从9到6，连续下台阶，趋势明确。 但宏观数据离日常生活较远，好比盲人摸象，宏大到超出日常视野和经验范围的事物很难被辨识。迄今，未见官方或民间对危机形成统一口径。加上繁荣期打下的家底，全民舞照跳、马照跑，并未有切身感知。
降到产业维度上，危机从生产端到消费端连锁传递，最上游的大宗商品行业率先嗷一声栽倒在地，煤炭、有色金属、石油，进而钢铁、建材，进而制造业，进而房地产，进而汽车等消费品。
实业凋敝，将闲散货币推向虚拟经济，在2015年的A股搞了一轮举世瞩目的牛熊切换。回头再看，恍若隔世。 2015年末，除了金融等“其他服务业”的回光返照，经济领域呈现全线颓势。
危机终于来了，更重要的是，这一切刚刚开始。
二、为什么是2016？
以2016年为起点，一场硬着陆就在眼前。
为什么？一言蔽之，熬到头了。
首先，2011-2015年，全国一直没有出现大范围过剩产
能关停，相反，四万亿砸出来的新产能陆续投产了。企业天然有旺盛的求生本能，依靠历史积累，或银行借贷、地方政府补贴的方式勉力维持。尽管用电量、货运量等克强指标频频示警，但官方失业率保持正常，这也是部分学者胆敢称之为“新常态”的现实基础。
这种勉力维持固然推迟了失业、坏账等阵痛，但也意味着把冬天无限延长，等着僵尸企业裹挟大家同归于尽。
2015年底，中央召开经济工作会议，昭告天下将“壮士断腕”推动过剩产能出清。零零星星的企业倒闭消息同步传来。
这是关乎执政根基的一场决战，不用怀疑中央政府的决心。当然，地方政府会很痛苦，中央断腕，地方就得自宫。
其次，职工工资是企业削减开支的最后防线，直接连着消费。而消费的颓势表明企业收支紧缩正过渡到家庭收支紧缩，破产和失业率升高将紧随其后。
以上解释了“刚开始”，“硬着陆”呢？
硬着陆是经济增速的急刹车。过去五年，经济增速均匀下降，尽管相比高点已经腰斩，但多数人没有知觉，只能算软着陆。
而淘汰过剩产能，要硬碰硬的关门歇业，生产线拉闸、工人下岗、银行坏账，对社会心理的冲击要强烈的多。
事物是普遍联系的，企业是社会组织的有机构成。企业关停不可能孤立完成，一旦开始，就会沿着产业链、资金链、合同链连锁反应，在复杂的经济神经体系中四处传导，引起紧缩与阵痛、触发地雷和炸弹，造成局部坍塌，甚至系统性风险。
由此引发的经济增速下降和财政收入削减，不可能保持
平滑，而是短促干脆的。GDP增速再度腰斩也未必不可能。
三、危机会怎样？
危机与政策共振，会有一系列特征。比如：
1、大宗过剩。生产线从限产到关停，作为原料的大宗商品将进一步过剩，价格从冰点跌入零下。100块钱一吨的煤炭还不是底。
2、货币宽松。虽然总理一再强调不会“大水漫灌”，但配合过剩产能出清的动作，为了控制金融系统风险，货币政策上必然是宽松导向，存准率只可能继续下行。
3、汇率贬值。货币政策的宽松导向将严重制约汇率目标，人民币利率周期与美元利率周期的悖逆，将导致对美元汇率继续下行，央妈纵千拦万阻，但破7没有悬念。
4、资金避险。宽松的货币政策加上实业领域的风险积聚，将驱赶资金慌不择路的流窜到股市、楼市、债市甚至境外寻求避险和增值，吹起无数大泡泡。还是那句话——沪深永远疯，京沪永远涨。
5、债务风险。东三省、河北、山西等过剩产能集中城市，地方财政已经岌岌可危，未来五年依靠债务臵换度日，随着企业关停税收锐减可能爆发金融系统危机、地方债务危机。
6、楼市升温。为了托底经济，中央将搁臵房价控制目标，继续出台政策刺激楼市，包括且不限于减免税费、利率折扣、甚至购房补贴。尽管政策目标是支撑三四线城市去库存，但大部分政策将直接利好一线楼市。未来五年，一线均价翻一番，二线恢复上涨，三四线逐渐企稳。
7、通货膨胀。淘汰过剩产能取得阶段成效后，流通中
的过剩产品逐渐出清，商品与货币的配比关系逆转，持续宽松的货币将骤然过剩，通胀率拉高，物价恢复上涨。
8、横跨五年。度过周期需要企业完成生死轮回、下岗人员培训再就业，合理预计将横跨整个十三五期间，2020年企稳反弹。{中国将面临清算式危机}.
