今后的职业规划

时间:2021-10-26 23:28:53 节日作文

篇一:《今后三年职业生涯规划》

今后三年职业生涯规划

一个不能靠自己能力改变命运的人是不幸的,也是可怜的,因为这些人没有把命运掌握在自己手中,反而成为命运的奴隶,而人的一生究竟有多少个春秋,有多少事是值得回忆和纪念的。生命就像是一张白纸,等待我们去描绘去谱写,怎样才能使这张白纸绚丽多彩呢?若是带着一腔茫然踏入这个拥挤的社会,又如何使自己占有一席之地呢?为此我为自己做了一份规划,将我的未来设计了一番,有了目标,才有动力。

一:自我评估

弱势:目前,刚踏入社会不久,实际经验不足,专业水平有限,对于机械这个行业还有很多不懂得地方。

弱点:人无法避免与生俱来的弱点,我知道自己优柔寡断,做事容易情绪化,这是要命的。做事不能当机立断,感情用事,致使我在工作中产生不良后果。另外,我还是那种杞人忧天行的,在做完一件事情之后,结果还没出来之前总是挂念,即使事情很完美,心里还是很忧虑。

优点:性格开朗,做事认真,责任心强,考虑事周全,重过程,好奇心强,思考问题全面,自学能力强,学习兴趣浓厚,喜欢挑战,喜欢自己创作,动手能力强。待人热情,做起事来认真投入,有非完成不可的决心。

发展提高:克服自己的缺点,学会控制自己的情绪,学会约束自己,发扬自己的优点。

二:外部环境分析:

在“知己”的基础上还要“知彼”,即全面、客观、正确地分析周边的环境,这样才能做出符合实际的职业规划。

社会环境:据有关信息报道:目前机械行业人才紧缺,尤其是今年很多企业面对人荒的局面。在未来10年,将是中国机械行业发展最佳时期。美国、德国的重化工业发展期延续了18年以上,美国、德国、韩国重化工业发展期平均延续了12年,我们估计中国的重化工业发展期将至少延续10年,直到2015年。因此,在未来10年中,随着中国重化工业进程的推进,中国企业规模、产品技术、质量等都将得到大幅提升,国产机械产品国际竞争力增强,逐步替代进口,并加速出口。预计今年一季度固定资产投资增速仍较高,机械行业将继续回暖。

工作环境:目前,本人在一家私人模具厂担任品管一职,底下有俩人协助,算是品管部主管吧。该公司有沙迪克慢走丝,快走丝,磨床,铣床,车床,数控车,火花机。检测工具有投影仪,工具显微镜„主要是检测一下需出货的工件是否合格,符合出货标准吧。有时还测样件,然后用CAD画图。在这里可以通过业余时间学习其他东西,毕竟学校所学的都是一些理论性的,这样可以加强了解并丰富自己。 三:目标确定:

1:最近一段时间先积累一些经验,把本职工作做好,加深对机械行业的了解。

2:在有一定基础的情况下,找一个待遇好一点的工作。

3:工作中自学大专课程,并在今年拿下大专证。

4:熟练CAD,UG软件,并加深学习,争取在明年考下此证。 5:攒钱,争取后年能有一个属于自己的饰品店。

四:实施策略:

1:工作中多看,多想,遇到问题不要急躁,找解决问题的方法,控制自己的情绪,加强锻炼自己,在把本职工作做好的前提下,不断提升自己。

2:工作以外多浏览一些招聘信息,看看有没有适合自己的,有时间多参加一些招聘活动,了解一些相关信息,随时留意行业的变动,抓住时机。

3:目前关于自学考试的大专科目已顺利考过八门,只剩下最后的实践环节,这最关键的环节我不能放松,一定要把这一炮打响。我将会在业余时间加强对CAD的练习,加深学习,为今年的实践环节做基础,一定要在今年拿到自学考试大专证。

4:在业余时间对所学的专业课程进行回顾,不能学了白学了,说不定将来在这一行业还能用到的地方,这几年不能白费。近一步钻研机械这一行业,为以后做铺垫,尤其是UG,一定要把每一个细节都弄懂了,争取在明年年底拿下此证。

5:我早就想有一个属于自己的地方,哪怕不大毕竟也是自己的,为了这个理想,我要从此刻开始实行攒钱计划,每月工资除去生活费至少剩一千元,在资金方面进行截至。另外业余时间多留意一些关于开店的技巧以及需要的装饰,布置等,多学习这方面的知识,为以后

