篇一:《党支部工作目标管理考核办法》
党支部工作目标管理考核办法
党支部工作规范
党课讲稿－－大力发扬艰苦奋斗的作风
党支部工作目标管理考核办法
2007-06-14 19:13:08| 分类： 党务 | 标签： |举报 |字号大中小 订阅
党支部工作目标管理考核办法
一、目标管理考核目的及原则
1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。
2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。
3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。
二、目标管理考核内容
1、党支部班子自身建设
●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。
●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。
●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。 ●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。
●按要求以不同形式向党委报告工作。
●班子成员廉洁自律。
2、党员教育管理监督
●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%(以上(出差除外)。
●党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。
●党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。 ●党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。
●党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。
●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。
3、发展党员工作
●认真贯彻“十六字方针”，积极开展发展党员工作，工作有计划、有措施，每半年至少研究一次发展党员工作。
●重视非党积极分子队伍建没，不断扩大积极分子队伍，积极做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。
●做好预备党员的教育、考察和转正工作。
4、思想政治工作
●认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容，参学率达70％以上(出差除外)，形式多样，方法灵活，效果较好。
●结合形势任务，利用各种渠道，加强宣传教育工作力度板报内容丰富，喜闻乐见，注意宣传好人好事，单位内有较强的正气。
●经常分析研究职工的思想动态和要求，解决好职工的思想认识和实际问题。
●不断总结思想政治工作的经验，提高思想政治工作的效果。
5、党政配合
●党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策，保证决策正确可行。
●党支部每年至少召开两次支部委员会，听取行政领导通报工作情况，支持行政领导做好本单位各项工作。
●党政领导工作上相互支持，主动沟通情况，步调一致，团结协调。
6、其它工作
●配合党委做好民主党派成员和其它统战成员的工作。
●领导并支持工会支会、共青团支部积极负责地开展工作
●做好本单位安全、保密、治安综合治理工作、计划生育工作。
●做好创建精神文明先进单位的有关工作。
三、目标管理考桉的步骤与方法
1、自评。每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写好《党支部目标管理考核自评表》，每年十二月要对支部本年度的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报党委办公室备案。
2、民主测评。召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。
3、组织考核。党委考核组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌握情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。
4、日常抽检。主要采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。
5、专题抽检。主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。
6、汇总。考核组汇总《党支部工作目标管理考评表》，计算各支部考核总分90分以上为优秀；80—89分为较好；70—79分为一般；69分以下为差。经党委考核组讨论确定后，报党委办公室备案。考核结果每年底向全院总支、支部通报。考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据，由党委办公室直接报党委批准，不再另行评选。
四、附则
1、党总支工作目标管理考核可参照本办法执行。
2、本办法自公布之日起执行。
3、本办法由党委办公室负责解释
党支部工作目标管理考核办法
