篇一:《浅谈如何当好财务科长》
浅谈如何当好财务科长
我是2003年开始从事财务工作的，到现在已近10年，从一名出纳一直干到现在的科长，担任科长这一职务还不到两年，通过这两年的工作和摸索，对于当好财务科长有一些体会。由于科室承担着承上启下的作用，工作内容复杂，所以要求科长的素质、知识、能力也应较为全面。具体来说，当好一名财务科长应该做到以下几点：
一、顾全大局，培养务实精神，是做好财务工作的前提
务实精神，敬业意识，就是热爱自己的工作，勤勤恳恳、任劳任怨、自觉奉献，这是干好任何工作的前提。强烈的事业心和责任感，是一个人能否做好工作、成就事业的前提。一个有强烈的责任感和事业心的科室负责人才能以饱满的政治热情、坚韧的毅力、严谨的科学态度，对所从事的事业高度负责，敢于承担责任，敢于面对所有的不确定性与可能的失败；才能战胜各种困难，迎接各种挑战，可以应对任何变化、化解任何矛盾，可以学会和掌握更多更新的知识、技术、经验；才会全身心地把自己的一切奉献给所从事的事业；才会在履行职责过程中以事业为重，以大局为重，迎难而上，适应新形势，不断去开拓，去创新。作为一个科室负责人，应当胸有全局，努力把握本科的敏感事项，同时深刻理解全局的工作实际，要正视存在的问题，审时度势，因势利导，抓好各项工作的质量。要有高度的责任感，让领导放心。作为科室负责人，不是简单地支使别人干工作，也不是一味地事必躬亲，而是要通过自身的带动和协调作用，让科内每个人都积极的工作起来，各司其职，各负其责。
二、树立廉洁自律、忠于职守的职业道德风尚，是做好财务工作的基础
会计职业道德有八项内容，其中第三项就是廉洁自律，要求会计人员公私分明、不贪不占、遵纪守法、清正廉洁。作为一般会计人员都应该具备这样的职业道德，作
为财务科长，部门的“带头人”更要时刻清醒的意识到手中的权利是人民的赋予的，必须时刻牢记自己肩负的责任。
动机是行为的指导，有什么样的动机就有什么样的行为。在物欲横流的今天，会计工作是高风险的职业，会计人员每天直接跟“万能的”金钱打交道，我们交通又是备受社会关注的行业，因此在金钱面前更要有良好的职业道德修养，自觉抵制金钱诱惑，提高自身防腐拒变的能力，做到廉洁自律，坚持原则，率先垂范。这是做好财务工作的基础。
三、加强业务学习，努力提高自身素质，是做好财务工作的着关键
财务科长业务水平的高低直接关系到工作效率的高低和工作效果的大小。《会计法》第三十八条第二款规定：担任单位会计机构负责人的，除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。这是担当财务科长的最低要求，相信这个都没问题。但是具备这个条件就一定能当好这个科长吗？答案当然是否定的。俗话说的好，打铁先得自身硬，如果财务科长不熟悉工作，不精通业务，即便是你的人缘再好，单位的同事也不会服你。因此，作为财务科长就得不断钻研业务知识，对本科室的工作内容、性质心中有数。对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路，计划周详，善于总结经验，查找不足，以便今后加以完善。我们交通行业职责现在一方面是对全县境内的道路客（货）运、装卸搬运、机动车维修、道路运输等管理工作和全县车辆超载、超限的执法工作；另一方面是对全县境内公路的规划及建设管理工作。将来我们工作重点要往工程建设上面转移，因此时代要求我们的知识面就更宽广了。在财务知识精通的前提下，我认为要对公司法、合同法、招投标法及工程概预算等等方面的知识都得学习加以了解。只有具备了以上素质干起工作来才能得心应手。
当科长，重要的是以身作则，起表率的作用，要求别人做到的，自己首先做到。在感情上，这是一种行动的感召；在道理上，这是一种说话的资格。
“站得高，才能望得远”，作为单位财务部门的负责人，一定要有战略眼光，要从发展的观点看问题，在实际工作中就是一切要高标准，严要求，在不断提高自己的业务素质和管理经验的同时，加强对全体会计人员的业务培训，岗位练兵，工作评比等活动，带好整个交通系统的会计队伍。
四、加强沟通，积极协调，是做好财务工作的基本保证
财务部门除搞好单位内部核算外，还要做好沟通协调工作。我认为沟通协调有两个方面：一方面是沟通协调与外单位关系，如上级主管部门、当地财政、审计、银行等部门，要形成比较良好、融洽的关系，这是财务科长做好财务工作的基本保证。特别是财政部门，目前我们交通系统都已下划到县级管理，我们好多的事情需要与他们沟通协调，沟通的好，我们办事就比较顺利，沟通的不好，我们就会处处受阻，让领导也觉得你没有能力，不能胜任这项工作，建立良好关系确实是非常之必要。 另一方面是协调内部关系，处理好本单位部门之间，内部会计人员之间的工作关系。单位各科室是相互配合，相互协作的一个整体，财务科长应站在部门负责人的角度与各科室负责人进行积极沟通，一切以全局利益为重，认真处理好与办公室、人事等科室的关系。处理好本科室内部会计人员之间的关系。一个部门如果不团结，势必内耗不断，人心浮散，影响各项工作的开展。而一个部门能否团结，关键在负责人，对其他同事，要多帮助，多鼓励，多提醒，多支持，多交流，以大局为重，以整体利益为重，在工作中互相支持，互相谅解，互相补充，彼此间以诚相待，关系融洽，协调，心身舒畅的一道工作。
总之，从一般会计岗位到财务部门负责人，工作由点及面，责任、权限都发生很
大变化，主要的工作转移到了综合协调和辅助决策，考虑问题的角度和层次也与以往大不相同，因此角色和心态的定位与调整可能比上述方面更为重要。 当然当好财务科长不只是简单的这几条，这需要个人在工作中不断摸索，不断学习，以上是我所理解到的，如有不妥，请多多指导。
篇二:《医院主管关于财务工作心得体会》
