篇一:《企业文化代表语言》
沧州市通用建材机械有限公司
Q/CTJ.C.302-2004
企业文化代表语言
2004-05-15发布 2004-06-01实施 沧州市通用建材机械有限公司 发布
Q/CTJ.C.302-2004
企业文化代表语言
1）公司宗旨：奉献于社会，造福于员工，谋利于股东，创百年通用。
2）公司精神：精诚团结谋发展，与时俱进铸辉煌。
3）公司方针：建立现代企业制度，实行主强业瀚经营，运用科学管 理，创品牌效益，为通用集团事业成功而艰苦奋斗！
4）公司理念：文化铸灵魂，管理创效益，诚信赢市场，创新求发展。
5）公司形象：先进的企业管理模式，高素质的员工队伍，完善的质 量管理体系，永远追求卓越的精神。
6）公司团队精神，：人人奉献，各个精英，捍卫形象，公司升腾。
7）管理人员行为准则：克己奉公，尊重员工，诚实做人，认真做事。
8）员工行为准则：守纪守法守则，诚信做人做事。
9）质量方针：质量抢市场，品种争顾客，改进求发展。
10）经营理念：靠诚信搞经营，争市场创效益。
11）管理思想：科学化管理，制度化管理，人性化管理。
12）服务承诺：用行动感动顾客，真诚的永远，用户需要什么，我 们就提供什么，用实际行动为用户排忧解难。
13）财务观念：严格照章管理，精打细算，勤俭持家，让公司每一 分钱创造出更大的价值。
14）用人原则：能者上，平者让，庸者下，动态管理。
15）道德公约：爱厂爱家，尊师敬友，讲文明，讲奉献。
篇二:《企业文化语录》
◆企业文化语录
◆企业文化语录
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语录简单归类为心态篇、自省篇、工作篇、人生篇、品格篇、财务篇、HR篇、学习篇、信
息化篇、客户篇等。
【心态篇】
企业是一个永远有问题的单位，: k6 u1 _! t/ b/ |- @: o+ {1 b
, L# u" q7 b, I% K我们每个人的价值就是为解决问题而存在。
问题就是机遇！欢迎你们的到来!玩的开心哦! 2 x! h& r6 x4 E$ G2 S
* p# p" R" y9 @/ [- m抓住机遇其实就是你比别人先解决问题，
企业如此，人亦如此!
负责任决不只是出现问题后的勇于承担，
它更应该是贯穿事前和过程中的一种态度、一种习惯、一种执着追求！
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企业的基本职能只有二项，
一是销售，二是创新，
其余的都是成本，
如果说职能部门的绩效评价或者收入水平持续保持前列， $ {4 n5 F5 a& W! V- U
那么这个企业离破产不远！ 3 P5 ]8 P- C8 I5 R1 z
欢迎你们的到来!玩的开心哦! - I. d) c4 U; T: V+ v9 ~
视野之于人，如登高而招，臂非加长也，而见者远！
一个好的班长，作排长的事，有连长的境界，
唯有超越自我，用大心胸、大视野方能成就大舞台！
福州都市夜归人 5 h/ H5 S) [: @/ j. i' K
福州都市夜归人 . s7 b4 A* Z6 V& p$ A0 P! c$ p5 R! ]
我们通常高估一月能做到的事情，
而低估一年能做成的事情
越是无法具体和量化的，福州都市夜归人 + {% R) f' m# k! S: j6 O9 a4 R0 v2 p
越说明了其管理的粗放和泛化！
知识≠能力，. w3 Q% ?/ Y& D2 @4 }; L欢迎你们的到来!玩的开心哦! ' [+ b) I0 q4 a4 |
知识是你所知道的，而能力是你能做到的
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专业能力≠专业素养，
后者指个人品行、职业道德、涵养风度， 7 `. ^1 o a2 D9 g
专业能力可以4年学会，而专业素养可能需要10年以上。
【自省篇】
人们只会去做你考核、检查的，而不会去做你希望的。
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所有别人对你的方式都是你自己教的！
当你用手指着别人的时候， 3 m4 d9 w. {: z( i
千万不要忘了，" [7 ?: s% y8 r3 c" f
福州都市夜归人 3 Z( v Y" e1 }3 [& U: a0 n还有三个指头指着你自己。
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质量是政策与文化的结果，
而不是程序与工具的产物。 $ c9 B2 B' ?% M% A- _
欢迎你们的到来!玩的开心哦! ( K* Y; M4 q( c7 G8 ?/ a9 G: C
福州都市夜归人 3 v3 y0 g. ]. d* Y1 R9 q高级管理层不仅是解决问题的关键，
而且通常就是造成问题的主因。
但凡与我们相关，就不要感到委屈。
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福州都市夜归人 6 _. X8 }) Y3 s如果你处理了许多事，
你的下属没有丝毫意见，
