第一篇、ISO9000动员大会会议议程安排(08.02.2012)
9000体系认证动员会发言稿
物业公司推行ISO9000质量管理体系动员大会安排
根据公司工作部署，特召开ISO9000质量管理体系动员大会，会议日程安排如下：
一、 会议时间：2012年8月2日16:30至17:30
二、 会议地点： 售楼中心会议室
三、 会议安排：
1、2012年8月2日16：20与会人员到会议室集合；
2、2012年8月2日16：30会议正式开始；
3、2012年8月2日17：30会议结束。
四、会议内容及程序：
1、播放ISO9001：2008质量管理体系的视频简介
2、 总经理介绍对此次推行ISO9000质量管理体系的目的及意义，并宣布体系推行小组
名单及工作制度，宣布副总为管理者代表全面负责ISO9000认证的推行工作；
3、副总作为管理者代表对此次推行ISO9000质量管理体系表决心；
4、体系认证公司 老师向大家介绍了物业公司的基本情况和建立体系的思路框架，同时
对体系建立相关工作提出具体的要求。
5、 分管领导为推行ISO9000质量管理体系做指示。
五、参加人员：物业公司全体员工（除值班人员）
六、有关要求：
1、与会人员要事先安排好工作，务必于16：20到会议室集合；
2、 小区人员于16：00前在售楼中心集合乘班车前往会场；
3、遵守纪律，注意安全。
第二篇、全体员工大会发言稿
9000体系认证动员会发言稿
篇一：员工大会演讲稿
2012
年3月11日员工大会演讲稿
各位员工大家下午
好：
环亚在管理层的带
领下，在众多员工的努力下，历经市场的考验，有了今天的规模，打造了环亚的知名度，使
我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可！更让我们成为行业的龙头企业。这一切都
离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声谢谢!然而，面对成绩我们不能骄傲！我们要反
思，要苛求自我的技术，素质和服务意识。董事长把公司让我来负责管理，在这样一个很好
的平台，如果我没有让公司再上一个台阶，再持续发展下去，那我对不起董事长，对不起跟
着我这么多年的同事，反正我是拼了，你们也要跟着拼，不拼我可在后面拿棍子盯着看。 同
时，在这里我要做自我检讨。过去因为很多原因。我们在员工大会和管理层这一块一直做得
不够。所以从今天开始，我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。
让我们的每一个计划和制度都可以完整的实行下去。希望大家监督我。我将同各位一道努力，
将环亚发扬光大。07年进入公司负责生产管理，尝试着进行很多改革，因
为我们是行业的龙头，没有借鉴的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失败，但至少我们
有在努力改变。当然，我也知道之前有很多的员工都说我，说我们环亚做事只做一半，我们
的制度永远都执行不下去等等之类的。但是，今天我要告诉各位的是：“现在工厂的改革——
是势在必行！跟着环亚的，跟着我，接下来机会有的是。只要你是人才，我就给你们机会。
从09年以来，公司
每年销售额一直都有突破亿元大关，可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。接下来我要
告诉各位的是：“只要我们突破现在的瓶颈，接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员
工更多发展的机会！”
你们可曾知道：“市
场竞争是不会给任何人任何喘息的机会，所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公
司发展了，我们才能有更好的薪资待遇，自己获得更高的发展空间！因此，我们要拧成一条
绳，共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的，我知道
大家都做得很好，但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人，那我明确的告诉你，“如
果接下来你们还是这样的想法，那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。总之，我
希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处，在轻松愉快的氛围之下，开始新的征程。
今年一开工，我在
老板面前立下军令状，今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务，不单是销售部的事，也
不是生产部的事。而是需要我
们环亚所有的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展，到时我们将迎来更多的
订单和更多的市场。鞋博会之后，会有很多客户会来我们的工厂参观。但是，各位看看，以
我们现在这样的环境，拿什么给人家参观。所以，要发展——就必须改革。
改革我们将从以下
几方面开始：
工厂的环境，现在
我们离5s还有一段距离，可能很多人不懂什么叫5s（整理，整顿，清扫，清洁，素养）.那
我们就从一步步做，从整理开始，直到我们可以完全达到5s的要求为止。 大家可能有看
到，这两天我们开始做车间的环境卫生。有的人就开始说了：“他们都不弄，怎么就我们车间
弄。”那我告诉大家，我们每个车间都是一样的，每个人也都是一样的，今天开始，环亚没有
列外，没有特殊，更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前很多人都说我们工厂环境弄不9000体系认证动员会发言稿
好是因为大家的素质问题，我不太同意这样的看法。那么，接下来你们就证明给我看：你们
的素质没问题！“
一、 生产这一块，
最近公司是淡季，可能很多时候事都比较少，因此，
我们更要利用这段
时间把我们的卫生环境和素质提上去。不然，过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这
一块了，又会出现之前的现象。
二、 产品品质这一块，尽管现在比较闲。但品质却不能轻视，否则我
们销售前面所做的
一切的努力都会随之成为泡影，达不到销售目标老板打我的板子，那我就只好打你们的板子
了。
点货源，都会给我
们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以，大家在这一块一定要遵守规定，不要再车间里面
吸烟和玩火。同时像复合车间的机台，下班之后车间主任必须监督安保人员关掉机台，还有
下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理，否则一不小心将会引来大患。至于灭火器这一块，
公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域，指定地点，旧的或者不能用的我们将更换。
四、 近期，公司电
教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做
培训。使我们自身
的素养得到提升。公司将会给大家免费提供更多的提升自己能力和学习的机会。
五、 以后我们在实
行的同时，会有相关的制度出台，更不会再出现特
列，希望大家可以
相互配合。让我们可以更快的实现我们的目标。 这段时间，我看到了又有很多新员工加入到
环亚大家庭，你们给公司注入新鲜的血液，带来新的希望。我衷心的希望发挥你们的聪明才
智，让环亚的事业迈向更高的台阶！希望老员工发挥模范作用！ 随着新一年的到来，我们一
定会努力的完成任务。借此机会，我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提
