篇一:《绿化养护合理化建议》
第四章 绿化养护合理化建议
养护管理的合理化建议是工程项目降低成本、提高劳动效率、提高工程质量、进一步优化景观效果的重要途径。针对本工程，我公司专门派养护技术人员做了针对性调查，做出如下建议：
一、针对现场状况的建议：
1、兴中路、昌达路的行道树鹅掌楸长势不良，需加强养护。
由于鹅掌楸极易发生白绢病和炭疽病。白绢病使得受害苗木的根部皮层腐烂，引起地上部分萎蔫死亡。发病期间用5%石灰水或1%硫酸铜进行浇根治疗，或增加有机肥来提高苗木的生长性和增加抗性。炭疽病在梅雨潮湿的条件下入侵植株产生病害，在发病期间喷施炭疽福美可湿性粉剂1000倍，每10-15天一次，连续2-3次。对修剪树木枯死枝后，
应涂抹伤口愈合剂，防止感染病害。同时还需加强虫害的防治。
同时，做为行道树，要保证树形树态美观，禁止出现断头的现象，严重影响市容市貌，应及时进行更换，并加强养护管理。
2、对生长不良的小叶栀子、杜鹃等苗木，需加强养护管理。
需加强病虫害的防治，同时要对苗木生长不良的区域的土壤进行鉴定，如果土壤不符合苗木生长的条件，应及时进行改良或更换，对于不适应该环境的苗木进行适当调整，选用适合光照及水土的苗木进行栽植。
在更新苗木时，需选择和周边苗木匹配的规格，并且要有一定的层次感，在颜色搭配上，要明显。对施工区域的养护，更要加强管理，对踩蹋出来的小路，要及时进行围护及补种，以使植株能够同步生长，达到整齐密闭的效果。
3、木省港河道绿地的垂柳、香樟的病虫害较为严重，需加强养护管理。
垂柳受到天牛的危害，使得树干受到侵害，枝条枯萎，倒致树木的死亡，应及时修剪掉病虫枝，采用人工挖除、蛀孔注药树体杀虫剂或插毒签的方法进行灭杀。
在四月份进行蚜虫的防治，5月中旬可选用绿色威雷喷施全树，以杀死其成虫，减少下一代天牛的数量。
香樟受到樟巢螟的危害，需进行人工摘除，集中进行焚毁，6-7月是
第一代幼虫为害期，是防治的最佳时期，可喷施来幼脲Ⅲ号2000倍液，在傍晚进行防治效果最佳。
二、项目组织机构管理制度的完善
努力改进管理方法，推行目标管理，实行班组责任承包或个人岗位责任承包制，建立完善的园林绿化养护管理质量检查、考评制度、奖惩分明，提高职工积极性，制定不同的养护管理考核评分制度，严格实行三定即（定人、定岗、定任务），三查（周查、月查、季查），一评比（年终总评）的管理制度，全面提高养护质量水平，实现园林绿化养护的长效管理。重视园林科学研究，加强职工培训，提高业务水平。我司很重视对各养护组职工的业务技能培训，定期组织职工进行培训、学习，并与兄弟单位进行交流，取长补短，使职工掌握更多的养护知识和经验，为更好地进行养护管理工作打下扎实的基础。
三、加强园林植物病虫害的管理
1、注重绿地土壤改良及土壤污染的防治
近年来，随着城市的扩建，绿地面积增加。由于城镇土壤的障碍性因素，土壤改良就成为绿化工程及养护管理操作中的重要内容。
特别是城市绿地，位于人口稠密地区，被污染的机会相当多，如常见的塑料、石灰、玻璃等物理污染物，还有不可见的重金属、洗涤剂、农药等化学污染物。这些污染物直接危害园林植物根系，因此，加强污染物的防治具有必要性。如对重金
篇二:《关于打造示范区景观绿化建设的合理化建议》{景观绿化工程合理化建议wendang}.