这只说明你的下属可能太懒惰，
或有可能是你太主观霸道，
但决不是说明你一贯正确。
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欢迎你们的到来!玩的开心哦! ) M# K D0 Y+ b. ]2 C6 Z2 ], [2 T【工作篇】
千万不要以为召开会议或进行培训了，问题就解决了，
千万不要以为规章制度或文件下发了，流程就理顺了，9 f N3 k% u* f( y* d3 N1 r
千万不要以为亲自沟通或安排部署了，执行就到位了，
高层的“盯”加基层的“干”其实就是最好的执行力。
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酿成错误的因素只有两种：) L) T0 O# z" P% [! Y; t& c" d
缺乏知识和漫不经心。
忙碌并不值得同情，- G0 r3 f) f) h0 W- c6 R
福州都市夜归人 + & e, J) ^+ T如果没有真正掌握工作方法和要领，
瞎忙似乎在所难免！
* n9 ?. Y( J3 ' x! @. f福州都市夜归人 : Q& @& g: n B+ l9 v
少说“如果„„”去设定前提条件，
多说“如何„„”致力于解决问题。
欢迎你们的到来!玩的开心哦! 1 a4 j$ ^; S2 B
知道不等于做到，
千万不要以为看到问题就是能力！
要知道，傻瓜都能看到问题之所在！
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好脑瓜子不如烂笔头子，
它使你在上司面前不再说“好像，似乎，不记得了”这样尴尬的话，
而你的上司也最忌讳这样说。
不要问你的上司这事怎么办，
最好告诉他你想怎么办。
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! x) p$ i/ ~- |3 A+ `一个总结经验的人，
与一个总结教训的人赛跑，
你猜，谁会赢？
欢迎你们的到来!玩的开心哦! + S: W# _$ l. H( y! V
福州都市夜归人 , o p' F- 3 r3 X4 X/ T$ @是创新让我们赢得了今天，
也只有创新才能带领我们走向未来！
一个不聪明的人，对于未来是没有预见的，碰了壁才想到去思考、去解决；
一个聪明的人，对于将来要发生的事是能够预先想到的；2 G, M! B8 a4 z3 O' G
福州都市夜归人 / B2 o! L( {8 |: V. _; u而最聪明的人，不仅对未来有预见、有规划，而且会按照计划按部就班的做下去。
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福州都市夜归人 # S* n) c+ ~! Z$ k) X, z& 【财务篇】
福州都市夜归人 , N6 O4 s. M& s: K1 x! n0 V要搞垮一个企业，大约两三个月就够了；
只需要做到堆积存货；{企业代表语句}.
慢些催收货款；
最后加上对企业危机的茫然无知。
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! b% b L& d+ . @资产负债表说明了你的底子，
损益表似乎只是体现出你的面子，7 J7 i% W6 u& Y( M+ R: M S
而现金流量表才是真正的居家过日子。
欢迎你们的到来!玩的开心哦! ) Z* m0 b8 Z- q% U) }
一个年净利润1000万元，
和一个年净利润1亿元的企业， i57 h2 h8 ]- y3 D5 C
你能判断出哪个企业好？ : T" n7 ]0 H& t( B$ z
关键是要看股东的投资回报！
福州都市夜归人 / {" P0 Q& P/ K- ?9 U8 P! O! p& `福州都市夜归人 ( [2 Z% q9 }6 X# b" R0 ~
# X1 d7 b! 1 z灵活而要有原则，
但原则决不能灵活。
欢迎你们的到来!玩的开心哦! & j# W8 A# K; p" }
福州都市夜归人 $ {+ ^9 ~$ t0 w. d/ y数字是有生命的，
用数字和事实说话是财会管理的基本理念。
福州都市夜归人 I& h' b D/ G$ H2 L
0 X. t' s2 f" c% C1 G财务同样需要激情，
就是那种比别人更在乎，更专注的投入，
却拥有平和的心态。
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素养取决细节，细节决定成败。
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要关注业务形成过程，
因为办公大楼不可能制造或出售产品，福州都市夜归人 0 [6 u. [" A( W. f, S
也不可能酝酿新思路、新观点、新创意，( c# c7 q! q& I5 p, S# ^8 ~) C
扎根基层才是了解实情的最有效途径。 - B' 4 j, O/ l n
欢迎你们的到来!玩的开心哦! 7 O3 r' y8 o: e {% [% R- [& I) c
如果你想结果不同，{企业代表语句}.
