在公司的成长经历

时间:2021-11-11 09:44:09 意向书

篇一:《企业的成长历程的五个阶段》

企业的成长历程的五个阶段

每个企业都梦想着不断成长壮大,但企业的成长是一个痛苦的过程,大多数企业的寿命甚 至不到人类平均寿命的一半。尤其对于很多中国企业而言,“长不大”已经成了企业通病。

据壳牌石油公司一项研究表明,排名美国《财富》杂志全球500 强的企业从产生到衰亡, 平均寿命只有40~50 年。该杂志数据显示,美国大约有62%的企业寿命不超过5 岁,只有2% 的企业寿命能达到50 岁。

另据调查资料显示,中国集团公司平均寿命只有7~8年,家族企业平均为2.7年。中小企业 的平均寿如同人的生老病死一样,企业作为一个有机的复杂系统,在成长过程中,如果企业不 能将各项互动的要素调配得合理而有效,使企业能够源源不断地从环境中获得成长所需的各种 资源和能量,并通过对资源的增值处理而得到发展,就会遇到这样那样的问题。如果这些问题 得不到有效解决,就可能遭遇危机,从而使企业“短寿”。我们认为可将企业的成长历程分为 五个阶段,企业在每个阶段都会遇到“成长天花板”和潜在危机,需要不同的驱动力量与策略 来引领企业。

第一阶段机会驱动

这一阶段的企业主要依靠好的创意或凭借一些关系得到一个机会而创立。这一阶段的企业 其管理重点是获得利润--只有获得足够的利润,企业才能存活下来,并得到发展。这一时期, 企业组织相对简单,人员和业务规模都比较小,企业经营和发展主要靠的是领导者或合伙人的 个人魅力。

第二阶段业务驱动

这一时期的企业已经开发出了自己的产品,但要想在市场上站稳脚跟,还需要不断扩大市 场占有率。这时候,需要引进“能人”,不断将业务扩大。此时,随着人员不断增加,产量和 市场不断扩大,管理的内容增多、难度加大,对领导者提出了更高的要求。如果企业领导者不 能适应这种变化,就会出现第一次重大危机,称为“领导和内部秩序危机”,也有人称为“企 业的青春期问题”。

第三阶段管理驱动Ⅰ

成长到第三阶段的企业已经有了一定的规模,创业者往往无力对企业进行有效的管理和控 制,因此企业必须加强管理,建立组织、流程和规范,克服“无政府主义”或管理失控状态。 在采取了引进管理人才、整饬内部、建立职能部门、实行集权管理等措施之后,企业

成功渡过 了第一次危机,然而这一阶段可能发生两种危机。 首先,随着企业规模的扩张和管理层次的提高,这种功能型组织就会陷入第二次重大危机, 即所谓的“专制危机”。这是由于企业刚刚从无秩序的阶段开始加强管理,由于还不能做到管 理的收放有度而往往是“矫枉过正”,从而引发专制危机。为适应市场,企业又不得不实行分 权,往往采用事业部制组织架构。 但由于组织层次的增加,协调难度加大,企业会逐渐失去对事业部的控制,遭受到第三次 重大危机,即所谓“控制危机”。

第四阶段管理驱动Ⅱ

在加强管理、发展到一定规模之后,很多企业开始出现了僵化、反应迟钝等“官僚主义” 苗头,或者患上了“大企业病”。这时需要进行管理变革,克服“官僚主义”,进行流程优化 和组织变革等。

在这一阶段,通过加强中央控制,集中处理战略规划、人力资源、财务与投资等重大问题 之后,各事业部处于掌握之下,但随之而来的是官僚制的滋生蔓延,文牍主义的泛滥,使企业 遭遇到第四次重大危机,即所谓“活力危机”。这时企业已经比较稳定成熟,企业内部很多人 已经失去了创业的激情和活力,开始注意关系和权力的平衡,讲究程序和地位,通常有能力、 有个性的人会因为不堪忍受僵化的程序和文化而离开,企业会慢慢丧失活力。这时候企业必须 通过创

新和学习,开辟新的事业,引进新的人才和文化,才能继续发展。

第五阶段创新驱动

当企业继续成长壮大,单一企业发展到了极限,就必须进行管理创新或者开拓新的事业, 才能进一步发展。这时候,就需要进行创新和变革。然而在企业未来的成长过程中还会遇到很 多说不清的危机,统称为“未知的危机”。{在公司的成长经历}.

