第一篇、领导汇报材料
上级汇报
汇 报 提 纲
中共XX区人民政府
（2009年5月14日）
按照通知要求，现将我区情况作以汇报。
我区辖区面积415平方公里，区辖1个镇8个村、5个街道25个社区，人口23万，其中，农村人口2.76万，石化企业人口11.4万。2008年，全区实现地区生产总值41.5亿元，增长23.5%。全口径财政收入8.77亿元，增长52.5%；本级财政收入4.06亿元，增长49.5 %。农民人均纯收入5890元，增长28%。
一、教育工作。我区现有区属中学6所（其中1所完全中学、1所农村初中、2所城区初中、2所九年一贯制学校），区属小学12所（农村8所、城市4所），公办幼儿园1所，私立幼儿园40所。中小学在校生9582人，其中，中学4793人、小学4789人。教职工960人。初中教师学历达标率为97.4%，小学教师学历达标率为100%。微机室装备率达100%，全区校舍砖瓦化率达100%，集中供暖率达100%，农村中小学校远程教育接收率达100%，城乡教师楼房入住率达100%。主要抓了以下几个方面：
1、落实政策，为均衡发展提供条件。一是实施全免费政策。2009年春季开学，全部免除了农民工子女的寄读费，落实了农村学生的“两免一补”政策。二是全额拨付各校应得经费。监督和指导各校经费的使用情况，严格公示制度，保证经费真实投入在教育管理和教学投入
上。三是贯彻落实 “双高普九”方针政策。积极招收适龄儿童、少年按时入学。学生实行免试入学，不组织任何考试。小学净入学率达到了99%以上，辍学率控制在1%以内；小学生五年保留率达到99%以上，升学率达到99%以上；初中阶段入学率98%以上，辍学率城市控制在2%以内，农村控制在3%以内，初中巩固率达到97%以上。四是抓好校园学生安全、防火防盗、疾病流行病控制等项安全工作。落实一把手责任制，要求学生、家长与班主任签订寒暑假安全责任状，班主任、课任教师与校长签订安全责任状，校长与上级行政领导签订安全责任状，层层抓落实，不留死角。
2、调整布局，为均衡发展打下基础。在充分调研和广泛征求社会各方面意见的基础上，计划从三个区域的资源整合入手。一是XX、镇一中住宿生整合。取消镇一中学生住宿，建立五十中学生公寓，使农村住宿的学生享受城里的优惠条件。二是十九中学初、高中分离。计划将十九中的高中分离出去，与石化教育中心的六十中合并，充分利用两校各自的优质教育资源。三是区属XX学校与XX学校资源整合。在XX学校可开办一个九年一贯制义务教育学校，完全可以解决XX镇西部四个村（XX）的初中学生入学需求。
3、加大投入，为均衡发展提供保障。一是改善办学条件。两年来，先后为五十中学和镇一中投入232.66万元，平整了操场，修建了围墙，加强了设施建设，投入100多万元修缮了区立幼儿园新址。2009年我区将重点投资10所学校标准化建设，计划投资2000万元。二是提升城乡教师素质。以师德师风建设和2007 -2008年管理效益年为切入点，采用捆绑式培训，强校与弱校结对，城市与农村学校交流等方式，加强各学校和教师之间的互通式学习，教师素质得到了整体提升。目前XX区城里学校与农村学校，无论硬件配备，教育教学的管理，还是教
师的素质方面已没有较大的差距。三是均衡师资配备。依据各校班级数配备教师，均已开齐开全课程。目前，在全区各校144名聘用教师中，向农村学校分配大学毕业生65名。农村教师的各项工资、生活等福利待遇与城里教师相同。四是优化教育管理。选配了两名科级后备干部到农村小学任校长，在农村学校教师中提拔了两名科级干部，最近又确定了三名科级后备干部，极大程度的提高了农村学校的教育教学质量。
4、关爱弱势群体，确保教育公平。在广泛调研基础上，我们以文件的形式下发了学区划分细则。其中，对每所学校招生人数，招生区域，招生对象都做了具体规定，从根本上解决了各义务教育学校争抢生源和外地农民工子女入学难的问题。每年的6月份都要召开招生会议，要求各校严格按照文件要求执行招生政策，严禁歧视或拒收外地户口的学生。
二、就业工作。近年来，我区坚持“劳动者自主就业，市场调节就业，政府促进就业”的方针，实施积极的就业政策，加强就业服务体系建设，就业再就业工作取得明显成效。2008年至今，全区新增城镇就业岗位4503个，下岗失业人员再就业3030人，城镇登记失业率控制在4.0%以内。主要抓了以下几方面工作：
1、积极推进农村富余劳动力转移。整合劳动、教育、农林等培训资源，有效开展了驾驶、电焊、维修等劳动技能培训40余次，鼓励农民进入非农产业领域，加快自主创业步伐，以创业带动就业。去年，全区实现自主创业3000余人次，累计转移农村剩余劳动力8335人次，实现劳务收入2779万元。