第一件事就是要在过程中看到不同。
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欢迎你们的到来!玩的开心哦! 4 Y& k* O. @2 N9 j无边界财务，
不要用“专业”这个词汇把自己跟别的部门隔离起来， 更要用非专业（简洁、平常）的语言表达专业的数据和逻辑。
欢迎你们的到来!玩的开心哦! ; }7 c3 A7 |- Y2 `# [6 J' s5 D
必须促使问题得到解决，
而不仅仅是提出问题而， ! I: q3 K; y) u1 x% P
不仅仅是给出一个建议，福州都市夜归人 . ~2 [8 E+ D1 F: w9 U
而且要比较各种方案之优劣，
因为上司喜欢作选择题而非问答题。 # o! L2 Z5 V% V1 k( Y
( E' n* O, a9 8 r; v$ W
【信息化篇】
我们无法评估IT带来的价值，
只能描述其带来的变化，
且很难确定这是IT唯一作用的结果！
信息化或者ERP之于企业， U3/ f, o9 R, C/ R欢迎你们的到来!玩的开心哦! / m5 O$ O. w4 q3 z5 C6 T/ S4 rww.bbsdsygr.cn- O% x0 _/ J( R- e
犹如手机之于个人，3 ^) e) A, Z$ y: _) D N, O
就是一个劳动工具，工具本身无对错，
不要说IT本身的错，而是人的错，
你选择、实施、运用不当造成的错。
信息化，必须全员参与，
不能仅是“一把手”工程和IT人员的“专利”。
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福州都市夜归人 % N% s! T) r( q [ERP,最优秀的管理工具应当和最卓越的人在一起！
欢迎你们的到来!玩的开心哦! ! v1 T/ U3 H X2 k: o8 U
欢迎你们的到来!玩的开心哦! 3 m( Y( H- U ]- I( j; ) i$ S ERP,作为企业经营的重要工具，
其实现的不仅仅是流程优化、业务支撑、管理规范，
更为重要的是通过组织实施，{企业代表语句}.
对员工观念、习惯、效率、素养施以深远影响，
而这才是企业最终绩效的根本驱动！ 7 x% u( m) F& q& m& V& t! F& U: M3 k) f* o7 j
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6 S- ^% ]# j' k, @【人力资源篇】
一个成功的企业需要有三种人，. R4 p* z. E* k0 r" ]; a1 |3 }
一个梦想家，一个企业家和一个无赖，
合适的人才是企业最重要的资产。
篇三:《员工励志语录》
员工励志标语(YD类)
YD01 每一个成功者都有一个开始，勇于开始，才能找到成功的路 YD02 世界会向那些有目标和有远见的人让路
YD03 莫找借口失败，只找理由成功
YD04 伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标
YD05 回避现实的人，未来讲更不理想
YD06 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高
YD07 成功的法则极为简单，但简单并不代表容易
YD08 你可以选择这样的“三心二意”：信心，恒心，决心，创意，乐意 YD09 智者一切求自己，愚者一切求他人
YD10 只要我们能梦想的，我们就能实现
YD11 凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行
YD12 行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐
YD13 让我们将事前的忧虑，换成事前的思考和计划吧！
YD14 金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉就很难挽回
YD15 有志者自有千计万计，无志者只感千难万难
YD16 平凡的脚步也可以走完伟大的行程
YD17 领导的速度决定团队的效率
YD18 成功的人跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验
YD19 不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么
YD20 人之所以平凡，在于无法超越自己
YD21 感激绊倒你的人，因为他强化了你的能力
YD22 感激斥责你的人，因为他助长了你的智慧
YD23 感激欺骗你的人，因为他增进了你的见识
YD24 客户至上，改革求实，以人为本，团结进取
YD25 人的能力有有限的，而人的努力是无限的
YD26 不论生产多忙，安全不忘，不论产量多少，品质不忘
YD27 效率是生命，质量是根本
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经典励志语录,与您分享 不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。不论你在什么时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨。经典励志语录，与立志成就宏伟事业的朋友分享！