四、寻求什么？
老生常谈，危中有机。
作为一个社会成员，在一场即将到来的五年大变局中可以做些什么？（也即覆巢之下，卵该咋办？）
从防守角度：
一是远离高收益理财。在风险彼此传导、拦路打劫的时刻追逐P2P、信托等底数不清的高收益资产意味着本金的巨大风险。
二是远离A股。沪深永远疯。未来仍然会重演2015年的疯狂行情，如果你不能抗拒峰谷间的巨大诱惑，也必将经历峰谷间的巨大撕扯。从底层规则来看，A股是个人人必输的“绞肉机”（原本写的赌场，意识到冤枉了概率均等的赌场）。如果你已经被绞，那就无所谓了，趁机转型做一个价值投资者。
三是远离过剩产业。这一轮产能过剩引起的危机不是周期性的，而是结构性的。意味着，一些产能的总需求已越过了历史峰值，再也不可能恢复。典型如钢铁、煤炭。选择大于努力，在一艘必然会沉的船上，水性再好也无意义。产业龙头除外，熬过冬天熬死对手还是一条好汉！：）
从进攻角度：
一是拥抱一线。京沪永远涨，拥抱一线是一个简单易行
到令人难以臵信的保值增值手段。这是大势研判，是一切结论的结论。具体原因，可以写50篇跨学科博士论文，或者连续扯淡一千零一夜。
二是拥抱黑马。如同沙漠里也有绿洲，在萧条之时，必然会有细分行业逆势增长。如果你有幸骑上这样的黑马，过五年等危机过去，将一骑绝尘。那么，哪些行业是危机不敏感甚至逆危机的呢？
三是拥抱未来。锻炼身体，交朋友，扯淡。读书，思考，旅行。生孩子、养孩子。像平时一样过好生活，坚定的持有和投资自己，花谢花会开、春去春又来。
五、相信什么？
经济危机投射到精神层面，就是信念危机。随着经济危机的发展，冲击性事件的频发，全社会将日益弥漫起焦虑不安的情绪，流言四起，涌现千奇百怪的羊群效应。（如全民换美元、全民买酱油、千股涨跌停)
在一场必然会来的风波中，有没有比美元更坚挺的信念呢？
1、相信规律。
同所有发生过的经济危机一样，这是经济自发调节、浴火重生的必然环节。
同所有发生过的危机一样，这次危机不会是人类社会的末日，她挥舞着刀光剑影大肆杀伐后终将转身离去，留下一个更加健康的生态系统。
2、相信自己。
面对危机，适度的悲观是健康和必要的，准确的反应事实才能做出正确的应对。但对大多数朋友而言，由于你们身
篇二:《中国经济面临一场清算式危机》
中国经济面临一场清算式危机 ( 深度好文，值得—读! )
2016-02-19 责任编辑：包不同观点
一、该来的总会来{中国将面临清算式危机}.