作为一位财务人员谨慎是我们必备的工作素养，做财务就是要和钱打交道，和数字打交道，如果不谨慎错一个小数点都可能是一个大错。作为我们财务人应该想到控制和预算执行反思。这个在我们工作中常用，其实在我们的职业规划中也是非常有用的一项总结体会。医院财务管理更是医院的一项重要工作，在医院进行经济核算、提高经济效益、快速发展中起着举足轻重的作用。面对当前社会主义医疗市场新形势，作为这一部门的领导人——财务科长，感到责任重大，要做好并非易事。我做为医院财务部门的领导，从自身工作出发谈几点我的财务工作心得体会： 一、树立参与医院管理的意识 医院财务科长要树立参与医院管理的意识，不能消极被动地记账、算账和报账。要搞好会计核算的各项基础性工作，保证会计信息真实、完整。熟悉医院的医疗收支、成本核算、医疗设备使用等情况。充分利用掌握的大量会计信息去分析医院经营管理中存在的问题，运用专门的财务会计方法，有针对性地提出改进意见和措施，反映给院长。从而使会计的事后反映变为事前的预测分析，真正起到当家理财的作用，成为医院决策层的参谋助手。 二、爱岗敬业，不断提高业务能力 爱岗就是热爱医院财会工作，安心财会岗位，并为做好财会工作尽心尽力、尽职尽责。敬业就是对从事的财会工作有正确认识和恭谨态度，将身心与会计工作融为一体，干一行爱一行。爱岗是敬业的基石，敬业是爱岗的升华，敬由爱升，爱由敬起。要想干好医院财会工作，仅有热情还不够，还必须有很高的专业技术作保证。目前，医疗行业发展迅速，医疗市场竞争激烈，医院会计面临的新问题增多，作为财务科长只有刻苦钻研业务，更新专业知识，掌握电脑技术，提高业务能力，勇于革新，多阅读财务方面的书籍和关注最新的财税政策，多总结财务工作心得体会，树立良好的职业责任感和荣誉感，才能争做行家里手，忠实地履行好自己的职责。 三、增强协调沟通能力 会计工作需要与各方面打交道，在会计人员办理业务时，经常会遇到领导、同事因对会计制度、财经法规不熟悉而出现争执。在解决各种矛盾问题时，财务科长的一言一行，一举一动，协调沟通处理能力，显得非常重要，它关系会计人员的形象，会计工作质量完成的好坏，要做到不以势压人、以权欺人，要尊重领导、尊重同事，尊重事实，心平气和地解释和沟通。做到说话和气，以诚相待，认真听取对方意见，以理服人;做到沟通讲策略，用语讲准确，建议看场合;要做到大事讲原则，小事讲风格，是自己存在的问题，要主动向对方承认错误，以得到对方谅解，即使自己有理也要做到文明礼貌，平等对待对方。 四、严于律己，坚持准则，率先垂范 坚持准则，清正廉洁，率先垂范是财会干部的立身之本，是赢得医院领导信服和干部群众拥护的重要标志。作为财务科长在工作中，必须做到公正、公平、公开，体现公道正派的为人，廉洁自律的品行，以德服人，以德树威，以德率众，塑造良好的个人形象。财务科长就像一个标杆，自己松一寸，下边长一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，坚持准则，清正廉洁，豁达大度，光明磊落，待人诚恳，对待工作敢于吃苦，乐于奉献，才能要求下级在工作中做到，遵章守纪、兢兢业业、廉洁 奉公、加班加点、团结协作，才能在医院财务管理工作中起到表率作用。 五、培养良好的会计职业道德素质 会计职业道德是指在会计职业活动中应遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和规范。会计行为是由内心信念来支配的，信念的善与恶将导致行为的是与非，作为医院财务科长如果会计职业道德观念淡薄、素质低下，就会利用职务之便贪污、挥霍、挪用公款，以身试法，走上违法犯罪的道路，给单位造成经济损失，影响医院发展。因此，培养财务科长具有良好的会计职业道德素质非常重要，首先要做到诚实守信，做老实人，说老实话，办老实事，不搞虚假，保守医院秘密，不为利益所诱惑，不为了个人和单位利益伪造账目，损害国家和社会公众利益。其次要做到廉洁自律，树立科学的人生观和价值观，自觉抵制享乐主义、个人主义、拜金主义等错误的思想，公私分明，不贪、不占、不收礼、不同流合污，遵纪守法，尽职尽责。 六、熟悉掌握财会法律法规 依法办事，认真遵守财会法律法规是会计工作保证客观公正的前提。医院属于差额事业单
位，经费拨款不足，为了医院正常运行和发展，需要增加业务收入，减少各项支出，搞好经济核算，作为医院财务科长必须掌握财会法律法规，如《中华人民共和国会计法》、《事业单位会计准则》、《医院会计制度》、《医院财务制度》、卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》、《医疗机构财务会计内部控制规定》、《医疗服务价格手册》等，必须学法、知法、懂法，依法理财，为医院创造更多财富。 七、强化服务意识 财务科长作为医院财务管理者，不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认为会计职业在社会上吃香，就不敬业、就马马虎虎;不能认为参与医院管理决策，就自命不凡。出现服务态度差，存在“门难进、话难听、脸难看”的现象，“看人办事”：官大办的快，官小办的慢，无官拖着办;“看利办事”：利多马上办，利少慢慢办，无利事不办。必须树立强烈的服务意识，摆正自己的工作位置。管钱管物是自己的工作职责，会计职业受尊重是社会信誉高，参与管理是自己的义务，只有树立了强烈的服务意识，为管理者服务、为医疗第一线服务，才能做好会计工作，履行好会计核算、监督、管理职能，为医院和社会经济的发展做出应有的贡献。 财务科长在医院管理工作中承上启下，责任重大，工作繁忙。在日常工作中，也难免会有失误和犯错误的时候，如果做到以上几个方面，同时再学会表扬、批评、给领导提建议的艺术，就一定能当好医院的财务科长。 以上是我作为医院的财务主管的一些工作心得体会，希望对大家的财务工作有些帮助，大家齐心协力做好医院的财务，为医院减少后顾之忧，更好的为病人服务。
篇三:《医院财务科长竞聘演讲稿》
医院财务科长竞聘演讲稿
尊敬的院领导；同志们：
20xx年即将到来，我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。
本人自1992年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，1999年担任主管会计，2002年获助理会计师职称，2010年任财务科负责人至今。
