第一篇:《联系自己的成功和挫折的经历,阐述一切从实际出发,实事求是的重要性,并分析怎样才能真正一切从实际出发。》
期中考查
班级 姓名 学号
题目：联系自己的成功和挫折的经历，阐述一切从实际出发，实事求是的重要性，并分析怎样才能真正做到一切从实际出发。 转眼之间，我们的人生已过了二十多年。这二十多年里，我们经历了成功，也经历了失败，经历了许许多多我们不曾想到的东西，虽然其中的辛酸更甚于快乐，但也正是这些东西带给了我们巨大的成长及收获。
回想自己在这二十多年的时光中所获得的成功与经历的困难，我明白了很多。在成功方面，往往在我们未达到成功之前，会对其给予很高的期待，但是在真正的为了得到它不断奋斗的时候，我们的这份期待往往会被一点点的磨灭。直到坚持下来，才会感受到成功给我们带来的快乐与成长，我们喜欢这种感觉，也很想有这种感觉，但是为了这种感觉需要我们付出很多。
在成功与挫折两方面上，我自身更关注的是我们在为了获得成功路途上所遇到的挫折。这并不是说，我的思想有些消极，抹不去那些挫折给我带负面影响。恰恰相反的是，我感谢挫折，因为每当我在分析那些挫折的时候，我可以明白我自身到底缺了什么，自身的问题是什么，在面对其他类似问题时，我是否也可以利用本次的经验去解决这些问题等等一系列的问题。通过对这些挫折的分析，
我深刻的明白了我们为什么要秉行一切从实际出发，实事求是的
做事原则。因为一切从实际出发、实事求是是以毛泽东为代表的中国共产党人在把马克思列宁主义的普遍真理与中国具体实际相结合的过程中，在反对主观主义特别是在反对其教条主义的斗争中形成和发展起来的，是毛泽东思想的精髓，是毛泽东思想的出发点、根本点，是中国共产党必须始终坚持的思想路线。而这思想路线中的从实际出发与实事求是两个方面在我们步向成功的道路上给我们提供了巨大的理论支撑。一，一切从实际出发，是实事求是主要的内容和最根本的要求，是实事求是的基本前提。一切从实际出发，指的是人们在认识事物、解决问题时，从不以人的主观意志为转移的客观实际出发，坚持物质第一性，精神第二性的唯物主义基本原理。这一原理在一定的程度上给我们提供了解决问题的思路与方法。让我们在做了一个决定之后，明白应该根据实际的各个方面因数去思考我们做事的大体方向，不至于乱了方向。这样在一定程度上，也就给我们省下了许多宝贵的时间。二、实事求是，“实事求是”这个成语，最早出自《汉书·河间献王传》，是东汉著名史学家班固赞誉汉景帝的儿子刘德严谨治学态度的话。原文是：“修学好古，实事求是。从民得善书，必为好写与之，留其意。”唐代颜师古对其中的“实事求是”所作注释是：“务得事实，每求真是也。”本义是指真诚地依据事实真相探求古书的真义，即做学问要注重事实根据，才能得出准确的结论。实事求是既是一种态度，也是一种精神。假如我们能够始终如一的遵守，我相信我们离我们想要的成功也就咫尺之距。这两点是我在分析挫折的时候所深刻感受到的，每当我明确了这两点之后，也就成功了大部分。
当然，明白这一点也只是给我的人生之路打下了坚实的基础，如果想要走的长远，我们还得明白怎样才能始终如一的做到一切从实际出发、实事求是。想要做到这一点，我们得完成两个阶段的内容，而这两个阶段的内容在一定程度上也是依次递进的。第一阶段,我们得培养我们从实际出发，掌握实际情况的能力，这个阶段相当于感性认识阶段，也可说它就像是一栋大楼的基础，如果基础都不牢固，怎能建起雄伟的高楼。所以我们在这一阶段不必好高骛远，静下心来仔细的思考我们即将要进行的事的方向、方法等等一系列的问题，通过这样不断的积累，我们可以在培养的过程中，得到对现实的规律性总结，这是我们最终的目的。第二阶段，探索普遍的规律，这一阶段相当于理性认识阶段。当我们在第一阶段的培养达到一定的程度，也就是我们的第二阶段的时候，我们就可以对我们的之前的所做的工作进行分类汇总，总结，进而得到普遍的解决问题的方法及结论，应用于我们的工作生活中去。
