第一篇、大干100天表态发言稿
大干100天号召青年发言稿
百日大战发言稿
尊敬的各位领导、同志们 大家好：
首先请允许我代表 。。。。。。有限公司。。。。铁路专用线项目部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们铁路工程的关心和支持。
今天，我们召集项目部全体员工，召开“大干100天、铁路专用线项目如期实现动员大会”，就是为了落实沈。。。。。。。有限公司对。。。。电厂铁路专用线项目要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮。
目前，铁路B、C类计划手续已办理完成，土建施工相继展开。时下8月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证铁路专用线施工目标如期实现。
一、大干100天进度目标：
11月22日，ZDK0+000-ZDK0+300段挖方全部完成，
ZDK0+300-ZDK0+625段填方全部完成。
11月22日，。。。。信号楼完成（2层）。
11月22日，DK54+865-DK56+785线路拨移完成。
二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施：
1.组织措施
在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程过程中的协调。并根据现场工作面的开展情况，精心组织，
合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程的顺利开展。适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术管理力量。重点部位的工作24小时不停。同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。
我们将以专用线路基为施工主线，全面展开施工。土建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。
专用线路基工程施工由。。。负责。
。。。信号楼施工由。。。负责。
线路拨移施工由。。。。负责。
2.施工管理措施
项目部每天召开施工协调会，及时解决施工中的问题，加强部门间的沟通和协调。确定百日任务目标,制定“三定”计划，即：日计划、周计划、月计划。每天落实日计划的完成，对不能按计划完成的项目，不讲任何理由，必须无条件加班加点完成，用日计划的完成来保障周计划、月计划和节点目标的实现；加大进度的刚性考核力度，项目部各级管理人员各负其责，内部严禁推委扯皮，确保政令畅通。
3.技术保障措施
项目部将协调增加各专业的技术力量，在总工的带领下，完善所有技术方案，对所有施工图纸进行详细审核、盘点，加强工程的过程管理，加强与各相关方的沟通，为施工生产的顺利进行提供强有力的技术保障。
4.设备物资保障措施
技术人员加强每周的物资盘点，对工程的物资情况掌握详尽，给物资部门提供准确的信息，物资部门加大各种物资的催交力度，急事急办，开通物资绿色通道，关键项目的物资采取非常措施，用最顺畅的物资保障来保证计划的顺利实施。
四、严把安全、质量关，为工程保驾护航
安全是进度的重要保证，在大干百日活动期间，各级管理人员要高度重视安全工作，决不因为抢工期麻痹大意，放松安全警惕，各级安监人员要认真履行职责，严防死守，确保安全上万无一失。
质量工作依然是我们的生命线，要求我们必须第一次就把工作干好，在大干百日活动期间，决不偷工减料，降低标准，要坚持四级质量验收制度，加强质量过程控制，上道工序未经质量验收或验收不合格，决不能进入下道工序，使我们工程质量达到同类机组国内先进水平。
五、后勤及综合保障
项目部各部门要积极做好职工后勤保障工作，要保证现场员工吃的满意、住的舒心，全力解决好职工的后顾之忧。以我们的热心、暖心、诚心换取员工们对工作的用心、热心。充分挖掘大家的潜能，充分调动大家的施工积极性，不断提高工作效率。同时还要做好治安、消防工作，为职工创造一个安全稳定的工作和生活环境。
提出四点要求：
1.是要求全体职工在思想上高度重视，认清形势、明确责任，认真组织，精心施工、确保“大干一百天”活动取得成效。
2.是各部门、各单位要落实好会议精神，服从业主和监理的各项管理, 在施工过程中尊重监理的监督检查，积极配合监理的工作，打造精品工程回报业主。
3.是严格执行各项安全管理规定，加强高危作业监护，以及习惯性违章的查处，及时发现问题、及时纠正消缺，把各类不安全因素消灭在萌芽中；
4.是要求党员、干部要积极主动，率先垂范，带动职工投身到“大干一百天”的活动中。
同志们，箭在玄上，蓄势待发，开弓没有回头箭。我们要抓住机遇，坚决响应业主的号召，再次掀起施工高峰。在座的各位都是我们公司久经沙场的精英，抢过很多艰苦的工程，经过太多激烈的场面，相信我们仍然能凭我们的实力，苦干加巧干，完成我们铁路工程的目标和任务。
回首过去，我们曾经创造辉煌！展望未来，我们信心百倍！有公司做我们的坚强后盾，有业主和监理的鼎立支持，有兄弟单位的大力配合，我们有决心以百倍的努力来实现既定目标！来回报业主的厚望！谢谢大家！拜托大家！大干100天号召青年发言稿
2016年8月15日
第二篇、大干100天动员会发言稿
大干100天号召青年发言稿
