篇一:《劳动模范先进事迹材料》
劳动模范先进事迹材料
关于推荐李彥博同志参加公司2012年度
劳动模范评选的综合材料
一、基本情况及政治思想表现
李彦博，男，汉族，辽宁锦州人，1961年12月出生，1977年4月参加工作，1989年12月加入中国共产党，大专学历，2001年调到中基发展秦皇岛分公司工作。现任中基发展秦皇岛分公司副经理，兼任首钢工程项目部经理。他严格以共产党员的标准来要求自己，吃苦在前享受在后，全身心地扑在分公司的生产管理工作上，担任项目经理六年来始终坚守在生产一线，为分公司的生存与发展做出了突出贡献。
二、主要业绩
１、全力支持经理工作，生产经营工作成绩显著
李彥博同志担任秦皇岛分公司副经理11年来，竭尽全力支持经理工作，分别在秦皇岛，唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程项目施工68项，其中首京唐公司钢铁厂1580热轧厂桩基工程、首钢渤海家园生活区CFG桩基工程、首钢京唐公司1#烧结机等CFG桩基工程、首钢二冷轧车间基础工程、首京唐北排泵站基坑支护及地基处理工程、首京唐带钢剪切配送中心桩基工程等A类工程项目16项，累计完成产值2.5亿元，实现利润1450万元。尤其是2007年以来李彥博同志兼任首钢工程项目经理以来，做为
项目带头人,他始终用共产党员特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,他带领项目部全体员工一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,首钢项目部的全体职工能够团结一致,奋力拼搏,使项目部的凝聚力不断加强,项目部近五年累计总产值达1.7亿元，实现利润1226万元，有效增强了分公司的综合实力,使分公司的社会信誉和地位得到了很大的提高,职工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为公司先进生产者、优秀项目经理和优秀共产党员 。
2、为安全生产呕心沥血
李彦博同志在主持生产管理过程中，十分重视安全生产，始终把安全、质量放在第一位，严格执行各项操作规程。为了不放过任何不安全因素，及时消除隐患，作为项目经理，他更是认真坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，深刻领会“安全责任重于泰山”的含义，时刻绷紧安全生产这根弦，使分公司安全生产工作取得了良好的成绩， 2006年分公司为实现发展战略把主要市场放到了生产和生活条件极差的曹妃甸首钢新址上。当时因首钢新址刚吹填成岛，没有植被，加上四季不断的海风形成整天不断的沙土飞扬现象。宿舍的床铺上每天都是一层沙土，就连吃饭时也克服不了沙土的侵扰。为了鼓舞同志们的士气，把好安全生产与技术质量关，他亲自担任了该项目部经
理，并始终坚守在生产一线。在日常工作中，他利用生产早会和晚会及安全生产活动日等有利时机，组织职工进行安全规程的学习，他除重视对安全员的教育管理外，结合各机台机长岗位职责的具体要求，完善安全生产责任书，对每位员工签字做出安全承诺，通过层层分解岗位责任，明确了每各岗位人员的安全职责范围，做到了安全工作有章可循。在认真学习上级下发安全生产文件精神的基础上，针对生产实际，经常开展事故案例的剖析，从中吸取教训，达到举一反三的目的。针对钻机作业中可能出现重大安全隐患，他对各机长提出了设备周重点部位检查制，做到设备隐患提前预防，避免了设备事故的发生。在指挥工程机械司机从事生产作业时，他从不忘记交待危险点和安全注意事项。在施工现场，他为预防雨季和冬季生产车辆发生侧滑与沉陷，他重视施工现场的泥浆及废水管控与排放，并及时组织对现场的车辆通道的维护确保了施工现场各种车辆与设备的安全稳定运行。在他担任秦皇岛分公司主管生产以副经理并兼任首钢项目部经理7年以来分公司无任何安全事故发生。