升，团队的优化组合，管理人员的
精诚合作，一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远！
最后，在以后的工
作中，让我看到你们每天一点一点的进步，环亚也在进步。只要我们上下一心，何愁没发展，
何愁不加工资，又何愁企业不发展。平台就在这里，机会就在眼前。2012年我们任重而道远，
还有许多工作等待我们去完成，还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧！
我的话说完了，谢
谢！
篇二：员工大会发言稿
收获
2009 挑战2010
各位董事、各位员
工：
大家晚上好！
今天又迎来了一年
一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回顾公司2009年的发展历程，探讨公
司的未来发展！在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各
位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
扬翔因为有了朝气
蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有
决心、有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。
2009年，扬翔做了
一个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营
转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一
个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公
众提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高
效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。 为
实现战略转型，公司在2009年进行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的效果。具体
如下：
一、管理模式的改9000体系认证动员会发言稿
革
扬翔的管理模式由
总部集权式管理到区域化管理。2009年，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相
应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更
加灵活有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。
经营管理方面，扬
翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬
翔、茂名扬翔，另外，xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔正在建设中。新公司的
成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采用了“公司+农户”的模式，与中
小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，
实现双赢；创建扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。
二、人力资源体系的完善
回归行业本质，实
现战略转型，必须拥有支撑发展的人才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮
大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，2009年，我们引进了大量的人才，有具备丰富经验
的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，
成为名副其实的扬翔人。
由于业务发展的需
要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，
意在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更大的挑战。
此外，根据公司实
际经营状况和业务发展需要，对人力资源进行重组，以达到人员的最佳配置。
三、“三专两卡”服
务体系
（该部分公司未对
外宣传，具体内容略）
在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得一定改进的同时，又实
现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快发展赢得
了良好开端。20
09年公司产量突破xxxx吨，销售收入愈xx万，同比增长xx%，既实现了公司的利润增长，
也为公司的战略转型提供了保障。
收获了2009，我们需要再接再厉，迎接2010新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几
方面的工作：
一、稳定饲料市场，
争做区域龙头
扬翔的发展，力求
稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他
区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产
业链的经营。
二、加强培训，注
重人才培养
培训是下一阶段人
力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集
团发展的人力资源需求。培训工作形式上要
多样化、灵活生动；覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，
专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面；针对性要强，针对工作出现的问题
进行专题配需和指导；注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。
三、精为主攻，保
健是基础
（该部分内容公司
未对外公布，具体内容略）
各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一
场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望！扬翔辉煌的未来需要我们去开创！希望大家热
爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有
的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力
开创扬翔辉煌。我们充分相信：所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。
篇三：2012年全体员工大会发言稿
各位
员工：
今天，我们很高兴
聚集在一起，召开2012年浙江金莱勒电气有限公司全体员工大会。在这里，我们大家一起去
总结过去，展望未来。 过去的2011年，经济环境复杂，市场萎靡，尤其是下半年经济状况
更是窘迫。但是，在公司的正确决策下，我们的产品销售持续增长，生产量稳定。特别是年
末我们完成了以往难以完成的两个大的外贸订单和一个天正集团订单。这是值得我们欢欣和
骄傲的。
这些成绩的取得，无不渗透着公司全体员工的智慧和汗水，
在此，我能有机会向大家道一声：谢谢大家，大家辛苦了!