盯紧目标 抢抓进度 大干100天
实现2013年项目建设良好开局
——劳动竞赛动员大会
同志们：
石安高速公路改扩建在各级领导的关心和支持下，已到了启动全面建设的关键时期，各项准备工作已达到了大面积开工建设，大干、快上、抢进度的基本条件。按照河北省交通厅及筹建处和公司本年度计划安排以及筹建处、总监办、驻地办在2013年3月2号在石安高速改扩建邢台段建设动员会议的指示精神，今天我们在这里召开石安高速公路改扩建“大战100天，攻坚保目标”劳动竞赛动员大会，目的是要抢时间、赶进度，为全面完成13年度计划目标任务，鼓干劲、争上游。这既是一次“大战100天”劳动竞赛活动的动员大会，也是一次布置安排工作，全面掀起施工高潮的动员会，会议的主要内容是研究分析当前项目建设形势，全面布置春节后100天的工作，号召和动员项目全体指战员振奋精神、鼓足干劲、盯住目标、攻坚克难、抢抓进度，通过大干100天实现项目建设的良好开局。
本次竞赛活动的实施方案，项目全体参建人员认真的学习领会文件精神，为此特成立项目劳动竞赛领导小组，围绕竞赛目标，抓好贯彻落实。
组长：金建明
副组长：赵炳锴、雷军红、宋正虎、韩荣波、王闯、曹博
成 员： 马俊、谭琼华、何志峰、杨阳、李胜杰、许骞、王钊、唐福荣
领导小组主要对劳动竞赛活动工作进行检查、监督和指导，督促劳动竞赛中各项工作的落实，及时总结经验的成熟工法，形成长效机制。
具体分工如下：
组长负责全面工作。
副组长协同组长，制定实施方案。并主要负责方案的检查落实，保证工作的实效性。同时对所辖工区的落实情况进行检查。
各成员负责方案的具体落实。根据制定的实施方案，负责方案的具体落实工作。并负责检查所辖工区的落实情况。
下面，我代表项目领导班子，就如何搞好本次劳动竞赛活动，提几点具体要求：
一、认清形势，坚定信心，全身心投入到劳动竞赛活动中来。
自2012年项目跑步进场以来，全体参建人员积极围绕加快前期施工准备，做了大量艰苦细致的工作，付出了很多的辛劳，克服了很多困难，各项工作出现了较好的发展态势。
1、在征地拆迁工作方面：截止目前，全线已退地787.1916亩，占总征地面积855.791亩的91.98%,全线共需拆迁房屋27户，截止目前仍未得到解决。
2、在施工进展方面：路基土石方累计完成60.9万m3，其中挖方12.4万 m3，占设计总量的32.1%，填方48.52万 m3，占设计总量的37.3%；软基处理累计完成104403 m， CFG完成87664 m占设计总量的90%；高压旋喷桩完成16739 m，占设计总量的96%；小构累计完成40道，占设计总量的66%；桥梁累计完成桩基247根，占设计总量的34%，墩柱70根，占设计总量的19.4%；盖大干100天号召青年发言稿
梁（台帽）20个，占设计总量的9.4%；承台25个，占设计总量的39.1%；梁板完成334片。占设计总量的26%。
3、梁场及拌合站建设方面：根据筹建处要求及项目生产实际，本项目计划投入7套拌和设备，其中计划混凝土拌合站在原有两套的基础上增加一套，两套水稳拌和站已经架设安装调试完毕，计划两套沥青拌和站一套已安装调试完毕。（水稳设备:2套，型号：WBS600，WBS700生产能力：600t/h,700t/h.沥青设备:1套， 型号：DJ4000生产能力：320t/h.）
4、计量支付进展情况
项目部已完成四期计量工作，正在进行第五次计量工作，已经完成进度产值约11085.97万元，占总产值的18.8%。距离项目投标总额5.9亿还有很大的差距。
以上的情况，使我们很清晰地看到，我们的建设步伐已经滞后，任务相当繁，施工进展不均衡，人员设备配备不足，形象工程进展不佳等多个方面问题仍然制约着我们的进程，这其中有部分拆迁退地的原因，也有一些是我们、自身的问题。因此，我们要借助劳动竞赛这个契机，坚定信心、克服困难、攻坚克难，不断完善自身管理，以饱满的热情，积极投入到“大干100天”劳动竞赛活动中来，在全线迅速掀起施工建设高潮。我们项目的态度是：做好了，绝不小气；做不好，绝不客气。各作业队要提高主观能动性，抓抢黄金施工季节，追赶施工进度，全力推动项目建设及投资目标的实现。各作业队要紧紧围绕“大战100天，攻坚保目标”的目标任务，制定严密的计划和详细的保障措施，加大人力、物力资源投入，严格按照招标文件要求和投标文件的承诺，上足人员，上足机械设备。
二、明确目标，突出重点，确保劳动竞赛活动有的放矢。
今年是石安高速全面建设的关键之年，目前，项目工程进展已经滞后，我们全力要追赶进度，争取在12月31日前，超额完成13年目标任务，在春节前落实筹建处及公司下达的各项指标，形势紧迫，任务艰巨，这就要求我们必须明确目标，科学运筹、周密布置，加快推进。为响应大干100天劳动竞赛，我项目部设立路基突击队、桥涵突击队。设立专项工程青年突击队，力求在工程施工一线，在青年队伍中，培养一批青年人才，树立一批典型，进一步激励广大团员青年在生产中充分发挥生力军和突击队作用。
开展突击队活动，重点是在抓落实，结果是看成效。在当前和今后一个时期，我们结合工程任务实际，将突击队劳动竞赛活动内容的重点放在路基、路面、桥梁上来，通过建章立制，层层分解，责任到人，狠抓落实，确保活动有序稳步的推进。
