余佳文个人资料

时间:2021-11-10 23:56:27 200字

篇一:《余佳文是谁?》

余佳文是谁?

余佳文,90后创业者,级课程表CEO,广州周末网络科技有限公司创始人。

余佳文个人资料介绍:

余佳文,1990年7月5日生于广东潮州,毕业于广州大学华软软件学院。超级课程表、广州超级周末科技有限公司创始人,90后创业者。

2007年,余佳文自学编程开创了一个高中社交网站;2009年,余佳文入读广州大学华软软件学院。2012年8月,余佳文团队研发的超级课程表获得第一笔天使投资;2013年1月,超级课程表拿到了第二笔天使投资。2013年6月,超级课程表获得千万元级别的A轮投资。2014年11月,余佳文获得阿里巴巴的数千万美元的风投。

余佳文是怎么获得投资的?

2013年5月,余佳文参加东南卫视创业真人秀节目《爱拼才会赢》,目标是融资300万美元,在录制现场调侃过主持人李咏,也被导师们称赞聪明,最后进入创业导师薛蛮子团队。 2013年6月,《爱拼才会赢》突围赛五进一,经历过质疑杨宗福微博营销作弊、龚海燕慷慨让贤等波折后,余佳文成功入围,成为首位全国五强,与薛蛮子签署投资意向书。6月4日,余佳文透露,他们刚刚获得了由国内顶级领投的千万级币值A轮投资。此时,超级课程表已融合了国内近2000所高校的课程信息,用户已经超过了200万。

2013年7月,余佳文大学毕业。10月份,他获得策源和真格的千万元人民币级的A轮投资。同月,超级课程表上线了一个英语学习模块,由沪江英语、金山词霸等第三方机构提供内容。 截至2014年11月,余佳文团队已成功获得四轮融资,仅最新一轮融资便获得数千万美元投资,而公司旗下名为超级课程表的校园应用已覆盖全国3000所大学,拥有1000多万注册用户,用户日均登录量200多万。

余佳文经典语录

1、我的公司全是90后,员工薪水自己开,我鼓励员工之间吵架,吵不了就打,住院了我出钱。明年我会拿出一个亿的利润分给员工!

2、活在当下,心无挂碍。

3、真正的年轻是把自己的枷锁去掉 。

4、但有时候孤独让我成长得特别快,因为我知道只有靠我自己,我才能很努力、很努力地跑下去。

5、你要野、要够野性,因为我们都是野孩子,我们必须生存。所以在我们公司,我跟我员工说,遇到问题解决不了就吵,超不了就打,住院了我出钱。

6、一家企业的文化其实是老板的性格,国内没有一家企业的老板敢像我这么做,因为他们没有我这种魄力。

7、我心里只有一句话:余佳文,你真牛!

8、什么叫年轻呢?我依稀记得我幼稚园的时候,老师问一个问题,说哪个小朋友懂啊?我们都会举手说,老师我懂我懂。但是今天在座很多人其实不敢的,为什么?你怕答错,怕答错被人冷落、被别人否认。我觉得就是一些枷锁让你变得一点都不年轻,真正的年轻就是把你的枷锁去掉。

9、勇者无畏,没有枷锁,你就更有冲劲、更有勇气,去干更多更多更多的事情。

10、我从来不称呼自己为90后,我说我是个年轻人、年轻的头脑、年轻的思想一直会流行,但90后一定会过去。

11、很多人说90后很散漫很自由,工作不负责任,我觉得其实这跟年龄没有很大的关系。

12、从小到大我都比别人花出十倍二十倍的努力,我要做一个不一样的人。

篇二:《余佳文励志演讲稿—《青年中国说》超级课程表CEO余佳文演讲》

余佳文励志演讲稿超级课程表CEO余佳文演讲

努力奔跑,勇者无畏

余佳文,90后创业者,超级课程表CEO,广州周末网络科技有限公司创始人。截至2014年11月,余佳文团队已成功获得四轮融资,仅最新一轮融资便获得数千万美元投资,而公司旗下名为超级课程表的校园应用已覆盖全国3000所大学,拥有1000多万注册用户,用户日均登录量200多万。