2、不断加强就业援助。针对“4050”人员年龄偏大，文化偏低、技能单一的实际，在强化技能培训，增强其就业竞争能力的同时，充
分发挥社区劳动保障平台作用，以城市社区为依托，以社区就业为支撑点，结合社区居民生活需要，开发了托老托幼、配送快递、修理维护、家政服务等便民服务岗位；结合驻社区企事业单位、政府机关剥离部份社会化服务职能的需要，开发了物业管理、卫生保洁等社会化服务等岗位；结合社区组织建设、公共管理和公益性服务的需要，开发了社区保洁、保绿、保养、保安岗位及车辆管理岗位，最大限度安臵“4050”人员。
3、强化培训带动就业。坚持以市场就业为导向，大力加强技能培训和创业培训，开办计算机、中式烹饪、插花艺术、家政服务、服装设计与制定、毛衣编织等多个培训专业，较好地满足了市场对职业技能人才的需求。同时发挥专职培训院校的资源优势，加强与企业的培训合作，突出培训的针对性和实用性,免费为用工企业员工开展岗前培训和岗位技能提升培训，稳定就业岗位。从去年底至今年2月，已组织培训农民工104人，为全年目标的26%；创业培训159人，为全年目标的39.8%；培训合格的农民工全部推荐到服务业行业及劳动密集型企业就业。
4、落实扶持政策吸纳就业。认真落实持《再就业优惠证》人员、城镇其他登记失业人员及农村进城务工登记求职人员等“三类人员”的培训补贴，通过政策推动，资金拉动，典型带动等多种措施，进一步推动自谋职业。几年来，政府贴息提供近1858万元小额扶持贷款，有效促进了683名下岗人员再就业。
5、发挥载体功能促进就业。组织实施了“再就业援助月”、“春风行动”、“民营企业招聘周”、“大中专 (技校)毕业生就业服务周”等专项行动。招聘会共吸引236家企业进场，提供就业岗位1000多个，进场求职咨询人数3000多人。
三、基本医疗保障制度建设情况。截止2008年底医疗保险累计参保人数为32,710人，提前完成扩面4,000人的指标，指标完成率106.7%。城镇居民基本医疗保险参保15,853人，比去年同期增长25.9%。新农合累计参保18,264人，比去年同期增长5.39%。主要抓了以下几方面工作：
1、落实责任,分解任务。近两年，根据年度扩面任务，及时拟订了“民生工程”即，医疗保险工作目标任务及其实施方案，重点做好农民工、个体灵活就业人员参保工作，同时强力推进个体工商户、民营企业、招商企业服务业等未参保企业合从业人员的参保，并结合实际情况进行了任务分解细化到月，责任落实明确到人，并建立月报制度，以此推进工作展开。
2、多措并举，强化宣传。为普及医疗保险常识，促进医疗保险政策规定的正确执行和年度任务的顺利完成，我们进行了大量的宣传工作。在人口集中的广场播放医疗保险知识，以更加灵活的方式向参保人员宣传医保政策。与街道社区合作，在社区设臵医保宣传栏，将“参保流程”、“报销流程”、“医保政策”等内容公布于街道社区的宣传板，及时宣传新政策、医保动向。
3、稳步推进，巩固成果。着力推进城镇居民医保工作，进一步核查应参保人数、未参保原因，有针对性的进行宣传、动员工作，收到很好的效果。大力促进在校学生参保，从政府角度使学校进一步引起重视，形成互动，分片包校，并建立长效沟通机制，为学生参保、享受待遇等提供更为便捷的途径。
4、部门联动,加强配合。组织劳动监察、安全监督、工商、税务等有关部门，对私营、个体等劳动力密集型企业参保情况进行定期、不定期的稽核，对违规企业责令整改，对尚未参保、未完全参保的企
第二篇、向领导汇报材料范文
上级汇报
关于孟照营死亡诊断书的具体情况汇报材料
主管李局长：
孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报：
1）关于院外死亡如何开死亡诊断书，
汪清林业局有一不成文的规定，在家正常死亡的，由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。
2）2007年11月13日，给孟照营开死亡诊断书的那个人，拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明，到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书，崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。