的理想做铺垫。后年,在资金容许的情况下,我一定会投资找一个属于自己的地方,精心经营。

五:反馈评估:

俗话说:计划赶不上变化,任何计划并不是永久不变的,他是带有灵活性的。职业生涯规划是一个动态的过程,必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估与修正。在整个的生涯发展中,还需要不断地自我探索和对职业的探索,来修正现在的选择和计划,这是我最近为自己所定的三年规划,当然在此期间还会遇到种种困难,也许中途中还会失败,不过我不会放弃的。我会在此期间找准目标,分析原因,并在最短的时间把漏洞补好。相信在不久的将来回头看看这几张纸,也许还能起到很大的作用呢,为我们的未来加油吧!

篇二:《未来工作规划》

工作规划

1. 进步之处:

(1) 已慢慢熟悉公司运转流程.

(2) 对产品知识和常见的售后问题逐渐了解.

(3) 并能自行处理跟进。

2. 不足之处:

(1) 工作不够细心.

(2) 沟通能力,协调能力有待加强。

(3) 部分售后问题的流程不够清晰.

(4) 对自己的未来职业规划不够清晰。

(5) 不够稳定,性子比较急。

(6) 反映不够灵活,应变能力有待加强。

3. 不足之处的解决方法

(1) 一定要严密,谨慎,宁愿做慢一点,都要细心认真。

(2) 在工作上锻炼自己的沟通和协调能力。

(3) 遇到不懂或者不是很清楚的售后问题,一定要谦虚向相关同事请教。{今后的职业规划}.

(4) 制定每天或者是每周工作计划,让自己条理清晰的,看那一项工作没有完成,

和完成的效果。

(5) 遇到事情先心平气和的静下心,认真思考,了解清楚后在处理。

(6) 多接触不同的事物,改善。

4. 未来两年的规划:

(1) 首先脚踏实地的做好本职工作,保持良好的心态,把基础打好,了解并熟悉公

司的运转流程,向更高职位发展。

(2) 掌握一门专业性的技术,例如是沟通技巧,协调能力,管理能力。提升自己的

工作能力,和专业技能。

(3) 多向身边一些优秀的同事,同学,朋友学习他们的处理事情的方式和沟通能力

和管理能力。

(4) 多看一些有助于工作和生活的书,提成自己的各方面不足。

篇三:《45岁以后的职业规划》

标题中问及的问题,已经萦绕在我心里好久,总想就这个话题写点什么,一则是为自己十年的外企生涯做个阶段性的总结,二是想跟天涯上的同仁们交流一下外企的话题,以及服务于外企的大陆中国人的前途。

一、我为什么要加入外企

算起来,我服务于“外”字头的各种企业已经有十个年头了,现在也基本人到中年了。回想起加入外企的动机,还要回到十年前。

1999年,我还在某省会城市的一个设计院工作,由于项目的关系,跟一些外企公司的员工有过很多打交道的经历。每次设计联络,他们都西服革履地从北京飞来,住在我们这个城市最高档次的酒店,拿着笔记本电脑,以及写满外文的资料,跟我们侃侃而谈。当初我是一个毕业将近十年的工程师,对这些人除了羡慕还是羡慕,羡慕他们出差的待遇,羡慕他们流利的外语,羡慕他们开阔的眼界,给自己立下了志向,以后一定要加入外企!

加入外企的过程其实很偶然,也很简单,现在混在外企久了,知道进外企其实就是一层纸,更多的是靠运气。过程我就不细说了,总之我如愿以偿地加入了曾经仰视的外企,然后就是不断地跳槽,现在供职于一家世界500强的企业,彻底地圆了自己十年前的梦,成了每天北京地铁十号线国贸站蚂蚁搬拥挤的人流中的一员。

二外企十年,我得到了什么?

这个问题,也是我最近考虑许久的问题,弹指一挥间,在外企十年了,我得到了什么?我学到了什么?我还能得到什么?我还能接着学到什么?

经过不断的思考,我给出了十年后的答案。 外企十年,我得到的包括:

一份看起来不错的薪水但是绝对中等偏下的生活质量;{今后的职业规划}.

我学到的主要包括:

供职公司生产的设备的基本原理,以及如何将它们销售出去;

看起来还可以的英语口语和写作能力;

外国人是如何想事情的。

还能得到什么?

