篇一:《优秀企业家事迹材料》
优秀党员——董建平的先进事迹
董建平，男，生于1966年，研究生学历，2009年创办豪斯服饰有限公司，任董事长兼总经理。第四届阜阳市政协委员，依靠团结务实领导集体锐意进取，勇于创新，顺应改革形势，不断完善企业制度，完善内部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维，带领团队克服困难，努力奋斗。始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，豪斯集团公司从最初的几十人，在短期内迅速发展到上千人的企业，在2012年实现工业产值达1.8000亿元，出口创汇600万美元，销售收入2亿元。被市政府授予“返乡创业之星”，“十佳外来投资人物”等多项荣誉称号。
一、艰苦创业，矢志不渝
董建平1987年从部队转业之后，用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造，岁月见证了他在创业路上所经历的各色各样的酸甜苦辣人生。2003年董建平凭经验和智慧认定服装业是一个很有发展前景的行业，就办起了宁波永晗针织厂，产品主要销往英，美及东南亚，以生产销售为主，2005年又成立了依莱卡特进出口有限公司。事业蒸蒸日上，蓬勃发展。2008年董建平返乡探亲，看到农村留守妇女务工困难，他萌生了一个在家乡投资办服装厂的想法，相应政府招商引资的政策，来解决广大剩余劳动人员就业问题。 2009年董建平总投资2800万人民币，创建阜阳豪斯服饰有限公司，自此开始了一段辉煌的创业历程。
二、学习理论，充实自己，坚定理想信念，树立党员形象
作为私营企业家的董建平，他热爱祖国，拥护党的路线、方针和政策，深知自己的一举一动都会直接或间接的影响到身边人的工作激情。所以，他坚持不断的学习党的路线、方针和政策，坚持用“三个代表”重要思想指导自己的工作，用科学的发展观来丰富自己的政治头脑，牢固正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念。工作中，他时时刻刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行。董建平会经常和员工谈心，走进生产车间，了解她们的工作情况，帮助解决一些实际工作和生活困难，受到了广大员工的敬佩。无论再忙，他也会按时参加党员的学习和党组织的各项活动，来增强党的观念，加强党性修养，以新时期共产党员先进性的具体要求鞭策自己。董建平不断更新创业观念，艰苦奋斗，自主创业，取得了突出的经济效益和社会效益，在全市产生深远影响。他富有责任感、使命感，有奉献精神，受到广大创业者的拥护，他的创业精神和业绩是全市有志之士的创业典范。如今，豪斯服饰集团可以吸纳上千人就业，为当地富余劳动力的有效转移做出了积极贡献。
三、奉献爱心，回报社会
企业的发展跟政府的支持、社会的关心是分不开的。作为民营企业家的先进代表，董建平董事长被评为“第四届阜阳市政协委员”，还获得了“返乡创业之星”荣誉称号。可是他并没有表现出一丝的傲岸不群，反倒是怀着一颗感恩的心，一直表达对政府相关部门的谢意，希望企业不断发展的同时能够更多地反哺社会。2012年，阜阳市插花
镇史寨小学，是我公司出资捐助的一所贫困学校，在校近百名学生大多数都是父母外出打工的留守儿童，学校条件很艰苦，进入冬天了，教室的门没有完整的，窗户是用塑料布蒙的，孩子们坐在四面透风的教室内上课，不少学生的脸、手和脚都冻的起了冻疮。
偶然的机会，董建平知道这事后，很是关心，很心疼，立刻安排出资购买门窗，并强调：“抓紧时间装，不能让孩子们再受冻！并多次到学校慰问，节日还送去了孩子喜爱的礼物”。
崭新的门窗很快装齐，史寨小学的师生在温暖的教室里上课很感激，他们心里牢牢记住一个企业的名字：《豪斯服饰集团》，为表达感谢，史寨小学的师生们，还特意制作了一面锦旗以及他们亲手制作的贴图漫画送到公司来，用祝：“豪斯服饰生意兴隆！”等方式表达着谢意！