在路改桥、梁板预制和路基土石方、路面施工的重点工程上，组织各突击队通过具体生动的活动形式，引导突击队员立足本职岗位，提高技能水平和创新能力，充分调动突击队员的生产积极性和创造性，充分发挥突击队的生力军和突击队作用，明确工作思路，强化工作手段，针对人员和工程建设实际，应不断细化对突击队活动考核标准，采取每月定期考核和重要时机随机考核的办法，真正将工作成绩突出的优秀个人评选出来。大干100天号召青年发言稿
在具体活动开展中，遵循劳动竞赛“创优质、创高效、保安全”的宗旨，结合施工生产的重点、难点，把竞赛作为塑形象、创精品、展实力的战略任务重点来抓，构筑竞赛活动的长效机制，在竞赛活动中做到三个结合，即：与思想工作相结合、与提高突击队员素质相结合、与推动工程建设和标准化建设相结合，组织突击队员围绕施工生产中的“急、难、险、重”问题，敢想他人所
未想，敢干他人所未干，以勇于创新的精神促进项目全面建设，确保竞赛活动不断取得新的成效。
在开展劳动竞赛活动过程中，项目部应始终将施工中心任务作为劳动竞赛的主要内容，始终将业主的阶段性目标任务作为各突击队竞争的核心，突击队和突击队之间的竞争推动整个工地及项目部内部的劳动竞赛机制，使项目员工各方面的素质得以提高，同时阶段评功选优以竞赛项目的评分作为重要依据，对评出的先进集体和个人给予物质和精神上的双重奖励。
竞赛活动中，每个月我们结合“双争”活动评选出优秀个人。项目部按照20%、突击队按照25%的比例通过民主投票，领导小组审议，评出优秀个人，作为劳动竞赛每个阶段评选表彰先进，立功、入团、入党先进个人的依据。通过橱窗、黑板报栏的“先进个人”专版进行典型宣传，并对每人给予了一定的物质奖励，进一步引导广大职工干在平时、争在平时，同时也让大家明确干的好与干的不好不一样，让工作成绩突出的个人享受应得的荣誉和待遇。
在下步的工作中，项目部仍然将开展好党员、团员、青年突击队劳动竞赛作为一件大事抓紧抓好，针对业主的各阶段目标任务和自身承担工程任务实际，不断完善竞赛方案，采取多种途径和手段持续调动全体职工参与工程建设的积极性和施工热情。注重抓好评比和表彰环节，真正把工作成绩突出，威信高的优秀个人评选出来，选树典型，与开展“双争”活动有效结合，抓好每月优秀个人的评选，采取精神奖励和物质奖励相结合，真正选树一批具有代表性的先进典型，带动整体竞赛水平的提高。
在这次“大干100天，攻坚保目标”劳动竞赛活动中，我们必须落实“六大目标”：
第三篇、大干一百天动员大会发言稿
大干100天号召青年发言稿
尊敬的各位领导、同事们、朋友们：
大家好！今天，在集团公司提出“大干一百天”会战第一阶段的关键时期，我谨代表省道314线郑州境改建工程（江山路至石河路段）所有的施工单位，向市公路局领导、业主、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢！
省道314线郑州境改建工程（江山路至石河路段）项目全长57.233公里，是郑州市畅通工程的重要组成部分。他的筹备开工不仅深化实施城市道路交通管理畅通工程，更促进经济社会又好又快发展，创造安全、畅通、文明、和谐的道路交通环境，成为推动经济发展巨大力量。我们的主要做法是：
一、抓住机遇，强化队伍，确立总体目标
我项目一标起讫桩号为K67+075-K77+000，全长9.925km，主要施工项目是路基、路面、桥涵工程。本标段主要工程量：挖方约67万立方米、填方约71万立方米；路面约33万平方米；新建5*30米枯河大桥1座、2*30米主线上跨武西高速分离立交1座、1*16m米主线上跨Y008道路分离立交1座、涵洞通道14道。项目一开工，公司选派了强有力的项目领导班子，调集了敢打、擅打硬仗的作业队伍，配备了先进的施工机械设备和充足的生产物资。项目部精心编制总体施工方案，以贯标质量、安全工作为主线，全力开展赶进度、争第一、
当先锋的工作态度。
二、大力支持，规范程序，把好工程建设质量关
在项目建设过程中,项目部投入大量精力充实技术部门的人员及设备。进场一个月左右完成了试验室组建工作，完善了试验室各项管理制度，并通过业主验收。购臵GPS一套，配臵全站仪一台，水准仪3台，对讲机4部，并外聘多名技术骨干充实到工程一线。目前试验质检人员持证上岗（试验室主任1名、试验工程师1名，试验检测人员4名），满足工程试验检测需求；其次严格质检和监理程序，从自检、报验、抽检等层层控制工程质量，按照“三阶段”验收程序对已完成的路基进行工程验收。
三、强化监督，落实责任，严把工程建设安全文明施工 在安全管理和文明施工方面强调大力推行标准化管理，并配备专职安全副经理和专、兼职安全员；现场施工人员在上岗前进行安全教育和培训，“三类人员”和特种人员持证上岗，针对易发生安全事故的部位或工序制定专项安全预案，对存在重大施工危险的分部分项工程编制专项施工方案，严格执行三级技术交底制度；与施工协作队伍签订安全协议，要求其购买保险；实行认真、细致，定期、不定期的进行检查和巡视，结合经济奖罚制度；为施工队伍配发统一工装，实现文明施工和无事故安全生产的目标。
四、精心组织，合理安排，确保工程如期进行
工程早一天完工，就早创一份效益，就早做一份贡献。因此，我们要在保证安全和质量的前提下，精心组织，精心施工，抓工期，抢速度。截止目前，路基土方工程基本完成。14道涵洞通道已全部完成。主线上跨武西高速立交主体完工，K70+968枯河大桥下部基础工程全部完成，完成预应力箱梁 19片，占总量60片的32%；K71+840主线上跨Y008分离立交桥下部工程全部完成，预制预应力空心板全部完成，下一步将进行安装。