一、目标管理考核的目的及原则
⒈为巩固和扩大先进性教育成果，建立我院党建工作长效机制，把基层党组织建设成为实践“三个代表”
重要思想的组织者、推动者和实践者，全面、准确、客观地评价党支部的工作效果，规范党支部工作，不断增强工作活力，为全面完成我院中心任务提供有力的组织保证制定本办法。
⒉党支部工作目标管理本着“量化、客观、真实、简便”的原则。
⒊党支部目标管理考核坚持组织考核与党支部自评相结合；党内与党外群众民主测评相结合；平时掌握情况与年终考核相结合的原则，综合评价，最后得出考核结论，力求公正、真实。
二、目标管理考核的内容
⒋以年度党支部签定的《基层党组织重点工作目标责任书》目标责任为目标管理考核内容。
⒌年度基层党组织重点工作目标责任书列入了党支部重点工作和日常工作，主要包括：党支部建设、党员管理与发展党员、党支部作用、思想政治工作和精神文明建设四项目标。
⒍基层党组织重点工作目标各项分解内容实行可变式管理，每年根据上级党组织要求和我院党建工作实际，对分解内容做出调整，不断创新，逐步完善，推进党建工作的规范化。
三、目标管理考核的方法与步骤
⒎党支部自评。每半年各支部对落实基层党组织重点工作目标责任书工作进行一次自评。目标责任各项分解内容设有标准分值，各支部根据落实情况自评打分。自评结果报党办备案。
⒏组织考核。年终由党委责成党办对各支部落实年度重点工作目标责任情况进行考核，党办通过听支部汇报，查看资料等形式，并结合平时支部工作情况，对支部重点工作目标责任考评表所列各项考核指标计入相应分值。
⒐民主测评。党办在听取支部汇报，查看有关资料的基础上，组织党内外群众进行民主测评，当场向参评人员发放基层党组织重点工作目标责任民主测评表，参评人员根据支部工作情况在表中所列各项考核内容中计入适当分值。
⒑计分方法。党办对党支部自评、民主测评、党办考评三种形式的结果进行汇总，并实行权重计分方法，即党支部自评占20% 党办考评占50% 民主测评占30% 三项加权计算出各支部考核总分。90分以上为优秀，80—89分为较好，70—79分为一般，69分以下为差。
11．结果运用。考核工作结束后，由党办负责起草考核情况通报，向全院各总支、支部通报考核结果。基层党组织目标管理年度考核结果将作为每两年一次评选先进党支部和“四好领导班子”的重要依据。
四、考核工作流程图
五、附则
12．本办法自公布之日起执行。
13．本办法由党委办公室负责解释。
党支部目标管理考核细则
班子好20分
1、党组织班子健全，委员分工明确，工作责任落实，加强班子自身建设措施扎实，创造力、战斗力、凝聚力强。按期进行换届选举，班子成员随缺随补，有任期目标。6分。未按期换届改选超过半年的扣2分；未在一个季度内补齐委员的扣1分，无任期目标的扣2分。
2、班子成员认真学习和带头实践“三个代表”重要思想，坚决执行党的路线、方针、政策，认真落实上级党组织的工作部署，及时完成上级党组织部署的各项任务，按规定对象出席上级党组织召开的会议，按时上报年度工作计划总结、党内统计报表等资料。8分。对上级部署的工作未认真贯彻落实的不得分，落实不力有一次扣2分，未按规定人数出席会议一次扣1分，有迟到现象扣0.5分，未按要求上报材料的，扣1分。
3、党组织书记思想素质好、政策水平高、工作作风正、协调能力强，一岗双职、兼职到位、思路清晰，重点突出，措施落实。6分。党组织书记兼职不到位，工作思路不清，作风不实，效果不好，视情扣2－5分 队伍好20分
4、切实抓好党员干部的政治理论和业务知识学习，年有计划，月有安排，每月集中学习和教育不少于两次，党员参学率在80％以上；中心组党组织均有学习记录，个人有学习笔记，每年至少召开二次学习心得交流会，7分。学习时间和参学率达不到要求的，各扣2分；无记录、无读书笔记的各扣1分；未组织交流的少一次扣2分。
5、坚持党员发展标准和方针，全面落实发展党员六项制度，按时上报计划，严格程序，确保质量，6分。初审材料累计三次不符要求的扣2分；未及时填报计划、考察表、办理转正手续的各扣2分。
6、开展保持共产党员先进性等主题教育活动；认真组织民主评议党员；尽力帮助党员解决思想和实际问题；党员爱岗敬业，在各自的岗位上充分发挥先锋模范作用，7分。教育活动流于形式扣2分；民主评议不符合要求、甚至走过场的扣2分。
机制好20分
7、建立健全并严格执行一整套协调配套、行之有效的工作、学习、培训、管理、考核和监督制度，5分。制度不健全的，缺一项扣1分，不落实的，见一次扣2分。
8、“三会一课”正常；党员领导干部参加双重组织生活；每年召开一次党员大会或党员干部会议，听取部门行政负责人通报主要工作情况；党费收缴按时足额，党员每月10日前缴纳，支部每月20日前上缴，支部每半年公布一次，5分。“三会一课”少一次扣1分；党员领导干部参加双重组织生活不正常的扣2分；未召开会议听取行政负责人通报主要工作情况的扣2分；党费收缴不足额、不及时、不定期公布、不书面报告的各扣1分。
9、支（总）部对所辖机关党组织的工作有布置、有考核、有评比、有奖惩，3分。对所属党组织工作无考核、评比、奖惩的扣2分。
10、党组织有领导分管群团工作，并支持他们独立负责地开展工作，创建家、号、岗活动富有成效和特色，3分。分管领导工作不到位的扣2分；工、青、妇工作无特色的各扣2分。
11、党组织及群众组织基础工作扎实、台帐齐全、管理规范、活动阵地落实及活动正常，4分。台帐不全、记录不实、管理不规范、活动阵地未落实、活动不正常的，各扣2分，缺两项不得分。
业绩好20分{党支部综合目标管理考核办法}.