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。面对未来市场新的需求与更高的要求，董建平正不断思索、不断求新和不断开拓。时刻以一名优秀党员的标准不停地激励自己、鞭策自己为公司、为社会做得更好。
2013年4月6日
篇二:《创业典型材料》
乌桕映赤子 经霜叶更红
——记大悟裕丰毛织有限公司总经理杨光强
乌桕之乡的大悟县，漫山遍野的乌桕树，茎如柱，冠如盖，傲霜雪，斗风雨，每至金秋，脱尽片片红叶，回归深情大地。在与乌桕树相伴中成长的大悟裕丰毛织有限公司总经理杨光强，对乌桕树有一种特别的情愫，常常托物言志地说，自己就是家乡的一棵乌桕树，回归创业就是为了实现对故土的回报。
艰辛磨练：铸造创业精神
1970年，杨光强出生在大悟县阳平镇陈湾村一个贫困的农民家庭，兄妹四人中排行老大，家境的困苦，迫使他辍学。1985年，不满15岁的他扛着家庭生活的重压和弟妹们读书的希望，踏上了南下的列车。刚到广东，人生地不熟，他最终找到增城市华辉毛织有限公司，做了一名普通的织机工人。他的师傅是一个台湾人，对学徒十分严厉，动不动开口就骂，学徒们避之不及，只有杨光强总是笑着面对。他常常告诫自己，得忍着，得赚钱养家，得为弟妹们挣学费；同时他的心中还有一棵希望的种子，那就是学得一技之长后，好在社会上立足和发展，以便将来回报像父母一样贫困的乡亲。
织机技术，学起来不难，精通可不容易，要想成为一名出色的织机工，单靠认真细心还不够，得掌握技术要领，才能又好又快。织机工一般拿计件工资，工作不认真，返工率就高；技术不熟练，产品量少，工资待遇就低。有心人爱琢磨，杨光强不仅工作认真细心，还善于琢磨技术要领，时
间一长，台湾师傅便留意起这个小男孩，常常密切关注和耐心指点，教他一些基本功；而杨光强又是一个进取心强，能吃苦耐劳的人，当别人都在休息聊天时，他常常一个人快乐地站在机台前学技术、练本领。在同龄人中，他的货做得又快又好，很快就得到了老板的器重，被提升为最年轻的操作技师。由于技术过硬，责任心强，在不到三年的时间内，他先后被提拔为部门主管和生产总管，任生产总管时，他才19岁。事过20多年，谈起那个台湾师傅，杨光强还感激不尽，认为正是师傅的严格要求，才使他掌握了技术，磨练了意志，走上了管理岗位，迈出了创业之路的第一步。
2000年，在毛织行业锤炼多年的杨光强，看到一片大好的毛织行情，为了实现自主创业的夙愿，利用多年打工积攒下来的资金，与他人合作，在广东增城组建了正丰毛织有限公司，并任董事长。正当他的事业蒸蒸日上，准备大展宏图的时候，没想到2001年的冬天提前到来，产品主销地的北方，气温骤降且持续低温时间长，导致正丰生产的薄羊毛衫大量积压；而公司组建不久，严重缺乏资金支撑，雪上加霜的是，合伙人中途毁约，正丰不得不宣告破产，亏损达700多万元，杨光强除把多年的积累全部赔光，还净负债70多万元。
后来总结经验教训时，杨光强认为尽管自己首次创业赔尽了老本，却增长了见识，他认识到失败的根本原因：一是没有建立稳定的多渠道分销网络。二是在追求公司效益的时候，缺乏必要的风险意识，导致在既没有雄厚的自身实力，又没有挂靠一个强势公司的情况下，丧失抵御经营风险的能力。三是失败的不是产业，而是偶发因素造成的暂时性挫折。有了对失败的清醒认识，就有了走向成功的方向，他说自己不是一个甘于失败的
人，从哪里跌倒，就要从哪里爬起来，他决心再走打工创业之路，并按“借船出海，借风扬帆，借港避风”的经营策略，使自己的二次创业立于不败之地，于是他又回到创业的起点，被敏兴集团香港纬兴毛织有限公司聘任为生产经理。
回报故里：实施二次创业
在纬兴任生产经理期间，杨光强不但凭借自己的经验和才智，为企业创造了丰厚的利润；还在闹民工荒的关键时刻，从家乡组织去了3000多名工人，帮公司度过了难关。有了这些无形资产作基础，杨光强开始筹划二次创业，这次，他想把公司建在自己的家乡，为什么要这样做？他说，每每看到自己带出的民工漂泊异地，不能照顾家庭，常常在节假日为了与亲人团聚，来回奔波，特别是每逢年关不得不四处求购高价票，甚至在车上遇到扒手，把一年的辛苦付之东流，他的心里都隐隐作痛。他想，要是能把公司开在家门口，既能造福家乡，又能让乡亲就近打工那该多好。有了实现这个愿望的条件，他便开始行动，2003年初他正式向公司董事会提出建议，但由于公司对大悟的情况不熟，对投资能否成功没有把握，只好暂缓决策。2003年底，恰逢大悟县到广东举办招商会，杨光强便向县主要领导谈了自己的想法，得到支持后，他积极与公司沟通。有了杨光强这份无形资产的保障，有了大悟县的全力支持，公司吃下了定心丸，决定首期投资350万美元，组建香港纬兴毛织有限公司大悟分公司，并委任杨光强为总经理。该公司已于2004年9月正式投产，提供了1500余人的就业岗位。