在施工中，省市领导、业主代表部、设计单位、监理单位及集团公司等给予了我们极大的支持和帮助。在省市领导多次亲临现场视察关怀下，在总指挥部的大力协调下，在监理单位的监督指导下，各施工单位克服了时间紧、施工技术难度大和技术要求高等诸多困难，艰苦奋斗、团结协作、顽强拼搏、精心组织、精心施工，按期完成了建设节点任务，保证了工程质量。
在此，我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态：在省道314线工程建设中，我们将以高度的责任感和历史使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌，排除万难，勇创一流，为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。
谢谢大家！
第四篇、大干100天动员汇报材料(六局)
大干100天号召青年发言稿
武汉南四环2015年“大干100天”
动员大会表态发言
尊敬的陈总、尊敬的各位领导，大家下午好：
一、前期工作回顾
光辉岁月，激情四环！自2014年12月29日我标段成功首钻以来，根据项目公司的总体安排和部署，在交投集团及南四环项目公司、监理、设计、造价咨询、中建总指等各级领导的正确领导和大力支持下，我们积极主动开拓工作面，狠抓生产，攻坚克难，取得了一系列的成绩：
1、积极开展外协工作：进场以来我部一直积极与区指及大桥新区对接，保持良好的关系，积极为外协工作创造条件。目前星光大道已交地180亩，龚家铺互通交地30亩；梁场段管线迁改除燃气外已基本完成。
2、确保工程进度：自开工以来，我部已完成主线1.8公里，匝道1公里工作面开工，累计完成桩基260根，承台22个，墩柱14个，连续梁支架8跨，开累完成产值6600万元，总体形象进度第一；九月份项目公司考核评比我标段荣获全线第一名的好成绩！
3、率先完成6个全线第一：2014年12月31日完成全线第一根桩基；2015年2月11日完成全线第一个承台；2015年5月3日完成全线第一个墩柱；连续梁全线率先施工；工地试验室、拌和站率先建成并投入使用；
4、工程质量最优：桩基一类桩比例达100%，墩柱内实外美，强度指标合格率达100%；
5、狠抓安全生产：安全生产方面，落实安全责任制，安全生产费用足额投入，保证了零事故；
二、前期工作的认识及经验
1、项目内部管理团队建设是基石：项目自进场以来，根据实际工作的需要我部不断加强和充实项目管理力量，目前管理人员共计109人。经过近10个月以来的锻炼及检验，全体参建人员在管理流程及技术水平等业务能力方面都有了很大的提升，项目管理水平不断提高，满足项目管理的需要。
2、施工资源配备稳定是保障：目前在场的7个作业队伍作业工人共240人，经过前期的反复交底培训及部分更换调整，目前基本稳定，作业队伍及人员已经适应项目全方位的管理。通过实践总结，只有保证工作面的连续作业才能很好的稳定作业队伍。部分核心关键工序及工种还要培养自己的作业工人、实行架子队管理模式才能保证施工资源的合理利用。
3、征地拆迁进度决定项目成败：项目前期地方政府对项目重视程度不够，投入的征拆资金及精力不足，导致项目的征地拆迁工作不顺，社会环境复杂，也严重制约现场的施工进度。经过前期的经验教训，我们充分认识到征地拆迁是制约项目总体进度的关键所在。我们一致认为协调就是生产力，外协工作就是采取“牛皮糖战术”，与区指、
新区保持紧密对接，调动可以调动的一切资源。我部负责外协工作胡源同志一句感言“要么我做好了，要不我尽力了”！
4、总体管理思路及原则：积极带领项目团队，出实招、办实事、见实效；敢想、敢做、敢当；不算小账，加大投入；保持陈总教导的“小老虎”的精神面貌；秉承工程局“只为成功找方法，不为失败找借口”的方针。
三、“大干100天”目标实现的保障及措施
金秋十月，丰收的季节！经历前期的磨练与付出，我们蓄势待发！南四环能否快速突破在此一战，正所谓“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们下一步从以下方面保障“大干100天”的目标实现：
1、强推外协工作，敢于碰硬！真正塑造“有灵魂、有血性、有本事、有品德”的四环人！后期加大力度，主动突击抓征拆，采取增加有影响力的外协人员、设立专项资金等办法，突破龚家铺主互通瓶颈，力争11月取得全面胜利；
自开工以来一直我部都是采取见缝插针的办法开展工作，前期交付的梁场段及项目部周围匝道已经基本完成桩基施工，近期具备施工条件的107国道至工业二路、M、S、T两段工作面已经展开施工，我们要确保交付的工作面快速施工，守住阵地！下一步主要是推动核心部位的龚家铺主互通的征迁工作。
2、合理配置资源，加大人材机投入：国庆期间的摸排部署，我部已为全面大干做好各项准备工作！计划在10月20日前增加人员设备，
确保旋挖钻2台，冲击钻30台，挖掘机8台，装载机4台，吊车6台，混凝土远输车14台；作业队伍增加至8个，作业工人增加至300人，管理人员110人！后续根据征拆进展继续加大投入，确保工程进度。
3、上措施，上手段，全面掀起大干高潮，确保总体工期：上足所有资源和所有手段，启动所有具备条件的施工项目，努力创造新的施工条件！抓好后夜间施工、雨天施工防范工作！确保施工进度上一个新台阶，为确保总体工期目标打下坚实的基础！
2015年春节我带领项目大部分员工坚守岗位，是春节后最先顺利复工的，今年春节期间我们也将保证持续施工，要把前期因为方方面面耽误的时间抢回来！