3）2014年9月份，孟照营拿着崔巍主任开具的2007年11月13日的死亡诊断书到医院来找，“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出，院里非常重视，当即调原始档案，发现此死亡诊断书确实是崔巍所开，汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在，存根号是“28”并且发现了序号27,号也在，此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程就是这样。
汪清林业局职工医院
2014年11月5日
第三篇、迎接上级领导汇报材料
上级汇报
红沙岗一矿工作汇报
太西煤集团民勤实业公司红沙岗一矿
2013年7月24日
尊敬的各位领导：
大家好！热烈欢迎各位领导莅临红沙岗一矿检查指导工作。下面由我向各位领导汇报红沙岗一矿建设情况。
一、矿井概况
（一）地理位置及井田范围上级汇报
红沙岗一矿位于甘肃省武威市民勤县花儿园乡红沙岗矿区，井田走向长5km，倾斜长2.5～6km，井田面积约20km。
（二）井田开拓与开采
煤炭储量：井田内地质储量约17222.65万吨，其中可采储量12982.2万吨。矿井设计生产能力为240万t/a，矿井服务年限41.3a。
开拓方式：采用立井单水平开拓。主井、副井、风井三个立井均设在工业广场内。工业场地地面标高为1466m，井下设一个开拓水平730m水平。全矿划分为3个采区，首采区可采储量10986.6万t，服务年限35.2a。
（三）矿井自然安全条件
1、矿井地质构造及特征。在区域构造的控制下，井田受边界断裂的挤压影响，整体呈北东—南西方向展布的背斜形态。
2、煤层情况。井田内共含6个煤层组,自上而下编号为2
煤1～煤6组。其中煤1组、煤4组、煤6组层位稳定，分布面积广，为主要可采煤层。
3、矿井瓦斯等级及煤尘爆炸指数。矿井属于低瓦斯矿井；可采煤层煤尘均具爆炸危险性。
4、矿井水文地质情况。矿区属河西走廊北侧潮水盆地的东盆地范围。区内地形北高南低，降水少，蒸发量大，气候干燥，无常年性地表水流，水文地质条件简单。
（四）矿井生产系统
1、矿井提升系统
主、副井均为立井。主井选用JKMD4×4（Ⅲ）E型多绳落地式提升机1台，电机功率为3000kW，配备2个22t箕斗，提升能力312万t/a，已于2011年1月21日投入试运行；副井选用JKMD4×4（Ⅲ）E型多绳落地式提升机1台，电机功率为1500kW，配备1.5t双层四车宽、窄罐笼各一个，已于2010年7月11日投入使用。
2、矿井排水系统
选用MD300-94×9型抗磨多级分段式水泵三台，功率为1120kW/台。
矿井730水平建有永久排水系统。矿井正常涌水量70 m
33／h，矿井最大涌水量126 m／h，共布置3台水泵，每台排
水量300m/h，符合1台工作，1台备用，1台检修的规定；3
由副井敷设2条Φ245×14mm管路直通地面，排水能力符合《煤矿安全规程》相关规定。
3、矿井通风系统
矿井设计采用中央并列抽出式通风，使用2台FBDCZ-10№30A型对旋式轴流风机，主井、副井进风，风井回风，主扇风机已2010年11月30日投入使用，矿井总风量为5400m/min。
4、矿井运输系统
井下主运输系统采用胶带运输机，辅助运输系统为轨道运输。主运运输设备选用带宽1.0m的强力带式输送机，已于2011年1月21日投入试运行。辅助运输选用10t架线电机车，矿车规格1.5t，于2012年1月投入运行。在此之前，辅助运输使用5t蓄电池机车牵引运输。
5、矿井供电系统
矿井双回路供电系统已经形成，35kV电源分别取自红沙岗、宁远堡变电所。当其中任一回路发生故障时，另一回路能够保证矿井全部用电负荷。采区配电室已形成双回路供电系统。
二、目前正在进行的主要工程项目
目前正在施工的主要工程有：掘进回风延伸巷、掘进轨道延伸巷,皮带延伸巷已于2013年7月上旬到达采区边界; 3
1113-1S回采工作面于2013年6月上旬安装完毕，于6月14日至7月14日进行试生产，7月14日以后停产。
三、安全生产管理工作开展情况
红沙岗一矿自建矿以来，我们始终将安全生产放在各项工作的首位，全力开展安全管理工作。一是逐步规范了各种安全生产管理会议制度；二是逐步建立和完善安全生产管理制度；三是不间断地开展矿井隐患排查和治理活动，做好重大事故的预防预报工作，四是及时贯彻落实上级安全生产指示精神。
（一）规范各种安全生产会议制度
一是早调会议制度。每天7：40分在调度会议室召开安全生产调度会，对前一天安全生产情况进行总结和通报，布置当天安全生产工作重点，并指定专人负责落实。早调会每天召开，节假日照开不误。
二是安全生产调度会议制度。每周五下午三点召开安全生产调度会，传达上级安全生产指示精神，总结一周安全生产情况，布置下步安全生产工作重点。