李彥博同志在管理所承揽的各项首钢工程项目过程中，连续七年来他始终都坚守在生产一线，没有一次连续48小时离开工地，有时20多天不回家一趟，多次受到首钢工程部及冷轧作业部的多次表扬。今年7到9月他老父亲病重住院期间正赶上首钢成品门桥基础工程生产中出现技术难题，他没能长时间守在父亲病床前，有时抽时间到医院看看也是
当天返回工地，直到他父亲病逝时也没看到老人最后一眼，他心情悲痛万分，可是他没有把工地放下，在他的带领下，优质高效地完成了该项目任务。他一惯重视安全生产，所主持的曹妃甸首钢项目部连续两年被评为总局安全生产优秀班组。他担任分公司生产副经理以来，分公司的生产过程中没发生过任何事故，安全生产管理成效显著。
李彥博同志不怕苦不怕累，但他十分关心员工的劳动保护,他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务,在资金不足时,总是优先解决一线职工的劳保福利，使在工作人员感觉踏实安全。多年来,广大职工的普遍好评。
3、为加强精细化管理不辞辛苦摸爬滚打，节支降耗成绩显著
李彦博同志不怕辛苦，刻苦钻研业务，从事基础工程生产管理２０多年，在控制生产成本，提高技术质量和安全高效生产等方面都总结积累了丰富的管理经验。为了进一步控制不必要的生产支出，全面降低生产成本提高项目整体效益，他不分昼夜在施工现场观察摸索降低费用增加收入的有效途径。为了不放过任何节能降耗增加效益的细节观察，他经常把车停在工地旁边，在车上过夜。他经过细心观察，根据首钢新址的地层结构特点创造了原地挖坑搅拌、围池晾晒的渣土处理方法。这一做法不仅减少了大量的泥浆外运的费
用，而且也解决了回填过程中的买土及运输费用。经过他的不懈努力终于得到了可喜的回报。２００８年以来在曹妃甸各项工程中科学安排施工工序，合理利用现场资源，严格控制成本费用，与在同时施工的其它各家施工队伍相比，生产成本相对降低５%。仅2009至2012四年就为公司节约资金近百万元。有效有扩大了分公司利润空间，同时也提高了分公司在首钢市场的竞争能力。
4、在生产管理中严抓质量，重视进度，得到业主的高度信任，为分公司赢得市场做出贡献
李彥博同志担任生产副经理以来，不仅注重安全生产，他始终把生产质量当成企业的生命，严把质量关，在他主持的首钢京唐北渠泵站土方、降水基坑支护工程荣获中国冶金建设协会的QC小组一等奖，首钢二冷轧车间基础工程和首京唐一热轧带钢剪切配送中心桩基工程获得公司优质工程二等奖。 在主持生产工作中每当出现标准高、难度大、时间紧、任务重的生产任务时，他也从来没有退缩过，关键时刻总是能冲锋在前。通过合理安排科学调度及时完成生产任务。 2011年，在首钢纵横剪切车间基础工程项目中，由于时间紧作业条件差，同时进场的另外两家公司都向业主提出了不能按时完成任务的磋商，李彥博同志却当场保证按时完成任务，并在实际施工中，他带领项目部全体职工，带头发扬不
篇二:《劳模材料》
情系选煤志不移 勇挑重担堪重履 ——神宁大峰矿选煤厂厂长姚斌劳动模范推荐材料
1991年7月，青春年少，血气方刚的姚斌以优异的文化和专业学习成绩毕业于宁夏煤炭工业学校矿山机械化专业，同年7月分配到大峰矿选煤厂任该厂技术员，从事机电管理工作。1997年11月被矿任命为选煤厂副厂长，主管机电管理工作。1999年7月加入中国共产党，2000年9月至2002年12月进行中央党校函授学院经济管理专业本科课程的进修。2004年3月被矿任命为选煤厂党支部书记并分管机电管理工作。2004年8月被自治区人事中心评定为机电工程师。2007年4月由于工作需要和矿基层干部调整，担任选煤厂厂长职务。他本人多次被矿、集团公司授予“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“三个文明”建设先进个人等多项荣誉称号。2007年在矿总结表彰大会上，他又一次站在了“劳动模范”的领奖台上，同年又被授予神华宁煤集团“安全生产标兵”和自治区煤矿“安全生产先进个人”的光荣称号。
少年壮志 一路磨砺一路行