答案:面对更年轻人竞争朝不保夕的饭碗! 我还能学到什么:

答案:除了吃当年设计院的老本,真的没有什么能学到的了。

三、我对外企的理解和外企供职人的出路

其实,国内的写字楼外企,跟现在的制造业,没有本质的不同。制造业那些血汗工厂,是利用国内廉价的劳动力跟自然资源,生产出产品销往海外;国内的写字楼外企,也是利用廉价的大学毕业生以及从国企跳槽人员的人力成本,把国

外的高价产品销往国内(产品或者服务)。

所以,中国的外企,其实就是一个卖产品的公司,而不是开发产品的地方,它所需要的,仅仅是能够帮助它卖东西的人而已,换句话来讲,外企的人其实都是销售人员,只不过岗位不同而已。

那么,销售团队需要多高的知识能力吗?答案显然是否定的。

在外企,绝大多数的所谓“技术”人员需要做的,就是了解本公司产品的性能(无法全部了解,总有许多黑匣子是无法破译的),然后千方百计地把他放在给客户做的技术方案中,然后就是忽悠客户接受你的方案。

如何忽悠客户呢?很重要的是包装。

外企的人出行都乘飞机,都住高档宾馆,这是公司形象;

外企的人都能讲点哪怕中国式的外语,时不时带几个老外出去,证明自己的东西跟国内的不同;

外企的人,办公室助理都是年轻的小姑娘,人称Office Lady,出去的男士大多西服革履,提着电脑包。

有时我真想撕下这些人的画皮,那些年轻的助理们,干的是什么活呢?接电话,发传真,给老板泡茶,给出差的人订机票。当青春离你们远去,久了不说,就35岁,在这之后,如果升不上个行政主管什么的,办公室还能看见这些大姐(候补阿姨)们的影子吗?脸蛋如青苹果一般的小女孩儿们每年都从校门踏入这个社会,端茶倒水的活计是不需要资历的,能干的人总是社会上一招一大把。

还有,那些年轻的“工程师”们,干的是什么活呢?所有的技术方案都是为了卖出自己的产品,一次次地拜访客户,一次次地谈价钱,天上飞地下跑。为出售产品而设计的技术方案不会有太高的技术含量的,但你年过四十,当你跑不动的时候,眼睛亮晶晶如星星的小伙子们又从校门出来了,他们有的是青春,有的是干劲,要的是业绩,不讲究的是工资。这时你跑不动了,工资却是人家的两三倍,老板要的是谁,还用问吗?

在我每天上班的写字楼里,几乎很难看见年龄在45以上的男人。

人到中年的我,很想知道自己未来的去向。天涯上的同学们呀,谁能告诉我,45岁以后,外企的人都去哪里了呢?

看来大家的回帖,觉得自己有如下的路可选择:

1)自己创业。但是我不是搞纯设备销售的,也没有什么具体的设备可以代理。我是出技术方案的,所以很难找到客户,这条路似乎走不通,除非回到家乡开个小超市什么的,但是老天保佑别哪天周围开个家乐福沃尔玛什么的巨头,那就死定了。

2)回到国企。暂且不论能否回去,这是个很尴尬的选择,昔日的同事都是领导了,你回去跟人抢位置还是甘心受比你小不少的人领导?但是如果就是想找个饭碗,什么都是可以忍受的。

3)移民。现在加拿大的技术移民的路已经基本堵死了,就是找顾问公司做包装出去了,也要至少奋斗十年才能站稳脚,十年后,头发都白了,这辈子就算贡献给孩子了。

4)职业炒股,估计我没有那么高的财商,手里真的没有什么余钱。

除了上述的几类,我真的想不出还有什么了,大家帮我想想?

楼歪成这个样子,很遗憾,衷心希望今后大家理性讨论。 在我看来,外企做到40岁以上,职位大概可能是:{今后的职业规划}.

1)中级经理层,头衔可能是销售经理或者是技术经理。说实在话,外企的经理头衔算是满大街了,刚毕业的也能给个市场经理或者销售经理的头衔,就是为了出去唬人方便。真正做到中级经理层的,都是能带领一个团队的人物。这些人要是无法升到总监阶层的话,45岁就到顶了。做销售的人还能存点人脉,做技术的,只能给人打技术零工了。

2)高级工程师,一般都是技术岗位。不过外企的头衔跟国内的职称是两回事,45岁下岗了,可能有机会去监理公司之类的地方做个技术苦力,挣点辛苦钱,但是需要撇家舍业了。如果有可能,最好能考个注册证书什么的,以后肯定有得用。

