幼儿园教职工评价表(一)
幼儿园新教师课堂教学评价表
幼儿园教职工评价表(二)
管理干部“双述双评双公开”考核标准
好-- “优秀”的标准：⑴工作事业心和责任意识强，能够认真履行各项工作职责，完成各项工作目标和任务；⑵善于把上级要求与本单位实际结合起来，创造性开展工作，开拓创新工作力度大；⑶德能勤绩工作成效显著，群众满意度高；⑷严格要求自觉遵纪守法、遵守规章制度，廉洁自律。
较好--“称职”的标准：⑴有较强的工作事业心和责任感，能够按照工作分工履行职责，完成上级部署及园里的各项工作任务；⑵主动采取各项工作措施，协调做好工作；⑶德能勤绩工作成效明显，得到群众认可；⑷自觉遵纪守法、遵守规章制度。 一般---“基本称职”的标准：⑴有工作事业心和责任感，较好地完成各项工作任务；⑵工作有计划、有部署，但工作的深度和力度一般，工作措施落实不够；⑶德能勤绩工作实绩一般化；⑷在自觉遵守自律规定及有关规章制度上群众满意度较低。 差---“不称职”的标准：⑴工作积极性不高，不能很好地完成各项工作任务；⑵工作停留在一般号召和要求上，工作措施得不到落实；⑶对上级、园里交办的工作事项办理不到位；⑷在执行廉洁自律和其他规章制度上做得不够，个人形象欠佳，有违反规定的行为，群众不满意。
教学园长工作评价表
业务园长要每天认真完成工作任务，严格要求自己，以身作则。每月末员工民主评议。学期末对员工评议考核结果月均低于80分针重新调整岗位。
卫生保健工作评价表
保健医要每天认真完成工作任务，严格要求自己，以身作则，每月末员工评议。学期民主评议考核结果月均低于80分
的，二次学期民主评议月均低于80分的重新调整岗位。
幼儿园教职工评价表(三)
______幼儿园职工期末量化管理评分表（教师岗位）
时间： 填表人：
扣分说明：1.家长投诉，经查实，当事人一次扣1分。2.体罚孩子，一经查实，扣5分以
上。3.教师不遵守幼儿园教学工作制度或有关规定，一经查实三次以上扣2分。4.每学期班平均出勤率不达标者班上教师扣1分，保育员扣1.5分。（学前、大、中班90%，小、托班85%）5.教师组织教学或游戏时离岗者，一经查实三次以上者扣2分，如离岗造成事故者另重扣。6.对待家长、孩子不热情者每学期扣2分。7.吃拿孩子食品者一经发现每次扣5分。8.教师缺交、迟交教案或笔记，一次扣0.5分。9.扯是非、传播流言，影响教职工之间团结者，经查实每次扣2分。10.不接受、不配合班主任或年级组长分配任务者，经查实每次扣0.5分。11.不经领导同意，私自换班者，一经发现，当事人每次扣0.5分。
幼儿园教职工评价表(四)
幼儿园教师考核表
姓名： 日期： 年 月 日
2.考核得分自高而低排位，排位前30%为园优秀工作者。
3.同一人同一项目（或作品）获奖多次以成绩最优的一次加分。
4.他评分计算方法：去掉一个最高分和一个最低分，再算出平均分。
幼儿园教职工评价表(五)
教师：
幼儿园教职工评价表(六)
幼儿园学期考核方案
一、 健全组织机构，成立以园长为组长，行政成员为组员的考核
小级，确保考核工作的落实。
二、 根据德能勤绩安全等五方面的内容，制订相应的考核量化标
准，例考核工作有章可循，有据可依。
德（比例分值20%），依据职业道德考核标准来考核，主要考核政治思想表现，政策理论水平、工作态度，团结精神。依据职工在平时工作中表现评定。
能（比例分值20%）主要考核教师本职业务能力，组织协调能力，口头表达能力，文字表达能力。由考核小组依据平时表现考核打分。
勤（比例分值20%），主要考核出勤情况，以每月出勤情况考核为主要依据。
绩（比例分值20%），主要考核完成本岗位工作的数量，质量和班组配合情况，以每月工作质量考核为主要依据。
安全（比例分值20%）：主要考核各班组安全情况，以每月安全工作考核为主要依据。
三、 规范考核形式和方法，将日常与定期考核（期末，年终）全
面工作考核与单项工作考核，个人自评与小组评估相结合，保证考核工作的科学性，客观性，真实性，具体程序为：
1、 先分部门进行述职报告。
2、 考核小组进行考核。主要是对教职工思想品德，综合能力的
考核。
3、 园务会考核。
4、 考核成绩公开宣布。从高分到低分依次排列，
幼儿园月工作质量考核办法
一、考评主要内容
