篇一:《印度纺织业发展概况及其面临的问题》
印度纺织业发展概况及其面临的问题
摘要:印度纺织业凭借丰富的劳动力资源、充足的原材料等先天优势及政府政策的支持，近年来取得快速发展，成为亚洲纺织工业的中心之一。该文在简介印度纺织业发展历程的基础上，通过对印度纺织业发展现状考察，分析其特点，指出其面临的问题，为中国发展纺织业提供经验与借鉴。
关键词:印度;纺织业;发展情况
中图分类号:F468
文献标识码:A
文章编号:1671－2404(2011)Z1－0040－05
中国是世界上最大的纺织生产国和贸易国，化纤、面纱、丝绸、服装等主要纺织产品产量居世界第一位，纺织品服装出口额占全球出口总额的1/7以上，居世界第一位。而印度凭借其丰富的原材料资源、廉价的劳动力和政府资金等政策的支持，纺织业取得了巨大发展。目前印度已成为继中国之后世界第二大纺织品和服装生产国。由于两个国家在出口产品结构、主要出口的目标市场、人力资源结构上具有一定相似性，特别是近年来印度通过引进先进的生产设备、技术使其纺织品更具竞争力，在世界市场上已对中国形成越来越大的压力。基于以上原因，本文将对印度纺织业发展的现状进行综合分析，找出其发展中存在的问题及不足，以便让我们从多方面了解印度纺织业的发展情况，为中国纺织业发展提供借鉴参考，并更多地争取国际市场份额。
1印度纺织业发展的现状与特点印度纺织业发展的现状印度是世界上最古老的纺织品生产国家之一，有着几千年的发展历史。但近现代意义上的印度纺织工业发展时间迄今为止还不到200年，其发展经历了艰难曲折的道路。20世纪40年代印度独立之初，纺织业(包括棉纺和麻纺)占全部轻工业产值的46．2%;就业人数占整个制造业的64%。随着国家优先发展重工业方针的持续实施，到1975年，纺织工业所占比重下降到23%。20世纪80年代纺织工业约占全印工业总产值的13%，特别是黄麻工业为印度赚取了最多的外汇，并且形成了自己独特的结构特色。20世纪80年代特别是90年代之后，印度加大了对纺织工业的资金投入，大量扩充纺织设备，产品质优量大，纺织产品出口数量增多，其国际市场份额也逐渐扩大。目前，印度纺织业的产值占其制造业的比重为20%，占其国内生产总值的7%，纺织服装行业是其国内重点扶持的行业之一。
由于印度纺织产品种类繁多、款式多样、价格低廉，并融入了丰富的印度传统文化，提高了印度纺织品的知名度，使得印度纺织品受到国际市场欢迎。目前，印度的纺织服装业在国民经济中占有非常重要的位置，不仅提供了基本的生活必需品，而且在增加工业产值、促进经济发展、创造就业机会、增/加国家外汇收入等方面做出巨大贡献。现在印度是世界第二大棉制品生产国、第二大丝绸生产国、最大的黄麻生产国及第五大合成纤维生产国，尤其是棉花产量远大于国内用量，原材料供应较为充足。截止到2007年底，印度纺纱生产能力3 750万锭，并拥有193万台织机，大中型企业约1 200家。2007年以来，印度纺织业发展遇到较大困难。一是印度卢比对美元快速升值，二是受国际金融危机影响，三是国内通货膨胀率较高，棉花价格不断上涨，导致出口竞争力下降，增速下滑。2007年年中出口甚至出现了负增长。2008年印度纺织业产值为620亿美元，其中出口220亿美元，国内消费达到400亿美元，国内消费占总产值的66%。自2009年以来，随着世界经济形势的好转，需求复苏，印度纺织业发展环境向好，不仅投资增加，而且从业人员也从裁员变为增加，使其纺织业迅速恢复。
篇二:《印度纺织业国际竞争力分析及启示》
印度纺织业国际竞争力分析及启示