12、党建工作服务于市局中心和大局的实绩、服务于部门职能目标的实绩、服务于部门党员干部队伍整体素质的效果明显，部门年终各项考核在市区系统处于较好位置，10分。年终部门职能目标考核位置处于中等偏下，视情扣1－5分。
13、党建工作赢得部门行政领导有力的支持和指导；党组织创造力、凝聚力和战斗力明显增强；党内外群众满意度较高，10分。工作得不到部门行政领导支持和肯定的，扣3分；党内外群众满意度低于60％不得分。
形象好20分
14、贯彻落实以党风廉政建设责任制为主要内容的各项廉政规定，党员领导干部严于律己，率先垂范，8分。党员干部发生违纪、违法等案件，造成不良影响的，此项不得分。
15、认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》（试行），强化党内外监督，重视人民来信来访处理，解决群众反映强烈的热点问题，查处党员干部违纪案件，5分。未认真组织两个《条例》学习的扣2分，对来信来访处理不及时的扣2分，酿成越级上访的有一件（次）扣2分，违纪问题处理不力的，发现一例扣2分。
16、协助开展以转变机关作风，提高服务质量为主要内容的人民满意的服务型机关创建活动，机关党员干部的思想作风、工作作风明显改进，办事质量和效率明显提高，7分。未协助开展活动的不得分；措施不力和资料不健全的，各扣2分；有涉及服务态度和质量等方面投诉并经查实的，有一件（次）扣3分。
篇二:《党支部目标管理考核细则》
恒泰公司党支部目标管理考核细则
为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和本钢集团党代会、职代会、恒泰公司职代会精神，充分发挥党组织的政治核心作用，努力把党建工作任务与生产经营目标、经营工作与思想政治工作更好融为一体，相互促进，协同发展；继续深入扎实开展形势任务和主题建功立业活动，全面提高党支部的战斗力和凝聚力，推动党建工作科学化水平的有效提升，确保公司2015年各项生产经营任务目标实现，为公司经营中心工作提供坚强有力的思想和组织保证，现根据恒泰公司实际，制定本考核细则。
一、考核实施办法
党支部目标管理考核是以党建工作为重点，全面衡量党支部工作能力、水平和效果，重点考核各单位党建基础工作是否扎实，组织工作是否规范、有无创新，是否紧密围绕生产经营工作开展活动，活动方式是否新颖、取得实效，能否较好推动各项生产经营工作的顺利开展，该考核结果将作为年终评先评优的重要依据。
（一）党支部目标管理考核实行百分制，月考核，每季度根据考核结果，对考核赋分情况进行一次公示。
（二）建立党支部目标管理三级考核体系，即党委考核党支部、党支部考核党小组、党小组考核党员，各党支部应根据考核细则制定本支部的考核方案进行考核。
（三）考核采取100分制，考核得分91分以上为达标党支部，80-90分为基本达标党支部，80分以下为未达标党支部，年度考核
分数将作为年底评选先进党支部的重要依据。
（四）党支部目标管理考核实行“三个挂钩”、“一票否决”。
1.与评先评优挂钩。月考核全部达标的党支部年终可优先参加党内各类先进的评选活动。
2.与干部业绩考核挂钩。月考核超过三个月没达标，党支部书记原则上不能参加各类先进的评选，并建议行政在年终兑现奖发放中适当扣减。
3.与党支部书记任期挂钩。党支部书记在任职期间，党支部连续两年超过六个月没有达标的，按照科级干部管理的相关规定进行相应处理。{党支部综合目标管理考核办法}.