三是安全生产作业计划会议制度。每月下旬召开安全生产作业计划会议，总结当月安全生产情况，布置下月安全生产工作重点。
四是安全办公会议制度。每周召开一次安全办公会议，
第四篇、怎样向领导汇报工作(必备技巧)
上级汇报
怎样向领导汇报工作
向领导汇报工作，是党政机关干部一项重要的日常业务。如何增强汇报工作的效果，根据笔者经验，认为应该做好以下几点。
一、言简意赅概括主旨，让领导知晓“是什么”
一是梳理相关材料。向领导汇报工作之前，应仔细梳理有关文件材料，吃透吃准文件精神，做到心中有数；没有文件材料的，要打好腹稿，理清脉络，分清层次，充分做好汇报准备工作，确保汇报准确清晰。二是简要汇报主要内容。向领导汇报工作，要做到语言精练，提纲挈领，纲举目张，让领导在最短的时间知晓汇报事件的前因后果和轻重缓急，对汇报有一个大致了解。三是提醒关键环节和注意细节。简明扼要向领导汇报完主要内容后，要向领导进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节，如完成时限、具体标准等，让领导对汇报工作有进一步的认识和了解。如，向领导汇报先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者推荐上报工作，首先应简要说明上级分配名额以及上报时限等，然后提醒领导分配名额的推荐条件、推荐程序等细节，让领导全面掌握。
二、结合实际拟定方案，让领导知晓“为什么”上级汇报
一是拟定科学方案。汇报之前，应根据汇报任务要求，结合工作实际，多拟定几套备选方案，供领导遴选采纳，充分发挥好参谋助手作用。要力戒不明就里式汇报，领导一问三不知，结果只能再研究再汇报，导致工作效率低下。二是仔细阐述记录。向领导汇报备选方案时，不但要汇报方案的具体内容，还要汇报拟定方案的初衷、根据等，提高汇报的科学性。同时，认真记录领导对方案的审批意见，采纳哪一个方案，做了哪些改动，抑或提出的新方案，要全面记录，不漏掉任何一个细节。三是修改方案再汇报。根据领导的指示精神，充实、上级汇报
修改具体方案，贯彻领导的意图。将修改后的方案再向领导做一次简要汇报，重点汇报修改内容，待领导认可后具体落实。
三、因事而异灵活处理，让领导知晓“怎么样”
一是事前提醒汇报。有的工作落实需要领导签字同意或是亲自出席，这种情况下，事前应主动提醒领导，让领导有所准备。如，举办大学生岗前培训班，领导要专门讲课，应在讲课前一两天主动提醒领导，让领导有充足时间准备。二是事中主动汇报。有的工作延续性很强，要持续很长一段时间，其间也许会有新的精神，工作会遇到新的情况，这时应主动向领导请示汇报，安排部署下一阶段工作。如，筹备党代会需要很长一段时间，材料、名单、议程随时需要领导定夺，应主动汇报，促进工作顺利开展。三是事后汇报结果。有的工作只需要领导同意，不需要领导亲自出席，若不及时汇报，领导可能不清楚成效如何。遇到这种情况，待工作结束后要及时向领导汇报工作成效，让领导掌握最终结果。如，开展某项抽查工作，领导同意后开展抽查，待抽查结束后，应向领导及时汇报工作开展情况。
第五篇、如何向领导汇报工作
上级汇报
如何向领导汇报工作?
一、言简意赅概括主旨，让领导知晓“是什么”
一是梳理汇报工作。向领导汇报工作之前，应将汇报的工作仔细梳理一下。有文件材料的，要吃透吃准精神，做到心中有数；没有文件材料的，需要打好腹稿，理好脉络，分清层次，充分做好汇报准备工作，确保汇报时有的放矢。二是简要汇报主要内容。向领导汇报工作时，要用精练的语言概括来龙去脉，提纲挈领，纲举目张，让领导在最短的时间内知晓前因后果和轻重缓急，对汇报事宜有一个大致了解。三是提醒关键环节和注意细节。简明扼要向领导汇报完主要内容后，要向领导进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节，如完成时限、具体标准等，让领导有进一步的认识和理解，使汇报环环相连、丝丝相扣。如，向领导汇报先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者推荐上报工作，领会上级下发文件的具体精神后，带着上级文件和上一次推荐表彰名单（以备领导询问）向领导汇报。汇报时，首先简要说明上级分配名额以及上报时限等，然后提醒领导分配名额的推荐条件（如推荐人员身份、性别要求等），推荐程序等细节，让领导由浅入深全面掌握。
二、结合实际拟订方案，让领导知晓“为什么”
一是拟订科学方案。汇报之前，应根据汇报任务要求，结合工作实际，多拟订几条备选方案，供领导遴选采纳，充分发挥参 - 1 -