关于打造示范区景观绿化建设的合理化建议
目前房地产形势很是严峻，项目的示范区建设对楼盘的销售已变得很有必要。一个好的示范区能更好的吸引客户，更有利于楼盘的销售。
个人建议在股份公司设计管理中心成立个示范区景观绿化小组，统筹管理各城市公司项目的示范区景观绿化设计及施工。加大对设计阶段效果的把控及优化，也更多的介入后期现场的施工管理。对示范区现场的景观效果有更大的支持，也能及时有效的处理现场较大设计变更的调整。这样能更好的打造示范区景观绿化建设。标杆企业中龙湖对于示范区景观绿化的建设采取的就是这种模式，由总部统筹管理示范区建设，现场也呈现出很好的展示效果。
另外示范区景观绿化的效果不应全由我们甲方来评价，而应更多由看房的客户评价好坏，毕竟我们示范区是为吸引他们打造的。可由现场的营销人员对客户进行问卷及统计。由客户评价才来更好的评判该示范区的景观效果。好的地方我们以后要加大推广，不好的我们在今后的项目中尽量进行改正。这样我们的示范区景观绿化的建设才会越来越成熟。
以上是我个人的一点建议，望领导指正。
成本合约中心 尹向荣 2014.6.19
篇三:《合理化建议》
1、质量方面：
1）加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报公司审核批复。实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除。
2）落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励.
3）落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查.原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。
2、安全生产方面：
1）健全安全管理体系,完善安全管理制度.项目经理牵头组织,工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议,加强大家安全管理意识。
2）加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念.根据施工工期,工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌。
3）加强专项安全整治.对临时用电,高空作业,大型构件吊装等安全隐患教大的操作,由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为.必要时可以进行罚款,达到教育职工的目的。
4）严格执行安全奖罚制度.为杜绝各种违章违纪行为,制订了安全生产奖罚制度,采取违章违纪第一次批评教育,第二次罚款的办法,坚决兑现;同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励。
5）加强现场消防管理.安排专人担任消防检查员,配备消防器材,组织工人学习消防知识,加强消防宣传工作。
篇四:《园林绿化工程计划书》
目 录
（1）组织机构； （2）工程预算计划表 （3）施工方案；
（4）施工进度计划和各阶段进度的保证措施； （5）机械设备、劳动力投入计划； （6）施工平面布置和临时设施布置； （7）安全、文明施工、环保措施； （8）质量保证措施； （9）合理化建议
第一章、组织机构
一、项目管理机构配备情况表；{景观绿化工程合理化建议wendang}.
二、项目经理简历表
三、项目技术负责人简历表；
第二章工程预算及进度计划表
一、核定工程量
（1）工程进场前，核定黄土量，提交计划表； （2）核定苗木数量，提交苗木价格表；
（3）核定机器台班费、人工台班费，提交计划表； （4）核定各零星材料费，提交计划表； （5）核定总工程量，提交总工程预算价格表
篇五:《合理化建议》
十一、合理化建议
1、关于如何提高本项目建筑品质的合理化建议
根据对项目周边区位的分析,本项目应重点体现区域性、生活性、景观性、可持性。应充分了解自身及周围环境特点，发挥原有园林景观优势，强化环境，提高本区的品质，目标将本区规划为健康休闲的园林区，实施中应体现以下几种因素。
（1）本区布局，应综合考虑周边环境，路网结构、水系、公建、绿地系统。遵循因地制宜、合理布置、生态化的设计原则，以人为本，注重社区的人性化设计，突出绿化水景与人文康体景观相结合的自然生态健康环境，体现绿色健康的特点。空间组织应灵活多样，利用建筑体型的变化造就富于变化的空间形态，营造舒适宜人的物理环境与人文环境,促进人与自然及人与人之间的亲和关系，做好绿化水景环境设计,创造高品位的人居环境,使本区成为独具魅力的园林景观花园。
（2）建议停车场不设在住宅楼前，避免噪音及尾气对住户的影响，体现人文关怀设计理念。
（3）创造一个布局合理、设施完善、生活方便、利于管理、环境优美，具有时代精神的小区、注重项目运作可行性，充分挖掘本项目的商业价值，全面提升本项目的社会效益和经济效益。
（4）具超前意识，依靠科技含量，提高本区的舒适度，充分体现健康、绿色环境，打造优美舒适的休闲、健身场所。
（5）建议沿湖前河像东西河一样设亲水绿化坡。
2.关于拟定施工投标企业方面的合理化建议。
建议业主在施工招标文件中明确规定本项目的施工投标企业，在投标的技术文件中应包括以下内容：
(1)有起重机械拆装资质的施工企业，必须附有省主管部门颁发的证书的拆装人员名单。
(2)无起重机械拆装资质的施工企业，必须附欲分包拆装单位的相关资料。
(3)针对本工程特点的专项施工方案。例如：模板、深基坑、外挑脚手架等。
(4)施工现场安全防护设施搭设方案或措施，临时设施规划建设方案。
(5)拟进入施工现场使用的施工起重机械设备包括塔式起重机、物料提升机的注册登记和备案登记手续。
(6)根据建设单位向政府相关部门报备的建设工程安全措施费用支付及使用计划而编制施工单位现场安全文明施工的实施计划和步骤。
(7)施工单位安全生产管理机械设置及专职安全生产管理人员配置方案。
3.关于工程质量控制方面的合理化建议:
（1）由于装修及水电安装的原材料不同厂家、不同品牌的质量差异较大，因此应根据设计、施工合同、招投标文件把好原材料的质量关;
（2）对主要的装修工程要求样板先行，样板经业主、设计、监理、施工等现场认可后，方可大面积施工相应工程;{景观绿化工程合理化建议wendang}.
