电力局财务部工作总结

时间:2021-10-30 14:19:05 工作总结

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  电力局财务部工作总结(一)

  20XX年**电力局在市我局的正确领导下,在市我局财务部的具体指标导下,以局职代会精神为指引,以预算管理为重点;以素质提升为手段;组织全局职工,开展“三节约”活动,倡导增供扩销,增收节支,完成了各项财务指标。现将上半年各项工作的完成情况总结如下:

  一、圆满完成预算编制修定工作

  上半年,我局早安排、早着手,结合20XX年的预算编制原则,圆满完成预算编制工作。一是修订预算管理办法,提高预算编制的准确性,加强对预算执行偏差的考核,将科技开发、财产保险等费用纳入可控费用管理,将社保、职工教育经费纳入相对可控费用管理,利用预算管理系统,实现预算执行的时时监控,强化控制,确保经营活动的可控在控。二是坚持从紧从严安排各项成本,树立“过紧日子”的观念,对20XX年新增资产不安排材料与修理费,可控管理费用在20**年下降5%的基础上再下降5%,从严控制非生产性支出。三是继续推行标准成本的运用,成本费用水平和资产规模、线路长度、变电容量、售电收入、职工人数挂钩,加强对人工成本的管理,严格按照政策核定社会保险费用等人工成本,进一步降低管理性费用支出。通过以上三项措施的落实,圆满完成预算任务,并建立了快速反映机制,使上半年的预算实现了可控再控。