4、保质量、保安全，打造“绿色、人文”的湖北省高速公路标准化工地！绿色施工方面我们采取梁场施工以点带面进行推动，标准化建设从体系文件结合现场管理深化开展，要从进度、安全、质量、绿色施工、BIM技术、工艺工法等各方面超越西四环！
5、持续提升、持续改进项目管理水平：站在更高的高度，充分消化陈总教导的“如何管理好项目、项目经理是核心、思路及想法是灵魂、团队合作是关键”的指示精神，刘指挥长引领的“两个脑袋思考、两个肺呼吸”的经典总结！四环是培育我、成长我的平台，我定将带领项目团队，真正做到项目员工倡导的“努力到无能为力，拼搏到感动自己”！
感谢各级领导一直以来对我项目部的大力支持和帮助！我们必将不辱使命，向各位领导交出一份完美的答卷！言必行，行必果！在此我郑重承诺：六局项目部与各级领导步调高度一致，有决心、有信心，克服征地拆迁、溶洞施工等各种困难，保证完成“大干100天”各项任务指标，确保“大干100天”取得辉煌成绩！
第五篇、大干100天会战发言稿_(YL)
大干100天号召青年发言稿
百日会战发言稿
尊敬的各位领导、朋友们！
大家上午好！
今天，我们齐聚一堂，热烈庆祝 “《内项目》（化肥部分）百日会战”的动员会的隆重召开。
为了确保项目2013年6月30日实现机械竣工，9月前实现投料试车的总体目标，工程值此关键时刻，业主方召开此次百日会战动员会，非常重要、非常必要、也非常及时。犹如隆隆战鼓，催人奋进，揭开了项目决战的序幕！
时光如水匆匆过，大业如棋局局新。决战在即，有限公司及其分包商将以本次动员大会为起点，积极配合业主、监理单位、二化建和六化建，按照业主提出“大干一百天，确保全面完成全年任务”的要求，进一步统一思想、落实责任、制定具体的会战方案，以更坚决的态度、更有力举施、更务实的作风，攻坚克难、牢牢抓住年前有利、有限时间，发扬不怕苦不怕累的精神，团结与实干，如期完成业主方的既定建设目标，无愧于博大实地各位领导的信任与重托。
一、 尽快完成设计收尾工作
截止目前，详细设计工作已完成95%以上，入库图纸和表格共计3万余张，其中图纸折合A1约8000张，设计已进入全面扫尾阶段。
设计是工程建设的龙头和基础，设计口将继续发扬五环吃苦耐劳精神，加班加点，加大投入，加强监控，确保按期保质完成剩余设计工作。
近期项目组已经对设计复查工作进行统一安排，以减少设计错误，为施工和采购创造有利的条件。
二、 加强设备催交工作大干100天号召青年发言稿
公司继续加强在各非标设备厂家的质量监控和催交力度，在保证设备质量的
同时采取各种措施加快制造进度，尽最大力量保证设备尽快交货。
对于其他设备，公司将按照合同要求及时供货，并积极配合业主尽最大力度保证安装进度要求。
对进口设备的交货和运输进行即时监控，以最快的速度将相关资料提交业主，用于业主办理进口许可证、免税和支付海关关税、增值税等，并积极协助业主办理这些事宜。
积极协助业主对到货设备进行卸车、仓贮、开箱检验等
三、 加强分包商管理
公司根据会战的考核节点，将考核节点进一步细化，正在同各分包商签订《施工会战进度控制协议》，在协议列入了更为详细的考核节点和奖罚措施，督促分包商在保证质量和安全的前提下，加快施工进度。
为确保进度，满足施工分包商的资金需求，通过内部沟通，我部金额定加大、加快对分包商进度款、备料款、合同预付款等款项的支付额度，确保分包商不出现由于资金问题影响工程进度的情况出现。
四、 加强现场技术服务的力量
为满足现场施工和材料采购的需要，五环将加强现场技术服务力量，做到： 项目管理人员到位：项目经理或采购经理、设计经理将安排长驻现场。
技术人员到位：除了以有结构和设备技术人员外，管道设计人员也已到现场，还将根据现场需要及时派其他其它设计人员到现场。
加强与业主、施工单位的沟通和协调，强化内部管理、做到对问题处理实时化（一般问题不过夜）、现场化（一般问题在现场处理），以确保采购和施工工作顺利进行。
五、
六、 加强内部考核 目前我们已经根据会战控制节点制定了详细施工计划，并在详细施工计划的基础上，制定了每周分日施工作业计划，并确定每项作业责任人，督促检查分包商的人力、机具到位情况，并检查每日作业计划的完成情况。并将实际完成情况纳入考核，并根据考核进行奖罚。我公司决定项目组现场人员在百日会战期间，根据现场施工的需要，开始夜间值班制度，安排有关的专业技术及管理人员值班，现场协调和施工单位、分包商在施工中出现的问题，同时对工程进度进行监督。
我们相信，在业主和监理公司的正确领导下，通过我们及施工单位的共同努力，本次会战的各考核节点一定能够全面完成。
谢谢大家！
第六篇、100天誓师大会发言稿
大干100天号召青年发言稿
没有等出来的辉煌 只有拼出来的美丽
宋泽民
尊敬的各位领导、老师们，亲爱的同学们：
大家上午好！
今天是个特殊的日子，2015年3月16日，距离今年的中招考试仅有100天，如果把初中的学习生活当做一次百米赛跑，现在就已经到了终点冲刺的时候，决战的号角声已经吹响，我们经常说，三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢！我相信，只要我们九年级全体师生努力拼搏，就一定能取得中招考试的胜利。 面对即将到来的中招考试，或许有的同学正在因为自己成绩不理想而彷徨，或许有的同学会因为时间的短暂而叹息，可是同学们，你们知道吗，你们的父母正为即将到来的中考心急如焚，你们的老师正在承受着巨大的压力，其他学校的5000余名竞争者正在摩拳擦掌，跃跃欲试。中招考试，容不得我们有一丝迟疑！中招考试，容不得我们有片刻懈怠！中招考试，容不得我们有半点闪失！中招考试，我们必须胜利..。