（3）目前外墙渗漏现象较普遍，为避免由于不同材料之间伸缩率不一样造成的墙体裂缝，建议在砼墙与砼柱及梁接处砂浆粉刷时，加贴200～400㎜宽的铁丝网（两侧各搭接100～200㎜），保证外墙防水效果。
（4）建议建设单位制定质量管理奖惩条例，作为施工承包合同的补充，以强化现场的质量控制管理。
（5）要求施工单位施工前事先绘制结构预留洞、预埋件汇总图，监理审核
后予以实施。具体操作时，要求施工单位建立自检、互检、专职检（三检制度）的完整记录，隐蔽验收时监理应复查予以确认。以尽量避免漏留、漏埋、错留、错埋造成的后期凿打，给安装带来困难，给土建施工造成麻烦，甚至影响到建筑结构的安全。
（6）要求施工单位在安装施工前认真进行管线综合的施工组织设计，做出详细的施工技术方案，以尽量避免或减少因设计考虑不周而引起的各专业管道、线路敷设的错、漏、碰、缺现象，为施工创造便利条件。对提高工程质量，缩短施工工期，节约工程投资都将大有益处。
4.关于工程进度控制方面的合理化建议:
（1）建议采用室外配套工程分段前置施工，使室外配套工程部分或全部处在非关键线路上，尽量缩短施工工期。
（2）为有效控制工程进度，建议在工期进度控制方面，采用多级分层网络图实施计划进度的动态控制管理。模板的配备套数、各班组人员、钢筋备料等主要材料是决定进度的主要因素，因此，在签订施工合同时，建议将上述因素作为施工合同的必要条件，同时要求施工单位尽可能多使用已成熟的、能提高施工进度的新设备、新方法、新材料，如采用模板早拆、快拆体系，成熟的混凝土外加剂工艺及新型墙体材料等。
（3）建议业主及时组织监理单位、施工单位摸清原有地下管线，提前做好地下管线的保护或迁移工作，以确保工期不受影响。
（4）建议对工程进度实行分阶段考核，落实各阶段工期控制点。如实际施工进度大大落后于分阶段计划进度时，建议业主应确定合同处罚措施（如拒付或延付工程进度款、处以违约罚金直至解除合同），防止因阶段工程进度延误而影响总体工程进度目标的实现。
（5）合理安排施工标段，室外工程可以作为附加工程，哪个标段质量好、进度快、安全文明好，室外工程优先直接委托其施工，以激发施工单位创优的热情。
5.关于工程投资控制方面的合理化建议:
（1）鉴于目前施工投标较低价中标的现实，为避免中标单位中标后以种种理由增加签证，建议业主在发出施工中标通知之前，要求可能被选定的承包人澄清投标报价原则，并且明确：如出现工程变更时，承包人对费率、材料、人工和机械台班价格原则上不作变动，或将以上条件写入施工合同协议书中，以减少价格协商的困难。
（2）鉴于目前建设市场挂靠、非法分包、转包现象严重，承包人以包代管；质量自检体系形同虚设，完全依靠监理把质量关；施工投入不足，安排不当、屡屡造成工程延期等情况，建议业主在与承包人签订施工合同时，除了总的进度和质量奖罚外，还应增加月进度奖罚和由于承包人自检不到位造成返工或重复检查而增加工作量对相关单位的补偿等内容，以减少或避免承包人投标是条龙、施工是条虫的情况发生。
（3）建议业主及时组织监理单位、施工单位摸清原有地下管线，提前做好地下管线的保护或迁移工作，以避免因盲目施工破坏原有地下管线所导致的费用增加。
（4）我们将要求福建省老干部活动中心改扩建项目工程的承包施工单位（含主要分包单位）和重要设备供应商购买有关保险，以保证业主免于承担因工程事故所引起的索赔。
（5）主体结构施工前，建议业主确定综合布线施工单位，并完善设计，以便在不需二次装饰的区域，综合布线的管线在土建主体施工时得到预埋，从而减
少事后凿打主体结构的现象，否则，既影响进度，又加大成本，还对工程质量、安全产生影响。
（6）需进行二次装饰的区域，建议土建施工不考虑管线预埋，待二次装饰时按装饰设计重新布管、布线，以免土建施工时所预埋的管线不能满足二次装饰的需要，从而造成浪费，加大成本。