中国纺织建设规划院 於荣赓 华 珊
本文作者近几年来两次访问印度，考察了多家大中型纺织服装企业，与相关官员就中印两国纺织业的合作发展，以及共同开发工业园区等问题进行了充分的沟通和交流。文章在分析印度纺织业现状、特点以及国际竞争力的基础上，总结了我国纺织业在参与国际化竞争中可以从印度同行中吸取的发展经验。
中国和印度都有丰富的棉花资源、数量多而成本低的劳动力资源、悠久的纺织业发展经验，纺织品和服装的生产分别位居世界第一和第二，出口也都位居世界前列。作者近几年来两次访问印度，考察了新德里、孟买、加尔各答、海得拉巴、昌迪加尔等城市的多家大中型纺织服装企业，与印度纺织工业协会会长、安得拉邦省长及工业厅厅长等官员就中印两国纺织业的合作发展，以及共同开发工业园区等问题上进行了充分的沟通和交流。
一、印度纺织业发展现状和特点
1. 纺织业是印度的支柱产业
纺织业是印度的支柱产业，在工业产出、就业和出口创汇等方面为国家经济做出了重要贡献，占全国工业总产 值的14 %，占GDP 的4 %，出口总额的16.63 %，这个产业直接就业人口为3 500万人，是除农业外就业人口第二 大产业，印度是世界上第三大纱线生产国、第五大合成纤维生产国。
2. 印度纺织业产业结构和规模
印度纺织业产业门类较齐全，包括棉纺织、化纤、黄麻、丝绸、毛纺、服装等，产业结构的跨度也很大，既有属于农业经济时代的手工纺纱和织造，例如2005/06年度印度手工织机的布匹产量为61.08亿m2，占布匹总产量的13 %；也有资金和技术密集程度较高的现代化纺织业。例如：我们曾经参观过印度Vardhman 集团旗下的一家纺织厂，不仅全部设备都是Rieter（立达）、Tr焧zschler（特吕茨勒）、Toyota（丰田）、Picanol（必佳乐）等国际品牌的先进型号，而且管理也很先进，通过ERP 系统实现全球化资源管理，环境和质量体系也都通过国际认证。印度纺织业主要有以下几种类型，一是现代化纺织企业，二是分散经营的小型织造企业，三是家庭式的手工布机。另外还有黄麻、丝绸、毛纺、化纤、服装等产业门类，不作为本文的讨论重点。现代化纺织企业部分，截至2007年1 月有1 818 家纺织工厂，3 537 万纱锭及45 万头转杯纺，织机数量6.9万台。分散经营的小型织造企业是满足本地纺织品需求和出口的重要产业门类，截至2006 年8 月，拥有织机195.44万台，雇佣员工486万人，其面料产量占全国总产量的62 %，估计在面料出口中也占60 %。印度的手工织造还占很大比重，2005/06年度手工织机数量为348.7万台，这部分产能虽然存在效率低、生产组织性差、缺少资金等很多问题，但是由于手工和艺术性的体现也具备发展的潜力。
3. 产品品种和产量
印度纺织产品包括棉纱、坯布、各种面料、服装、丝绸及羊毛产品等，其中棉制品为大多数，占50 %以上的比重。
二、印度纺织品国际贸易现状
纺织品出口为印度的外汇收入做出巨大贡献，出口产品包括：棉纱、棉布、人造纤维和布、羊毛和丝绸面料、各种类型的服装等，出口目的国有100多个。2005/06年度纺织品出口占印度全国出口总额的比重是16.63 %。2005/06年
度印度纺织品出口额为171.13亿美元，而2001/02年度是108.01亿美元，年均增长率为12.19 %。服装和棉纺织品是出口的主要品种，2005/06年度服装出口金额为3 432.43亿卢比，占总额的51 %，棉纺织品的出口金额为1 989.39亿卢比，占总额的29 %。印度的纺织品和服装在世界主要进口市场上都占据较重要的地位，2005年其纺织品继中国、欧盟25国、加拿大之后是美国市场的第4 大供应商，占9 % 的份额，在欧盟市场也位居第4 位，占3.8 % 的份额。其服装产品也分别是这两个市场的第四大和第五大供应商。