回想过去的九百多个日日夜夜，我们的老师和学生同心同德，齐心合力，与困难斗争，与时间赛跑。在无数次的锤炼中，我们经受住了一次又一次的考验，现在终于站到了百日冲刺的起跑线上。正是我们夯实基础、补救弱科的时刻，是振奋精神挑战自己的时刻。为了圆每位学子升学的梦想，为了秦岭学校2015年中考能取得更辉煌的成就。学校号召全体师生团结一致，振奋精神，树立信心，顽强拼搏。在接下来的100天里，我首先对全体九年级教师说几句话，希望你们 一能发扬务实苦干的精神。老师辛苦，九年级的老师尤其辛苦，这个谁都知道，但这就是我们的职责，这就是我们的事业。在这100天里，我们要继续发扬埋头苦干、务实拼搏的优良传统，拼出一个新成绩，再铸一个新辉煌。
二是希望大家发扬协同作战的精神。中考备考是集体智慧的协同作战，只有全体教师同心同德，群策群力，才能产生最大的合力，取得最佳的效果。每个学科要充分发挥集体的力量，认真进行集体备课，认真研究中考新动向，分析中考新信息，统筹安排，统一步调。每个班级的科任教师要团结一致，相互协调，认真研究班情和学情，加强交流和沟通，了解每一位学生的具体学习情况，力争使每位学生在中考中发挥出最好水平。
三是希望大家能更加重视教学工作，要针对下一阶段复习的教学特点，有计划、有针对性的进行深度教学。不仅能苦干，还要会干；不仅能实干，还要巧干。以最优化的教学能力取得最大的效率，以最科学的方法取得最满意的结果。 四是我们还要关心每一位学生的生活，关注每一位学生的学习，关注每一位学生的弱科。心系中考，心系学生，全心全意倾注我们的热情，尽心尽力投入我们干劲，去创造辉煌的事业，去托起学生的梦想。
下面我还要对九年级的同学们讲几句话，三年前，你们经过激烈的竞争、顽强的拼搏，跨入了秦岭学校的大门。从你们步入秦岭学校的那天起，就注定了将度过不平凡的三年。三年来，绝大部分同学没有辜负学校和父母的期望，现在，你们又要面对一个更大的挑战，相信同学们一定能拿出比当年更大的勇气，更大的决心，更大的行动，实现你们的人生理想。为此，对同学们提出四点希望和要求。
第一：希望你们能强化学习的意识，科学备考。中招备考既是一项艰巨的脑力劳动，更是一场智慧的竞争。在剩余的100天里，首先就是要掌握知识，活用知识，并要充分利用课堂笔记、作业本、考试试卷，纠错本、积累经验，总结教训，尤其对经常出错的要格外留意，不要犯同样的错误。
其次是向课堂40分钟要成效，同学们，九年级是知识点、信息点、应考方法全方位奔向你的时候，课堂不认真就无法牢牢把握住复习的主动权。你们要把平时的训练场当战场，这样你的意志、能力就会在潜移默化中形成。
第二：希望你们树立必胜的信念，拥有坚强的意志。中考要考七科，每科有那么多知识点，确实不是轻易就能掌握的，但也正是因为如此，它更能考验一个人的毅力，激发个人斗志。在接下来的日子，我们可能会遇到许多难题，会遇到多方面的压力，这些困难靠什么去克服？靠我们必胜的信念，坚强的意志。中考是选拔性考试，必然面临激烈的竞争，而能在竞争中取胜的一定是毅力坚强的人。同学们九年寒窗，此时更是需要咬定青山，顽强拼搏，才不至于功亏一篑，遗憾终身。
第三：希望你们能认真服从、落实老师的安排，努力拼搏。 中考就是一场战争，在战场上，不折不扣的执行命令，是克敌制胜的基础。在备战中考的最后100天，我要告诉同学们的是：不折不扣的听取老师每一节课的讲解，不折不扣的执行老师提出的每一个要求，不折不扣的完成老师交给的每一项任务，惟有如此，我们才能确保中考的胜利。道理很简单，老师拥有比同学们更为丰富的中考经验，是中考战场的指挥官，服从老师的安排比我行我素要强过千百倍。
第四：希望你们能理解老师和父母。首先要理解老师。为了提高你们的成绩，我们的班主任老师披星戴月、早出晚归，我们的科任老师反复研究中考题型，精心组织习题，他们把绝大部分时间和精力花在了你们身上，却把疲惫疾病留给了自己。他们只希望通过自己默默无闻的工作换来你们的锦绣前程。因此，希望同学们尊敬老师，理解老师。
第五：希望你们能刻苦训练、奋力拼搏，认真对待接下来就要进行的理化生实验及体育考试，努力取得好成绩，打好中考第一仗。
同学们，没有人永远成功，也没有人永远失败，却有人永远进取。当你竭尽全力去奋斗时，你的收获将超出你预期的成果。在剩下的日子里，也许老师对你们会有更苛刻的要求，进行更艰苦的训练，但希望大家能够理解，这一切，都是为了让你们能够出类拔萃，有所作为。我相信，在这最激动人心的一百天里，只要我们全体师生众志成城，全力以赴，奋勇拼搏，我们定能决胜考场，收获成功，请大家相信，几分汗水几分收获，更要坚信付出才有回报。
同学们，中考的战鼓已经擂响，我们别无选择。让我们行动起来，用行动来达成目标，让我们拼搏起来，用拼搏来获得成功，用拼搏来赢得尊重！“狭路相逢勇者胜”，人生能有几回搏，此时不搏何时搏，一百天可以改变人生，一百天可以写出神话，一百天可以铸就辉煌。用一百天的辛苦，换一生的幸福，还等什么！冲，向前冲，莫回头，驾起理想之舟，乘风破浪，让我们的理想之花在六月绽放。 最后，衷心祝愿毕业班所有同学在今年中招考试中旗开得胜，金榜题名。
第七篇、大干100天动员大会讲话(王经理)