2006年，为满足铁路对装车质量的需要，车皮煤炭出站前必须平整，原装车系统没有平车设备，这样装车人员只能用铁锹平整车皮，职工每次上下车皮时及容易对人身造成伤害，存在安全隐患。姚斌看在眼里急在心上，4月，在矿有关部门的领导和他的建议下，自主设计、加工、安装了平车
器，提高了装车效率，减轻了职工的劳动强度，确保了职工的人身安全。2007年年初对全厂设备的旋转部位和存在安全隐患的场所的防护栏、防护网重新进行了加固、加高、加密消除了安全隐患，保证了作业人员的安全，之后又加强了设备的日常点检与维护，提升了设备的运行质量，提高了安全生产的效率。同年5月至9月，在自制安装了配仓车间外落沫煤皮带和检修大岭系统破碎机时。他又亲自主持编写了详细的《工程项目安全技术措施》并组织施工人员进行学习，将安全措施落实到位，责任落实到人，那些日子每天他都是第一个到达现场，检查环境、物等确定安全后，才让施工人员进入作业现场。12月份，矿决定安装一台型号ZD1.5×4．8、重量为5250㎏的大型振动筛，接到任务后，在姚斌同志的主持下，详细编写了《工程项目组织措施、技术措施》、及《工程项目安全操作规程》，为了保证工程的顺利完成和作业的安全，抽出业务素质强，技术过硬的人员组成施工队伍，组织施工人员学习规程并签订安全、质量责任书，面对工期紧、任务重、人员少、高空作业难度大、天气寒冷、焊接量大等不利因素，每天他最先到达作业现场，查看作业环境是否安全。12月份，气温已是零下十七、八度，大雪纷飞，寒风凛冽，刺骨的寒风吹的人手都伸不出来。然而他冰冷的铁板上一站就是一天，手冻红了，脚冻肿了他却不声不响，始终在现场指挥作业，确保了安全。经过13天的坚苦奋战,圆
满的完成了任务。无论寒冬酷暑，他都常常出现在繁忙的生产现场，他擅于深入一线搞调查研究，抓问题细致而有条理，解决问题有一股不达目标不罢休的干劲，特别是抓安全工作更是铁面无私，不讲情面；而做思想工作时，他却能晓之以理、动之以情，这一切都在悄无声息地影响着身边的每个人。
2007年4月，由于羊齿复采和人事调整，37岁的他挑起了选煤厂厂长这副重担，由于露天和井工生产的差异，两名从羊齿采区派来的领导对选煤设备比较生疏，人员和业务上还不能尽快衔接，大量的工作还需要他这个厂长来做，为了让全厂的各项工作平稳地过度和衔接，他既抓全厂的安全和机电设备，又兼顾支部的一部分工作，每天不是盯在受煤坑就是盯在设备检修现场。他刚刚担任厂长接到的第一个任务就是为了解决仓储量而架设的贯通配仓车间的沫煤皮带。由于没有现成的资料和材料，很多材料都是从羊齿采区拆下来的废旧材料，加工改造起来有一定的难度，加之生产任务紧张，生产设备由于老化和超负荷运转故障频频，这给本来人员紧张的机电维修班组是一个巨大的挑战，为了按时完成这项安装任务，他每天开完调度会，安排好全厂的工作后就换上工作服盯在现场，和机电维修工人一起加班加点，人手不够，他亲自上手和职工们一起干，材料不够他亲自开车到供应科去运，到兄弟单位请求援助，经过十多天的紧张工作，一条贯通于配仓车间的运输皮带提前安装完毕，第一次试运行就取得成功。皮带安装完了，可后期的改造任务更加繁重，为了保证改
造一次性成功，他多次亲自盯在配仓车间仔细观察每个漏斗下煤情况，计算各个漏斗的角度和下煤量，在配仓所有漏斗的改造中，一天中午，为了避开正午的炎热天气，负责改造任务的职工都回到班组休息了，可是他却在现场这看看，那儿量量，还不时地蹲在地上捡拾着什么。在第二天早上的调度会上大家才知道，他把昨天捡来的不少还能用，而被职工丢弃了的焊条头做成了标本，并把它挂在机电班工作间让每一个职工引以为戒，并让班组时刻对照自己是如何开展精细化管理工作的，他的这一举动让职工们感触颇深。