三、印度纺织业国际竞争力分析
1. 原料资源是印度纺织业发展的重要保障
印度是世界第三大棉花生产国和第二大棉花消费国，2005/06年度的产量是414.8万t，占全球2 500万t总产量的16.6 %，中国和美国分别是670万t（26.8 %）和500万t（20 %）。值得关注的是印度棉花一直需要部分进口来弥补需求，此前年出口量长期徘徊在17万t，自2003/04年度开始，进行品种改良，产量大幅增加，而由于其国内棉价低廉，受到国际棉商的青睐；2005/06年度，印度棉花出口量大幅增加，出口棉花约80万t，排名仅次于美国，成为第二大棉花出口国。据中国海关统计，从2005年9月到2006年8月，中国累计进口印度棉52.46万t，占我国进口总量的12.7 %，超过乌兹别克斯坦跃居我国第二大棉花进口国。2005/06年度印度棉花进口量只有7 万t 左右，主要原因是国内的产量增长、国内外价格差异、纺织产品对长绒棉的需求量不大等。
2. 人力资源成本优势是棉纱布产品具备竞争力的重要因素
印度人口近11亿，充足的人力资源供给在相当时间内将体现为劳动密集型产业的人工成本优势。根据
WernerInternational所做的纺织行业劳动成本比较报告，印度纺织业平均小时工资为0.69美元，比两年前仅提高了3 %，而中国的增长速度则在10 %以上，中国沿海地区经济发展速度加快以及人口老龄化比重增加等原因，造成我国纺织服装业集中的东部沿海地区的人工成本不断上升，比印度已经高出23 %。但是由于印度的劳动法规比较严格，一定程度上限制了企业的规模化发展，因为在印度，管理规模较小的单独工厂比建设大工厂要容易，根据印度的劳动法，如果一个工厂雇佣员工超过100 人，就很难解雇员工，因此印度存在的现象是规模小的工厂数量众多，而大型企业的先进设备自动化程度高、雇用人员数量少并且素质高。
3. 相关政策向有利于产业化纺织企业发展的方向调整{印度纺织业}.
根据对Vardhman 公司的访谈得知，长期以来印度政府对产业化的纺织企业和分散经营的小型织造企业采取截然不同的税收政策，这是小型织造企业因为产品价格优势在印度纺织业占据主导地位的重要原因。产业化的纺织企业需要缴纳各种税费，例如所生产的纯棉、混纺和化纤面料需要分别征收8 %、16 % 和100 % 的消费税，而小型织造企业都可以免予征收。另外，还有其它针对小型织造企业的免税措施，包括电力税和水资源税等。这些差异化的政策导致产业化纺织企业生产的面料的比重从在上世纪70年代的70 %，下降到目前的4 % 左右。从2004/05财年开始，随着财税体制的调整，这些差异化的政策措施已经取消，产业化纺织企业与小型织造企业能够在同一水平下竞争，有利于产业化纺织企业同时具备资金、技术和成本优势，也有利于提高现代化企业的国际竞争力。
4. 多项政策推动纺织服装业的生产和出口贸易
近年来来印度政府坚持实施将纺织业打造为国家主要制造业的产业政策，致力于扩大纺织业的产能、提高产业 竞争力、改善投资环境、促进出口、加强工业园区建设等。从1999 年实施至今的技术进步资金计划是印度纺织
