篇一:《政府班子考察材料》
政府班子考察材料
2007年×政府换届以来，在市委、市政府和×委的正确领导下，政府班子牢固树立和落实科学发展观，解放思想、实事求是、与时俱进，开拓创新，全×经济实现了跨越式发展，各项社会事业取得了长足进步。实践证明，×政府班子较好地担当起了领导吉利改革和发展的重任，是一个讲政治的班子、坚强有力的班子、工作务实的班子、团结协作的班子、清正廉洁的班子。
（一）讲学习讲政治重团结。一是重视学习，提高素质。×政府班子定期组织理论学习，班子成员除参加×委中心组学习外，定期利用政府常务会议和×长办公会议，集中学习中央及省市的有关文件精神、法律法规和新出台的各项政策规定，探讨工作体会，通报工作进展情况，相互学习，取长补短。在各项学习教育活动中，政府班子坚持开门教育，深入查摆问题，切实搞好整改，收到了良好效果。二是政治坚定，头脑清醒。能够严格按照中央和上级党委要求，坚持正确的政治方向，全面贯彻执行党的政治路线；坚定正确的政治立场，严守政治纪律，坚决贯彻中央决策和部署，确保政令畅通。在政治性原则性问题上，能经得起考验，服从大局，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。三是决策民主，班子团结。能够认真贯彻民主集中制，坚持集体领导，发挥整体效能，对事关全局的重大问题和重要决策，能够广泛征求意见， — 1 —
实现决策科学化、民主化。班子成员相互尊重，相互理解，相互支持，密切配合，能够自觉维护×委权威，自觉接受×人大法律监督和×政协民主监督，认真落实×委的决策部署和×人大的各项决定决议，创造性地开展工作；能够根据集体决策和个人分工认真履行职责，大事讲原则、小事讲风格，做到了政令畅通，工作一盘棋。
（二）抓大事谋全局促发展。能够从全×改革发展稳定的大局出发，观察、思考和解决问题，安排部署工作。紧紧围绕市委、市政府战略部署，立足当地实际，创造性地提出了“充分依托石化、化纤原料优势，以招商引资和项目建设为突破口，大力实施工业强×战略, 做大做强石化产业，推动×域经济跨越式发展，打造经济强×”的总体思路，加快发展步伐，使综合经济实力跃上了一个新台阶。2010与2006年相比，全×生产总值由×亿元增长到×亿元，增长×%；财政一般预算收入由×亿元增长到×亿元，翻了一番多；全社会固定资产投资由×亿元增加到×亿元，增长×倍；社会消费品零售总额由×亿元增加到×亿元，增加了一倍；城镇居民人均可支配收入由×元增长到×元，农民人均纯收入由×元增长到×元。分别增长×%和×%。
（三）办实事求实效重实干。一是以人为本，执政为民。2007年以来，坚持把为民办实事作为一项制度来坚持，先后实施了××等一大批实事好事，较好地解决了与群众利益密切相关的上学难、看病难等实际问题，得到了群众的信赖、拥护和支持。二是
— 2 —
率先垂范，真抓实干。政府班子成员不论是在 ，还是在 等工作中，都能够率先垂范，带头深入基层深入实际开展调查研究，进行现场办公，解决实际问题，有力地影响和带动了政府系统整体作风的明显好转。三是健全制度，狠抓落实。在政府系统严格实行了目标责任管理和绩效考核制度，进一步强化督促检查，很好地促进了各项工作落实。
（四）正气浓自律强重廉洁。班子成员都能带头坚持民主集中制原则，带头执行×委决定。认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》和省、市、×委关于党风廉政建设工作的安排部署，自觉发扬党的艰苦奋斗优良传统，没有追求享乐、贪图安逸、假公济私、奢侈浪费等现象。能够认真贯彻落实党风廉政建设“一岗双责”责任制，带头做到坚持原则、依法办事、不谋私利，不搞特权，并且严格抓好分管部门的党风廉政建设工作，定期听取分管部门党风廉政建设汇报，指导党风廉政建设工作开展，自觉做到清正廉洁，勤政为民。坚持开展经常性的部门和行业不正之风治理活动，严肃各项财经纪律，强化对重点领域、重点资金、重点部门的审计监督，严肃查处违法违纪行为。几年来，政府班子和政府系统各部门没有出现严重违法违纪现象。
存在问题：一是政府班子成员在抓工作、促落实方面投入精力很多，理论学习的系统性还不强；二是个别政府部门的服务意识需要进一步提高，机关作风建设有待进一步加强。
— 3 —
篇二:《城管局领导班子对照检查材料 (1)》
城管局领导班子对照检查材料
（2014年6月）{县级城管局班子考察材料}.