每位教职工的工作质量将主要涉及卫生保健、教学、财产管理，由各部门负责人负责考评。卫生保健工作由保健主任负责考评，保教工作由业务园长负责考评，财产管理由后勤组长负责考评，业务园长、保健主任和后勤组长的管理工作由园长负责考评，园长管理工作总园长负责考评。
二、考核办法
考核的单项内容，每一项满分为100分，单项内容考评的分数结果将依据各人所在的岗位占不同的比例，计分比例如下：
1、教师：卫生保健（30%）、教学工作（60%）、财产管理（10%）
2、保育：卫生保健（60%）、配班工作（30%）、财产管理（10%）
3、后勤：卫生保健（30%）、业务工作（60%）、财产管理（10%）
4、行政：管理工作（100%）
三、工作质量等级分数
96分以上为优秀，91-95为良好，86-90分为合格，85分以下为不合格。
每月工作（工作质量奖、安全奖、合勤奖）考核办法
1、每月对各项工作（工作质量、安全情况、出勤情况，教师行为规范等）进行考核评分、评分结果将作为浮动奖金发放的依据和学期教职工考核的参考。
2、安全由园长考核评分。（具体办法见全园教职工安全工作评分标准与奖惩）。
3、出勤由园长考核评分（具体办法见教职工出勤情况评分标准与奖惩）。
4、工作质量由各部门负责人考核评分。（具体办法见工作质量考核办法及各岗位工作评分标准）。
5、教职工行为规范由行政值班人员负责考核，以平时的值班检查记录为准。
先进班级评比办法
（一）评比次数
每学期评一次。
（二）评比方式
采取打分制，按分数取第一名。【工作质量分数（园内各项活动名次、幼儿学期考核合格率、幼儿学期总出勤率、学期事故发生率、学期卫生总分、体检率、家长工作、班级常规总分）】
（三）出现以下任何一项情况取消评先进班级资格
1、班上出现一例缝针（三针以上，含三针）、烫伤、骨折、幼儿离园较近或较远，未及时发现等较大事故。
2、幼儿出勤率低于班级人数的85%。
3、学期末，幼儿考核合格率低于70%。
4、一学期内，班上教师事假累计达到6天，病假累计达到10天。
5、出现严重的家长投诉情况。
先进个人评比及年终奖发放办法
（一）先进个人评比方式
每学期评一次，以学期考核分数（德、能、勤、绩、安全）及民主评优为主要依据。
（二）出现以下任何一项情况，取消个人评先资格：
1、一学期病假累计超过5天。
2、一学期事假累计超过2天。
3、主班期间，出现一例缝针（三针以上，含三针）、烫伤、骨折、幼儿离开群体未及时出现、传染病流行（10人以上）等较大事故。
4、部门管理人员所辖部门出现较大事故一次（幼儿缝五针以上含五针、五人以上的食物中毒、十人以上的流行病传染、骨折、幼儿离园较远未及时发现，取消主管领导及园长评先资格。）
5、家长满意率低于80%。
6、教师有体罚或变相体罚行为，造成幼儿身心受到伤害导致家长投诉，在社会上造成不良影响的。
7、在园内制造不团结因素（说不团结的话，吵架，打架，搞小集体），在园内造成不良影响，损害幼儿园的形象的声誉的。
（三）年终教师工作评价：
年终工作评价以两学期的考核总分数（德、能、勤、绩、安全）为主要依据。
教职工出勤情况评估标准与奖惩
幼儿园教职工评价表(七)
武汉东湖新技术开发区早慧幼儿园2013年教职工评园调表 姓名：
以下问题以打勾的方式完成，单选：
1、你对幼儿园整体印象感到 2、你对幼儿园的管理
A满意 B一般 C不满意 A满意 B一般 C不满意
3、你对工资方面 4、你对幼儿园福利待遇方面 A满意 B一般 C不满意 A满意 B一般 C不满意
5、你觉得幼儿园各同事之间相处
A融洽 B有分歧，但总体还算融洽 C一般 D不团结
6、领导班子以身作则，思想统一，团结互助
A很好 B一般 C不好
7、你对自己的能力是否在幼儿园得到发展
A尽我所能 B未能完全发挥 C没有得到发挥 D没感觉
8、你最希望用什么方式奖励教职工？
A涨工资 B奖金 C升职 D培训提高机会
9、你觉得幼儿园伙食怎么样？
A很好 B较好 C一般 D不好
10、你的工作是否得到同事的认可
A很认可 B一般 C不认可
11、你对幼儿园最满意的地方是什么？你对幼儿园最不满意的地方是什么？
12、你来我园工作，你认为我园对你最大的吸引力是什么？
13、你认为幼儿园还存在哪些问题？
14、促使你努力工作的动机是什么？
15、你对目前自己的工作量有什么看法？你觉得各岗位之间如何分工更合理？