（7）对在工程上易产生变更和签证的部位，如桩基工程、土方工程等，在施工前，建议业主召开专题会议，请设计单位、勘察单位、监理单位和施工单位共同参加，会上群策群力，制订措施，获得优选方案，把变更和签证减少到最小，使投资得以控制。
（8）为有利工程的正常实施，避免争议，建议尽快将主要材料、设备的品牌、材质、功能、规格、质量等级等确定下来。
6.关于工程合同控制方面的合理化建议:
（1）在业主需自行采购的设备方面，我们将整理出对所需采购设备的型号、规格、性能、数量等指标，供业主采用。并协助业主优选厂家，签订供货合同。另外，我们将协助业主协调设备供应商与施工单位就设备的供应时间、安装顺序、施工配合和验收方案等方面提出合理建议。
（2）做好合同管理的预控工作，我们将经常与业主现场代表一起分析施工合同履行情况，针对有可能发生合同争议及纠纷的部分做好预测，维护业主利益，采取对策，减少施工单位提出此类索赔的可能。
（3）建议合同造价尽量包干包死各项费用，未经业主确认，各项费用签证、隐蔽签证、设计修改变更等不能列入结算；如果确有发生，首先由监理方按合同条款严格审查控制，提出核定意见报业主确定。
（4）建议及早保持与拨款和审核部门的联系，接受审核监督，落实资金预
篇六:《合理化建议》
1、通过日常安全检查，截止目前本年度工发现不符合项 项，违章频次仍然较高。通过检查发现的问题及居高不下的数据说明员工安全意识淡薄，安全生产知识不足，作业过程中易发生不安全行为，导致安全生产事故发生。
2、分公司大部分厂房老旧，每年夏秋季节交替时常有屋顶水泥块脱落现象发生，对员工人身安全威胁较大。
3、分公司所有危险品库房无应急池（泄漏槽），油品等液体一旦泄露，存在火灾和环境污染隐患。环保局监察已多次提出该问题，亟待解决。
4、钢结构车间电焊工区激光切割机使用的液氧、液氮气瓶置于作业现场，存在以下问题：
① 、离火焰切割机明火近，存在爆炸隐患；②、离激光切割机上料架近，吊运钢板时
易发生碰撞，存在安全隐患；③、冬季气温低，气瓶使用过程中易发生滞留现象。
篇七:《合理化建议》
合理化建议
依据已经监理过的同类市政道路工程的经验，对本工程施工可能有影响的问题提出我们的建议，提请建设单位予以参考。
1、设计方案方面
（1）为了考虑市证工程日后发展需要，建议每个主要道路交叉口设置预留市政公用管沟，为后期穿市政专业管线用，而不破坏道路。
（2）结合城市总体规划，主要的商业区道路交叉口，可能采用明挖法施工部分过街地下通道，短期内临时封堵，将来交通量达到要求后启用（明挖法施工造价是暗挖法施工造价的1/3，且节约大量社会财富）。
（3）各种地下管线尽量设在绿化带内，主路范围内尽量不设地下管网。
（4）道路绿地内井盖，建议采用硅塑井盖，其造价与铸铁井盖接近，表面颜色可根据要求确定。
（5）在必要的位置上设置一些与景观相协调的路标、告示牌等这样的信息提供装置和方便休息的长椅、桌凳、垃圾箱等装置。
2、质量方面
（1）行车道井室周边处理
为保证道路工程的施工质量，建议井室周边采取混凝土保护，雨水管道由于离道面较近，砂砾施工时可能出现压碎破坏的情况，建议采取混凝土保护的措施。
（2）横穿道路（新、旧）管线
道路施工时的路面经常出现横向的裂纹，其原因往往是由于横穿道路的管线引起的，建议管线采取混凝土保护。
（3）主路范围内管槽回填建议采用水沉砂，避免路面沉降。
（4）高档次的筑路设备是确保道路质量及进度的关键，应对所选用的施工单位着重考察其设备水平。为了保证道路平整、美观，建议施工招标时要求承包方采用沥青砼摊铺机摊铺沥青及水稳层材料。
（5）建立合理的质量奖罚体制，调动参建方的积极性。
（6）建议对大宗材料采用知名品牌产品，统一采购，保证专业产品质量，从而保证工程总体质量。
3、造价方面{景观绿化工程合理化建议wendang}.