今年8月份，由于该厂使用的新受煤坑刮板输送机自92年安装间断使用，直至到04年恢复正式使用以来，一直没有经过大修，主要部件没有得到及时更新，造成刮板输送机溜槽及相关主要部件年久失修，磨损严重，频繁的设备故障严重制约了选煤厂的日常生产。为充分发挥新受煤坑的主要作用，确保全矿160万吨的煤炭生产任务，就必须对转载机进行大修。由于设备当初设计安装的缺陷，设备部件无法使用起吊设备和机械运输，而且缺少较先进的维修工具和专用工具，设备所有部件的运输、拆卸、安装只能人拉肩扛，全部靠人力来完成，同时对大修刮板输送机来说，选煤厂还缺乏一定的技术和经验，这给此次刮板输送机的大修工作带来非常大的难度和工作强度。从大修任务的完成时间上来说，选煤厂经过多方考虑，向矿申请利用15天的时间来完成，经过矿协调后只给7天的时间来完成此次大修任务，而且还
要保证完成平均每天55节左右的煤炭装车外运，面对如此繁重的工作量和有限的条件，要想在短短7天的时间内完成这次大修任务难度可想而知。为了抢时间，圆满完成这次大修任务，确保全矿后四个月的煤炭外运，接到任务后，他立即召集全厂各班组生产骨干、班组长和党、团员召开了动员大会，当日下午，一支由35人组成的突击队及时成立，并迅速投入工作，为了让机电维修工人增长见识，提高技术，他翻阅了大量有关刮板输送机和连续破碎机的相关资料，每天亲自盯在现场和维修工人们一边维修，一边给职工讲解，一起和职工们研究分析。在112号转载机大修的7天内，他和突击队员每天都要工作到晚上10点钟左右才收工，工作时间长达13个小时之多。每天，他和突击队员们只能在中、晚两餐的用餐的时间才能得到短暂的休息。在大修工作现场，他一会喊着号子和突击队员们一起抬溜槽、运送设备，一会又跑到出现难点的地方和维修人员一起想办法解决技术难题。28—9度的高温让本来就狭窄的仓下作业环境显得更加闷热，看着他挂满汗珠和煤尘的脸颊，队员们都劝他坐下来休息休息，可他总是笑着说：“没事，我和你们一样年轻，我没有理由搞特殊”！没有起吊架，他和维修人员一起自己动手制作，没有运送设备，他们全凭人拉肩扛，没有起吊设备他们就用倒链和千斤顶交替使用。在抢时间，赶任务的7天内，他带领突击队员全靠人拉肩扛往返运送新、旧溜槽50多节，链条400多米，刮板300多副，累计运送设备部件、工具和大修所需材料近30吨。7天，
篇三:《劳模材料》
劳模事迹材料
爱岗敬业，勇于奉献
——记供应科仓库保管员曾茂昌同志
曾茂昌同志是供应科仓库保管组组长，高级保管员。他在这个岗位上二十多年，兢兢业业，一丝不苟，干一行，爱一行，钻一行，精一行，把干好本职工作作为人生的崇高追求，勤奋敬业，无私奉献，开拓创新，与时俱进，练就了一身硬功夫。他的“一抓准”（对称重的材料能做到一抓重量基本准确）、“一抹清”（对他管的库房物资能做到一抹名称规格清楚）、“抹黑发料”（对库房物资能做到抹黑发料）、“背帐本”（对所管的材料明细帐能做到熟记心中）功夫成了大家公认的仓库保管中的绝活。曾多次被评为局、矿先进生产者，优秀共产党员，优秀仓库保管员等。
曾茂昌同志的一句口头禅是“干什么就得吆喝什么”，他干的工作看起来收收发发很平凡，但要干好这项工作，却要负出很大的努力，他管过钢材，设备，也管过电器，工具，不管干什么，他都能认真刻苦，保质保量，及时准确。他认为一个保管员责任重大，如果没有一套过硬的本领，国家的财产就会受损失，不仅会影响生产，而且可能造成重大事故。为了做好仓库保管这项工作，他一头埋到仓库里，先练“一抓准”、再练“一抹清”，接着练“抹黑发料”，
后练“背帐本”，他在仓库推行“四号定位”、“五五摆放”，并做到五净、五无、三条线。（五净：地面、墙壁、门窗、货架和货物干净；五无：无灰尘杂物杂草、无虫鼠害、无蛛网、无积水、无污垢；三条线：物资堆码一条线、料架摆放一条线、料签悬挂一条线），保管的物资达到了“十不”、“四对口”，（十不：不锈、不潮、不冻、不蛀、不霉、不腐、不变、不漏、不曝、不坏；四对口：帐、卡、物、资金四相符）。他苦练基本功，做到了“四懂”、“五会”、“十过硬”。（四懂：懂物资名称规格、懂物资性能用途，懂业务流程，懂业务技术保安规程；五会：会识货、会换算、会保管保养，会使用衡器量具，会使用消防器材）。由于他的刻苦努力，多年来他管的库房物资未出现一次差错，在省局组织的多次检查验收中，被评为标准化仓库，他本人被评为全局优秀保管员，在集团公司组织的技能大赛中，取得了优异的成绩。在今年全矿开展的质量标准化，“双百安全”竞赛活动和集中教育整顿纪律作风等活动中，他更是刻苦努力，率先垂范，严格执行各项规章制度，严格按照安全操作规程作业，严格执行“手指口述”安全操作法，严格遵守劳动纪律，带动其他保管员干好工作，确保安全无事故，完成了各项任务，起到了模范带头作用。在集团公司组织的检查评比中受到了一致好评。