4.年末未完成年度生产经营计划指标或年内发生安全事故、治安案件及其它影响较大责任事故的基层单位，党支部工作一票否决，取消先进集体的评选资格。
（五）先进党支部和先进党员责任区、党员先锋岗条件。
1.先进党支部条件：支部月考核要求全部达标。
（1）党支部班子好。能够充分发挥党支部的战斗堡垒作用，认真贯彻落实上级党组织的各项工作部署，围绕生产经营工作中心，积极推进党建工作观念创新，实践创新和制度创新，民主管理，团结协作，求真务实，廉洁从业，政令畅通，有较强的执行力、凝聚力和战斗力，引领党员干部、职工群众认清形势，满怀激情，扎实工作，取得实效。各项工作成绩显著，职工队伍和谐稳定。
（2）党员队伍好。党员队伍综合素质优良，忠诚企业，有较
强的大局意识、服务意识、奉献意识，精神风貌积极向上，立足本岗充分发挥党员先锋模范作用,党员目标管理（量化）考核成绩优秀。
（3）工作机制好。认真落实党建工作责任制，党组织标准化建设基础扎实，议事规则完善，规章制度完善，管理措施到位，注重长效机制建设，严格执行民主集中制，坚持原则，决策程序科学，工作运行顺畅有序，党支部工作重点突出。
（4）工作业绩好。各项基础管理工作扎实、标准、规范；围绕中心工作开展系列党内主题实践活动，连续性强，中心明确，贴近生产、经营工作实际，形式多样、特色鲜明、注重实效、着力创新、成效显著；对党员和职工的教育意义深刻，围绕中心、服务大局事迹突出，取得预期效果。各项生产经营计划指标稳步推进，无重大人身、火灾和设备事故。
（5）群众反映好。走群众路线，及时妥善地处理党员、干部和职工反映的各方面问题，有效解决职工生产生活困难，自觉维护群众正当利益，党组织在群众中威信高，党员在群众中形象好。
2.先进党员责任区、党员先锋岗条件：
（1）每月围绕责任区、先锋岗生产经营工作中心，深入开展党员责任区、党员先锋岗主题建功立业活动，活动形式新颖，活动内容注重实效，业绩突出。确保在完成本单位生产经营任务目标工作中发挥责任区、先锋岗主导作用。
（2）党员在责任区内要起模范带头作用，在文明安全生产、经营、降本增效、技术创新、管理创新等工作中勇于承担急、难、险、重任务，率先垂范，优质、高效地完成各项经营指标，没有违
规、违纪、违反操作规程行为。
（3）每年开展一次党员分析讲评，根据活动开展情况，评选本单位季度先进党员责任区、党员先锋岗，作为年终推优依据。
二、目标管理考核的内容和赋分标准
（一）党支部目标管理考核以党建工作为重点，结合党群组织工作考核结果，全面衡量支部工作效果。考核内容包括党建工作，纪检监察工作，工会工作，宣传思想工作，武装综合治理工作，共青团工作，干部管理工作，信访稳定管理工作等。
（二）各党支部代表恒泰公司党委接受上级党组织各种检查工作中受到表扬或嘉奖，加1-3分。
（三）党员先锋模范作用发挥好，工作业绩突出，在本钢集团范围内产生较大影响的（主要以各种媒体报导为主），每人次加1分。
（四）党支部在公司急、难、重工作中作出突出贡献，加0.5-1分。
（五）其他加、扣分标准按考核细则中规定执行，跨部门考核项目不重复执行。
三、组织领导
成立党支部目标管理考核小组：
组 长：林 敏{党支部综合目标管理考核办法}.