当我们完成这些的时候，我想我们解决问题的能力会有一个质的飞跃。
第二篇:《面对挫折,你会给你的反弹力打几分？》
面对挫折，你会给你的反弹力打几分？
【一】
什么是反弹力？
反弹力是我们在面对压力、挫折、变化和挑战时的反应，并能从中恢复的能力。反弹力能帮助我们在遇到困难和危险时，更快地调整好自己，迅速站起来，接受新的挑战。
来看一个高反弹力的案例。
从2012年开始，一种名为褚橙的冰糖橙变成畅销品。这种被冠上“励志橙”的橙子，目前在网络上每公斤的售价近30元，是普通冰糖橙价格的3倍。褚橙的创始人叫褚时健，在他身上的标签包括：改革开放后的第一代优秀企业家，中国烟草大王，事业最辉煌时期锒铛入狱，年老遭遇子女自杀，一位遭遇大起大落的传奇人物。他74岁时，承包2000亩荒山创业；84岁时，他的果园年产橙子8000吨，利润超过3000万。
王石引用了一条美国巴顿将军的名言，为他的人生做了解释：衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰到低谷的反弹力。
【二】
为什么反弹力如此重要？
著名咨询公司埃森哲进行的一项关于高管的调查，有力证明了反弹力的重要性。 数据显示：
70%的人表示，在他们决定是否和一个人做长久朋友时，反弹力起着关键作用。 80%的人认为，所谓高管就是拥有“强大”反弹力的人。
这项调查总结说：“反弹力也许是评判职场晋升能力的新标准，在当下这种经济动荡和竞争激烈的环境下，如果企业的储备干部都是具有反弹力的人，那么这家企业会有明显的优势。”
【三】
你给自己的反弹力打几分？
1.面对挫折，你的反弹力有多强？
以下选项为单选
1、较强，当下感觉难过，快速调整状态
2、一般，依靠时间疗伤，慢慢恢复状态
3、较弱，深陷失败之中，很难走得出来
【四】
怎样提高反弹力？
反弹力不是一成不变的性格特点，而是一种可以培养的能力。
1、调整认知
美国著名心理学家艾里斯曾提出ABCD理论。ABCD分别代表：
A（Activating event）——诱发事件
B（Belief）——个人对此所形成的信念
C（Consequence）——个人面对诱发事件所产生时的情绪与行为后果
D（Dispute）——对信念B的不断质疑{给自己—份挫折}.
ABC三者关系中，事件Ａ对情绪后果Ｃ只起间接作用，而信念Ｂ对情绪后果Ｃ则起直接作用。换言之，一个人情绪困扰的后果Ｃ﹐并非由事件起因Ａ造成，而是由人对事件Ａ的信念Ｂ造成的。所以，信念Ｂ对 于个人的思想行为方法起决定性的作用；而要调整信念B对情绪后果C的不良影响，就要靠质疑D来加以调整，这里D起的作用就是认知转换的作用。ABCD理论 促使人们多从正面、光明的角
度来辩证看待问题，帮助人们缓解压力，化危机为机会，继而从逆境中磨炼人的反弹力，从失意中提高人的生活智慧。
认知调整具有非常实用的价值，你不能决定生命的长度，但你可以控制它的宽度；你不能左右天气，但你可以改变心情；你不能改变容貌，但你可以展现笑容；你不能控制他人，但你可以掌控自己；你不能预知明天，但你可以利用今天；你不能样样顺利，但你可以事事尽心。
关注你能改变的，接受不能改变的。也就是说，不要把时间和精力浪费在你无法控制的东西上面，弄清楚哪些是我们可以控制的，并努力做到对这些东西的绝对控制。
2.分析困境
①找出困境起因并承担后果
现在，依次问自己3个关于困境起因的问题：
什么是这个困境可能的起因？
这些起因中哪些是由我引起的？
哪一些是我应该能做得更好的？
过度自责和不愿面对结果，都不能帮助你走出困境，但当你接受了适当的自责，决定知错就改和承担部分结果时，你就恢复了部分控制。
②采取积极的行动
要采取行动前，可以向你自己提出4个问题：
我还需要一些什么信息？我怎样得到？
我怎样做才能对困境有哪怕是一点控制？
我怎样才能避免困境的扩散？{给自己—份挫折}.