第六篇、向领导汇报
上级汇报
向领导汇报
A是村长 B是蠢得死 C是领导
A：各位领导„„.各位领导„„.各位尊敬的男领导，各位漂亮的女领导„„..各位亲爱的男女领导们，大家领导辛苦啦„„（鞠躬+动作）
A：欢迎大家来到我们老实村，我是老实村的村长，我叫特老实。在各位领导的帮助下，我们老实村取得了一点点小小的成绩。没想到，惊动了这么多的领导。下面我就请我们老实村的致富能手——蠢得死同志，向各位领导汇报他的致富经验。蠢得死，到你了。好，大家看，这就是蠢得死。去年，在我的帮助下，脱贫致富；今年„„回来！跑什么啊？ B：会出人命的（作哭状）
A：你看你这个出息，狗肉上不了正席，是吧？过来过来，我再跟你复习一下啊。不要怕啊！ B：唉！
A：现在我就是领导啊。
B：唉！
A:蠢得死啊！
B：唉！
A听说你们家以前很穷啊？
B:领导，以前我家里好穷的，吃了上顿就没有下顿，每天都靠“借”。今天借刘家的米，明天借王家的面，借的隔壁邻居，看见我就躲。
A：吱吱„.太穷了！（拍肩膀动作）
B：别人家里大鱼大肉，我吃个王八就算改善生活了。（A捂着B的嘴巴动作）
A:你还想吃王八？在座的各位吃个王八，也算是改善生活了，晓得吧？喝碗稀饭就算改善生活罗。
B：是
A:你看怎么办？这幸亏是练习，这万一领导来了，那不是穿帮了吗？
B：村长啊！台词太长了，不好背啊！
A：一个多月了，背不下来！
B：没有一句真话呀，越背越觉得对不起良心。
A:好，蠢得死，我求你。领导来了以后，你按照我给你写的，从头到尾，一字不差的背一遍，事成以后，我给你一万块钱。（注意加动作：竖起手指“1”）
B：一万块钱啊？
A：怎么样？
B：现在好啦！自从扶贫项目开始以后，村长就亲自到我们家里蹲点，教我养猪，还献出了他们家的祖传秘方。不到两个月，我们家的猪就养得白白胖胖，猪下崽子的那一天，我急得要死，幸亏有村长接生啊！我那个猪，呱唧下了一个崽，呱唧又下了一个崽，呱唧呱唧呱唧，一口气它连下9个崽，这都是村长的功劳啊！
A（B在说话时，A就张着嘴不停地笑，哈哈哈！）
B:我现在是远近闻名的养猪能手，村长带着我到处传金送宝，帮人养猪。嘿嘿！ A：哎，这不挺好的嘛。就是这个样子啊。千万不能出错啊。
B：唉！只要你这个不错（动作：手势1）我一定不错。
A:放心放心，走吧。
B：唉！
A：什么啊？领导来了？领导来了！不要怕啊
B：唉！
A：我们以热烈的掌声欢迎领导光临指导。
C：哎呀，乡亲们都来了啊。乡亲们好！.
A：领导好。
C：小特，你好，你好，你好！
A：领导！（做撒娇状）
C：怎么了这是？
A：总算把领导盼来了
C:哈哈，我知道啊。基层的同志非常不容易啊，这次我来到咱们老实村啊，就是要看看它的新面貌。
A：您来对了，我们老实村都是老实人，就会说老实话。
C：那就好啊。.我听说啊，去年重点扶贫对象“蠢得死”，今年富裕啦！
A：对，他富了，他富了
C：赶快把他叫来一起聊聊；
A：哎！领导，这个蠢得死，他不会讲话，我这里还有几个致富能手，我让他们跟你汇报。 C：不，不，不„准备好的，我可不听；我就听蠢得死的。我要听老实话，好不好？ A：好嘞。
C：找找去.
A：唉！我看他在不在啊？（边走边得意地说：耶+动作耶）.哈哈„蠢得死„蠢得死„.蠢得死„„.
B：你瞎了眼呀？我在这里啦！
A：晓得你在这里，喊一下。显得我是临时把你喊过来的嘛！蠢东西！
B:哦！
A:来了„.
B:啊„..
A：见领导„.不要怕，不要怕。一万块钱一次。领导，蠢得死来啦。
C：哦，你好，你好，你好„.
B：一万块钱一次。
C：说什么呀这是？
A:呃！领导，他是说他今年一次就要赚一万块钱.
C：哦。行啊，有志气！来来来，蠢得死.
B:唉！
C:别紧张！放松点。哈哈！再松点。（B注意动作）
A：领导，他不能再松了，再松他就垮了。
C:别紧张啊，蠢得死。听说你们家以前很穷啊.
B：哈哈！领导，以前我家里好穷的，吃了上顿就没有下顿，每天都靠“借”，今天借刘家的米，明天借王家的面，借的隔壁邻居，看见我就躲。
C:不容易啊！咦„这鸡养得不错啊。蠢得死，这鸡是你养的吧？
B:不是！
A:不是你养的，难道还是他们养的吗？哈哈，就是你养的。
B:我养的。
C:蠢得死啊！
B:唉！
C:你给我说一说，你是怎么养鸡的？
B：嗯。（对A说）他怎么问鸡不问猪啊？
A:我哪里晓得领导他会问什么呢？
B:那怎么办啊？
A：问什么你就答什么嘛。
B:那怎么答啊？
A：哎呀，养鸡和养猪不是差不多嘛？
B:啊！
A：去，去，去。赶快把猪改成鸡.
C:来...蠢得死，讲一讲。
B：唉！领导，以前我家里好穷的，吃了上顿鸡就没有下顿鸡.