下文来自《青年中国说》余佳文演讲稿:

大家好,我是一个90后的CEO。很多人说90后很散漫很自由,工作不负责任,我觉得其实这跟年龄没有很大的关系。我来自于一个很不富裕的家庭,我爸妈是在市场上卖猪肉的,所以我从小特别讨厌猪肉味,还有市场里的那个臭味。我爸说,佳文,如果你不好好努力的话,你这辈子就跟我一样,在市场上卖猪肉。所以从小到大我都比别人多花十倍二十倍的努力,我要做一个不一样的人。

我十四岁就出来做生意了,那年我高一。那时,身边的很多小伙伴们都还沉浸在单纯的校园生活里,我就已经做了一个高中生的交友网站。高二那年我赚得了人生的第一桶金:一百万人民币。高三那年我突然觉得如果我每天沉浸于这种小钱的话,一辈子都不会有很大的长进,所以我觉得我应该考上大学,去认识更多的朋友。当我来到大学的时候,我发现老师根本教不了我什么,然后我就在学校对面租了个小房子,开始我的二次创业。我从小到大都是一个不太招人喜欢的人,所以没有人喜欢我,这让我很孤独。但有时,孤独让我成长得特别快,因为我知道只有靠我自己,我才能很努力、很努力地跑下去。

实际上我们公司管理也是这样的,我觉得我就像是一个野孩子,每天光着脚丫,在公司里到处乱跑,开会也是跟着员工坐在地上。我跟我的员工说:你要野、要够野性,因为我们都是野孩子,我们必须生存。所以在我们公司,遇到问题解决不了就吵,吵不了就打,住院了我出钱。在我们这家公司里,员工的所有医疗费用是全免的,他们父母的医疗费用也是全免的。我把公司的人力资源部砍掉,让员工自己开薪水。我不想,也懒得跟你讲薪水多少。所以,在这种情况下我们公司特别野,也毫无章法,但是我们的业绩跑得特别特别快。外面同样一家公司获取一个互联网用户的成本是八块钱,而我们,三毛钱就拿到了。所以我认为一家企业的文化其实是老板的性格,国内没有一家企业的老板敢像我这么做,因为他们没有我这种魄力。很多人说90后不能吃苦,甚至有些人说,余佳文,你今天成功了,是因为你运气好。对,我确实小小年纪,就实现了财务自由,爸妈也都不用再辛苦地做生意了。大家说是你们家风水好、祖宅好、运气好,其实没有这回事,我经历过很多痛苦的事情。{余佳文个人资料}.

去年八月份我的公司破产了,投资人打了个电话跟我说:余佳文,我要撤资,我不投你了。就这么一下子,一百多个员工的工资发不起了;物业管理费、一个月十几万的租金,我也完全交不起。要交六个月的续租费,被物业追债,公司的东西全都被没收了。那时,真是人逢喜事精神爽,我去医院检查,医生说我得了淋巴癌。那时候我特别怕死,很怕,我说我丢了这么多烂事一定要解决,不解决好怎么能死?所以我把所有的事列成一件一件的小事,每件分别去做。我的第一件事是需要二十万,我觉得只要有了二十万或许就能翻身了。接着,我把手机通讯录所有的电话都打了一遍,没有一个人愿意借我二十万,甚至身边所谓的好朋友

也没有人愿意借给我。最后是一个跟我关系最糟糕的朋友,借了我二十万。拿着这二十万,我找了一个特别特别破旧的场地,连桌子都是我用木板垫上去、再盖个桌布就上班了。我跟我全公司一百多个员工讲:我发不起工资,可能未来两个月、三个月、甚至半年,我都发不起工资,但是如果你们愿意陪我熬,我会给你们一个很好的、更好的生活条件。