各阶段业务与管理特征及策略

篇二:《企业的成长历程》

金玉普惠的成长历程

相传佛祖释迦牟尼曾考问弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们冥思苦想:孤零零的一滴水,一阵风能把它吹干,一撮土能把它吸干,其寿命有几何?弟子们百思不得其解,释迦牟尼说:“把它放到江河海洋里去”。我们往往赞美江河的奔腾、豪放;大海的辽阔、壮观,殊不知浩浩江河海洋是由无数区区水滴汇积而成并日益壮大的。水滴既能在汇成的江河海洋中找到自己的位置,又能感受到江河海洋赋予的温暖和力量。二者之间是你给我温暖和力量,我给你奇迹和壮观,共生共荣、密不可分的依存关系。

对个人而言,企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台,这个舞台越宽广,环境越宽松,个人的价值体现就越充分;如果失去这个大舞台,自我价值的实现便成为空谈。

随着金玉普惠公司跨越式步伐的不断加快,经营承揽规模的不断扩大,作为一名与企业共同发展的青年员工,首先我们应该对自己的发展方向进行分析和定位,不断在自己的工作岗位上有所发展,有所创新,将自己的的优势发挥在企业发展最需要的地方。其次,寻找到企业发展与个人成长最佳的结合点。找到自己能够胜任并激发自己的岗位,并朝着目标积累、争取。第三、在快速发展的企业中,应根据企业发展战略、方向和方针的调整,不断调整和校正自己奋斗的目标,使自己成为企业人才需求方面的"领跑者"。

个人的成功不算成功,惟有依靠团队才能成功。企业只有自己发展壮大了,才能为员工创造更多的学习、锻炼机会。同样道理,员工只有得到更好的学习和锻炼,才能不断的提升工作能力,提高办事效率。员工的整体水平提高了,企业更进一步的发展也就为期不远了。我们要怀着感恩的心做事,将个人事业的成功与否与公司发展结合起来。金玉普惠公司已经给了我们大家一个很好的平台,我们就要珍惜好,利用好,否则对公司无益,对个人就更是损失。当然,这不仅需要满腔的热血和较强的责任感,而且对个人能力也提出了更高的要求。所以,我们都需要不断地向书本学习,向先贤学习,向身边的先进学习,更要在工作中向实践学习,以期不断地完善自我。

作为金玉普惠有限公司的一员,在工作中我必须抓住重点,充分利用自己的所学知识,结合自己的工作能力,为实现团队目标作出贡献,最大限度地提高工作能效,广泛开展合作,突出重点,做出成效。我相信通过集团求真务实的做事规范,我的工作一定会在积极进中取得成效。

所以作为青年员工的我们,更要树立正确的价值观,将个人价值的实现与企业发展有机结合起来,不断培养“企业兴,我荣;企业衰,我耻”的荣辱观价值取向,与企业发展齐进退,共荣辱才是我们青年员工成长的必由之路。

篇三:《浅谈我在xx公司的成长经历》

浅谈我在xx公司的成长

谈这个话题有的同事可能觉得我有点俗,但这也可以作为我在xx公司工作的回顾,也可以作为我个人的一个阶段性小结,本是写给自己的,但拿来与各位同仁分享未勉有点晦涩,希望各位同仁批评指正。我对本人在公司的成长经历,也即在公司的自身提升与获得总结有三点:一是自己的社会生活圈子变大了,交际的层次高了。二是自己为人处事也变的稳重与成熟了。三是自己的生活更加稳定,有奔头了。下面我来具体说说。

自己的社会生活圈子变大了,交际的层次高了,这也是自己工作的需要,原来与安阳县的教育界几乎是个空白,大学时学的是棉纺工程,从事的也是纺纱织布方面的工作,交往认识的也是这方面的同事与朋友,社交圈子几近一个点,来到xx公司,随着行业,工作的改变,我的社交圈子也变大了,又加上了教育圈,工作性质需要我除了与上层局里联系外,还要跑遍整个xx县的乡镇,跑遍每一所学校,三个学期下来,我对xx县已经算是个地理通了,与朋友家人开玩笑说如果谁要到安阳县的哪个村我都能找到。整个xx县都装到了我的大脑。原来打交到的都是工友,现在打交道的都是做官的,最小的是校长,最大的是局长,所以交往的层次也更高了。