大干100天号召青年发言稿
坚定不移盯紧目标抢抓进度
大干100天确保全年任务务期必成
——在誓师动员大会上的讲话
2010年9月1日
各位领导、同志们：
根据公司年中会议和合同工期要求，我们要实现2010年12月10日锅炉水试验压完、2011年3月20日投产发电。为确保目标任务的全面完成，今天我们在这里隆重召开项目部“大干100天”誓师动员大会，在此，我代表项目部全体干部职工向在百忙之中前来参加本次大会的电厂亓总、监理、公司总部的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
现在#4机组安装工作已全面展开，工程施工正按计划稳步推进，目前锅炉钢架已经施工完毕，受热面组合正紧张进行，已完成焊口14100余道；汽机空冷岛安装、排汽管道安装已完成70%，汽机辅助设备、高中低压管道安装已进入全面施工，低压缸已开始组合安装，锅炉补给水系统已进入系统调试阶段；煤场、斗轮机已达到代管条件，电气、热工电缆敷设和盘柜安装也已开始。现在各项工作已到了全面施工的关键时期，今天我们会议的目的就是号召和动员全体人员振奋精神、鼓足干劲、盯住目标、攻坚克难、抢抓进度，全面掀起施工高潮。下面，我代表项目部对活动提出以下几点要求：
一、认清形势，坚定信心，全身心投入到大干活动中来。
今年以来项目部全体职工、各外协单位围绕#4机的施工生产，做了大量艰苦细致的工作，付出了艰辛的努力，克服了很多困难，各项工作呈现了较好的发展态势。但我们应看到目前工程形象进度离项目部制定的三级网络计划相差甚远，特别是空冷安装、汽机扣缸、锅炉水压试验等里程碑项目还有大量的工作要做。我们应清晰地认识到，我们的施工已经滞后，离年底仅剩下100多天的时间了，任务相当繁重，各项目施工进展不均衡，人员设备配备不足，设备供应不及时等多个方面问题仍然制约着我们的进程，这其中有部分厂家设备、设计图纸供应滞后的原因，也有一些是我们自身管理的问题。因此，我们要进一步认清形势、理清思路、坚定信心、克服困难，不断完善自身管理，以饱满的工作热情投入到大干100天活动中来。
我们提出大干100天，就是要求大家必须牢牢抓住当前的有利时机，牢牢抓住从现在开始到入冬前的大好施工季节，以分秒必争、只争朝夕的精神全身心的投入到施工生产中去，保证现场二十四小时连续作业，把过去因种种原因拖延的工期抢回来。同时要切实加强各项目的组织管理，在抢进度的同时，确保安全文明施工，确保工程质量，有效控制造价，做到忙而不乱，快而有序。要制定严密的计划和详细的保障措施，督促各外协单位按照合同要求加大人力、物力资源投入，全力推动项目建设及目标任务的实现。
二、明确目标，突出重点，确保大干活动有的放矢。
2010年目标任务：
1、形象进度目标：各部门要坚持大局观念，按照项目部的统筹安排，全面落实各项里程碑计划，确保2010年9月15日DCS受电；9月30日倒送厂用电；10月30日空冷安装完；11月30日锅炉封闭完；12月10日水压试验完；12月30日制粉系统分系统调试完。
2、质量目标：单位工程一次验收合格率达到100%，分部、分项工程验收优良率达到95%以上，不发生任何重大质量事故。
3、安全目标：健全完善各项规章制度和安全操作管理机制，以无违章确保零事故，实现安全生产“三零”目标。
为实现以上目标，我们必须重点抓好以下几项工作：
一是狠抓形象进度。我们必须争分夺秒，抓住每一天，各部门首先要合理安排计划，科学组织施工，要根据各自情况，围绕“大干100天”下达的目标任务，制定切实可行的施工计划，要把工程量分解到每一个月、每一周、每一天，分解到每个分项工程，分解到专业、班组，合理安排施工，做到环环相扣，无缝衔接。其次，各专业要认真分析和落实所需人力、材料、机械设备配置情况，投入充足的人、财、物、机、料，不打无准备之仗。在加大资源投入的同时，要加强机械、物资的协调调度力度，切实搞好生产保障。要加大工作力度，不等不靠，出主意、想办法，积极协商处理好影响施工的矛盾和问题，对因自身施工准备不足，管理不到位导致进度上不去的项目，工程部要采取果断应对措施，及时进行纠偏纠错。二是狠抓工程质量管理。质量是工程建设的根本和基础，百年大计、马虎不得、敷衍不得，越是大干快上抢进度的时候，越要保持清
醒的头脑，绝不能因为赶进度而忽视工程质量。二期工程的实践证明我们工程质量总体是好的，砼做到了内实外光、截面尺寸准确；钢结构制作安装工艺美观、规范标准：锅炉受热面焊口一次合格率达到了99.39%。在看到成绩的同时，我们应清醒的看到我们的工程还存在一些质量瑕疵，还存在不足和问题。一些质量通病时有发生，施工工艺标准不高、要求不严，结构物的外观、成品保护不力等还有待于我们下大力气整改提高。目前，全厂质量亮点不多，质量控制水平不平衡，在问题的整改上存在不及时，不到位，有令不行，有禁不止的现象。在这里需要重点强调的是质量责任制的落实问题，我们认为出现质量问题主要有两方面原因，一是技术力量薄弱，粗放管理，二是不按标准要求施工，随意性强,责任意识薄弱。因此要求各级质监人员要层层落实质量责任，使每道工序、每个环节、每件产品都要明确责任人，做到层层负责，人人有责。同时各部门必须牢记“缔造精品工程，成就客户愿望”的企业使命，牢固树立“现场即市场”的意识，严格按照公司质量保证体系和技术体系的要求约束和规范我们的施工，要努力争创“样板”工程和“亮点”项目，为实现创建“鲁能标志性工程”打下坚实的基础。