2012年，是新的一年，我们公司增加了新员工，设立了新部门，有了新气色。今年，公司将更加注重规范管理，要编制相应的规章条例；主动销售开拓市场，设立自己的外贸业务；着力明确生产工作流程，保证生产无瓶颈；细化推行6s管理实施细则；设备保养维修做到良好；安全消防做到无事故；集中采购管理，评定供应商，仓库实现账物一致，达到财务稽核要求；关注市场动态，积极开发新产品，技术提前储备；达到品质管理要求，做出优质的产品，做好3c复审和iso9000体系认证工作；控制成本和应收账款，提高资金周转率；厘清各部门人员职责，加快开展工作；不断增强公司发展的内动力，努力向现代化公司稳步发展。
各位员工，公司的不断发展催人奋进；让我们更加统一在公司管理团队周围，以更加饱满的热情、更加旺盛的干劲、更加脚踏实地的作风，努力开创公司更加美好的明天。！
最后，祝愿大家在这一年里身体健康，工作欢乐!
谢谢大家! 篇四：员工大会发言稿
员工大会主持稿
一、（8：30）会议准时开始（10分钟）：
各位员工、各位管理，大家上午好！
在这春意盎然，充满希望与生机的季节里，我们激动的迎来了2011年温州春秋工艺礼品有限公司的第一次员工大会。回顾过去的一年，是充满机遇与挑战的一年，是拼搏进取的一年，是汗水交融经营的是一年，在各位的共同努力下，我们共同完成了去年的生产任务。没有你们的努力就没有春秋的今天。没有今天的奋斗就无法去谈论美好的明天！春秋的历史已经历了18个春秋，在座的员工中有的是刚到企业的新员工，有的是已在企业工作两年、五年甚至十年以上的老员工，首先我们要以热烈的掌声感谢这些老员工们，同时也要将热烈的掌声向新来的员工表示热烈的欢迎！去年在全体同事不懈的努力下，公司获得了长足的发展，这一切都让我们刻骨铭心，但这一切都已成为过去，在新的一年里我们都将面临着更多的挑战，更多的机遇，更多的考验，为了更好的发展，公司特决定召开新春员工大会，这一切，都离不开全体员工的的大力支持。在此，我仅代表公司感谢大家，感谢大家长久以来对公司的支持，感谢大家长久以来对公司的信任。首先祝大家：工作愉快，生活开心，事事如意，虎虎生风！
现在我宣布：2011年新春员工大会正式开始。
二、总经理致辞（15分）
本次会议一共有七个项目。火车跑得快全靠头来带，首先进行第一项，请大家以热烈的掌声欢迎我们的陈总讲话......
第三篇、质量管理体系启动大会讲稿
9000体系认证动员会发言稿
质量管理体系启动大会讲稿
尊敬的各位领导，××公司的各位同志们，大家好！
今天我们在这里召开××公司建立ISO9000质量管理体系启动大会，这是一个非常重要的日子，它标志着××公司系统地提升管理水平的开端，开启了××公司发展的新阶段。
在这里，我主要讲两个问题：
一．ISO9000是一个什么样的标准，它有哪些作用。
所谓标准，本质上是一种行为规范，它承载着人们的世界观和价值尺度，即什么样的行为是可以接受的，什么样的行为不被接受。规范有自发形成的，有组织正式发布的，标准即指后者。ISO9000是国际标准化组织正式发布的，在世界范围内通行的有关质量管理的行为规范。它有以下特点：
1．世界通行和采用。因而标准本身具有极高的国际地位和巨大的影响力。2．鲜明的实用性。标准主要用于提升质量管理，体现了当今国际上主流的质量管理原理和方法，规定了通行的质量管理行为，也明确提出了应当规避、改进的不良行为。
3．广泛适用。在人类社会的范畴内，找不到任何一件东西，也找不到任何一项工作与质量无关。
4．科学性。浓缩了世界各国质量管理的历史经验；被实践证明为行之有效的管理方法。
对于一个具体的组织，建立ISO9000质量管理体系，主要有以下作用：
1．激发创新活力，提升核心竞争力。
在现实生活中，不乏停滞不前、状态低迷的单位或企业，其本质原因，在
于组织内部的活力未被激发。什么样的组织是发展最快的组织，什么样的组织是明天最有希望的组织，什么样的组织是大家都愿意为之工作的组织，那就是充满活力、富有朝气的组织。但活力的源泉在于组织目标的确立，在于围绕实现目标的机制的建立。ISO9000在组织中的贯彻过程，不但是一个系统地构建先进管理体系，形成创新活力的过程，而且也改造了束缚组织发展的旧的观念和行为，因而极大的提升了组织的核心竞争力。而核心竞争力正是一个组织在工作中、在竞争中克敌致胜的最有力武器。9000体系认证动员会发言稿