部最主要的产业政策，通过向纺织企业的技术进步提供资金支持，以提高产业的国际竞争力，例如对于购买前纺和 织造设备、手工织机改造、质量控制设备等均可获得一定比例的资金补贴。过去两年印度政府为了刺激纺织业成长 及增加附加值，采取重要措施改善国内税赋制度，发展基础建设，主要有两个方案，一是“成衣园区出口计划 （Apparel Park for Exports Scheme）”，推动在具有发展潜力的地区建立具有国际水准的成衣厂；二是“纺织基础发展中心计划（Textile Center Infrastructure Development Scheme，TCIDS）”，更新各个重要纺织中心的基础建设等。目前已有26个综合纺织园区通过核准成立。
5. 优势企业的国际化经营能力强
印度纺织业中的优强企业表现为国际化经营能力、产品创新和开发能力、融入高端国际产业链的能力等。例如Vardhman 集团有55 万纱锭的生产能力，主要生产中高端产品向欧洲市场出口，其出口额占印度全国纺织产品出口额的6 %，是第一大纺织品出口企业。从企业运行的情况看，不仅设备先进，其产品设计、人员培训、企业管理等方面都与国际接轨，其客户基本是欧洲中高端的家用纺织品企业，与中国同类纺织企业相比，由于其定位国际高端客户，产品售价和利润率都相对较高。印度的大型棉纺织企业多集中在北部，具有规模较大、设备先进性高的特点，更主要的是一般都已经搭建好比较
完善的家族式管理体系，管理者受教育程度高，家族经营传统悠久，很多企业的国际营销渠道已经过几十年甚至上百年的积累。另外，由于印度高端的棉纺织企业融入国际高端产业链、贴近中高端消费，再加上先进设备和人力资源优势，在纱线、面料等技术含量较高的产业链前端产品上的开发创新能力较强，对我国同类企业的产品形成挑战。服装行业中也有一些品牌和创新意识很强的知名企业，，例如Raymond 集团是印度最大的综合服装企业，不仅生产优质的西服和衬衫面料，而且其精纺西服产品占据印度本地市场60 %的份额，拥有8个服装品牌包括奢侈产品、职业装、精致休闲、大众休闲、时尚、青春职业装以及童装系列，产品出口到包括美国、加拿大、日本等50多个国家。在产品开发和技术创新上也一直走在前列。1959年首创毛涤混纺面料，生产出完美的警察制服面料，目前能用11.8 m 的羊毛生产230S 的高支纱，设计生产的精纺西服款式多达12 000款，不仅在国内设立技术先进的设计中心，而且在意大利也设立了设计中心。
6. 基础设施落后是影响纺织业发展的潜在障碍
基础设施落后是印度发展纺织业的一个瓶颈。除了电讯以外，印度基础设施成本平均是中国的1.5 ～ 2倍，公路的不通畅更使得运输时间成本大为增加，在印度南部，一些纺织品和服装生产商无法享用足够的港口设施，许多运往美国的货物不得不取道附近的斯里兰卡或新加坡。电力成本高、供应不稳定的问题极大困扰纺织业的发展，根据测算印度纺织产品中单位产品的电力成本要比中国高约30 %，表4 列举了环锭纺纱和OE 纱的成本结构，印度电力成本所占比重均高于我国。
四、印度纺织业对我国的启示
1. 在劳动密集型的产品上印度的成本优势更明显
近几年来印度分散经营的小型织造企业和服装企业的生产规模和出口数量都增长迅速，在中低档面料和服装产品的生产和加工上具有明显的成本优势。我国中小型纺织服装企业主要集中在东南沿海地区的产业集群地，包括劳动力成本在内的生产成本不断上升的趋势明显，而印度的劳动力资源充足且青壮年比重高，适合发展劳动密集型的织造
和服装加工业。另外印度政府针对小型和家庭式企业有一系列的支持政策和措施，支持范围包括厂房建设、设备改造、流动资金支持、产品开发、人员福利等，这些都将进一步促进小规模企业的发展，必将对我国技术含量低、进入成本低的一些产品类别形成竞争。