三是狠抓安全生产。安全重于泰山，安全就是效益。开展“大干100天”活动，劳动强度必将加大，工作节奏必将加快。我们在抓进度、抓质量的同时绝不能忽视安全生产工作。在大干100天活动期间，安监部要在深入落实国网公司、鲁能集团公司、电厂下发的《“抓基础、控风险、防事故”基建安全活动主题方案》及“三个不发生”百
日安全活动、“关于深入开展贯彻执行《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》等上级文件精神的同时，围绕安全生产必须做到三个到位：一是安全管理人员必须到位，要根据不同时期、不同施工特点，组织好常规与专项结合的安全检查，对施工人员做到经常性的安全生产教育，及时发现处理各种安全隐患；二是安全防护设施、物资必须到位，要不断检查更新，以确保出现问题立即能用；三是安全保障措施必须到位，安全措施必须科学严密，特别是吊装、高空作业、交叉作业、防汛等必须完善措施，并根据实际情况编制安全应急预案，定期组织演练，决不能有丝毫的懈怠，确保大干100天期间实现安全“三零”目标。
，严抓落实，营造比、追、学、赶、超的浓烈活动三、强化措施强化措施，严抓落实，营造比、
氛围。
“大干100天”，时间紧、任务重，困难不少，是摆在我们面前的一场硬仗，我们要坚定不移地抢时间、抢进度，强化措施，严抓落实，迎难而上，克难而进，创造良好活动氛围，确保“大干100天”取得实效。各专业及各参建外协单位，要对照各自的职能和目标任务，制订可操作性强的施工方案，明确责任、细化目标，分解任务，合理调度安排，加快重点、难点的施工进度，从生产经营管理上，将各项目标任务落到实处。特别是各专业负责人，要切实负起责任，既挂帅当指挥员，又要当战斗员，更要加强对安全、质量、工期和进度的重视，加大活动的宣传力度，充分发挥团队精神，齐抓共管，形成会战、大战的工作局面。各职能部门要严格督察考核，加强巡回检查，及时
第八篇、青年座谈会发言稿
大干100天号召青年发言稿
青年座谈会发言稿
尊敬的各位领导、各位团干、青年朋友们：
大家好。我叫xxx，是XX镇的一名基层团干。在五四青年节到来之际，能够作为基层团干代表在这里发言，我感到非常荣幸。 作为一名基层团干部，五四精神一直激励着我不断进取、奋发向上。青春的气息令我朝气蓬勃，激情满怀；我们的工作始终在不断进步。过去的一年，在团县委的领导下，在镇党委、政府的关心和支持下，我们深入基层，贴近青年、联系青年、服务青年。扎实开展了青年志愿者工作，引导团员青年投身志愿服务活动；召开寒暑假返乡大学生青年座谈会，及时了解掌握大学生青年动态；建立了“龙源坝微讯”公众号和龙源坝青年交流群，实时为青年排忧解难；开展了关爱留守儿童活动，传递爱心与正能量；点亮了70余个微心愿，搭建了社会爱心人士与青少年之间的桥梁。
“青春如初春，如朝日，如百卉之萌动”作为一名团的干部，如何在共青团的工作道路上唱响属于自己的青春之歌呢？
首先，要坚持服务大局，服务发展，作好党的助手和后备军。共青团组织作为党的助手和后备军，应时刻关注党委、政府的战略部署和重点工作，并自觉的将团的工作置于大局之中去思考、去把握，去推进。“打好六大攻坚战”和 “建设五个全南”是我县县委、县政府立足实际、着眼长远做出的重大决策部署，我们基层团组织应积极配合这一重点工作，服务这一大局。通过积
极稳妥的推进“两红两优”、最美青年评选、“青年文明号”创建等工作，掀起团员青年比贡献、比业绩、比学习的新高潮，为党和政府培养优秀人才和后备力量。广泛深入开展微心愿、雨露计划、爱心助学、关爱留守儿童、志愿者服务等活动，帮助贫困家庭解决实际困难。
其次，要坚持服务青年，服务团员，作好联系青年的桥梁和纽带。服务青年，维护广大青年的根本利益，切实解决青年的困难苦恼是我们共青团工作的出发点和落脚点。首先是要服务青年创业就业。在当前大众创业、万众创新的大背景下，帮助青年就业创业就成为了我们服务青年的重中之重。我们可以通过积极争取青年创业小额贷款项目，为有创业意愿的青年提供必要的资金扶持；开展青年创业分享会和青年创业技能培训会，为创业青年提供交流和学习平台。其次是要服务青年交流交友。针对青年，尤其是农村青年交友难、恋爱难的问题，我们可以通过开展形式多样的交流联谊活动，为他们创造更多的交友机会，引导他们树立正确的交友观、婚恋观，在社会交往中展现自我。最后是要服务青年身心健康。通过加强与学校的沟通交流，经常性的开展法制宣传、青少年心理辅导以及形式多样的文体活动活动，让青年在活动中学会做人、学会做事、学会生活。
最后，要坚持与时俱进，开拓创新，发挥好新媒体在团工作中的作用。新形势下，基层团的工作也面临着巨大的挑战。大量农村青年外出务工经商，使得农村青年分散、不集中、难以聚集，
活动参与率不高。因此团的工作和活动开展就要结合实际、采用适合青年的方式来开展，而诸如微信、QQ、微博等新媒体，正是当前青年人喜欢的沟通交流方式。我们可以通过开通微信、微博公众号、建立微信、QQ交流群等方式，加强与青年的日常交流沟通。同时开展形式多样的网络活动，让广大外出的青年也能参与其中。
青春是美好的，但是没有历史责任感和时代使命感的青春，只能是贫瘠的、庸碌的。我们青年一代，是祖国的未来，是民族的希望。让我们在五四精神的感召下，以时不我待的紧迫感，以舍我其谁的责任感，在我县“六大攻坚战”和“建设五个全南”的火热实践中，谱写出无愧于青春、无愧于时代的壮丽篇章！