2．提高工作效率，降价运行成本。
工作效率，是流程、方法与员工能力的函数。借助于建立ISO9000质量管理体系，可以重新疏理工作流程，鉴别、淘汰落后的工作方法，提升员工的工作素质，这些都会使工作效率得到提高。而由于采取了正确的工作方法，工作过程中的差错就会降低，运行成本随之下降。当组织中的不符合降为零时，理论上组织的成本也就降到了极限。
3．提升组织形象，增强员工的归属感。
平常我们谈到一些形象不佳的组织，总会自然联想到它混乱不堪的管理和低迷的工作业绩。如果一个组织的工作是高度规范的，业绩是卓然突出的，就自然拥有良好的社会公众形象，进而，会有口碑的相传，当有口碑的传颂，就会成为其它组织学习的对象，知名度也就越来越大了。待在这样的组织里面，员工会有一种优越感、成就感。有了优越感、成就感，他就会对这个企业、单位产生凝聚力，就会产生组织公民意识，也即通常所说的主人翁责任感。
4．推进系统管理，消除工作短板。
千里之堤，溃于蚁穴。这里的蚁穴就是短板。短板，是过失之根，灾祸之源。我们以往改进质量时，常常是从某一方面入手。某一项工作的加强往往以
它项工作的相对薄弱为代价，因而容易形成短板。ISO9000管理体系的最大特点之一在于它的系统性，是全面、全方位的质量管理，因而有助于消除工作短板。
二．怎样建立质量管理体系。
1．推行步骤。
1）高层承诺。召开动员大会，由最高领导向全体员工表达推行ISO9000标准的决心。贯标工作成为组织年度工作的重要内容。
2）成立ISO贯标委员会，设立工作机构和场所。必须成立专门的工作机构，有专人负责，还必须有固定的办公场地，切不可让其成为游击队，让每一位员工感觉到ISO在组织活动中占着重要地位。
3）管理诊断。确定公司的强项，薄弱环节，贯标的难点。
4）宣传造势，教育训练。
5）编写质量管理文件。这些文件主要针对公司管理中的重点和难点编制，对公司内的所有方面实行标准化是不经济的。
6）运行。
在运行中员工发现文件和管理制度中的错误怎么办：（1）立即向上级报告，说明错误的理由，并提出自已的意见；（2）有关部门或人员评审、修改文件；（3）文件未正式修改前，员工不得拒绝执行文件。
7）测量、分析与改进。
8）通过认证。
9）体系的自我运行与持续改进。
2．推行原则。
1）全员参与。ISO9000的推动，不是个别领导和某些干部的事情，更不是咨询师的事情，必须依赖组织全员参与。
2）领导挂帅。领导要抱着“我来做”的决心，亲自出马，要交待每一个主管领导、每一个部门的负责人、每一个员工都要大力地推动。在公司的各种会议上，领导都要大力强调ISO9000的建立和推行。9000体系认证动员会发言稿
领导还必须以身作则，带头实施ISO9000。领导的表率无言胜有声，大家就会心悦诚服地去追随。
3）奖惩兑现。要制定奖惩条例，严格遵照执行。要大力奖励推行ISO9000的积极分子和成绩优秀的部门，要公开批评、惩罚落后的部门和人员。在定期举行的总结会上，最高领导要表态，哪些做好了，哪些需要改进，要敢于奖优罚劣，树立正气。
4）重视培训。让每一个员工毫无疑问地去执行。千万不要心存这样的想法：“大家都懂”，“工作这么忙，哪有时间培训？”高素质员工的工作绩效数倍于低素质员工。培训是建设优秀组织的必由之路。只有员工优秀了，企业才可能优秀。
最后，预祝××公司质量管理体系建立工作取得圆满成功！
第四篇、ISO 内审首次会议发言稿
9000体系认证动员会发言稿
ISO 内审首次会议发言稿
内审首次会议发言稿（范本）
在坐的各位：大家好！
2010 年第一次内审首次会议现在开始．
首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展． 下面我介绍一下审核组的成员:
接下来我代表审核组确认一下审核的目的范围和依据.