党的群众路线教育实践活动开展以来，我局党委班子严格按照区委安排部署，结合我局实施方案，深入学习教育，广泛征求意见。通过同志提、相互帮、群众评，查找班子存在的“四风”、涉及群众切身利益和服务群众最后“一公里”问题，深刻剖析根源，提出整改目标，形成对照检查材料如下：
一、作风建设情况
班子成员能够认真贯彻落实中央八项规定、省委省政府九项规定、市委市政府十项规定，严格按照《党政干部行为准则》要求自己，全面执行区纪委《大同区领导干部改进工作作风密切联系群众十方面30条规定》要求，带头遵守单位的各项规章制度，自觉抵制各种不正之风，接受党和群众的监督。在班子建设上，坚持民主集中制原则，重大问题集体讨论研究决定。在具体分工上，坚持分管领导各负其责，支持和信任副职，使副职在分管工作上有自主权，充分调动了副职的工作积极性，使全局领导干部心往一处想，劲往一处使，不怕困难，攻坚啃硬。
二、存在的主要问题
（一）“四风”问题
1、形式主义方面
一是理论武装不自觉。班子成员片面地认为理论学习是软指标，具体工作才是硬任务，没有将学用有效结合，没有很好领会到运用科学理论武装头脑、指导工作的重大作用。理论学习制度坚持得还不够好，学习内容和形式还不够丰富，学习标准还不够明确。班子成员缺乏钻研精神，看书看皮、看报看题、蜻蜓点水、浅尝辄止，学习会开成宣读会，对学习的内容，囫囵吞枣，没有很好的消化吸收；工学矛盾比较突出，有时忙于工作而忽视了学习，有时因为工作忙而取消了学习。政治理论和业务学习还不够深入、系统，导致理论水平不高，指导实践的能力不强。
二是调查研究不够深入。组织开展调查研究不扎实，根据上级的部署，虽然在年度工作中也要求领导干部开展调研，撰写至少一篇调研报告，但在调研主题、内容、形式指导不够，多流于形式；班子成员下基层调研存在“走马观花”的现象，不能真正“沉下去”，调查研究往往浮于表面，看典型多，看“后院”和“角落”少；注重调查材料的撰写，忽略实地调研的重要性，没有准确掌握第一手资料，撰写的材料与实际存在偏差，参考价值不高。
三是工作有时不够务实。存在着工作部署多、现场指导少、检查落实不到位的问题。表现在：（1）工作重部署、轻检查。研究工作部署较为透彻，但对工作的责任主体、阶段性目标、时间控制、评价指标和成果产出不明确，使执行
部门自行裁量权太大，导致工作得不到落实，干好干坏一个样的局面。每年年初部署年度工作时，统一下达了工作任务，并进行了责任分解，但对专项工作的检查不够，也没有系统地进行总结，推广经验，解决问题，影响了基层单位执行年度工作任务的积极性；（2）监管重会议、轻机制。在行业监管上，多数情况下采取年度开会方式，没有组织建立监督检查长效体制和机制，谁来监督、怎样监督、监督结果如何使用等问题长期议而不决，监督工作想起就做，缺乏持续跟踪，造成有些工作即使没有落实，也无人过问，或不了了之，或临时处臵，疲于应付，保证不了工作质量。如对物业、供热、供水等企业监督检查不够，未能对企业和业户之间在服务及收费等方面的衔接上可能出现的问题进行预先研判；在涉及城市建设项目上，有时不能及时有效地掌握工程质量和工程进度情况，影响城管建设项目预期效果。2013年的老居住区改造项目，存在顶层漏雨现象，群众上访较多，意见较大。 四是存在急功近利倾向。做立竿见影的事情多、顾及长远发展的事情少，在容易出成绩的工作上投入精力多、在持续稳定的工作上投入精力少。比如，重视城市功能和基础设施建设，而在对移动摊贩的管理上办法不多，疏堵结合措施不多，在解决城管执法容易出现矛盾的问题上缺乏深入细致的研究。
五是制度执行力度不够。表现在：（1）制度体系不健
全。虽然近几年在制度建设上下了很大功夫，先后制定和修订了各项规章制度21项，但一些重要事项和群众利益密切相关的工作制度缺失，如基本建设投资管理制度、激励制度等，同时，一些现存制度在可执行性、有效管用和监督检查上，仍然不满足现实工作的需要；（2）制度执行不严格。没有全面把握各项制度及其具体条款，有时批示和审定事项忽略了制度规定，即使出现违反制度的情况，也没有带头批评指正，没有强调按制度办事的重要性，如请假制度，要求填报请假单，逐级审批和报告，但在实际操作过程中，对违反这一规定的现象，没有引起足够的重视和充分的纠正；（3）组织制度宣讲不到位。在制度建设中缺少宣讲环节，部分制度只有制度制定部门和参与者熟悉，大部分被规范对象和利益相关者不知晓，导致群众对相关决策不理解、不支持，影响决策的执行和干部群众的情绪。如同阳路南平房区部分群众提出集中供热要求，不符合实际，如不做耐心的解释和解读，必将激化矛盾，对工作不利。 2、官僚主义方面{县级城管局班子考察材料}.