2. 我国企业的国际化经营管理能力亟待提高
印度高端企业的优势也很明显，相比之下，我国定位于参与国际化竞争的企业需要在以下几个方面提高经营和管理能力：首先是应用国际资本的能力；其次是直接融入国际中高端产业链的能力不足；第三是专业技术人员的国际化水平，我国既有高等教育体系带来的缺陷，也有缺乏职业化能力带来的缺陷；第四是国际化营销和管理能力，我国的大中型纺织服装企业一类是由原有的国有企业改制或重组而来，另一类是近年来快速发展起来的民营企业，市场化经营的时间短，大部分未建立起规范科学的营销管理体制，相比较而言印度的一些大型企业已经有几十年的国际化经营管理经验，在营销渠道和人力资源方面都更有优势。
3. 品牌和创新是我国纺织业保持竞争力的关键
与印度相比，中国正逐渐失去劳动力和原材料方面的成本优势。在经济全球化的形势下，国际纺织服装市场属于供过于求的状态，品牌和产品创新是我国纺织业保持竞争力的关键。尤其面对日益增多的反倾销、特保以及技术性贸易壁垒，以数量取胜和低价竞争越来越受到限制，只有发展高品质和高附加值产品才能提高竞争力。中国要想从纺织大国发展成为纺织强国，纺织工业必须实施品牌战略，依靠自主创新创建品牌，通过发展品牌来促进发展模式的根本转变。
4. 我国产业链配套能力强的优势可进一步发挥
我国纺织服装业的核心竞争力体现在几十年的现代纺织业产业基础、完整的产业链、完善的产业配套能力。产业链高效配套的能力集中体现在100多个产业集群地在原辅料供应、各产业链的衔接、流通环节的整合、综合服务的配套等各方面的综合优势，是我国纺织服装产品质量好、成本低、交货快的直接原因。产业配套能力强的优势在未来相当时间内仍将使我国纺织服装业在全球范围内保持竞争力，同时，由于我国产业集群地是改革开放以后逐渐自发形成的，起点较低，在运作模式、基础设施、管理效率等方面通过不断调整和规范，还有进一步提高效率、降低成本的潜力。综合而言，我国的纺织业门类更为齐全，完整产业链的各个环节都较为完善并自成体系，但是在融入全球产业链和营销渠道的过程中，印度企业从经营传统和人力资源方面都更具备优势，同时在中低档的棉织品领域，印度的
成本优势也很明显。我国企业除了进一步通过高效管理来提高效率以外，更主要的是要在技术创新、品牌化运作以及国际化经营等方面寻找突破点__
篇三:《印度纺织业如何应用新技术》
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印度纺织业如何应用新技术
作者：杨倩
来源：《中国纤检》2014年第01期
考虑到国内经济的增长、丰富廉价的高技术人力资源以及日益增长的国内需求，印度纺织业面临巨大的机遇。随着时间的推移，印度纺织材料呈现多样性并有着一批高素质英语高管，印度的产品研发及设计的定位水平超越了其他国家，它一跃成为世界纺织品附加值最大的制造国。但他们如何看待市场呢？经印度相关部门研究发现，创新仍然是他们成功的主要因素。而创新主要依赖于国家发展战略和技术的突飞猛进。
印度的纺织发展战略依赖于技术
纺织品出口占印度国家总出口量的30%。在印度的工厂、自动织机、手织机等领域有超过150万的人力。印度是继中国、美国之后世界上第二大纺织品生产国，是继中国之后的第二大棉花消费国。