C:嗯！
B:每天都靠“借”，今天借刘家的公鸡，明天借王家的母鸡，借的隔壁邻居家的鸡，看见我就躲。
C：没事借那么多鸡干什么呀这是？
A:他是借鸡下蛋„
C:哦。借鸡下蛋呐，我跟你们说
B:你不要打岔嘛！你一打岔，我就不记得了？他打岔。
A：对领导客气点。
C:哈哈！不打岔，不打岔，不打岔。那现在怎么样呢？
B:现在好了，自从扶贫项目开始以后，村长就亲自到我们家蹲点，教我养鸡。还献出了他们家的祖传秘方，不到两个月，我们家的鸡就养得白白胖胖，鸡下蛋的那一天，我急得要死，幸亏有村长接生啊！
C:啊！
B:我那个鸡，呱唧下了一个蛋，呱唧又下了一个蛋，呱唧、呱唧、呱唧，它一口气连下了9个蛋。这都是村长的功劳啊！
C：哈哈„
B:村长我没有发挥得好？
A:你发挥的够好的了你（否定的说法）
C:小特啊！你准备得很充分啊！
A:领导他不会讲话。
C：不，讲得很好。
A：他讲的都是实话！
C:就是就是。我听说你们村还是计划生育的先进村啊？
A:这也被领导掌握了。
C:蠢得死„你给我说一说，你们村长是怎么带着你们搞计划生育工作的？
B:领导（A阻拦B，并说哎呀哎呀）
A：领导，计划生育是我亲自抓的。
C：我知道。
A:还是我亲自给你汇报好了。
C:你一边去吧你。（说完推开A）来来来„蠢得死，我听你的，你讲讲„.
B：（B对着A讲话）村长，这又要算一回了！
A：好咯好咯，差不多就行了。
B：放心，绝对错不了。
A：安全第一啊。
B：哎。
C：来，讲讲。
B：领导，以前我家里好穷的，只有女儿，没有儿子。每天都靠“借”，今天借刘家的儿子，明天借王家的儿子，借的隔壁邻居的儿子，看见我就躲呀。
C：现在怎么样呢？
B：现在好了，自从扶贫项目开始以后，村长就亲自到我家蹲点，教我生儿子.
C:啊„
B:还献出了他们家的祖传秘方；
C:是啊？
B:不到两个月，我老婆就养得白白胖胖，我老婆生儿子那天，我急得要死，幸亏有村长接生啊.
C:啊！你接生的啊？
A:不是我？
B:是你啊，就是他。我老婆呱唧生了一个儿子，呱唧又生了一个儿子，呱唧、呱唧、呱唧，她一口气连生了9个儿子，这都是村长的功劳啊„.
C:哈哈„.
B:我现在是远近闻名的生儿子能手，村长带着我到处传金送宝帮人生儿子。
A:去你的吧！
第七篇、如何向上级汇报工作及撰写发言稿
上级汇报
第八篇、领导汇报材料开头(共5篇)
上级汇报
篇一：向上级汇报材料上级汇报
上级汇报反映情况让上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一种方式。汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料。汇报材料写得好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的帮助。要提高写作“汇报材料”的质量，需要注意“清、重、实”三点要求。
一、清
“清”就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流，上级组织或领导在看或听汇报材料的时候，也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题，同样存在一个思维过程。如果汇报材料写得不符合思维习惯，就会让人觉得东一榔头，西一棒子，摸不着头脑。因此，汇报必须理清思路。
理清思路，首先就是要理清汇报的顺序。《周易》说：“言有序。”所谓“序”，就是思路有条理而不紊乱。在汇报材料中的表现，就是谋篇布局，安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。汇报顺序既有常规顺序，也有非常规顺序。英国文学家约翰?巴洛兹说：“一颗宝石跟一块普通石头的区别并不在本质，而在于分子的排列——结晶的方式。木炭和金刚钻是一样的，但在外观上和效用上，它们的差别可多远啊！珍珠所含的成分，没有一种是不能在最粗糙的蚌壳中找到的。”这就告诉我们：说同样一件事情，如果顺序安排不同，效果是不一样的。
对常规思维习惯来说，在叙述某一件事情的时候，应在时空立体上展开。汇报的顺序可以按照事情发展的顺序：开端——发展——结局；介绍某个空间对象的时候，常常是按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）、由左到右（由右到左）等；介绍某个人物的时候，常常是由过去到现在，或者由现在追溯到过去；介绍某个单位事迹的时候，常常要把事迹分成几个方面，在划分事迹类型的时候，常常是先政治，后业务„„；论说某个道理常常是在事理的平面展开的，比如，整体与部分、属性与关系、个别与一般、现象与本质、因果与条件、必然与或然等等。
