篇一:《如何开通京东白条》
如何开通京东白条
一，在京东上，把自己的信息填全，绑定QQ和微博账号 二，下载京东钱包，绑定信用卡，用京东钱包还几次信用卡，多少不限
三，在小金库里存200元钱
四，在京东买100元以上的物品，走货到付款刷信用卡支付，必须是绑定京东钱包的信用卡
做完这四部，基本可以抢到名额了，直接就可以开通，开通额度的大小主要看第四步，第四步消费越多，开通的额度也越多，一般消费100左右，可以开出3000， 消费500左右，可以开通4000，有中信卡的除外。
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篇二:《京东白条申请》
京东白条申请 据中国之声《央广新闻》报道，京东上线公测首款互联网面向消费者的消费信贷服务"京东白条"。
今明两天，京东将开发申请首批京东白条公测资格，在线实时评估客户信用。这到底是一个什么样的服务呢？简单说，就是消费者可以先在京东消费而不给钱，只要在接下来的规定时间内把钱补上就行了，类似于咱们比较熟悉的“打白条”。
据了解，白条用户最高可以获得15000元信用额度，首批公测将开放50万个京东白条的名额。白条用户可选择最长30天延期付款、或者3—12个月的分期付款等两种不同的消费付款方式，分期的费率为0.5%。相较于传统银行，京东白条可以在一分钟内在线实时完成申请和授信过程，服务费用为银行类业务的一半。
数据显示，2013年银行业贷款余额达到了71.9万亿元，其中生产性贷款达58.7万亿，占比82%;而消费性贷款达13万亿元，占比仅为18%。不难理解，如今很多人连信用卡的透支功能都不大敢轻易尝试，更不要说先消费再还钱无抵押的个人消费类贷款了。2013年，互联网金融产品层出不穷，但大多都集中在用户理财和第三方支付。早在去年，京东就推出了针对商家的金融产品——京保贝，据了解目前放贷规模已经达到10亿元。
京东此次从消费者个人环节入手，在抢占针对用户个人金融产品先机同时，更是刺激了消费者消费需求。京东消费金融业务总监许凌介绍，京东白条作为京东金融推出的第一款个人金融产品，将利用京东累积的用户和数据优势，建立京东的信用模式，同时利用大数据提升申请效率，使支付更加顺畅，另外2月15
号起，获得京东白条首批公测资格的京东会员，可在个人京东账户中激活京东白条。在2月15日到28日公测推广期间，消费者可享受分期服务费六折的优惠
篇三:《“京东白条”逻辑背后的大金融战略意图》
“京东白条”逻辑背后的大金融战略意图
2月13日，京东“白条”公测。15日，所有获得京东白条首批公测资格的会员，可在
个人账户中激活京东白条，在京东全场体验新的购物模式。
这是继“京保贝”之后，京东金融的又一个明确的产品。一个是面向企业的带供应链金
融业务，一个是面对个人的消费金融服务。在充分利用自身上下游资源这件事上，京东要通{京东白条激活}.