已引进纬兴毛织有限公司并任大悟分公司总经理的杨光强，并不满足于追求个人价值的实现。他认为一心赚钱的人只能算“老板”，而只有兼顾
社会责任，为更多人谋福利的人才可能成为成功的“企业家”。回大悟创业后，在贫困中长大的杨光强，接触贫困家庭越多，其压力和紧迫感就越大，为了让更多的乡亲富裕起来，杨光强又将发展的目光投向了澳越国际针织有限公司，他知道这是一个实力更加雄厚的针织集团，要是能把它引进大悟，不仅可以解决更多人的就业问题，还可以为带动家乡经济发展做出更大的贡献。2006年，杨光强看到引进澳越的时机基本成熟，为了增进澳越的信任并提高成功率，他义无反顾地辞去纬兴大悟分公司总经理职位，全身心投入到引进澳越集团的准备工作中去。在历时5个多月，完成可行性调查、投资策划、经济效益分析及建厂的有关协调之后，他邀请澳越集团高层来大悟实地考察论证，并用纬兴公司成功的实例，促使澳越国际有限公司最终决定到大悟投资兴建裕丰毛织有限公司。2007年6月，裕丰毛织有限公司完成前期投资200万美元，安装织机2600台套，缝盘机400台套，年生产能力达200万件，可解决就业岗位3000多个。建厂伊始，看到毛织原材料上涨的趋势和考虑到农民工就业不便等因素，为降低生产成本，方便群众就近就业，杨光强建议将公司总部设在县城，将部分车间设在夏店、宣化店等五个乡镇。一年多来，在大多数毛纺企业受羊毛减产、价格持续上涨等因素影响而不景气的情况下，大悟裕丰毛织有限公司通过调整经营布局、严格经营管理和有效成本控制，创造了优异的业绩，成为澳越集团各分公司中最佳经济效益单位，并在同行业中脱颖而出。
以人为本：提升企业文化
杨光强认为在企业发展中，劳动力是最重要的经营要素，要想做成事，必先带好人；要想带好人，必须以人为本，实行人性化管理。因此，员工
进厂的第一天，杨光强所要做的第一件事，就是给他们购买所规定的各种保险。他要求公司办公室要记住每一位员工的生日，并按时送去生日蛋糕和祝福。他倡导员工要把公司当作一个大家庭，要求各级管理人员要把员工当作亲人，发现困难，要及时反映并尽力予以解决，一次，一位清洁工在上班途中，因雪地打滑摔成骨折，杨光强二没说，立即送医院治疗，医疗费3万多元，除部分按有关规定报销外，其余的1万多元全部由杨光强个人支付。正是因为裕丰管理层塑造了公司如家的亲情氛围，才使公司产生了强大凝集力和战斗力，工人生产热情高涨，经济效益稳步增长，产品报废率一直在2%以下。今年8月份以前，中国沿海毛纺企业有6万多家关门倒闭，而裕丰以出口为主的毛织产品，以优异的品质，赢得了外商的信任和赞誉，使市场越做越大，产品越销越远。
“富裕生活，从裕丰开始”，这既是杨光强为公司制作的一句广告词，也是杨光强回归创业的动因和承诺。为了把企业做大做强，让更多的人就业，让更多的人富裕起来，裕丰公司计划再投资5000万人民币，在大悟开发区征地150亩，把大悟裕丰毛织有限公司打造成一个大型毛织加工企业，以实现自己对家乡的郑重承诺。
一点红不算红，层林尽染，万山红遍才是杨光强的理想和追求，身为县政协常委的杨光强，总是谦逊地说，自己只是想做一棵植根于深山的乌桕树，把丹心化成红叶，奉献给曾经哺育过自己的这片热土。（刘文华 蔡英）
篇三:《优秀企业家事迹材料》
回报社会，调味人生
------徐春发同志事迹材料