过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：
1. 认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。
2. 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。
3. 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4. 除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5. 财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能
正常操作。
2010年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：
我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不可以试一试哩？其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。
我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。
此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。
本人从事会计工作虽已有---年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。
篇四:《医院财务科长工作计划》
篇一：医院财务科工作计划范文
医院财务科工作计划范文
xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处，现结合xx年财务工作，拟定2015年财务科工作计划如下：
第一、在条件允许的情况下，增加会计人员1至2人，加强力量，增强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。 第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。
第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和关心、帮助下，力争开辟新的资金来源渠道，保证我院资金需要。第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益最大化。
第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。第八、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。
第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。
第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。篇二：医院财务科工作计划
医院财务科工作计划
瞬间 年又将，人们又将迎来新的虎年。201 年度医院财务运行情况，预计本年度总收入达元、总收支结余达 元。从收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策，年收支结余元的大关，财务状况正稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接下，本年度地了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等工作。为2011年度财务工作，现总结如下：
一、201年度主要工作回顾
1、资金科学运行工作： 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为：“轻、重、缓、急”的原则，科学安排资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放；有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院获取银行利息，为医院的收益；当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。
2、预算管理工作更趋于科学化： 市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化，在整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。
3、起草综合责任工作： 医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头，很有必要作的。，院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求，对开始的《医院综合实施方案细则》了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。
4、按三甲医院标准撰写财务报告： 浙江省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算情况
分析报告，增减原因的查找原因并分析，并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改意见供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。
5、依据财政法规会计核算工作： 《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，会计核算与会计监督工作，按主管规定