作为一名现代知识型员工，曾茂昌同志认为，要干好工作，靠单枪匹马是不行的，必须依靠大家的努力。他是仓库保管组组长，
也是老保管员，他总希望能将自己多年来积累的经验传授给身边的每一个人。他很注意搞传、帮、带。保管班的大部分同志是新手，业务不熟练，曾茂昌同志就耐心的讲，热情的教，使大家的业务素质提高很快。
曾茂昌同志时时处处关心班上的职工，对有困难的职工热心帮助，全班十多名职工，都得到过他的帮助。工作上他业务熟练，自己的工作完成后就帮其他人记帐、盘点、整理库房样样都干，由于他的带动，全班讲团结，讲风格，互相帮助，互相协作，形成了良好的风气。
一年来，曾茂昌同志始终坚持刻苦学习新知识，掌握新本领，他曾先后学习了《材料实用手册》、《仓库保管员》《物资验收标准》等书籍，掌握了大量的理论知识，他说“不学习就跟不上形势”，仓库管理知识在更新，仓库所保管的材料也在更新，所以他深知自己的知识不更新就跟不上形势的需要，他现在正在更加努力的学习新的材料管理知识，争取为企业做出更大的贡献。
以吃苦为乐，以奉献为荣，爱岗敬业，勇于进取，这就是曾茂昌同志的人生观，他以火一样的工作热情，忘我的工作精神，在平凡的岗位上奏响了人生最雄壮的乐章。
镇矿供应科
2011年12月29日
篇四:《劳模事迹材料标题》
劳动模范先进事迹材料
劳动模范评选的综合材料
一、基本情况及政治思想表现
二、主要业绩
１、全力支持经理工作，生产经营工作成绩显著 项目带头人,他始终用共产党员特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,他带
领项目部全体员工一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,首钢项目部的全体职工能够团结
一致,奋力拼搏,使项目部的凝聚力不断加强,项目部近五年累计总产值达1.7亿元，实现利润
1226万元，有效增强了分公司的综合实力,使分公司的社会信誉和地位得到了很大的提高,职
工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为公司先进生产者、优秀项目经理和
优秀共产党员 。
2、为安全生产呕心沥血 理，并始终坚守在生产一线。在日常工作中，他利用生产早会和晚会及安全生产活动日
等有利时机，组织职工进行安全规程的学习，他除重视对安全员的教育管理外，结合各机台
机长岗位职责的具体要求，完善安全生产责任书，对每位员工签字做出安全承诺，通过层层
分解岗位责任，明确了每各岗位人员的安全职责范围，做到了安全工作有章可循。在认真学
习上级下发安全生产文件精神的基础上，针对生产实际，经常开展事故案例的剖析，从中吸
取教训，达到举一反三的目的。针对钻机作业中可能出现重大安全隐患，他对各机长提出了
设备周重点部位检查制，做到设备隐患提前预防，避免了设备事故的发生。在指挥工程机械
司机从事生产作业时，他从不忘记交待危险点和安全注意事项。在施工现场，他为预防雨季
和冬季生产车辆发生侧滑与沉陷，他重视施工现场的泥浆及废水管控与排放，并及时组织对
现场的车辆通道的维护确保了施工现场各种车辆与设备的安全稳定运行。在他担任秦皇岛分
公司主管生产以副经理并兼任首钢项目部经理7年以来分公司无任何安全事故发生。 当天返回工地，直到他父亲病逝时也没看到老人最后一眼，他心情悲痛万分，可是他没
有把工地放下，在他的带领下，优质高效地完成了该项目任务。他一惯重视安全生产，所主
持的曹妃甸首钢项目部连续两年被评为总局安全生产优秀班组。他担任分公司生产副经理以
来，分公司的生产过程中没发生过任何事故，安全生产管理成效显著。