我的员工答应我了,都陪着我,每天吃炒面、配白粥,我们就这样干。我们特别特别疯狂,那时候我一方面需要筹集资金,一方面需要跟投资人谈判,另外还要处理债务,再加上公司还有多乱七八糟的事:电脑、网线什么的,全都得我一个小朋友搞定。同时,我还得去医院看病。你知道吗?很幸运的是,真的,我在两个月的时间里把公司的业绩翻了足足两倍,这让投资人目瞪口呆,觉得这家公司也太可怕了吧。接着,我也拿到了医院的检查报告,发现是误诊的时候,心里特别平静,只有一句话对自己说:余佳文,你真牛!

今天我看到了很多年轻人,但我觉得今天很多年轻人一点都不年轻。什么叫年轻呢?依稀记得我幼稚园的时候老师问一个问题说,哪个小朋友懂啊?我们都会举手,说,老师,我懂我懂。但是今天在座很多人其实不敢的,为什么呢?因为你怕答错,怕答错被人冷落、被别人否认。我觉得就是一些枷锁让你变得一点都不年轻。真正的年轻是把枷锁去掉,勇者无畏。没有枷锁,你就更有冲劲、更有勇气,去干更多更多更多的事情。别拿90后说事,90后也没什么了不起的。今天我看到整个社会,都在吹捧90后的时候,我觉得我们是不是应该向60后、70后、80后的前辈们致敬呢?是他们开创了这个时代给我们创造了一个很好的环境。所以我从来不称呼自己为90后,我说我是个年轻人,年轻的头脑、年轻的思想一直会流行,但90后一定会过去,谢谢大家!

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余佳文经典语录

余佳文是怎么获得投资的?

篇三:《从罗永浩马佳佳宋佳文,看创业该不该吹牛逼?》

商界导读:纵观如今一个接一个的冒出轰动性互联网思维打造的牛逼新闻,余佳文的案例也不是什么稀奇事。这个世界就是已经寂寞难耐到不掉节操不吹牛逼会死的地步了。

从罗永浩马佳佳宋佳文,看创业该不该吹牛逼?

(商界招商网 文∕邓琼瑶)

“一个90后,把整个互联网圈都激怒了!”{余佳文个人资料}.

一个名叫余佳文的90后创业者,在央视一个节目上的演讲视频在朋友圈疯传,这标题当然也是够霸气。

余佳文在视频中一些关于企业运营数据的描述争议很大,比如用户数突破1000万,比如获得阿里巴巴几千万美元投资,又比如明年盈利1个亿分给员工等等。

纵观如今一个接一个的冒出轰动性互联网思维打造的牛逼新闻,余佳文的案例也不是什么稀奇事。这个世界就是已经寂寞难耐到不掉节操不吹牛逼会死的地步了。

你若年轻还有钱,你也可以这么任性。

热衷吹牛的创业者们

余佳文是这几天的热点,但绝不会是一个特例。让我们先看一看有哪些语出惊人、牛逼闪闪的人物。

罗永浩,以卖情怀著称,锤子手机就是他的情怀。罗永浩的经典语录有很多,譬如“我是一步一个脚印的那种踏实人,不会吹离谱的牛。”“恩,我一个人站在科技和人文的十字路口,只看到老乔的墓碑孤零零地立在那里。”“哦,界面你就不用担心了,我们全面超越苹果。”„„

“雕爷牛腩”的创始人雕爷微博自我介绍是“在牛腩餐厅里薰着精油搞先锋戏剧的专栏作家”,平均2小时的等餐时间,2013年7月,雕爷牛腩的估值达到了4亿元。如今,雕爷的河狸家正做得风生水起。