对非常规思维习惯来说，汇报材料如果要按照非常规的思维过程写，那就需要注意两点： 一要了解阅读汇报材料者的思维习惯；
二要注意按这种非常规思维习惯来说，是否能够取得更好的汇报效果。比如，向领导汇报某件事情的做法，既可以按通常习惯，先介绍干这件事情的经过，再介绍干这件事情的结果（效果）；也可以按反常的思维习惯，先介绍结果（效果）再介绍取得这样效果的做法。两者比较，后者的效果更好——能先声夺人，吸引看材料的人认真读下去。如果拿着汇报材料向领导作口头汇报，用后一种思维习惯介绍，还会有试探作用——试探领导对其是否感兴趣。 其次，要注意材料内容之间的逻辑关系。逻辑关系包括：因果关系、并列关系、递进关系、条件关系等等。如果汇报材料能够把材料之间的逻辑关系表述清楚，那就能够帮助阅读汇报材料者扫清阅读的思路障碍，准确把握汇报材料所要传达的有关信息。
如何理清思路？最常用的办法是反复推敲，列出提纲。列提纲要由大到小，一级标题下要有二级标题，二级标题下面要有三级标题„„提纲列得越详细，汇报起来思路就会越清晰。列出不同级别的提纲，一定要注意它们相互之间的逻辑关系。如果上下级别的提纲是推论关系的，还要考虑它们是否具有推出的必然性。在同级标题之间，还要注意它们是否具有不相容的关系，如果出现了全同、交*、包含或被包含的关系，就表明提纲之间存在着逻辑混乱，必须修改，不然就会把思路搞乱。如果前后内容存在一定跨度，在内容转换的时候，一定要使用过渡句，使内容衔接自然，反之，则容易使听汇报的人觉得突兀，跟不上汇报者的思路。
二、重
“重”就是重点突出。一般来说，汇报材料的内容通常包括：工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面，但面面俱到往往事倍功半。汇报材料要突出重
点，就要做到有“点”有“面”。“点”就是重点，应当展开讲、深入讲；“面”是非重点，在汇报材料
里，只是起辅助性说明性的作用，应该适当浓缩。
写汇报材料应当根据什么标准来确定汇报重点呢？一般情况下，以下两条可以作为确定重点的依据。
第一，凡是符合上级领导听汇报意图的，就是汇报材料的重点。任何工作均有轻重缓急，上级领导听取下级的汇报，总有一定的目的性，对汇报内容、汇报时间、汇报形式、汇报范围等，都会有明确要求。撰写者必须深刻领悟上级意图，仔细揣摩这些要求，必要时还可通过其他信息渠道，更广泛更深入地了解上级领导近来重点关注的是什么、重点抓的工作是什么。这就可以有的放矢，做到上级不关注的不汇报，上级已经了解的不汇报。
第二，凡是能够突出自我特色的，就是汇报材料的重点。如果汇报材料没有特色，丧失自我或少了自我，汇报也就没有个性，自然也就失去了本来的意义。要突出特色就要做到常规性的内容不讲，与别人相同的内容不讲。只有从本单位的实际出发，选取有特色的工作，挖掘有特色的效果，才能达到“人无我有，人有我强”的效果。“特色”不仅指工作成绩、成功经验，也包括在工作中发现或出现的新矛盾，以及对问题的新思考。这种新思考，可以通过对特定问题所选取的汇报角度或站位的高度来体现。
汇报材料如何做到重点突出？
一要围绕重点展开叙述或论证。汇报材料要有思想、有见解，才能够给人以启发，使人听了豁然开朗产生兴趣。汇报材料的思想性，体现在材料、事例和阐述的道理之中。分析问题要有理有据，要有深度，不要做肤浅的表面文章。汇报材料涉及的事例，可以量化的一定要量化，能用数字说明的问题，一定要把有关数据写清楚。数字虽然枯燥，但能增强材料的说服力，在说明问题上，具有用文字叙述所不可替代的作用。对一些较为抽象的数字，有时还必须采用折算的方法，让数字变得具体可感。比如，有人在介绍黄河时说：“黄河每年带起的泥沙16亿吨。”“16亿吨泥沙”到底是一个多大的数字，许多人心中不一定有概念。为了让听者理解这个数字，如果改成：“黄河每年带起的泥沙16亿吨。若用这些泥沙来修建一条高一米、宽一米的防护堤，那这条防护堤便可以环绕地球27圈。”这样一折算，抽象的数量“16亿吨泥沙”，刹那间就变得那样的具体可感了，汇报的亮点也就能为之一闪。
二要把握重点抓住要害和实质。抓住本质，就要少讲过程性的东西，多讲实质性的东西。要杜绝简单的材料堆砌，防止表面化，要把深层次的东西写出来。比如某人在汇报某单位思想状况时说：“„„有人玩名，有人玩命，有人玩狗，其实最终都是在玩自己。”这种说法一针见血地点出了问题的要害和本质，能使人为之一振。
三要详略得当。汇报材料的线索要单一，情节要简单。如果串起材料的线索太多、谈及内容的情节太复杂，听汇报的人不但不容易理出头绪，反而会越听越糊涂。因此，要把多余的线索和过细的情节统统删去。领导听汇报最关心的是工作重点以及处理的结果，汇报要遵循“事不过三”原则，每谈重点，关键事项最好只谈一件，通常不要超过三件——这是许多人的经验之谈。认知心理学的实验结果也表明，主要论点多于三到五个时，人们便不容易领会。这倒不是说讲完三个论点就坐下完事，而是把复杂的想法归纳成三到五个方面以抓住事物本质。