副 组 长：刘佩服
成员单位：党委工作部 综合部
党支部目标管理考核工作由考核小组负责，日常综合协调工作由党委工作部负责，每月25日前各部门将考核情况随月工作总结计划一并报党委工作部，并在党委政工例会上汇报。
四、基层党支部党内组织生活制度
（一）“三会一课”制度
1.党员大会每半年召开一次；
2.支委会每月召开一次；
3.党小组会每两个月召开一次；
4.党课每半年一次。
（二）民主生活会制度
1.党支部民主生活会每年召开一次；
2.党小组生活会每年召开一次；
（三）党内分析制度
党支部每年组织召开党小组、党员分析会一次。
（四）考察积极分子制度
1.重点积极分子培养人每季开展一次谈话,做一次鉴定。
2.党支部半年考核一次，并将考核意见填入考核表。
篇三:《党支部工作目标管理考核办法》
一、目标管理考核目的及原则1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。
2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先入党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。二、目标管理考核内容1、党支部班子自身建设●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。●按要求以不同形式向党委报告工作。●班子成员廉洁自律。2、党员教育管理监督●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%(以上(出差除外)。●党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。●党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。●党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。●党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。3、发展党员工作●认真贯彻“十六字方针”，积极开展发展党员工作，工作有计划、有措施，每半年至少研究一次发展党员工作。●重视非党积极分子队伍建没，不断扩大积极分子队伍，积极做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。●做好预备党员的教育、考察和转正工作。4、思想政治工作●认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容，参学率达70％以上(出差除外)，形式多样，方法灵活，效果较好。●结合形势任务，利用各种渠道，加强宣传教育工作力度板报内容丰富，喜闻乐见，注意宣传好人好事，单位内有较强的正气。●经常分析研究职工的思想动态和要求，解决好职工的思想认识和实际问题。●不断总结思想政治工作的经验，提高思想政治工作的效果。5、党政配合●党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策，保证决策正确可行。●党支部每年至少召开两次支部委员会，听取行政领导通报工作情况，支持行政领导做好本单位各项工作。●党政领导工作上相互支持，主动沟通情况，步调一致，团结协调。
篇四:《党支部工作目标管理考核办法》
一、目标管理考核目的及原则 1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。 2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。 3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。 二、目标管理考核内容 1、党支部班子自身建设 ●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。 ●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。 ●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。 ●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。 ●按要求以不同形式向党委报告工作。 ●班子成员廉洁自律。 2、党员教育管理监督 ●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%(以上(出差除外)。 ●党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。 ●党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。 ●党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。 ●党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。 ●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。 3、发展党员工作 ●认真贯彻“十六字方针”，积极开展发展党员工作，工作有计划、有措施，每半年至少研究一次发展党员工作。 ●重视非党积极分子队伍建没，不断扩大积极分子队伍，积极做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。 ●做好预备党员的教育、考察和转正工作。 