徐春发，男，现年41岁，出生于江西省南昌市，现担任江西省祥橱实业有限公司董事长兼总经理，江西省调味品协会常务副会长。自05年创建江西省祥橱实业有限公司以来，依靠团结务实领导集体，锐意进取，勇于创新，顺应改革形势，不断完善企业制度，完善内部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维，带领团队克服困难，努力奋斗。始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，他引领着一家资产只有几万元的小团队发展成为一家拥有“绿色食品”、“中华人民共和国进出口企业”、“江西省著名商标”、“江西省名牌产品”的农业产业化省级优秀龙头企业。现如今他也从一个推板车叫卖的小商贩到如今成为总资产3160万元，固定资产投资1617万元，注册资本1000万元的大型民营企业家。
一、 艰苦创业，矢志不渝
1983年的那一天，在南昌市喧闹的墩子塘综合市场，突然冒出一个14岁的小男孩。他推着板车，用稚气的童音大声叫卖：“酱油、榨菜、萝卜干咯„„”，他就是尚未读完初中便中断学业、跟着家人从蒋巷来到南昌谋生的徐春发。
1993年，洪城大市场竣工开业，徐春发审时度势，买下了一间50平米的店面。他给自己的小店取名“旺发”，除了经销还搞批发。徐春发认准一个理：民以食为天，食以味为先。正是这个理念，让徐
春发在诚信经商、热情待客、依法纳税的同时，做了很多回“第一个吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14岁到40岁正是风华正茂的黄金时段，徐春发用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造，各色各样酸甜苦辣的调味品，见证了他在创业路上所经历的各色各样酸甜苦辣的调味人生。时隔26年，不经意中市民发现，市内和周边20多条公交线的公交车统统“变脸”!新“脸”被色彩斑斓的“祥橱”鸡精、胡椒粉等调味品所覆盖，“调味专家”随着车身行驶的轻微晃动，向行人点头示意，流光溢彩的画面勾住了行人的眼，勾起了人们对味觉的憧憬。
二、学习理论，充实自己，不断提高思想认识和业务水平
他热爱祖国，拥护党的路线、方针和政策，认真学习实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，与时具进，不断开拓创新。他思想活跃，不断更新创业观念，艰苦奋斗，自主创业，取得了突出的经济效益和社会效益，在全市产生深远影响。他富有责任感、使命感，有奉献精神，受到广大青年的拥护，他的创业精神和业绩是全市青年的创业典范。如今，他的企业可以吸纳近200人就业，为当地富余劳动力的有效转移做出了积极贡献。
他起草编写了高于国家标准和行业标准的企业标准Q/JXC001《辣椒系列调味品》、Q/JXC002《海鲜、肉、禽系列调味品》、Q/JXC005《鸽精调味料》、Q/JXC006《厨房勾芡用淀粉》、和Q/JXC007《桂皮》。
他主持先后完成了“30g精品炒菜王调味品生产加工项目”、“150g排骨鲜味王调味品生产加工项目”、“鸡精调味料技术标准及特性指
标制定的研讨”、“利用生物酶—膜反应耦合技术生产鸽精”和“酵母抽提物在食品加工业中的应用”等一大批提高产品质量、开发新品的技术改造和科技攻关项目，收到了显著的经济成效和社会效益，大幅度提升了公司的生产能力和技术经济指标，提高了产品的质量，为公司快速、健康和可持续发展提供了强有力的支持。特别是研发利用生物酶一膜反应技术生产“鸽精”的工艺研究通过省科学技术签定，并获南昌县科学技术进步一等奖、南昌市科学技术进步三等奖，填补了江西省调味品行业的空白，翻开了江西省调味品行业的首页。
市场上复合调味品的数量和种类相当之多，他通过多年复合调味料研发经验，特别提出以下几方面复合调味料精品研发的思路：1、 家用调味料的研发 2、 餐饮专用调味料的研发 3、食品工厂需要复合调味料的研发。
三、 专业打造，优化品牌
也不知从何时起，超市货架上的调味料品种越来越丰富，顾客可选择的范围越来越大。可就在近一两年，调味料专柜上的大部分位置被同一个品牌占据着。从每餐必备的鸡精到早餐使用的粉面调料，从典型赣味的麻婆豆腐到沿海风味的海鲜鲜味王，从精致小巧的瓶装到优质实惠的袋装，还有花样繁多的各式香辛料系列、复合料系列以及卤料系列等，正所谓百味可口，让人垂涎三尺。