自己为人处事也变的稳重与成熟了。通过跟随xx总工作,在x总的细心雕琢下,我业务上得到了很大的提升,承受压力,接受挫折的能力得到了锻炼,向x总学会了乐观向上的精神,如x总说的:“生

活在希望中的人,没有音乐照样跳舞”。在受到领导批评时,就要如x总说的那样“对的就接受教训,不对的就当是磨炼”。在x总的教导下我变得面对批评时也能以乐观的心态去面对,只有在乎才想拥有,正如x总说的,只有想让你进步时才去提醒,只有认为你可以培养才去要求,不再去要求,不再去批评你时,你离开团队的时间也就近了。在与客户打交道时,刚开始总是在出门后才发现自己是那样的仓促与轻佻,在面对客户时因为紧张而让自己本设计好的很多事情忘了,总是有了开头没了完美的告别,有了攻关忘了提出自己拜访的目的,有的只是紧张,有的只是语无伦次。很长一段时间后归纳原因发现自己还是把自己的位置放的不对,不对等,总是觉得对方是个领导,自己在其面前很渺小,然后导致自己不敢去表达,不敢去向对方提出要求。知道了原因,现在我越来越要求自己自信,在心里告诉自己他没有比我多什么,我们是在做生意,谈生意,是对等的,我的后面是他上级的关系,所以我应该比他更有优势。所以现在我在与任何客户见面时,无论是上单还是催款都不再胆怯,都不再有任何顾虑。所以通过x总的言传身教,通过与客户的交往我受益很多,使我变得越来越成熟越稳重。

自己的生活更加稳定,有奔头了。公司是一个大舞台由得我们去发挥,由得我们去发展,所以只要好好的做,自己就会有无限的上升空间,那就意味着有相对的无限待遇。公司是一个非常正规的企业,我们每月的工资都会按时的发放到我们的帐户上,所以我们的生活有了稳定的工资支持,有了这些,我们的生活才敢于去规划,去畅想。

所以在这里总结自己,总结工作,发现自己确实在公司获得了很多,这些的获得要感谢x总、感谢公司,在以后的工作中我会时刻怀着感恩的心去努力工作,去为x总争得荣誉,为公司获取更大的利益。

Xx

2016-12

篇四:《公司成长历程》

凭借多年的项目施工与整合运营经验,2003年初,博霖装饰以创新者的姿态进入了家装领 域先后提出国内首创6H工艺,给家庭装修赋予了新的概念!真正实现了从设计、材料、施工服务的“一站式”高品质装修, 更让“快乐家装”不再只是梦想„„

2003年

烟台博霖装饰工程有限公司正式成立,家装正规军粉墨登场。博霖进驻烟台百姓家装市场,以“博霖装饰”品牌为客户提供专业家装服务,并在聚集人气、设计师培养与激励、客户关系处理引领同行多有创新。

2004年

用管理建立“客户满意度”,帮、教、带的模式。迅速培养出一批优秀设计师团队,并开创独特的“图纸管理”模式,规范设计图纸、合同等相关内容。高层亲自巡查工地,用铁锤砸掉不合格工程,砸跑不达标施工队,提升整体施工质量,得到客户长久的信任与支持。 2005年

首创集成家居力推行业发展,全面构建集成家居体系。改革施工队伍,建立项目班组制度,建立质检体系,制定材料、施工、验收标准。以品质求发展,严把施工质量关,施工工程坚决不转包,树立“客户满意就是检验我们工作的唯一标准”的楷模工程样本荣获“2005年度优秀企业奖”“烟台美化家居展览会优秀设计奖,优质工程奖”等荣誉

2006年

着手整合家居产业链,环保风潮成为主流,企业间竞争向多渠道营销模式转化。博霖集成家居概念逐步形成,成立独立运作团队。西海岸分部正式落成。并荣获“2006年度优秀企业奖”、“烟台装饰行业杰出品牌”、“烟台建筑装饰行业先进单位”等荣誉