（1）软基处理建议采用换填石渣方案，工程量认可挖运翻浆土方量及回填石渣碾压工程量，造价比认可翻浆处理节省很大。
（2）建议提前确定造价审计单位，造价审计人员直接参与合同外工程量丈量、设计变更等工程。
（3）采用工程量清单招标模式
根据工程特点制定施工招标文件，材料设备采购规划和方案，编制工程量清单，材料设备清单，标底，组织工程量清单招标，合理低价中标，借鉴FIDIC合同模式，施工措施费包干，避免工程签证。
（4）征地拆迁工作完成，施工条件完全具备时，业主方可让施工方进场，避免因不具备施工条件而造成施工方索赔。
（5）市政工程特点经常会发生图纸外增加工程量，如路床翻浆、拆除旧建筑物基础砼、砌体等，这些增加工程往往预算价格较高，很容易造成工程竣工结算价格远高于投标合同价。因此为了有效地进行投资控制，建议建设单位在施工招标时，根据工程实际情况，让施工单位进行综合单价报价，竣工时，按实际发生的计量工程量乘以综合单价支付。这样既可以有效地控制投资，业主还可以获得有竞争性的综合单价报价。
（6）严格控制合同外增加工程量签证，谨慎对待设计变更
市政工程外部影响因素多，地下管网多、拆除障碍物及设计变更、工程洽商多，往往造成投资大幅增加。设计变更时应要求设计方出2－3种方案，监理方核算出每种方案增加费用，为业主方决策经济适用美观的变更方案提供依据。
隐蔽工程签证时应组织业主方及施工方及时现场丈量，避免施工方虚报。合同外工程签证认真审核，不符合合同文件规定的不予签证。
4、进度方案
（1）工程进度控制建议与承包单位的经济挂钩，建立工期奖罚制度。
（2）合理划分施工标段，施工标段规模不宜太大，多选择几个施工队伍，设备财力投入大，有利于工程顺利施工。
（3）建立评比制度，奖前罚后。
（4）在每月进度款支付上，可将“按里程碑事件扣除进度滞后罚款”，在施工招标文件中写明，要求承包人承诺，并作为合同的组成部分，切实执行。按里程碑事件扣
除进度滞后罚款，一方面减少了承包方、监理方、建设方每月审核进度滞后扣款的工作量，另一方面，在实际操作上，承包方能够从实际出发，重视进度控制，主动抓进度。
5、管理方面
（一）施工期间，要求设计方派出常驻工地代表，及时协调处理随时出现的有关问题，并参加协调会。
（二）为了体现公开、公平、公正原则，施工招标文件中应特别注明投标书中主要管理人员及主要设备，中标后必须按投标标书所承诺的进场。
（三）在工程招、投标中严把资质、资信、信誉、能力审查、公开招标，选择社会信誉良好、管理制度严格、技术管理雄厚的施工单位，建议在施工招投标阶段对施工单位项目经理要有措施制约其在工地有足够的时间管理本工程项目实施。
篇八:《合理化建议》
山东伊莱特
合理化建议
1.建议公司班车下班发车时能固定一个时间，有的时候赶不上，有的时候甚至等一个小时才发车，给坐班车的同事造成不便。
2.关于食堂的建议：（1）建议食堂伙食改善一下，本来挺好的菜，做出的味道却让人不敢恭维，这样容易造成浪费。（2）建议食堂大姐打菜时公平点。（3）建议食堂准备够饭菜，不要每次去了都已经没有了，然后等着再炒。或者可以改变一下制度，每个人都给定额定量的菜。
3.建议公司进行培训尽量不要选择晚上
4.建议不要把电商部当作综合办，哪个车间或部门有搬东西的活都是我们去。
5.建议多举行员工交流互动的活动，例如篮球赛等体育项目，文艺类的活动，或郊游聚餐等。促进同事之间的交流。
6.建议各办公室下班后都把电脑显示屏，打印机等关掉。虽然这样基本耗费不了多少电，但第二天开起的瞬间会给机器带来一定损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。
7.建议增加奖励政策，公司对迟到早退等都有完善的惩罚制度，但对于一个月从未请假，迟到甚至还加班的员工却没有任何奖励，这样不利于大家工作的积极性。
篇九:《合理化建议》
合理化建议{景观绿化工程合理化建议wendang}.