一场清算式的危机（或者新常态）终于要来了。
寒风凌冽，脚步声由远及近，大地震颤。
这场危机原本2009年就靠岸了，但被四万亿挡在门外养了7年过后，以更强大的姿态回访。
宏观数据上看，中国GDP增速从2011年来一直往下掉，两位数到一位数，从9到6，连续下台阶，趋势明确。
但宏观数据离日常生活较远，好比盲人摸象，宏大到超出日常视野和经验范围的事物很难被辨识。迄今，未见官方或民间对危机形成统一口径。加上繁荣期打下的家底，全民舞照跳、马照跑，并未有切身感知。
降到产业维度上，危机从生产端到消费端连锁传递，最上游的大宗商品行业率先嗷一声栽倒在地，煤炭、有色金属、石油，进而钢铁、建材，进而制造业，进而房地产，进而汽车等消费品。
实业凋敝，将闲散货币推向虚拟经济，在2015年的A股搞了一轮举世瞩目的牛熊切换。回头再看，恍若隔世。
2015年末，除了金融等“其他服务业”的回光返照，经济领域呈现全线颓势。
危机终于来了，更重要的是，这一切刚刚开始。
二、为什么是2016？
以2016年为起点，一场硬着陆就在眼前。
为什么？一言蔽之，熬到头了。
首先，2011-2015年，全国一直没有出现大范围过剩产能关停，相反，四万亿砸出来的新产能陆续投产了。企业天然有旺盛的求生本能，依靠历史积累，或银行借贷、地方政府补贴的方式勉力维持。尽管用电量、货运量等克强指标频频示警，但官方失业率保持正常，这也是部分学者胆敢称之为“新常态”的现实基础。
这种勉力维持固然推迟了失业、坏账等阵痛，但也意味着把冬天无限延长，等着僵尸企业裹挟大家同归于尽。
2015年底，中央召开经济工作会议，昭告天下将“壮士断腕”推动过剩产能出清。零零星星的企业倒闭消息同步传来。{中国将面临清算式危机}.
这是关乎执政根基的一场决战，不用怀疑中央政府的决心。当然，地方政府会很痛苦，中央断腕，地方就得自宫。
其次，职工工资是企业削减开支的最后防线，直接连着消费。而消费的颓势表明企业收支紧缩正过渡到家庭收支紧缩，破产和失业率升高将紧随其后。
以上解释了“刚开始”，“硬着陆”呢？
硬着陆是经济增速的急刹车。过去五年，经济增速均匀下降，尽管相比高点已经腰斩，但多数人没有知觉，只能算软着陆。
而淘汰过剩产能，要硬碰硬的关门歇业，生产线拉闸、工人下岗、银行坏账，对社会心理的冲击要强烈的多。
事物是普遍联系的，企业是社会组织的有机构成。企业关停不可能孤立完成，一旦开始，就会沿着产业链、资金链、合同链连锁反应，在复杂的经济神经体系中四处传导，引起紧缩与阵痛、触发地雷和炸弹，造成局部坍塌，甚至系统性风险。
由此引发的经济增速下降和财政收入削减，不可能保持平滑，而是短促干脆的。GDP增速再度腰斩也未必不可能。
三、危机会怎样？
危机与政策共振，会有一系列特征。比如：
1.大宗过剩。生产线从限产到关停，作为原料的大宗商品将进一步过剩，价格从冰点跌入零下。100块钱一吨的煤炭还不是底。
2.货币宽松。虽然总理一再强调不会“大水漫灌”，但配合过剩产能出清的动作，为了控制金融系统风险，货币政策上必然是宽松导向，存准率只可能继续下行。
3.汇率贬值。货币政策的宽松导向将严重制约汇率目标，人民币利率周期与美元利率周期的悖逆，将导致对美元汇率继续下行，央妈纵千拦万阻，但破7没有悬念。