过金融开始施展拳脚了。
很多人没有想到，互联网金融第一款面向个人用户的信用支付产品是由京东抢先推出
的。一段时间以来，互联网金融的热点以P2P和各种“宝”的理财产品为首，占据着用户的
视线。而此前阿里金融如箭在弦的“信用支付”几经内测迟迟没有推出。而京东金融的快速突
围除了让IPO更具有想象空间和推助力之外，也带给业界很多全新视角和思考。
如果说2013年被称为“互联网金融元年”，互联网金融产品层出不穷。那么京东在通
过推动互联网金融的创新则从2014出发。自京东金融集团独立开始，互联网金融大战的另
一个重量级选手正式入场了。
“白条”的逻辑
京东“白条”是最新出炉的全新产品。面对 “白条”始发最直接的两个疑问是：到底“白
条”是什么？为什么是“白条？”
最简单的理解就是，基于京东平台的信用贷款或购物赊账服务。据了解，京东白条的
初期首批公测用户不超过50万人。不同信用评估等级的用户，通过在线实时评估最高可获
得1.5万元额度，延期付款最长可提供30天的免息期，还能进行最长12个月的分期付款。
通过在线授信评估白条资格，当获得资格的用户登陆“我的京东”就能找到白条，选择白条支
付可以分期付款、延期付款，并循环使用。
京东消费金融业务总监许凌介绍，相较于传统银行，京东白条的最大的亮点之一就是
可以在1分钟内在线实时完成申请和授信过程，而服务费用仅为银行类似业务的一半。毫
无疑问，通过互联网压缩经营成本，把物理网点、人工审核、实体介质、营销人员的成本都
节省下来，最终帮助用户降低金融服务成本，在汇集用户的同时节省了大量的时间和费用，
是互联网金融最大的优势。
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而在看待京东白条这件事上，更紧密的逻辑关键词在于：场景、生态、数据。{京东白条激活}.
许凌这样解释“消费金融”的商业逻辑：每个客户都需要钱，但是钱并不是每个人最终
的目标，其最终的目的是要获得“某种商品或服务”。“对于金融机构和传统金融思维来说，
只能为客户提供钱、金融产品。而对于消费企业，可以给客户提供商品——但是这两者使用
主体都是个人消费者，只有两个需求结合在一起时才构成完整的闭环。当产品和客户相结合，
一个完整消费场景就出现了。”他说。
这个时候金融跟消费相结合，消费金融真正才成形。对于京东来说，他们想要的，显
然是提供一个消费场景，或消费解决方案。通过营造消费场景，进一步提升用户的购买能力。{京东白条激活}.
比如在时间维度，是用户把未来买的东西提前购买；比如在能力维度，用户可能原来只能买
同样类型，中低端的产品，通过“白条”能买到更高品质的产品。而在过程中，金融服务仅仅
是助力消费的工具。
与此同时，京东也在不断提出“生态”概念。对于京东来说，金融业务是依托于零售业
务来存在的，而金融业务意味着一定要有账户的概念——其背后是在撬动京东的账户体系。{京东白条激活}.
在账户体系中，可以通过金融业务为杠杆，增加用户的黏度、客单价、购买频次，将用户更
好地“捆绑”在账户中，这无疑是一举多得的事情。另外，通过生态体系内的风控机制，让放
款更加有效可控，对于京东的整体战略和毛利率的促进同样不容忽视。
京东B2C十年，最大的资源就是积累了大量的客户数据和消费记录。通过对这些消费、
金融和大数据的深入分析和理解，对用户的消费记录、配送信息、退货信息、购物评价等数
据进行风险评级，完全可以建立一套京东自己的信用体系。“京东白条是嵌入京东业务流程
的金融服务。”这句话是对白条业务最准确的形容。
如果研究过消费金融的历史，我们并不难发现很多来自美国的参考范本，但其市场推