由于纺织品对工业产出、就业、国际交易等方面的贡献，技术在印度国家经济地位中占据着重要的位置。纺织工业包括一系列工业单元，这些工业单元大量运用到天然以及人工纤维等制造纺织品上。印度纺织工业可以宽泛地分为两大类：有组织的工厂类及无组织的作坊类。考虑到在国家经济中，纺织业的意义以及贡献，他们采取了很多方法和努力来吸引投资并且鼓励该行业的发展壮大。印度的大学和工程学院开设纺织制造以及纺织技术等新课程已成潜规则。 技术立国，日趋成型
科技是为了解决问题、提高解决问题的能力，为达到目标或执行具体的某项功能，印度业界对工具、机器、技术、手工、体制、组织方法等的整合、修改、运用以及认识都十分独特。所谓科技实际上是指对“工具、机器、变动、安排以及程序的整合”。人类对科技的运用始于自然资源向简单器具的转换。
印度依靠科技增长主要在以下方面：医用纺织品、建筑织品、包装织品、家用纺织品，含阻燃材料。
在印度，技术纺织品是所有纺织品中增长最快的领域。在过去几十年里，它为投资者带来了巨大的利益。不像印度的传统纺织业，技术纺织品是重要的技术密集型产业。国内许多大商家，如超级无纺布有限公司、菲尔赛达印度有限公司、尤尼明公司等。另外诸多跨国公司已介入印度的技术纺织业，如：强生、杜邦、宝洁、金伯利、克拉克、马卡费里、斯特拉塔等，这些公司都在印度建立了自己的生产基地。大型纺织巨头如阿尔温德有限公司以及Welspun等正加紧专注于发展技术纺织商业。
篇四:《印度纺织厂项目可行性报告》
印度纺织厂项目可行性报告
第一部分 印度纺织市场外部投资环境综述
第一章 印度纺织市场外部环境综述
第一节 印度地理环境综述
一、印度地理区位综述
二、印度气候特征综述
三、印度行政区划
第二节 印度政治环境综述
一、当地政府机构综述
二、印度与中国外交关系点评
三、当地政府对中国企业和产品的态度点评
四、当地政治局势稳定性点评
第三节 印度宏观经济相关历史指标
一、印度GDP指标综述
二、印度经济结构指标综述
三、印度居民消费价格（CPI）指标综述
四、印度汇率波动指标综述
第四节 印度与纺织市场相关的政策点评
一、印度纺织品出口关税
二、其他与纺织市场相关的鼓励或限制性的投资和贸易政策
三、与纺织相关的环保政策
第五节 印度社会文化环境综述
一、当地居民民族构成与宗教信仰
二、当地社会习俗
三、当地社会治安状况
第六节 印度宏观经济发展相关指标预测
一、影响印度相关经济指标变动的主要因素
二、2017-2020年印度GDP预测方案
三、2017-2020年印度经济结构展望
四、2017-2020年印度居民消费价格（CPI）展望
五、2017-2020年印度汇率波动态势展望
第二部分 印度纺织市场前景预测
第二章 印度纺织市场前景预测
第一节 印度纺织原料状况综述
一、印度棉花种植面积
二、印度棉花产量
第二节 印度交通基础设施状况综述{印度纺织业}.
一、印度公路长度、分布及路况综述
二、印度铁路、航空等其他交通方式发展状况综述
第三节 印度纺织市场供给状况综述
一、印度纺织产业发展状况综述
二、印度纺织业供给相关指标综述
三、印度纺织主要生产商汇总
第四节 印度纺织市场需求状况综述
一、印度人口总量及城市化水平
二、印度纺织品消费量相关指标综述
第五节 影响印度纺织市场发展的主要因素
第六节 印度纺织市场发展态势展望与相关指标预测
一、2017-2020年印度纺织供给态势展望
二、2017-2020年印度纺织市场需求预测
三、2017-2020年印度纺织市场供需平衡展望
第三章 印度纺织市场的竞争格局展望
第一节 2017-2020年印度纺织市场周期展望
一、印度本土纺织市场的生命周期判断
二、印度纺织市场未来增长性判断
第二节 印度纺织市场竞争主体综述{印度纺织业}.