一是维护团结不够。班子成员之间沟通不够，班子与各站办联系不够紧密，不属于分管的对象联系较少或者从不联系；有的班子成员性格过急、要求过严、不好接触，有的存在对人严、对己宽的问题。
二是接地气不足。班子成员主动深入基层听取群众意见和诉求、化解矛盾的意识不强，大都处于群众上门反映什么
问题，就处理什么问题状态。下基层调研，着装与群众有较大差别，无形中拉开了与群众之间的距离，与群众接触不多，主动谈心谈话少。一些决定出台前，在没有很好的征求群众意见，得到群众认可的前提下就开始实施，产生不必要的矛盾。如2013年老居住区改造过程中，在住宅楼顶层太阳能热水器拆装问题上，仅按照法律规定程序要求居民自行拆装，没有预先征求群众意见，群众对此不理解，出现了上访问题。 三是存在官本位思想。部分班子成员在岗位上久了，放松了对自己的严格要求，自觉不自觉地都养成了转办的习惯，好多事都是交人办、找人办，自己不去办。经常坐在办公室听汇报情况、打电话下指令，给手底下的干部一种高高在上的感觉。部分班子成员纪律观念不强，存在得过且过的思想倾向，工作精神不集中；对问题矛盾抓解决的多，抓预防的少，具体措施不到位；抓重大项目多，抓基础性工作少，工作基石不够牢靠、不够扎实。
四是工作缺乏创新担当。由于视野不够宽泛，政策运用不够灵活，在“大胆创新”和“小心谨慎”的权衡中，往往更加偏重后者，不敢轻易涉足创新。工作中，班子成员按部就班、凭着经验办事多，超前谋划、预先研判的主动创新少，对工作的理解停留在过去，导致出现新情况、新问题就着急忙慌，缺乏有效的应对，破解难题的能力有待提高；有时有了新想法总是停留在“想”的层面，怕出现这样那样的问题，使得
篇三:《县级领导干部考察材料》
县级领导干部考察材料
××同志自××年以来，历任区委统战部长、区委办公室主任、区政府常务副区长。六年来，勇于担当，履职尽责，在不同的工作岗位上均取得了突出业绩，是一位组织信任、群众公认的优秀党员领导干部。
立场坚定，头脑清醒，政治素养高。能始终和党中央保持高度一致，坚决拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格落实中央和省、市、区委作出的重要决策和部署。具有坚定的马克思主义信仰，具有较强的政治敏锐性、洞察力和鉴别力。注重学习政策理论和市场经济知识，理论水平高，知识面广。
眼界开阔，思路清晰，工作业绩实。抓工作思想解放，能够站在全局高度考虑问题，把握方向。担任统战部长期间，明确“围绕稳定抓统战、围绕经济抓统战、围绕队伍抓统战”的思路，促进区委统战工作迈上了新台阶。担任区委办主任期间，围绕区委中心工作，搞好协调服务，促进了区委工作规范高效运转。担任常务副区长以来，长期分管经济工作，熟悉经济运行规律，工作思路明晰，重点突出，成效明显。
沉稳大气，作风务实，领导能力强。该同志性格沉稳，为人谦和，作风扎实，在群众中具有较高威信。善于抓大事，抓关键，对分管部门敢于放手、充分信任，在重大问题上敢于承担责任，善于调动分管部门的积极性，具有很强的领导能力。
1
为人正派，清正廉洁，群众口碑好。具有良好的政治品质和道德修养，顾大局、讲原则，严自律，注重摆正自身位置，时刻维护班子团结。认真贯彻中央和省、市、区委关于党风廉政建设的各项规定，严格要求自己及家属和身边工作人员，无不廉洁行为。