动者往往是实体企业。比如沃尔玛独立发行自己的信用费卡和分期服务通用电器，为了自己
旗下家电产业，购买家电有更好金融服务，成立了消费公司，为消费者提供个人贷款服务，
现在成长为主要利润贡献来源；美国运通成立的初期只是旅行社和快递公司，在此过程中为
满足客户需求提供直接的旅行支票或者信用卡等服务，最终成长为一家世界级的金融机构。
从某种程度上说，消费金融听上去很容易，但不是“谁都能玩”以及“有资格玩的”。尤
其是基于如今的中国互联网。阿里可以，京东可以。只有掌握着最真实和海量的消费数据，
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以及最准确和独立的物流信息的玩家，才有底气和能力创造出带有浓重互联网基因的个人消
费金融产品。
大金融战略
现在如果给京东的战略结构画一张图应该是这样的：首先是“电商业务、互联网金融、
智能物流、技术”四架马车，其中技术平台协同贯穿另外三项。而金融业务战略又被划分为
4个部分：供应链金融业务、消费金融业务、平台业务和网银在线。用京东金融集团高级总
监刘长宏的话总结，未来京东金融的模式，就是“互联网+零售商+传统金融服务”的模式。
而将这些串联起来的核心驱动力正是数据。庞大的数据资源是互联网金融的最大资本
和背书，甚至从某种层面来说，同样是数据，京东通过自营业务积累出来的数据，比阿里要
更加“干净准确”。
“通过10年的积累，京东拥有海量的消费者以及消费者行为和信用的消费数据、拥有
上万家供应商和供应商的销售数据和信用分析、以及遍布全国的物流网络和物流数据。”刘
长宏表示。
据《商业价值》记者了解，在全新的京东金融集团里，关于非常重要的“数据运行”，
团队人员区隔于大集团，独立研发并进行数据分析。金融集团CEO陈生强是原京东集团的
CFO，很多员工也都是从总部调配来的。只是刚开始做配合，需要一段运行时间，很多数
据也需要建立自己的运行模型。
其实京东金融的业务完全是依托于零售业务来做的，而他们真正的目的是希望打造生
态圈，打通生态的上游供应商和下游消费者。
具体来看：在消费金融领域，上述“白条”业务则是在消费者端的一种打通。而在供应
链金融上，2013年底上线的京保贝为核心产品，以3分钟融资到账的卖点充分打通的供应
商的环节——对于供应商，如果走银行渠道，最短的审批时限也要一周。而在满足体内循环
和流畅供给之后，京东未来可能将该业务向外部开放。
另外的“平台业务”和此前收购的“网银在线”又会做什么呢？
平台业务部2013年10月才建立。预计在2〜3个月内推出数个金融产品。具体会涉
及基金、保险、信用卡等业务，也有银行理财和个人贷款业务。
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并不难猜测，对于这样一个业务板块，京东金融赋予其的职能更多的是产品创新和一
站式的金融服务入口，与此同时还承担着自身没有能力做的业务合作。“以北京为例，消费
者个人有过贷款记录的，就可以向银行申请 30万〜50万不等的消费类贷款产品，但是这
件事互联网平台大家都做不了，没能力和资质，所以就会以平台与金融机构合作的形式出现
的，这也是京东平台业务的职能之一。”刘长宏透露。
在几个金融业务中，网银在线的未来职能并不如前几者让人看得懂：据了解，网银在
线要被打造成“钱包”。并被标注“赚钱”即理财门户功能、“省钱”即获取折扣优惠功能、“交
际”即社交分享属性等功能。
看完了上述是否总有似曾相识的感觉。从某个角度说，京东也希望做一个支付宝钱包{京东白条激活}.