马佳佳,一个90后小姑娘登上中欧商学院讲堂给企业家们讲《一个90后美女情趣店老板湿淋淋的互联网思维》;以“互联网思维的代表/90后创业先锋”的身份到上市公司万科演讲怎么用互联网思维做房地产。“童颜巨乳”、 “情趣用品商”、“创业新贵”、 “女性性解放者”,作为90后创业者,行为大胆、想法前卫的马佳佳被标上了太多标签。

余佳文,关于这位90后霸道总裁不说太多,毕竟最近网上炒烂了。

以上的这几位,到底牛逼不牛逼,现在还不好评论。但是首富大人马云,我们不得不提。

早在1999年,阿里巴巴刚刚成立,马云就立下了愿景,“我们要做一个由中国人打造的世界性公司。”当时的员工听得茫然,随后,马云又说,“我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位。”“我们的B2B将为互联网服务模式带来一次革命!”2004年,马云提出一天纳税100万的目标。

曾多次处在风口浪尖的马云被攻击得千疮百孔,大家都认为他在痴人说梦。跨过无数争议与大小历程,马云曾许下的愿景一个一个都成了真。

15年后,阿里上市,马云在纽交所的万众瞩目下笑得开怀,阿里人也被竞相追捧。{余佳文个人资料}.

以至于后来热血的人都记住了那句“梦想还是要有的,万一真实现了呢?”

手把手教你吹牛逼

所以接下来,我们说一说牛逼到底要不要吹?

说到吹牛逼,我们一定得提到这两年的一个热词——互联网思维。何为互联网思维?简略说来就是用互联网做服务,从上面的例子中也不难看出,贴标签、大数据、极简主义、用户体验、粉丝经济、流量为王、免费增值、社会化营销、平台生态圈、得屌丝者得天下、快速迭代微创新等等这些都属互联网思维的范畴。

一开始这个词被包装得很高大上,被一群人忽悠得昏天暗地之后,就发觉不管卖煎饼果子的还是蔬菜、手机,都成了电商,张嘴闭嘴都在谈互联网思维,换句话说,就是吹牛逼无处不在。

而吹牛逼怎么做?无非三点:

1. 卖情怀;

2. 讲故事;{余佳文个人资料}.

3. 造个性。

在互联网领域,吹牛逼是必须的,无论从自身发展角度还是营销角度,都很有必要。

就好比,每一个企业都应该有一个会讲“还未发生的故事”的人,带领自己团队去实现这个故事,这是目标,是梦想;同样,行业也需要这样的一群人,敢于对未来进行描述,敢于预言;既然是预言,一方面就要“预”,对未来进行理想化地估计;另一方面需要“言”,把这种估计描述成一个理想的蓝图展示给大家,让更多的人看到未来,让那些不知道路在何方的人穿越时空看看未来的自己。这一点,我们的首富大人做到了极致。

再者,牛逼吹得好,吸引媒体,互联网是如今的主流,这个产业备受瞩目,媒体需要热点话题,尤其需要互联网的热点话题,你越是标新立异,媒体就越是喜欢,很多案例的神化或妖魔化,那都是媒体的功劳。但无论正与负,曝光度就不言而喻了。

紧接着,VC的眼光也就看过来了。VC最喜欢的是什么?是故事。如今的90后标签众多,争议巨大,尤其是在媒体不遗余力的包装与塑造下,90后引领潮流,90后美女或90后屌丝创业最具故事性。这一两年来,不少知名风投机构的投资人更是声称只投90后或者是专投90后。

瞧,牛逼吹好了,就受到VC的热捧了,有了投资,有了钱,就有了发展的资本。

一切都显得顺遂又美好。

内容为王:创业不是吹牛逼

我们来谈点吹了牛逼之后的事,还是根据以上的例子。

今年10月27日,锤子降价了,锤粉众怒。罗永浩曾说“低于2500我是你孙子”, 当初很多人为罗永浩的情怀买单,但锤子降价后,世界在一阵“我去”之后,就将锤子抛之脑外了,我们不深究其中的是非曲直,锤子的降价,是罗永浩在为他曾经吹下的牛逼买单,你嘴皮子再厉害你再有情怀,别忘了,你的锤子是实实在在的产品,最终你得用产品说话。