我怎样才能缩短困境持续的时间？
3.接受失败
在迈克尔•乔丹的职业生涯中，有9000多个球没有投中，输掉了近300场比赛，还有26次错失决定性一球的机会。他说：“在我的人生中失败过一次又一次，这才是我成功的原因。”
无论多小的事，在发现失败的那一刻，大多数人的选择都是逃避，要想做到坦然接受自己失败并没有那么容易。只要在错误出现后，接受失败，从中吸取教训，让错误成为你的资源，就会改变事态的发展，甚至可以“化祸为福”。
4.学会求助
开口说出你的问题和顾虑，羞于启齿只会让情况变得更糟。也许这会让你感到为难，“你能帮我下吗？”这样简单一句话，在脑子里绕无数个弯，依旧难以出口。事实上，只要你愿意放下架子，承认自己有那么一点点脆弱，作为回报，别人也会乐意给予你帮助。
学会利用各种资源化解困境，查阅相关主题的图书，甚至上网进行在线咨询都是不错的方法。学会主动求助就是学会生存，它培养的不仅是对于困境的承受能力，还锻炼了解决问题的能力。
求助于我们身边的人，其中包括：家人、同事、同学、朋友等。从他们身上，你可以获得情感支持，找到情感上共鸣。他们会给你正确的评价，肯定你已经做得很好的部分，分析你还可以改进的部分。甚至，他们会给你适当的人脉支持，利用他们的社会关系帮助你解决问题。
【思考】
关于反弹力，您还有哪些问题和建议？欢迎在微信后台给我们留言。
作者：精读 [微信号：Jingdu999]
本课程版本号：V0.1
更新时间：2014年1月30日
参考文献：
艾玛·苏·普林斯 《高效能人士的7个软技能》
张笑恒《哈佛逆商课:最有效的高AQ养成法则》
未经授权不得转载，版权合作请于微信后台留言。
精读
[微信号]Jingdu999
每天一个小微课程。
进化你的知识网络。
精进你的思维技能。
知识结构和思维技能，是信息和知识时代，一个人的核心竞争力。 精读微信公众号
提供随时、随地、简单、快捷、低成本的终身学习和成长方案。 关注精读，您可以：
在微信中搜索“精读”或“jingdu999”或扫二维码
第三篇:《面试每日一练：说说自己遇到过的最大的挫折》
中政
中政教育专家解析：
请用两分钟的时间自我介绍，然后说说自己遇到过最大的挫折是什么，从中吸取的教训是什么?
【解题思路】
(1)分清面试题型：背景意愿类问题
(2)把握测评要素：个人素质与拟任职位的匹配性、综合分析能力、言语表达能力等 (3)整理答题思路：
①简要介绍一下自己的基本情况
②介绍一下自己遇到的最大挫折，并谈一下吸收到的教训
③在回答以上两方面时，要注意回答内容与职位要求的匹配性
【参考答案】 我毕业于一所综合大学的某某(如会计等)专业，在四年的大学生活中，我掌握了大量的专业知识，具备了一定的专业能力。(下面介绍一下自己的专业知识、专业能力;如果有工作经验，这一部分要加进工作经验方面的内容)。我出生在一个普通的农民家庭，父母都是勤劳正直的农民。受他们的影响，我也养成了勤劳、正直、上进心强的性格，另外我做事细致、沉稳，责任心强，这对于我完成将来的工作会有很大的帮助。我身体健康、能吃苦耐劳，可以胜任条件艰苦的工作岗位。从我个人的就业意愿上来说，我也喜欢工作，愿意到最基层工作。
以上就是我的基本情况，下面谈一下我遭遇的最大挫折：
我刚刚走出校园，个人经历比较简单，也没有遭遇过特别重大的挫折。回顾以往的生活，我认为高考失利对我影响最大。那年高三，我的学习成绩本来很好，但是考前最后阶段我过分追求完美，当大家都开始调整心理、准备应考的时候，我还在钻研一类难题。我认为，自己很快就可以把这类题拿下，然后在很短时间内调整好心理状态。但是，最后我没能顺利做出题目，信心上遭到一点打击，也没能把自己调整到最好的应试状态。最终导致那年的高考失利。
中政教育—与梦想坚持者同行！
事后，我认真反思了自己的做法。认为做人不能逞强好胜，要分清轻重主次，把主要精力投入到最重要的事情上去。同时，我也认识到，只有充分的重视、充分的准备，才能保证做好一件事。
第四篇:《我国公司激励工作失败成因分析与应对》
中文摘要
人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经逐渐成为企业发展的重要因素，越来越多的企业开始重视人力资源这一对企业发展至关重要的资源，进而开始采用许多现代企业管理方法来管理宝贵的人力资源。激励作为开发和管理人力资源的一种重要方法已经被越来越多的企业成功运用，在企业中，激励机制能够吸引优秀人才、开发员工潜能、促进员工发挥其才能和智慧、留住优秀人才、早就良性竞争环境，激励是现代管理中最重要、最基本，也是最困难的职能，这是以人为本的管理和激励中牵涉到的信息问题所决定的。如今随着管理学、信息经济学、制度经济学等相关学科的飞速发展，关于激励工作出现了一系列突破性的进展，激励工作逐渐成为了的现代管理理论和实践的前沿，激励机制的建立和完善必将成为推动国企走向国际市场的不竭动力，从而推动我国企业在国际市场上的成功。
本文从分析目前我国企业激励工作失败的原因出发,借鉴和运用西方的激励理论,对当前我国企业怎样进行有效激励提出一些较为系统的应对的措施。本文首先对我国激励工作失效的原因进行较为详细而系统的分析,而后运用激励理论提出在提高企业领导者的素质使其转变思想观念以提高对激励重要性的认识及及时准确的了解员工的需求的前提下设计一种适合企业发展的
新型的激励机制。
关键词： 激励， 应对， 原因
Abstract