一、印度本土纺织企业及其相关指标
二、中国在印度的纺织企业及其相关指标
三、其他国家在印度的纺织企业及其相关指标
第三节 印度纺织市场各类竞争主体的SWOT点评
一、印度本土纺织企业的SWOT点评
二、中国在印度的纺织企业的SWOT点评
三、其他国家在印度的纺织企业的SWOT点评
第四节 影响印度纺织市场竞争格局变动的主要因素
第五节 2017-2020年印度纺织市场竞争格局展望
一、2017-2020年印度纺织市场竞争格局展望
二、2017-2020年中国企业在印度纺织市场的竞争力展望
第四章 在印度投资建设纺织厂的SWOT分析
第一节 在印度投资建设纺织厂的优劣势
一、在印度投资建设纺织厂的优势
二、在印度投资建设纺织厂的劣势
第二节 在印度投资建设纺织厂的机会和挑战
一、在印度投资建设纺织厂的主要市场机会
1、印度当地纺织品市场的机会
2、印度周边地区纺织品市场辐射的机会
3、印度参与的双边或多边贸易协定带来的市场机会
二、在印度投资建设纺织厂的主要挑战
第三节 在印度投资建设纺织厂的战略选择分析
第三部分 印度纺织厂项目建设方案和投资估算及财务分析
第五章 印度纺织厂项目的建设方案
第一节 印度纺织厂投资项目的建设规模方案
一、纺织项目建设规模选择需要考虑的主要因素
二、印度纺织厂投资项目的建设规模方案{印度纺织业}.{印度纺织业}.
第二节 印度纺织厂投资项目的产品方案
一、纺织项目产品选择需要考虑的主要因素
二、印度纺织厂投资项目的产品方案
第三节 印度纺织厂投资项目的选址方案
一、纺织项目选址需要考虑的主要因素
二、印度纺织厂投资项目的选址方案
第六章 印度纺织厂投资项目投资估算及资金来源
第一节 纺织厂投资项目的投资估算
一、建设投资估算
二、流动投资估算
第二节 纺织厂投资项目的融资渠道与方式
一、自有资金的来源
二、外来资金来源
第七章 印度纺织厂投资项目的财务评价
第一节 印度纺织厂投资项目的总投入
一、纺织厂投资项目的总投资金额
二、纺织厂投资项目的投资利息负担
三、纺织厂投资项目的贷款偿还节奏
第二节 印度纺织厂投资项目的财务指标分析
一、纺织厂投资项目的现金流
二、纺织厂投资项目的成本核算指标
三、纺织厂投资项目的利润构成与盈利能力指标
四、纺织厂投资项目的经营与发展能力指标
第三节 印度纺织厂投资项目的盈亏平衡及经济效益
一、纺织厂投资项目的盈亏平衡点分析
二、纺织厂投资项目的效益产生的时间节奏
三、纺织厂投资项目的总成本回收预期
四、纺织厂投资项目的总效益预期
第四部分 印度纺织厂项目投资风险评估和经营建议
第八章 印度纺织厂项目投资风险评估{印度纺织业}.