4.资金避险。宽松的货币政策加上实业领域的风险积聚，将驱赶资金慌不择路的流窜到股市、楼市、债市甚至境外寻求避险和增值，吹起无数大泡泡。还是那句话——沪深永远疯，京沪永远涨。
5.债务风险。东三省、河北、山西等过剩产能集中城市，地方财政已经岌岌可危，未来五年依靠债务置换度日，随着企业关停税收锐减可能爆发金融系统危机、地方债务危机。
6.楼市升温。为了托底经济，中央将搁置房价控制目标，继续出台政策刺激楼市，包括且不限于减免税费、利率折扣、甚至购房补贴。尽管政策目标是支撑三四线城市去库存，但大部分政策将直接利好一线楼市。未来五年，一线均价翻一番，二线恢复上涨，三四线逐渐企稳。
7.通货膨胀。淘汰过剩产能取得阶段成效后，流通中的过剩产品逐渐出清，商品与货币的配比关系逆转，持续宽松的货币将骤然过剩，通胀率拉高，物价恢复上涨。
8.横跨五年。度过周期需要企业完成生死轮回、下岗人员培训再就业，合理预计将横跨整个十三五期间，2020年企稳反弹。
四、寻求什么？
老生常谈，危中有机。
作为一个社会成员，在一场即将到来的五年大变局中可以做些什么？（也即覆巢之下，卵该咋办？）
从防守角度：
一是远离高收益理财。在风险彼此传导、拦路打劫的时刻追逐P2P、信托等底数不清的高收益资产意味着本金的巨大风险。
二是远离A股。沪深永远疯。未来仍然会重演2015年的疯狂行情，如果你不能抗拒峰谷间的巨大诱惑，也必将经历峰谷间的巨大撕扯。从底层规则来看，A股是个人人必输的“绞肉机”（原本写的赌场，意识到冤枉了概率均等的赌场）。如果你已经被绞，那就无所谓了，趁机转型做一个价值投资者。
三是远离过剩产业。这一轮产能过剩引起的危机不是周期性的，而是结构性的。意味着，一些产能的总需求已越过了历史峰值，再也不可能恢复。典型如钢铁、煤炭。选择大于努力，在一艘必然会沉的船上，水性再好也无意义。产业龙头除外，熬过冬天熬死对手还是一条好汉！：）
从进攻角度：
一是拥抱一线。京沪永远涨，拥抱一线是一个简单易行到令人难以置信的保值增值手段。这是大势研判，是一切结论的结论。具体原因，可以写50篇跨学科博士论文，或者连续扯淡一千零一夜。
二是拥抱黑马。如同沙漠里也有绿洲，在萧条之时，必然会有细分行业逆势增长。如果你有幸骑上这样的黑马，过五年等危机过去，将一骑绝尘。那么，哪些行业是危机不敏感甚至逆危机的呢？
三是拥抱未来。锻炼身体，交朋友，扯淡。读书，思考，旅行。生孩子、养孩子。像平时一样过好生活，坚定的持有和投资自己，花谢花会开、春去春又来。
五、相信什么？
经济危机投射到精神层面，就是信念危机。随着经济危机的发展，冲击性事件的频发，全社会将日益弥漫起焦虑不安的情绪，流言四起，涌现千奇百怪的羊群效应。（如全民换美元、全民买酱油、千股涨跌停)
在一场必然会来的风波中，有没有比美元更坚挺的信念呢？
1.相信规律。
同所有发生过的经济危机一样，这是经济自发调节、浴火重生的必然环节。
同所有发生过的危机一样，这次危机不会是人类社会的末日，她挥舞着刀光剑影大肆杀伐后终将转身离去，留下一个更加健康的生态系统。
2.相信党和政府。这次危机不容小觑、但也无关生死存亡。作为硕果仅存的社会主义国家，我们的党和政府拥有无可比拟的跨市场资源调度能力。这在经济蓬勃发展时意味着很多麻烦，但在经济困境中，却是克服市场失
篇三:《中国式危机公关的七大策略》
中国式危机公关的七大策略{中国将面临清算式危机}.