审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合 ISO9001:2000 标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．
审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．
审核的依据共四个方面：
1.ISO9001:2008 标准的要求
2.公司现有的质量管理体系文件
3.相关的法律，法规和行业标准
4.客户的合同或特殊要求
下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．
大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果．
接下来，我介绍一下不符合的分级：
根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：
严重不符合 一般不符合 观察项
严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．
下面，我说一下末次会议的时间
请领导讲话
审核正式开始
各位同仁：
早上好！
公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以 ISO9001：2008 版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。
大家知道 ISO9001 认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明 ISO9000 是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。ISO9001 工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此，内审中我们应注重以下四个方面：
一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司换版后的第一次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线
索。在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中，各部门负责人要参与并指派人员陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。内审结束后，及时对照问题，采取纠正措施和预防措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的作用，才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。
四、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中，如果发现问题，各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。 此次内审，希望各部门和全体内审员积极行动起来，以高度负责的精神和卓有成效的工作，完成审核任务，为进一步促进公司发展做出积极贡献！
最后感谢大家辛勤工作，祝此次内审工作圆满成功！谢谢大家
第五篇、招商会议上企业代表发言稿
9000体系认证动员会发言稿
首先，感谢各县委，政府及职能机构在过去的一年中对我们x石业的大力支持。
在过去的一年中，x石业从无到有，已投资1.2亿人民币，建成厂房22000平方米，提供岗位70余个，完成高科技生产线一条。目前已进入试生产阶段，预计年产值可达9000万左右。 x石业预计一共投资六条生产线，提供400个左右的岗位，并计划在未来的一年里投资1亿元，再建成一条生产线，扩大销售范围，为内乡经济的快速发展做出应有的贡献。
x石业的发展离不开政府部门的支持。为加快企业的发展我们希望政府部门能为我们解决如下问题。
我们希望能够在内乡或附近地区完成集装箱装卸及运输工作，这样可以极大的提高企业的效率，节约成本。
我们希望能拥有自己名下的矿山。有了稳定的原材料，才能稳定产品的成本，才能安心去集中精力加大生产力，提高产量。
我们希望政府能够按承诺那样，尽快将地产证下发，让企业安心发展。
我们希望政府能够继续加大治安力量，进一步减少盗窃之类行为的发生，为企业发展提供强有力的保证。
x石业再次感谢各位在过去一年中的大力支持，希望各位领导能够继续支持我们的发展。
第六篇、ISO9001项目启动会议
9000体系认证动员会发言稿
第七篇、ISO9000质量管理体系学习及培训学习记录及签到
9000体系认证动员会发言稿
会议记录
编号：AH/CX003-JL02 序号：
会议签到表
编号： AH/CX003-JL03 序号： 会议名称：ISO9000质量管理体系学习及培训
第八篇、安全生产会议表态发言
9000体系认证动员会发言稿
安全生产会议表态发言
各位领导、各位代表：
XX年，公司在管理局的正确领导下，以xx书记“xxxx”的重要思想和中央领导关于安全生产工作一系列重要指示为指导，认真学习贯彻局质量安全环保工作会议精神，不断巩固iso9000质量管理体系的运行，积极推进hse/osh管理体系的认证与运行，围绕质量管理及安全生产管理做了一定的工作。XX年10月，我们通过了hse和osh管理体系的认证审核；在重点工程建上，我们严格按规范和标准施工，无论工程质量还是施工现场管理、安全管理等均取得了好的成绩，多次得到全线质量安全综合评比第一名。
虽然XX年我们在质量和安全环保方面做了一些工作，取得了一些成绩，但由于我们在管理工作中的失误和不足，工作效果不尽如人意，特别是在安全生产方面，连续发生了几起安全生产事故，给公司造成了一定的经济损失，带来了非常不好的影响，我们对此深感痛心，也清楚地看到了我们工作中的薄弱环节。通过对这些事故的反思，说明我们的安全管理、现场安全监督、安全教育工作还不够扎实，职工防范风险的意识还不够，需要在XX年的工作中进一步的加强。
XX年，我们将在认真宣贯本次质量安全环保会议精神的基础上，进一步反思和吸取去年安全生产管理上的经验和教训，强化qhse/osh管理体系的运行，在安全管理上突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。其次，随着qhse/osh管理体系的颁布实施，我们将进一步加强安全生产法的学习，积极修订完善各类安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，做到岗位职责明确、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正作到依法治企；第三，积极落实安全监督机制，建立安全监督站，实施安全、监督异体管理，形成管理监督相互制衡的局面；第四，努力加强班组安全工作，规范资料、台帐的填写，把落实“二书一表”作为安全工作的主要内容，积极开展行之有效的班组安全活动，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、按标准工作的意识。
总之，在新的一年里，在?局的正确领导下，我们有信心抓好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断改进管理手段和管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，力争跨入?局安全生产先进单位行列。