2007年

新世纪探索一站式服务,健全从家装设计、施工到提供相应产品规范和统一模式,博霖家居产品整体配套工程初具规模,集成家居理念萌芽。市长大厦分部正式落成。博霖独家提出“6H”工艺,成为行业第一个以客户为中心的成熟经营思想,是家装业品牌简历的标志之一。

2008年

首次对家居风格流派就行研究总结,八大风格引领设计潮流。

以资深设计师高端工作室全新模式进入高端客户市场。推出“共建和谐家居环境”宣言。、荣获“烟台市消费者满意单位”;“荣获烟台装饰行业0投诉企业” 等荣誉。

2009年

2009年是博霖“优质服务年”,倾力夯实家装服务,为广大消费者提供更温馨周到的服务与更具性价比产品。荣获“烟台最具影响力装饰品牌”“烟台百姓信赖的品牌家装公司”“烟派家居产业杰出品牌” 等荣誉。

2011年

“以我的家。我的生活”敲响新十年发展足音,为更多家庭提供适合自己的家居环境整体解决方案。福山旗舰店正式落成,成为烟台首家规模最大,产品最全的一站式家装体验馆. 荣获 烟台装饰行业最佳品牌、年度“诚信家装”企业、关心消费者维权事业先进集体、烟台建筑装饰先进单位、第二届家装室内设计大赛优秀组织奖等荣誉。

2012年{在公司的成长经历}.

推出“完整定制我的家”的家居服务理念,以“动心体验。倾心设计、知心理财、精心产品、省心工程和贴心服务”升级家居环境整体解决方案。荣获烟台市建筑装饰优秀企业、荣获年度“诚信家装”企业、荣获烟台市消费者满意单位等荣誉。

2013年

家居模式升级,重装打造2000平方米家装体验馆、福山旗舰店正式落成,成为烟台首家规模最大,产品最全的一站式家装体验馆荣获山东省家庭居室装饰装修企业二级资质、荣获烟台建设工程优质工程奖、荣获烟台电子商务诚信合作品牌、荣获烟台市建筑装饰协会理事单位等荣誉。

2014成立11周年,深刻总结设计、工程、产品、服务等领域的杰出贡献,引领行业长久发展。提出“家幸福心体验”口号,全面提升客户幸福感,将客户体验进行到底。荣获烟台市装饰行业十佳品牌、装饰行业优秀企业、建党九十周年杰出贡献企业、装饰行业杰出品牌、烟台装饰行业十大功勋品牌、年度“诚信家装”企业等荣誉。

在多年发展中,博霖装饰坚持发展完整的家居装饰产业链,施行先进的企业信息化管理,将“共建和谐人居环境”渗透到品牌核心,为中国家庭创造美好生活方式的同时,也竭力成为一个优秀的企业公民。“家装-家居-人居环境”的战略思想,将在博霖专业化、精细化的发展中得以诠释。

篇五:《公司成长经历》

公司成长经历

人生并不是一成不变的,职业规划亦是如此。我觉得对职业的规划应该是有多种方式的,不管往哪一条路走,主线是不能变的,最后通往目的地的名字叫做成功。犹如你上了一辆公交车,其间要经过很多的车站,各式各样的站台,沿途的风景很美,美得让人心醉,情不自禁地想下车看看,你得拼命地忍住,因为这儿不是你要去的地方。如果实在忍不住,下车看看,然后再搭上车,继续你的旅途,不要间断。虽然不会是原来的那一辆,也不会是生命中准时的那一刻,但是我们要通往的目的地是一样的。诚然,我希望我有一个开心的旅程,人生的旅途就是一条线,不用转车了,沿着这条路快乐地走下去。

东风油品集团打造民营润滑油企业的典范,是国内最早以民族品牌为己任,专业生产润滑油的企业。东风油品集团成立了11个省市的市场开发,200余个中端销售网络,十三年民族品牌、十三年载的尽心岁月、十三年载的发展历程、成就今天的光辉岁月。这是我们东风人的骄傲与自豪。{在公司的成长经历}.