危机公关，其实就是一场攻心战。人类总会对未知的事物感动恐慌。在商业上，公众的表现同样如此。企业危机爆发以后，必然是负面信息率先在更大范围媒介中迅速传播，面对涉及自身利益的信息，出于自我保护，公众的一般都持“宁可信其有不可信其无”态度。在越发缺乏信用的国内市场，公众的态度更是会在短时间内由焦虑、怀疑转至敌对。
著名危机公关专家谭小芳老师表示，商业世界没有安全的孤岛，逆境和危机无所不在，并且常常在以为最安全的时刻给企业致命一击。企业什么时候会发生危机是难以预料的——在我的想法里，发生危机是正常的事，没有危机才是异常，如何面对变幻莫测的逆境和挑战，化逆境为契机，这种对生存智慧的思考是企业生死攸关的大事。
危机公关的七大策略：
1、沉默策略
沉默策略的应用背景特点为：
首先，企业没有重大的产品质量等实质性问题，而只是其他方面的问题使品牌受到威胁时，企业的决策者预计阐述的解释将对抗大多数的公众情绪(包括消费者情绪、股民情绪等)，则可以保持沉默。
其次，当企业解释的理由与媒体报道的方向不一致，而二者能很清楚地分辨出谁是谁非时，企业处于弱势时也应该保持沉默。
第三，当行业专家的解释对企业不利，而企业也无法找到强有力的反驳证据时，企业也应该保持沉默。
2、围魏救赵策略
兵来将挡，水来土掩，固然是最基本的应对方式、最常使用的商场战术，在某些情况下并不能取得令人满意的效果。如果危机发生之时面临的攻势强劲，有四面楚歌之虞，为求自保，当然就不能硬碰硬，需要采取避实就虚策略，引导舆论分流，也为反攻准备了相应的舆论基础。
围魏救赵策略适用于产品质量危机，以及有鲜明特殊时期背景的品牌危机，尤其适用于质量改进过程比较慢的产品企业。当然，“围魏救赵”的基本条件也是企业的言行没有过分违背法律和道德准则，否则即使采用“围魏救赵”策略，也最多只能延缓危机发生的速度而已。围魏救赵策略在执行步骤上有四步：
第一步，将某一个产品质量的问题引向行业某一特定的行业话题的讨论，向公众传递这样的信息：这一话题能够引起的结论未必是绝对的，可以是有背景的，还存在着某些疑问，这是整个行业的困惑，是某一特定时期集中反映出来的某一类产品的困惑。
第二步，将对产品的关注转移到不仅仅关注企业，而且应该关注与企业产品有一定距离的话题。目的是减轻企业正面所受的攻击，减少消费者对企业及其产品的“负面”印象的全面渗透。
第三步，权威检测与整改并行。目的是给消费者一段思考的时间空档后，重新让消费者、让业界认识到企业并没有“忽悠”广大消费者，不失时机地告诉消费者，企业是负责任的企业，产品是合格的产品，生产并推出大众满意的产品仍然是企业的首要使命。
第四步，答谢消费者。
重新获取消费者、业界的信任，以保持并提高现有的品牌优势、市场份额。 3、情感公关策略
情感公关是个低成本、高回报、高风险然而对企业又不可或缺的手段，这是管理者应当意识到的。选择用情感化解危机，有时候能起到事半功倍的作用。从人性化的角度讲，企业之旅好比人生之旅，对于企业伤害过的人和事，作一些情感修复，只需要强势的那一方做出那么一点点安慰，也就会温暖一大片对方。如果过多地辩驳和着力解释，可能“冒犯”监管机构的威严，可能得罪业内外人士。
4、挑明真相策略
“说真话，并在第一时间说。”这句话对企业高层来说并不陌生。它曾经是危机管理的经典话语，也数次成就了历史上危机公关处理的经典案例。永远都不要忽略，企业真诚的态度对单纯的公众的影响力，一个肯说真话的企业，不管它做错了什么，都表明它有诚意为自己的行为负责任。订阅
这里仅仅讨论的是，当行业内部潜规则被以某种产品为反面典型而曝光时，尤其事件中存在恶意竞争的迹象时，真相的公布往往是极有意义的。在受到媒体或者竞争对手的“打击”时，如果既能拿到主管机构的有利证据(或者能够显而易见揭示企业不存在问题的证明)，又能分析出是竞争对手所为(或者分析出事件背后的某一方出于狭隘的经济利益等而故意发难)，可以揭露事实真相。
5、道歉先行策略{中国将面临清算式危机}.