第一节 2017-2020年在印度建设纺织厂的系统性风险
一、印度政局动荡的风险
二、印度纺织相关政策变动的风险
三、棉花等原材料供应波动的风险
四、强势竞争对手带来的竞争风险
五、汇率波动和人民币升值的风险
六、投资回收周期较长的风险
七、关联行业不配套的风险
八、利润汇出等相关金融风险
九、劳动力成本提高、素质低下的风险
十、中国企业在当地受欺诈的风险
第二节 2017-2020年在印度建设纺织厂的非系统性风险
一、跨国人才储备不足的风险
二、经营管理磨合的风险
三、与当地政府、媒体关系处理不当的风险
四、与当地劳工关系处理不当的风险
五、选址及建设规模不当的风险
六、产品市场营销策略不当的风险
七、其他风险
第九章 开拓印度纺织市场的经营建议
第一节 2017-2020年是否适合投资印度纺织厂项目的判断
一、从两国政治外交关系的角度
二、从当地相关政策的角度进行判断
三、从当地关联配套基础的角度进行判断
四、从市场竞争程度的角度进行判断
五、从市场进入时机的角度进行判断
篇五:《纺织业：越南和印度能成就梦想？》
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纺织业：越南和印度能成就梦想？
作者：马亮
来源：《中国纤检》2014年第17期
近年来，国内制造业劳动力成本上涨让企业主们苦不堪言，一位服装厂厂长告诉记者：“人工与前几年相比更贵之外，我还遇到了用工荒，尤其是过年这段时间，很难招到工人。” 这导致部分企业主开始把目光投向劳动力成本更加低廉的东南亚，一时间业内纷纷热议制造资本“东南飞”。如今，较早前往东南亚设厂的企业已经历了一两年的适应期，中国制造与东南亚制造究竟有何区别呢？
越南制造：盛名之下 其实难副
2000年以后，随着越南经济的快速发展和国家开放程度的提高，越南制造业发展迅速。据了解，2005年越南制造业收入占GDP的21%，产值以每年11%的速度增长。
与中国相比，越南有着极为廉价的劳动力，这直接降低了服装厂的生产成本。另外，作为东盟成员国之一，制造业产品在东盟地区享有关税优势。再者，越南还有丰富的石油资源，充足的石油资源为制造业的快速发展提供了物质基础，设厂条件得天独厚。
而近几年，越南表现并不尽如人意。
2008年开始，越南受经济危机影响，货币贬值、物价飞涨，使得在越南投资的制造企业深受其扰，这些企业遭遇了前所未有的罢工风潮以及成本压力。
在物价飞涨的情况下，罢工事件开始在越南各地蔓延，人心不稳也使得工厂的效率连连下跌。华坚集团在越南的一位经理告诉记者：“当时工人动不动就要求罢工，已经成了习惯性动作。”
当年5月，同在海防市的某台企有8000名工人连续罢工一星期，工厂停产，损失巨大。最后商议每位工人加薪150元人民币才平息风波，即使如此，该企业还是损失了2000名工人，而前一个月，同样是因为罢工，已有600余名工人流失。据了解，该企业已转向泰国考察投资环境。
浙江湖州一家丝绸企业负责人今年专程前去越南考察，回国后他告诉记者：“虽然越南劳动力成本非常低，但近期我还不会考虑去那里投资。”
据他了解，现在越南用工成本在1200元人民币每人每月，国内用工成本是越南4倍，而在他看来，越南与国内工人的素质相差实在太大。
篇六:《印度迎来最好的家纺发展时期》
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印度迎来最好的家纺发展时期
作者：侯海燕
来源：《中国纤检》2014年第21期
印度家纺工业拥有数个世纪的历史。但由于技术较为落后，在上个世纪90年代中期，印度这一产业一直未能走上健康的发展道路。
发展势头，气势如虹
只有在最近几年，该国的家纺业才通过技术和产品多样化创新走上了一条较为迅速的发展快车道。据称，这也得益于印度工业的进一步国际化。在过去几年中，印度国内的市场呈翻倍走势。并且，消费者的选择和意愿促使国内市场进一步高端化，这促使印度家纺逐步脱离传统生产模式，向国际时尚趋势靠拢。由此，印度国内的家纺业，名牌和非名牌的需求越来越大。 然而，研究还表明，消费购买力和低端需求在印度的都市和乡村也同时崛起。这样一来，具有先见之明的国际品牌开始盯准印度的市场。不仅如此，印度的对外贸易政策也鼓励外资进入印度纺织业。于是，这就在印度国内市场形成了多国与国内品牌制造商之间的竞争。由于印度的传统产品在国内具有一定的本土优势，它也开始逐渐走向国际市场。由此，印度国内的制造商和出口商将较有特色的产品，如穿戴用品、窗帘、地垫、地毯、被盖、床罩、篾席、桌布、厨房饰品、洗漱用具等等开始走向国际市场。迄今为止，印度已从国际市场尝到