或类微信支付吗？并不是所有人都适合或者必须要做什么，尤其在移动互联网的超级App
时代，任何在某个生态体系内生长的工具，都难免因为本身的局限属性而难以成功。
“我们做的很多事情，应该说京东金融都不以盈利为目的。”刘长宏说，“如果以盈利
为主要目的，这么大规模的自有资金完全可以从其他的投资渠道获取更高的收益。”根据业
务规划分阶段，目前来看，1〜3年内京东的消费金融业务都不会以盈利为主要目的。不过，
类似的话似乎在阿里金融的宣传口径中同样听到过。
但据记者多方了解，京东的供应链金融的利润贡献相当高，消费金融同理。事实上涉
足金融业务，是对京东零售生态的最大的助力之一，而非单纯的金融产品。
同时，京东金融的战略还在向外拓展。“未来希望不依赖金融机构，形成自身业务融合
在一起的状态。”纵观京东过去一段时间在互联网金融上的储备动作：2013年1月，京东
拿到了保理牌照；当年9月在上海拿到了小贷牌照；同年，还申请了财务咨询的牌照。目
前在市场上，很多纯粹做P2P的公司都是用“财务咨询”的牌照，但是对相对混乱的P2P业
务，京东的财务咨询牌照，已成为战略储备。
京东和京东金融两个集团之间是独立的核算的，而通过快速的组件，全新的金融集团
组织结构也已经完整。
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篇四:《京东白条服务协议》
京东白条服务协议
本协议是在京东网站（ ）上符合相应条件并可以使用信用付款服务的京东注册会员（以下简称“用户”）与北京京东信息技术有限公司及其关联公司（以下简称为 " 京东 " 或“京东公司”）之间就用户购买京东所销售的商品或所提供的服务，并可以依据本协议就该商品可以进行分期或延期付款相关事宜所订立的契约，请用户仔细阅读本服务协议，点击 " 同意并继续 " 按钮后，本协议即构成对双方有约束力的法律文件。本协议中提及的应由京东行使的权利和履行的义务，由“京东”内部负责相应区域及业务范围的公司分别履行。
用户在接受本协议前应明确对于京东网站及京东进行如下授权：
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二、用户的京东账户、密码和（或）数字证书是京东识别用户身份及指令的唯一标志，所有使用用户京东账户、密码和（或）数字证书的操作即为用户的（授权）操 作行为，任何使用用户的京东账户、密码和（或）数字证书发送至京东系统或者网银在线系统的使用“信用付款服务”或“支付”的指令构成用户不可撤销的授权指 示，京东网站、京东公司或网银在线对于依照该指示进行的操作行为及其结果不承担任何责任。
用户接受本协议即表明确认知悉京东制定的关于使用信用付款服务的所有规定，接受京东制订的全部收费项目和条件，以及京东公布的任何与延后付款或分期付款有关的条款约束并遵守本协议及其后之修订版本 。
第一条 术语定义
除非本协议正文另有明确所指，在本协议中所用下列术语定义如下： （一）平台规则：指标示在京东网站之上的，与用户使用京东网站所提供的平台服务有关的任何规范性文件，包括但不限于购物流程、售后政策、退款说明等，同时包括京东就信用付款服务制定的特别规则，以下统称“平台规则”。
（二）信用付款服务：指京东网站所有者及平台运营者（以下统称“京东网站”）为符合条件的用户根据京东所提供的“先购物 、后付款”的信用赊购方式的平台服务。“赊购方式付款”指用户在京东消费时，可依据平台规则及相应申请流程，享受由京东提供的相应的延后付款或分期付款的付款方式。
（三）京东白条：是信用付款服务的营销推广名称，京东可根据法规和营销推广的实际情况对该名称进行调整。
（四）信用付款额度：指京东根据用户的在京东网站历史购买商品的支付信用记录和消费状况等因素综合评估确定的最高赊购额度，用户可依据实时公布的平台规则以及相应要求激活、查询和使用该赊购额度。
（五）消费：指用户在京东网站购买商品或者接受服务并支付款项的行为。
（六）适用范围：指用户可以使用信用付款服务购买的商品范围，可以用于除虚拟商品和投资性贵金属等品类以外的商品，适用范围会根据相关法律法规和本协议约定随时调整。
（七）消费本金：指用户在京东每一笔消费 ( 根据京东网站系统生成的订单确定 ) 需要支付的该消费对应价款的金额。
（八）消费记账日：指用户选择使用信用付款服务对当笔消费进行付款的起始日期。消费记账日以京东网站支付结算系统确定的日期为准，用户可以在“我的订单”中查阅。
（九）到期付款日：指用户应付款的最晚日期。在延后付款方式下，到期付款日是用户承诺的最晚付款日期，在分期付款方式下，到期付款日为每一期款项应支付的最晚日期。
（十）延后付款：指用户在使用信用付款服务时确定的一个日期，用户承诺在该日期到来时支付全部消费本金的一种付款方式。
（十一）延后付款期：指用户选择延后付款时，从消费记账日起