不足之处：理论学习的系统性有待进一步增强
2
篇四:《考察材料》
***同志考察材料
***，男，汉族，19***年***月生（***岁），***人，***年***月参加工作，***年***月入党，***学历。***年***月任***。
政治素养好，注重学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，有一定政治理论水平。在大是大非问题面前，头脑清醒，旗帜鲜明。坚决反对民族分裂主义和非法宗教活动，自觉维护祖国统一和民族团结，在政治上、思想上同党中央保持一致。
有较强的组织领导能力。任现职以来，依照***两级党委关于围绕反恐维稳的总体部署和要求，以一个人民警察对党的事业高度负责地精神，以一切确保社会政治稳定为目标，在派出所党支部班子分工协作下，从群众利益出发，带领***全体民警齐心协力，扎实工作，无私奉献，优化组合各种防控力量，强化维稳措施，明确维稳责任，充分发挥职能作用，努力为辖区社会稳定和经济建设创造和谐稳定的社会环境。 工作认真负责，善于抓班子带队伍。能够坚持民主集中制原则，严格党支部组织生活制度，认真开展批评与自我批评，监督党员履行义务，维护党的政治纪律。对自己分管工作能够认真研究制定计划和目标，注重加强民警政治思想素质的培养和锻炼，组织开展形式多样的主题教育活动，把思想工作与具体工作相结合，特别是近两年连续的一级响应，民警身心疲惫，该同志能够在工作、学习、生活中不断与民警沟通交流，及时解决民警中出现的带有苗头性、倾向性的问题。
身先士卒，表率作用发挥好。以“正人先正己”、“喊破嗓子不如
做出样子”、“金杯银杯不如群众的口碑”为工作标准。在各项制度遵守和工作标准上都严于律己，工作中既当指挥员，又当战斗员，巡逻、办案、设卡，都身先士卒，为民警树立了榜样。
关心爱护民警，个人威信好。工作中能够坚持经常同民警促膝谈心，以实际行动关心、爱护民警，增强民警归属感，树立互尊、互教、互爱的兄弟感情。针对派出所年轻民警增多的情况，总结了“严”字管理教育、“爱”字从优待警、“细”字监督防范、 “和”字营造氛围工作法则，采取老带新、一帮一、结对子方式，使年轻民警快速转变角色，融入集体开展工作。
作风正派，工作严谨，为人正直，工作中忠于职守，严于律己，以身作则，敢于担当，不揽功委过，做到言行一致，团结同志。对自己要求比较严格，考察中未听到不廉洁反映。
不足：工作中需进一步提高领导艺术和管理方法。
近三年考核情况：2012年度称职，2013年度称职，2014年度称职。
民主推荐和民主测评情况：20××年×月×日，在□□区××名干部（其中：县级干部××人，其他干部××人）参加的会议投票推荐中，收回有效票××票，得□□职位推荐票 票，列第××位。
***月***日，考察组与***名干部（其中：县级干部5人，其他干部31人）个别谈话，得近期能担任副县级职位推荐票36票，列第××位。
×月×日，在□□区××名干部参加的民主测评中，收回有效票××票（其中：优秀××票<优秀率×× %>，称职××票，基本称职××票，不称职**票，弃权**票）。
×月×日，考察组先后与□□区有关领导和□□局××名干部个别谈 1
话，对其德才表现评价基本一致。{县级城管局班子考察材料}.