当危机爆发的那一瞬间，确实可能事态不明，到底问题出在什么地方也难马上明白，采取积极的措施去调查澄清是必须的，但不是企业唯一可以做的。公众的怒火一旦被点燃，就有迅速蔓延的可能性，控制形势的发展是当务之急，而最好的手段，就是道歉先行。
第一时间的诚恳道歉，向消费者显示对自己产品所引起的问题的勇于承担和认真对待的负责任态度。这样的举动一般能够起到减弱火势的作用，至少能够控制局势不向更坏的方向发展。
6、依靠主管策略
当初闻危机之讯，尤其是在遭遇产品质量危机时，企业第一反应估计都是想要尽快澄清，尽快向公众证明自身的清白。无数的危机公关案例证明，能够真正带来产品质量危机处理转机的，不是当事企业自我辩护的新闻发布会，也不是企业与媒体的你抨击我反驳的口水仗，而是权威机构的最终发言。政府自身的威信，利益无涉的中立第三方，它的发言足以消除公众的所有疑惑，权威机构的一句话胜过企业的千言万语。 7、供应链优先策略
此处所用供应链，意在强调危机管理实际上是个环环相扣的过程，如何织造这个链，取决于企业自身，而其参考的因素在于事件当中的方方面面。供应链的契合度与紧凑性，关系到企业的成败。这一原则适合于合作伙伴或供应链关系密切的企业。与企业息息相关的合作伙伴有哪些?谁的“支持”和声明有利于“稳定”消费者的情绪。在事件发生的第一时间应该率先画出供应链图形，以方便供应链系统的确认，争取合作伙伴以及供应链中各方的支持。 风险和危机，它不随我们的意志为转移，该发生时必然发生，只不过有时我们可以控制某些危机。危机不幸发生时，使遭受的损失不至于达到致命的程度。也就是说，我们可以用我们的智慧使这些不幸的结果最小化。最后，谭老师希望我们的企业管理者与危机公关从业人员重视危机公关，提升危机公关能力!
篇四:《中国式危机公关》{中国将面临清算式危机}.
“别上坏人的当。”李永波真诚的说道，对媒体与网络间对中国羽毛球队习惯性让球和消极比赛的行为带来的耻辱，不仅避而不谈，还把对让球及消极比赛行为不满的网民定义为"坏人"。寥寥数句，一个滑不溜手、不愿承担责任的中国官僚形象跃然于纸上。
李永波正试图用欺骗、转移视线的方式进行危机公关，目前看，他的公关方式是失败的，但不会永远失败。因为对李永波来说，他的危机公关需要的只有一个东西，时间。然而，时间可以让大家忘记一切，但时间无法否定事实。
中国式危机公关：模糊责任与树立假想敌
面对事实，中国式的危机公关缓缓拉开了序幕。中国危机公关的特征有三个：第一是坚决否认事实；第二是在无法否认的事实面前避重就轻，将事实所造成的危害轻描淡写的带过，对于如何解决危机的过程进行详细描述；第三是事实造成的危害结果必须去认真面对时，那么就告诉大家，谁也不想看到这样的结果，我们将尽力去做补救工作，如何补救一句不谈，谈的，只是自己对补救的决心。这三特征，反应的是在三个阶段上的表现，第一阶段，叫
做装不知情阶段。
但中国女羽事件，已经突破了危机公关的第一步，因为让球和消极比赛的事实已无法否认，李永波不仅承认这些事实，还把这些行为标上"爱国"的标签。那怎么办，只有继续装纯。在危机公关的第一阶段，李永波用一句"该负的责任我一定负"模糊了自己的责任，接着，又用"坏人"去竖立假想敌，但