马佳佳,由于这姑娘当时实在太吸人眼球,我把好奇心全然投在了她身上,她的演讲确实是精彩至极。就在她在微信圈里爆料给排着队的企业写营销策划方案都忙不完时,有媒体爆料,其高碑店的Poweful情趣用品店挂牌转让,传媒大学店也已经关门,仅剩三里屯一家店面,且无人光顾。So,众所周知,马佳佳营销厉害,但谁能说得清道得明她的Poweful是个嘛玩意儿吗?

就在不久前风靡餐饮业的黄太吉煎饼,如今沦落到了现去能现吃上的地步,而且网上负面反馈频频,“黄太吉关键是不好吃,再多的营销和思维也没用。”这是网上对其的普遍反馈,“口味比地摊货差很远,价格却高很多,互联网思维带来的网上热闹店里冷清,结果会持续多久?”这是外界的质疑,靠炒作实现的半年1个亿销售额也许是事实,但是没有回头客的口碑如何实现其100亿销量目标的口号?一时的火爆容易,持续发展却难了。

可见,真正到后来,吹牛逼谈情怀玩思维都是虚的。硬要往这个方向发展的话,那么看看小米,当小米定位好品牌,用足够的洞察力从品牌和用户中挖掘出足够精准又足够奇特的传播概念,调动媒体和大众的兴趣,随后通过整合传播,把握节奏,制造,跟随,维护热度,积累用户,制造互动。

有心的话,学一学雷军,在微博上四年如一日的当一个话唠。这才是玩互联网思维的高手。

最后,若吹牛逼离开商业本质,脱离品牌定位、企业管理、产品核心竞争力,企业就只会是一团炒作完之后即将飘走的浮云。

“超级课程表”且说明了余佳文的个人能力,一个让世人侧目的演讲之后,余佳文风头正劲,那么我们是不是可以猜测:他这次吹牛逼的背后可能是在酝酿下一轮融资?

篇四:《光环笼罩下的90后:成功要趁早?》

光环笼罩下的90后:成功要趁早? 图片中的少年名叫余佳文,这个“挑战成年人商业世界的90后”,所经历的舆论风暴依然没有停息的迹象。出身贫寒、学生创业、90后、阿里投资、1亿元、个性张扬,这些标签交织在一起让“余佳文”成为坊间话题。

互联网圈内人则从多个维度对余佳文进行质疑,个人简历、煽情故事、公司产品,还有商业模式,有人指出“余佳文在说大话”,更有微博营销专家“扒出”余佳文往日微博指出其“人品问题”。

余佳文正在经历不少一夜爆红的互联网创业者曾经历过的相似故事。聚光灯之外的余佳文究竟是怎样一个人?超级课程表产品究竟如何?广州周末科技有限公司在如何运转?叔叔阿姨们对其有无误会?我试图从他本人、同事还有朋友的声音中,来还原这一切。

90后CEO光环之下,依然是个孩子

几天前一位接近腾讯人士透露,余佳文去腾讯谈合作时,腾讯的人迟到5分钟,余佳文第一句话便是“你们腾讯怎么这么不守时!”几次谈判下来与腾讯的合作不了了之,“余佳文真的非常有个性,不过,外界对其评价太不客观了”。

我特意提前来到超级课程表的办公室。小清新的办公环境与别的互联网公司并无多大差别。最大不同是,忙碌的员工大都是稚气未脱的年轻人。余佳文正在见一波中年客人,“刚我在和阿里一起商量着如何完成1个亿的分红目标,人民币”。余佳文主动告诉刚刚见的是谁,并自嘲所提及的1亿元并不是有人讽刺的越南盾,而是人民币,“这是超级课程表的短期目标”。