一、 申隆二村村委主管部门的宣传工作：
从对菜园的调查情况来看，村委会在当初进行相关宣传工作时做得不够到位。将宣传内容公布，属于消极型的宣传。一般情况下，这种宣传效果甚微，因为除非村民主动前去相关地点了解，所展示的宣传内容便会无人问津。村委会还曾开会以宣传有关菜园的规定政策。开会的低效早已无需赘言了，尤其在中国的底层单位中，进行动员犹如石沉大海。
上述两种做法十分普遍，但它迎合了某些特性，即民众参政的低主动性，同时又折射出官僚行政的惰性。
笔者的建议是村委会应加大其宣传力度，可以进行村内广播宣传，流动宣传，网络宣传。宣传内容中要明确菜园的各项规定，以及对擅自扩大菜园至绿化带的处罚标准。{景观绿化工程合理化建议wendang}.
二、 申隆二村村委主管部门的管理与监督工作：
在调查中，笔者发现村民普遍反映村委会在管理与监督工作上存在反应慢，处理不及时，与绿化公司缺少协调等问题。
所以给出以下几个建议：
1) 前提：端正自身的工作态度，明确为人民服务的宗旨
2) 事项一：加强对菜园工作的重视程度，加快反应速度，及时处理才有利于事件的解决
3) 事项二：督促绿化公司及时进行绿化的养护等工作
4) 事项三：划片并在每个片区设立一个负责人，尽量每天进行绿化检查，若有条件可用设备拍照上传
5) 事项四：设立奖赏机制，对搭配得当者奖励，对违规越矩者处罚，鼓励村民合理利用菜园，开展美好生活
建立了有效的保护机制后（如上述），以下是设想的方案： 步骤一：
就是否扩大菜园范围举行村民公投，实行一人一票原则 步骤二：
若通过，则允许村民使用住房周围的绿地，并制定好公平平等的规划方案。面积较大的公用绿地需保留下来，为全体村民所有，由村委会负责管理，绿化公司负责养护
若不通过，则联合绿化部门恢复原有绿地
三、 申隆二村村委主管部门的其他工作：
在调查中，村民反映村门口的菜市场不够新鲜，品种也不够丰富，所以
很少有人前去购买，菜场因而也一天天得衰败下来。
篇十:《合理化建议》
从2014年度的数据报表情况看，大多部门都能够认真按照公司的采购规定去执行，从采购报表中分析可以看出公司的制度执行力度不够，没有使用制度去管理，现针对报表提出了以下整改性建议。
1、严格履行物资申请审批程序，新购耗材及设备必须先申请后购进。电子产品维修必须先经过职能部门鉴定后方可进行维修。
2、资料录入需认真仔细，票据中出现的问题及时更正后在录入。
3、设备的转出、报废需进行审批手续后在做出决定。更新的电脑不得直接转给下一个人使用，交回到信息技术部后，再填写申请表审批后领取。
4、提高设备维修、新购管理制度。
5、加强公司制度的执行力度，派专人监管制度的执行情况。杜绝以“亲情、友情”去打破制度的有效性。
物资供应部人员在电子信息产品上可能没有太多的经验，反而，供货商就根据采购商在不熟悉市场行情和价格的情况下，引导购置对公司适合的产品，造成浪费问题。
信息技术部是否能完全担任电子产品的产品选定、价格锁定、商家指定权限，发货和验货还是由物资供应部去完成。最终主要目的就是能够更好的为公司在电子产品及耗材上避免出现浪费问题。