4、思想政治工作 ●认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容，参学率达70％以上(出差除外)，形式多样，方法灵活，效果较好。 ●结合形势任务，利用各种渠道，加强宣传教育工作力度板报内容丰富，喜闻乐见，注意宣传好人好事，单位内有较强的正气。 ●经常分析研究职工的思想动态和要求，解决好职工的思想认识和实际问题。 ●不断总结思想政治工作的经验，提高思想政治工作的效果。 5、党政配合 ●党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策，保证决策正确可行。 ●党支部每年至少召开两次支部委员会，听取行政领导通报工作情况，支持行政领导做好本单位各项工作。 ●党政领导工作上相互支持，主动沟通情况，步调一致，团结协调。 6、其它工作 ●配合党委做好民主党派成员和其它统战成员的工作。 ●领导并支持工会支会、共青团支部积极负责地开展工作 ●做好本单位安全、保密、治安综合治理工作、计划生育工作。 ●做好创建精神文明先进单位的有关工作。 三、目标管理考桉的步骤与方法 1、自评。每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写好《党支部目标管理考核自评表》，每年十二月要对支部本年度的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报党委办公室备案。 2、民主测评。召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。 3、组织考核。党委考核组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌握情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。 4、日常抽检。主要
采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。 5、专题抽检。主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。 6、汇总。考核组汇总《党支部工作目标管理考评表》，计算各支部考核总分90分以上为优秀；80—89分为较好；70—79分为一般；69分以下为差。经党委考核组讨论确定后，报党委办公室备案。考核结果每年底向全院总支、支部通报。考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据，由党委办公室直接报党委批准，不再另行评选。 四、附则 1、党总支工作目标管理考核可参照本办法执行。 2、本办法自公布之日起执行。 3、本办法由党委办公室负责解释。
篇五:《党支部目标管理考核办法》
海孜煤矿党支部工作目标管理考核办法
为认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神和集团公司、矿工作会精神，坚持以科学发展为主题，以建设良好政治生态为保障，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力实现矿井安全年、达产年、形象年目标，特制定本办法。
一、考核对象
各党总支、支部
二、考核内容
支部建设工作、党风廉政建设、宣传思想工作、信访稳定、工会、共青团工作、计划生育、职工培训、治安综合治理等（考核评分细则附后）。
三、组织领导
矿成立党支部工作目标管理考核领导小组
组 长：张志勇 聂 政
副组长：孟祥民
成 员：李良友 刘方英 韩正强 任明成 吴 毅
杜庆福 丁桂华 张 勇 祁 兵
领导小组下设考核办公室，办公室设在政工部（宣传），负责目标管理考核的组织、协调、分析、总结等工作。
基层各党支部是实行党支部工作目标管理考核的责任主体，要坚持用中国特色社会主义理论体系引领党建工作，创新党建工作载体，增强党建工作活力，把握工作重点，推进目标管理，不断提高党建工作科学化水平，促进我矿科学发展、安全发展、和谐发展。
四、考核方法
1、考核工作在矿党委统一领导下进行，每季度各支部组织一次自查，并将自查小结及时报考核办公室；每半年矿党委组织一次考核，年终进行综合考核。
2、考核组对被考核单位进行严格考核，评定等级，量化打分。
3、考核总分为100分。
4、考核领导小组成员单位加强对基层单位检查指导，动态进行单项或多项督查。
5、减分条款
没有完成生产任务、经营考核指标的，每项扣5分；班子成员发生违纪、违法案件，扣5分；发生越级群访造成不良影响的，一次扣3分；发生刑事案件、火灾事故或社会治安案件的，每项扣3分。
6、否决条款
发生重伤以上人身事故的；出现严重违反计划生育政策的，实行“一票否决”。
7、加分条款
单位或个人在集团公司以上各类综合评比或单项活动中获得一、
二、三名的，分别加2、1.5、1分。
8、考核评分方式
考核领导小组成员单位根据各自考核内容，对被考核单位定期或不定期进行动态检查考评；半年和年终，矿党委组织检查考核组对各支部进行综合考核；成员单位结合动态考评情况进行综合打分；考核领导小组办公室根据考核结果进行综合评价，提出评定意见，报矿党支部工作目标管理考核领导小组审定。
五、考核奖惩
考核结果分为四个档次：90分以上为优秀、80-89分为良好、70-79分为一般、69分以下者为不合格。
1、完成年度生产安全经营目标任务、考核得分位列前8名的为优秀，矿党委授予其“优秀党支部”称号，并予以表彰奖励。
2、考核评定为良好的，不奖不罚。
3、考核评定为一般或不合格的，党支部主要负责人要写出书面检查;单位及单位党政正职不得参加当年度各类先进的评比。
附：海孜矿党支部工作目标管理考核评分细则
篇六:《党支部工作目标管理考核办法》
党支部工作目标管理考核办法
一、目标管理考核目的及原则