说到将一位头戴厨师帽、手拿小汤勺、憨态可掬的小厨师作为吉祥物，想必大多数人更加确定这个品牌的名称就是祥橱。其实，好的产品名称能让企业的品牌形象保留于广大民众的印象中，从而对其产
生有影响力的品牌信任感与亲切感。据徐春发介绍，“祥橱”取意为吉祥如意的健康美食，正如LOGO中从“橱”字延伸出来的一撇象征一把调味勺，外边框下部的突出部分好比一个炒菜锅，整体看起来就像是将祥橱的调味品慢慢地添加到锅内，从而烹调出一道美味的菜肴。徐春发在包装设计以及品牌的整体策划上，非常注重每一个设计上的小细节，希望将一个完美的形象呈现给广大市民。
四、 质量造就名牌，名牌成就市场
“产业报国，造福社会”是徐春发早已确立的创业理想；“人民健康高于一切”是徐春发始终恪守的企业道德准则。徐春发在发展历程中，始终坚持走品牌发展战略，以品牌战略作为企业的核心战略，坚持倡导健康的饮食理念，坚持走科技兴企之路，建立了一流的中心化验室和质量监控系统、完备的市场服务网络、诚信的企业文化，以品质创立品牌、以服务维护品牌、以文化培育品牌，从而受到了消费者的广泛信赖。因此，徐春发视质量为企业的生命，视诚信为企业的无形资产，视关爱人类的健康为最高天职。
徐春发反复强调，质量就是企业的生命，质量就是无声的推销员，没有对产品技术、质量的精益求精，产品就不可能有竞争力，提高国际竞争力也是不可能的。他在企业确立“顾客主宰质量”、“质量从设计开始”和“产品质量取决于公司的人员质量”的质量理念。
他制定出严密的采购控制程序和原材料检验验收作业指导书，通过对供应商的调查、质量保证能力评审、产品验证、试用、有关协议及合同的签订，确定合格供应商及其产品。经过严格的层层把关，保
证实力供应商进入祥橱公司的配套体系。他建立完善的生产调度指挥制度，建立质量预警系统，畅通质量信息网络，把异常情况及时反馈到生产中去，不定期对公司产品关键区域进行内审，发现异常情况及时通报。加大质量管理的绩效考核力度，做到有奖有罚，充分调动广大职工的质量管理积极性。
徐春发始终以质量开拓市场、以质量站稳市场，用质量公式做标尺，用监管制度做保障，用科技创新做支撑，坚持质量第一的理念。
五、奉献爱心，回报社会
企业的发展跟政府的支持、社会的关心是分不开的。作为民营企业家的先进代表，徐春发荣获了“江西省优秀厂长”、“全民创业十大标兵”、“五一劳动奖章”、“南昌县十大杰出青年”、“南昌市优化经济发展环境监督员”和评为“南昌县政协委员”，由南昌市委宣传部宣，《南昌晚报》以“徐春发从板车夫到调味品大王”为题、《南昌日报》以“调味专家调出百味人生”为题等先后四次报道了徐春发同志的先进事迹，江西人民出版社《创业英雄谱》中刊登了徐春发同志的先进事迹。可是他并没有表现出一丝的傲岸不群，反倒是怀着一颗感恩的心，一直表达对政府相关部门以及各经销商、消费者的谢意，希望企业不断发展的同时能够更多地反哺社会。祥橱调味品的原材料大部分都是收购于本土的农产品，企业一直在不断让利，希望能够带动农户进行大蒜、生姜、辣椒等农产品的种植。徐春发主持完成的“复合生物酶可控水解与膜分离耦合技术生产鸽精”项目带动年产240万只乳鸽的乳鸽养殖基地的形成，促进南昌地区乳鸽产业的发展及南昌
篇四:《企业家事迹材料》
回报社会，调味人生
------徐春发同志事迹材料 徐春发，男，现年41岁，出生于江西省南昌市，现担任江西省祥橱实业有限公司董事长
兼总经理，江西省调味品协会常务副会长。自05年创建江西省祥橱实业有限公司以来，依靠
团结务实领导集体，锐意进取，勇于创新，顺应改革形势，不断完善企业制度，完善内部经
营管理机制。凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维，带领团队克服困难，
努力奋斗。始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，他引领着一家资产只有几万元的小
团队发展成为一家拥有“绿色食品”、“中华人民共和国进出口企业”、“江西省著名商标”、“江
西省名牌产品”的农业产业化省级优秀龙头企业。现如今他也从一个推板车叫卖的小商贩到