家庭主要情况：
妻子，***，***年***月生（***岁），群众，无业； 儿子，***，***年***月生（***岁），团员，***；
父亲，***，***年***月生（***岁），中共党员，***（已退休）；
成员：***、*** ***、***（执笔） **年**月**日 2
篇五:《乡镇党委书记考察材料》
乡镇党委书记考察材料
（xxxx年x月x日）
该同志现任xx镇党委书记，200x年到XX镇工作之后，他带领广大干部群众扎实苦干，开拓创新，迎难而上，奋力拼搏，作了大量卓有成效的工作，一举扭转了计生工作被动局面，甩脱了在全市计生工作落后帽子，招商引资、项目建设工作实现了新突破，全镇经济社会步入了加快发展的快车道，赢得了广大干部群众的广泛赞誉。xx镇先后荣获综合治理、文明生态村创建、计划生育、基层民主政治建设先进单位等市级荣誉称号15项，荣获先进基层党组织、发展民营企业、重点项目建设先进单位等县级荣誉称号69项，连年被县委、县政府评为综合考核实绩突出单位。该同志先后被市、县授于优秀党务工作者、农协工作先进个人、信访工作先进个人、十大新闻人物等荣誉称号33项，连续10年被评定为考核优秀等次，被市政府记二等功一次。该同志主要工作特点如下：
思路清晰，善抓重点，驾驶全局的能力比较突出 该同志思维敏捷，工作干练，雷厉风行，处理问题迅速果断，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。该同志到XX镇工作之后，对镇情进行了深入调查研究，审慎谋划，按照科学发展观的总体要求，提出了“打造全市一流乡
镇”的奋斗目标，确立了“抓开放、上项目，抓特色、求发展，抓党建、务实效”的18字工作思路，并在全镇干部中认真组织开展了大讨论活动，进一步调动了广大干部群众干事创业热情。近年来，通过大力度推进招商引资工作，共引进县外资金3.9 亿元，XXXX、XX啤酒、XX染料、蔬菜冷鲜加工等15个项目已落户该镇；坚持项目建设不放松，先后完成建设项目38个，完成投资5.3亿元，其中XX油脂、XX酱菜深加工、XX乳业、XX棉纺等17个项目建成投产，项目建设个数和投资规模再创新高。树立了抓党建促经济的工作理念，以“三治一创，晋档升级”和“四新”型农村干部队伍创建活动为载体，通过培养选拔、树优促后、狠抓培训等措施，顺利完成了5个后进村转化工作，向13家重点民营企业派驻了党建指导员，全镇基层党组织的凝聚力、战斗力明显增强，形成了聚精会神谋发展，一心一意搞建设的干事创业新局面。
思想解放，观念创新，善于用改革的办法解决发展中的问题
该同志站位高远，勇于创新，能够创造性地把上级精神与本地实际结合起来，推进经济社会又好又快发展。针对乡镇职能转变的新情况，他结合XX镇实际，创造性地组织实施了乡镇农业专协和“四个一”工作法，较好地解决了乡镇转型过程中的突出矛盾。在农业专协建设方面，他按照“民{县级城管局班子考察材料}.
办、民管、民受益、党领导”原则成立了乡镇农协，吸纳乡镇干部18名，社会经纪人7名，组建了农资供应专协、劳务输出专协、信息技术专协、农产品营销专协四个专协分会，从农业产前、产中、产后、农村劳动力转移着手开展服务，提高了农民组织化程度，促进了农民增收，为乡镇职能转变探索出了一条新路子。市委主要领导和主管领导多次对些做法给予批示肯定，XX、XX、XX等地多次派人到XX镇参观学习农协工作经验。同时，按照“XXXX”工作思路，结合工作实际，创造性地实施了“XXX”工作法，将原有的“七所八站”，撤并重组为招商办、农协办、城建办、行政事务办四个办公室，进一步划分了职责任务，实行定岗定员，切实调动了乡镇干部的工作积极性，全镇工作面貌发生了重大改变。
注重实干，富有朝气，具有较强的责任心和事业心 该同志经过多年锻炼，基层工作经验丰富，方法灵活，实干意识强，工作力度大，要求标准高，能够协调和团结各方面的力量，出色地完成各项工作。到乡镇工作以来，该同志经常吃住在机关，加班加点研究工作，坚持不断深入企业和农村开展调查研究，协调解决各类问题。在抓落实上，对重要工作，从安排部署到落实的每一个环节，他都要仔细研究，反复指导；对一般工作，他要求件件有着落，事事有效果，不图形式，不走过场；对疑难工作，他能够深入研究，