作为一名东风人我应该具有吃苦耐劳的精神,认真做好每一项生产任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

一个人的成功与否,取决于他的人生态度。凡是成功者,始终用最积极的思考、最乐观的精神来支配和控制自己的人生。通过对公司文件的学习,对金钱及荣誉的态度能够反映出一个人的价值取向和人生追求,也彰显了一个人的精神境界。古人云:君子爱财,取之有道。其实,人生就是在挣钱花钱的过程中循环往复的,生活中的多少欢喜、多少忧愁都和金钱息息相关。然而,对于金钱没有正确心态的人,金钱往往会毁灭其一生。因而,我们在工作中要培养一种正确的金钱观和荣誉观,面对诱惑能坚持自己的底线,保持一颗冷静的心。

我相信东风的明天在我的陪伴下会更上一层楼!

附:我是东风人

我已经来到公司一个多月了,在这一个月里,我在公司学到了很多我在其他地方没有学到过的东西。古代有诸葛亮的“借东风”。现有,弘扬东风民族品牌的精神,弘扬我们自己的民族品牌,不用再去依靠那些外国企业,用我们的实力去赚他们的钱。把我们自己的品牌发展起来。

有时候,我会想我们一直在寻找,一直在苦心经营的东西到底是什么?我听到的有关这么年龄种种的梦想,无非是能找到一份体面的工作,能在多少岁之前成家立业,能在什么时候买车买房过上安稳的生活,从什么时候开始,我们能想到的东西全都变成了这些物质的不能再物质的东西,我来到东风公司后,我改变了我原来那种不成熟的观点,用长远的眼光看待未来,看待公司甚至是中国润滑油发展未来,我坚定这种信念。人生,因为你的成就不够多,所以别人才会看不起你。因为你的成就不够高,别人才会忽视你,因为你的道德不高,别人才会欺负你。因为你的情感不够完美,别人才会嘲笑你。人生,没有人是完美的。人生正是一个走向完美的过程,外界的评价与你所做的成就成正比。就是这种信念,让我成为了一名合格的东风人, 让我成为了东风的真正一员,在这里的每一天,我都快乐的工作着,为自己的工作负责,为自己负责。有人说,判断一个人幸福不幸福,要看她早上睁眼的那一刻,脸上是否带着微笑。生活在这个纷繁复杂的社会,我们背负的压力来自四面八方,每一天,我们都需要坚强,去对抗心灵的反叛和灵魂的疲倦。如果可以选择,我希望能睡到自然醒,有足够充沛的精力去面对日常所有的烦琐;但是,这些我所期待的是永远都不能实现的,选择对于我来说是种奢侈,我一心只想做好自己的工作,因为我是东风人。

东风的东!!东风的风!!东风的人!!东风的一切!!东风的我,是种骄傲。

篇六:《个人成长经历》{在公司的成长经历}.

个人成长经历

光阴似箭,日月如梭,转眼间进入公司已经十三个年头有余,我从一个普通员工一步一脚印提升到副总经理职位,真可谓:“不经历风雨,怎能见彩虹”。

回想过去的我刚踏入社会,上学不多没有文凭,也没有技术,只能干些粗活,在工地当过建筑工人,抬过石头,砌过砖,在工厂做过杂工,在二零零零年千禧之年得以有此机会与公司结缘,让我感到无比荣幸,虽然刚进公司的时候是一名普通洗车工人,但我觉得相比之下,比在外面做苦力,要轻松百倍,并且还能学到很多与人沟通的技巧,而不是单单洗车而已,通过不断地努力学习和踏踏实实工作,得到老板的认可与肯定,提拔我到公司下属营业点当仓管。

通过同事与店长的大力协助,一点一滴开始学习如何管理货品,钱款,利用空余时间学习电脑,有时候为了能够更快速进入状况,深夜十一二点钟还在盘点当日结余库存货品和熟悉电脑知识,晚上在办公室打地铺,白天吃快餐方便面,一点都不觉得苦和累,反而有一种爱拼才会赢的感觉,功夫不负有心人,在不到一年时间,电脑知识,钱款货品管理,客户推销,诉怨处理,每一样无不游刃有余。

二零零一年过完春节老