3)高级行政职位,比如行政经理或者人事经理什么的。这个感觉最难办,因为年纪大了,哪个公司都不缺非技术岗位的领导。出路如何,我真的不知道。

其实,感觉老了去私企也不是不行,只要有技术,但是一大把年纪被年轻人呼来喝去,真的不是滋味,不过为了生存,应该能忍得住。

以上不论是哪个出路,都貌似有点凄凉。

看来要扶楼了,先讲讲自己的职业经历吧。

我的经历(1)

我先前供职的设计院是早先冶金部的部属大院,曾经也是中直单位,要说我现在的这点本事,更多地是吃设计院的老本。想当年刚出校门,不知道恋爱为何物,一心向往工作,在各大现场出差都是以半年为单位,处理现场问题,出设计变更,拜老同志为师,每天吃完晚饭后呆在设计队办公室看图纸。说实话,我大学专业成绩一般,但是在现场工作的几年,算是彻底实现了从书本到实践再回到书本的第一个循环。

不知道现在的毕业生经历如何,我们90年代初毕业的那一批人,技术底子一般都是这么打下来的。

我的经历(2)

时光如梭,转眼到了上个世纪末,我所在的设计室承接了一个国外政府贷款的项目。圈内的人应该知道,政府贷款需要指定采购贷款国的设备,于是一些做工程总承包的外资公司蜂拥而来,作为主要设计负责人,我开始了跟外资公司的零距离接触。

最开始是做可行性研究,我们出了技术方案后,跟北京来的一家欧洲公司代表处一遍遍地开设计联络会议,以保证设计跟设备唱的是一台戏。十年前跟现在是不一样的,那时候国内还是缺钱,贷款方很牛,对贷款申请的项目审查很严,所以那些外资公司也毫无例外地很牛。

要说十年前的部属设计院,也是够含酸的,CAD处于刚起步的状态不说,外语流利的设计人员是奇缺的。好在我们面对的是代表处的人,不过人家的文件都是E文,而且跟我们开会,记笔记也是E文,真的让我们佩服。每次开完会,我们都会招待他们吃顿饭,有一次喝多了,送他们回旅馆,又受到很大的刺激,人家飞来住的是商贸(香格里拉旗下),我们出差,还是要住肮脏的招待所。

至于技术,记得有一次跟我们开联络会的先生在会议中拿出笔记本电脑,现场敲了几个数,就把我手算一周的数据重算了一步。那时真的是羡慕呀,现在明白了,任何设备厂家都是自己的计算模型,他其实不过是输入几个原始数据而已,现在我打电话都能指挥人干这个活计。

外企呀外企,那时在我心里真是个NB的地方,以至于随后的一两年,我对外企的感觉就像邓丽君唱的“初恋的地方”一样,我立下了决心,我一定要找到它。

我的经历(3)

盼望着,盼望着,机会来了,外企的脚步近了。 我所在的省上马了一个国外技术援助项目,出资方是某国际组织(名字不提了,圈子太小),由于中方项目经理是我的朋友,我于是借调到了那个项目,跟国外的咨询公司一起工作,但是还不算他们的雇员。

现在回想起来,如果说设备制造业,外企就是一个销售跟售后平台的话,咨询行业外企应该有更多的技术含量,毕竟是一个玩脑子跟经验换钱的地方。在这里,我系统地学到了很多设计院没有的知识跟技能,但是也明白了一个残酷的瓶颈,就是你的护照决定了你在国内咨询业的地位,要想当国际咨询专家,就要先换护照。

虽然明白这个瓶颈,但是当时就是作为国内人员,收入的空间上升也是很大的,所以我舍弃了原来的设计院,义无反顾地投入了这个行业。由于老婆当时在国外,我中间有两三年去陪她,还顺便读了个文凭,毕业后正式加入了一家美资

咨询公司。

就这样,从接触,过渡到正式加入,我花了四年时间,从此开始了正式的外企生涯。

我的经历(4)

外企的日子开始还是很阳光的,相信每一个在外企工作的人都有相同的感受。

作为咨询行业,我们的客户遍及全国各地,所以就会有无休止的出差,开始很是陶醉飞机跟星级酒店带来的舒适跟便利。我跟公司里面年轻的人不一样的是,我有着超过十年的工作经验,所以不用人带,直接就投入各个项目,也很是有成就感。

时间就这么过去了三年,中间我换过两家公司,都是通过猎头挖过去的,薪水基本维持不变,但是发现了一个巨大的危机,那就是咨询公司很难找到活儿了。