效果很差，那就必须进入第二阶段。
首先必须有一个沉默的初期，不回应民意愤怒的声讨，面对骂声，自己要脸不红心不跳；其次，要多在公众场合出现，出现时要小心翼翼，说话慢声细语，给人一种自己出现改变的情况，以往自己太NB，得罪了不少人，现在要温柔点，能获得一些同情分。这一切完成后，如果还有人想要他下课，那就
很简单，把这些人定义为"一小撮不怀好意的坏人、不爱国的垃圾"。
整个危机公关，切记一个字，纯。一定要纯，象婴儿一样纯，尽管这样会人格分裂，但必要的人格分裂是需要的。你想失去一切吗？如不想，你就必须
纯下去。
中国特色：止损特征与临时工制度
今天，中国的危机公关分为三阶段，第一阶段中，信息传输较慢，事实真实性处于有待检测阶段，在这个阶段中，否认事实是最重要一点，将事实定性为传闻，并警告传播传闻者可能受到法律制裁，法律制裁吓阻是较有较的一个手段，但由于是网络时代，一旦有真实的图片和报道传到网上，第一阶段
自然中止，进入第二阶段。
第二阶段就是消息相对被证实阶段，通过图片和文字，消息被认定是真实的，在这个阶段中，媒体开始大规模聚焦，可以采取的方法就是对事件造成的后果进行淡化，并对事件的危害性轻描淡写，必要的时候请来专家加以说明。第三阶段就是事件完全被证实，而此前两阶段的危机公关被证明行动缓慢
且缺少责任感，在这种情况下，除了要向大家表决心外，还要找人来承担责任。于是，临时工出现了。
关于此话题，无需讨论描述，临时工一般来说是无处不在的，是勇于奉献的。他们是危机公关中最重要的一环，所谓临时工一出，谁与争锋。比如某地出现了水污染事件，事件已进行到第三步，事实清楚，责任单位明晰，由于后路被彻底堵上，只能上临时工了：第一，是相关单位临时工的监察不彻
底，导致污染的出现；第二，是致污单位的临时工出现工作失误，导致污染出现。
从中我们可以看出，临时工是一个可方可圆的橡皮泥。监管单位可以使用他，责任单位也可以使用他。总之，临时工制度是中国危机公关中最核心的内容，也是最后的一道防火墙。在于洋、王晓理受处罚一事中，两人也充当了一回临时工，谁都知道球员是教练战术的实施者。遗憾的是，由于影响实在
太恶劣，民意无法忍受由她们俩来承担责任，所以在网络上，李永波还会被继续问责。
根源：善于遗忘、酷爱编造的儒家思想
造成这种不负责任的危机公关态度的，是中国的儒家思想。儒家思想最大的特点是，它要让人失去思考能力，它要培养人的绝对服从性，并由儒家学者煅造出的历史以及约定成俗的习惯控制整个社会，以方便一个被神话的帝王进行独裁统治。此外，它还必须不断的给自己竖立假想敌，以突出它存在的
价值。正是在这种儒家思想的特征下，中国特色的危机公关才会存在，并成为一种无法避免的社会现象。
尽管秦赢政进行了文化灭绝活动，但春秋战国时期创造的中国黄金时代，直到汉武帝独尊儒术时才彻底宣告结束。汉武帝试图用儒家学说控制所有中国人的思想，他做到了，站在儒家角度，春秋战国时期的历史，是必须被废弃的；因为那时，人是自由的，人的信仰更是自由的，人的生命是为自由而存
在的。