全区党风廉政建设大会后，我公司迅速行动及时召开领导班子会议，研究确定今年党风廉政工作的重点与方向。在年度工作方案的制定中注重两个结合：一是与党工委第三巡察组对我司的巡察反馈意见的整改落实相结合;二是与我司所担负的年度中心工作任务相结合。突出工作重点，抓住关键环节，以强烈的责任担当态度举一反三，查找问题，改进工作，为公司长远发展夯实基础。
今年党风廉政建设工作计划：
针对巡视反馈提出的3个问题，制定了可量化考核的整改措施，并层层签订责任书、任务书，做到每一项工作均由公司领导牵头，相关部门落实并责任到人。
(一)加强党风廉政建设主体责任意识，壮大党员队伍
1.公司领导班子要主动增强党风廉政建设主体责任意识，将企业党风作风建设工作列入日常重要议事内容。公司主要领导每半年、分管领导每季度要听取1次党风廉政建设和反腐败工作的情况汇报;领导班子成员按工作分工对分管中层干部每年要进行不少于2次的廉政谈话并形成记录。
2.加强队伍建设。积极从外部引进优秀人才，培养后备干部，优化人员结构;加大员工培训教育和素质挖潜力度，年内员工平均每人素质培训累计不少于5天;要广泛开展党工团活动及员工交流谈心活动，做到公司领导与每个员工每年至少谈一次心，以引导员工向高标准努力，提升团队凝聚力和工作效能;
3.有力开展党建工作，目前公司党支部党员比例为26%。入党积极分子3名，到2017年7月份考察期满一年。届时支部将向保税区直属企业党工委积极争取2名转为预备党员的名额，将党员比例提升到30%。另外，建立健全入党积极分子推荐制度及《入党积极分子发展计划》，鼓励中层干部、业务骨干向组织靠拢。党支部每年召开一次党的知识宣讲会，对每一名入党积极分子制定切实可行的培养教育计划，每季度对积极分子的思想情况等各方面进行一次跟踪考察，并召开党员大会进行分析讨论，对发展党员工作计划在公司本部门进行综合协调，实现各部门均衡发展。
(二)进一步完善相关管理制度
1.增强制度针对性和有效性，进一步规范程序、明确责任。修订《大宗物资及服务项目采购管理实施细则》，针对性强化对小工程、小项目的管理;严格专项补贴资金管理，出台《进口商品市场企业参展补贴实施细则》、《xx保税区进口商品直销中心补贴实施细则》、《进口商品市场进口通关补贴实施细则》、《进口商品市场企业商务广告补贴实施细则》、《进口商品市场防伪二维码补贴实施细则》、《进口中心星级文明经营户评选实施细则》，进一步规范操作程序，堵塞制度漏洞。
2.进一步完善薪酬制度和考核激励机制，以激发员工干事创业激情。重新梳理组织部门职能、优化岗位职责、调整人力资源设置，修订《员工综合考评管理办法》、《绩效考核办法》，明确人员岗位分工，根据上级赋予我司的年度工作任务，进行责任细化，将各项工作落实到人。响应xx保税区管委会今年为全区招商“突破年”的号召，出台《企业招商激励办法》，激励全体员工更好地完成招商任务。
3.加强对党风廉政和反腐败工作关键环节和重点领域的风险防控。结合新制定的细则，设置《重要岗位AB角表》，进行权力制衡。在跨部门的审核审批环节上，与保税区市场公司建立联合考评小组，明确任务分工组织督促，为廉政风险防控工作顺利推进提供了有力的组织保证。
(三)公司运作谋划长远考虑
以xx进口中心市政府第一期扶持政策到期和国展中心11号馆即将交付使用为契机，提高站位，主动调研并谋划如何提升xx进口商品常年展运营水平，加快实现公司综合效益提升。今年内，一是要为党工委对xx进口中心下一步运营决策提供切实可行的建议方案;二是要完成制订国展中心11号馆中东欧常年展规划运营方案;三是要进一步理顺管理体制，优化经营模式，确保市场良好的发展态势，为国展中心11号馆的接手运营打好坚实的基础。