Human resources of a modem enterprise as a strategic resource , has become a key factor in the development of enterprises . More and more enterprises begin to develop the human resources of this vital resource for enterprise Then began to use many of the modern enterprise management methods to manage the valuable human resources development Encourage the development and management of human resources as an important method has been successfully used more and more enterprises , In the enterprise, incentive mechanism to attract talent, develop staff potential, and promote employees to give their talents and wisdom, retain talent, have long healthy competitive environment, incentive is the most important modern management, the most basic and most difficult functions This is a people-oriented management and incentive problems in the information involved in the decision. Now with the management, information economics, institutional economics,
the rapid development of other related disciplines, on a series of work inspired breakthrough, encouraging the work has become a modern leading edge management theory and practice,establishment and improvement of will become an inexhaustible motive force to the international market .
On the basis of the analysis of the inefficiency of the Motivation work of our enterprises nowadays, this paper uses the western impelling theory for reference and puts forward some systematic countermeasures on how to make the motivation work of our enterprises more systematic. At first, this paper analyses the causes of formation of the efficiency of our motivation work. Then it designs a new motivation system which suits the development of our enterprises, based on the premises of improving the leaders’ quality and acquainting them with the staff’s demands immediately and accurately.{给自己—份挫折}.
Keyword：motivation; inefficiency ; countermeasure{给自己—份挫折}.
目 录
摘 要 ................................................................................................................... 2
Abstract ............................................................................................................. 3
第一章 绪论 ....................................................................................................... 7
1.1 研究的目的与意义 .............................................................................. 7
1.2 最新研究成果及动态 .......................................................................... 7
1.2.1 马斯洛(Maslow)的需求层次论 ............................................... 7
1.2.2 赫茨伯格(Herzberg)的双因素理论 ......................................... 8
1.2.3 弗鲁姆(V.H.Vroom)的期望理论 ............................................. 8
1.2.4 亚当斯(J.S.Adama)的公平理论 ............................................... 9
1.3 本文研究方法及内容 ........................................................................ 10{给自己—份挫折}.