在语言运用上，叙述要简明，切忌冗长啰嗦，千万不要从文件、报纸上大段地抄录引用，这样容易把有用的东西淹没在废话、套话之中。用词要做到朴实无华通俗易懂，不要使用生僻的语词，要多用大众语汇，尽量口语化。这样汇报起来显得自然、流畅。在句式上，要多用短句。用短句既便于说，又便于听，而且干脆有力，节奏感强。
三、实
“实”就是实事求是。写汇报材料要做到实事求是，需要注意两点：
第一，要准确可靠。汇报要寻找那些实在的、新鲜的、有价值的东西，但必须讲真话、讲实话、讲心里话。汇报的情况要准确无误，不允许有任何虚构，也不允许夸饰拔高甚至张冠
李戴移花接木，不能把道听途说的东西作为事实写入汇报材料。对汇报材料所涉及的重要数据，一定要反复核实，科学论证，不可想当然随意虚报。在评价事件或人物的时候，要恰如其分；汇报经验要避免脱离群众、脱离现实、脱离整体观念。
准确可靠，要求所举的事例，除要符合客观实际以外，还必须要具有广泛代表性，能反映事物的本质。如果是没有广泛代表性，不能反映事物本质的东西，即使它在事件的发展过程中是真实存在过的，也不能拿来作为例证，因为这样的事例只是事物发展中的非主流、小插曲而已，绝非事物的真实面目，用这样的事例作论据，不会有说服力，会犯论据不足的逻辑错误。
第二，要喜忧皆报。领导听汇报，既是了解情况，也是研究问题。无论“喜”或“忧”，领导都会认真对待。说不定你的“忧”，有时候正是领导所关注的热点问题、焦点问题。因此在汇报情况的时候，要做到喜忧皆报，不能报喜不报忧。怎样做到喜忧皆报呢？
一是报喜要报够，勿揽功。报喜只有报够了，才能让上级全面了解过去决策的真实效果。报喜报得很深透，对领导研究工作会有启发，有利于上级今后工作的再决策。如果报喜不够，既不利于领导认识过去决策的实际情况，也不利于上级了解下级，在一定情况下也会影响上级对典型经验的推广和利用。必须注意的是，在报喜的时候，界限一定要拿捏适当，不要夸大吹牛，不要把一切成绩都攫为己有。要分清所取得的成绩，哪些是上级的，哪些是本单位的。属于本单位的，又要分清哪些成绩是属于哪些领导、哪些部门的。只有把功劳分清了，才有利于帮助上级总结制定工作方针政策的经验，提高工作效率；有利于本单位内部的团结，增强内部的凝聚力，提高单位领导的号召力。
二是报忧要报透，勿推卸。报忧要报透，就是要把工作不足或缺陷完全地实事求是地向上级说清楚。丑媳妇总要见公婆。对工作中所出现的失误和不足，要按照要求进行汇报，即使是丢面子伤筋骨的事情也得汇报。在汇报这些失误和不足的时候，不要轻描淡写，不要避重就轻，更不能遮丑护短隐瞒遮掩。报忧要报透的作用，既可以帮助自己总结工作经验教训，防止以后再出现类似的错误；也可以提醒上级以后在制定方针政策的时候应当注意什么。在汇报这些失误和不足的时候，要敢于承担责任。既不能一切往下推，责怪这个部门不负责，那些群众不努力；更不能一切往上推，怪上级这项政策不完善，那项制度不严密。 篇二：如何写好一篇汇报材料
如何写好一篇汇报材料(转载)
在实际工作中，下级公务人员向上级领导汇报工作是常有的事情，而且汇报的场合、方式多种多样，因此，汇报材料也就有多种类型。本文所说的汇报材料，主要指一个地区、部门、单位负责人在会议上或其他比较正规的场合，向上级领导或本级职工代表大会所作综合性较强的工作汇报的文稿。
向领导汇报工作，看似很平常，实际很重要。汇报得好不好，一是体现着汇报人的素质，二是关系到能否真实地反映汇报主体的实际工作水平，三是有时关系到能否赢得上级领导的支持，四是关系到汇报人的形象和声誉。
所以，任何有工作经验的人，都会十分重视这件事。而要汇报得好，首先要把汇报材料写好。尽管汇报时未必要照本宣科，但写好汇报材料却是汇报好的一个基础。
那么，怎样写好汇报材料呢?主要有七点。
(1)要投其所好
意思是说，在实事求是的基础上，上级领导想听什么、喜欢听什么，就汇报什么。具体有四层意思：
第一，汇报内容要紧扣上级领导听汇报的意图。一般来说，上级领导听汇报都有一定的目的性。特别在比较正规的
场合听汇报，往往会事先告知汇报主体。在这种情况下，就一定要按领导的要求推备汇报材料。这里要防止三种情况：一要防止走题，千万不能答非所问。二要防止随意增加与上级要求无关的汇报内容。有的基层领导，较少有向上级领导当而汇报的机会，一旦有了这种机会，就想“抓住机遇”，尽可能多汇报一些，让领导多了解一些本单位的工作情况和成绩，并借此在领导头脑中“挂上号”。这种心情是可以理解的，但既然上级有明确要求，最好还是按要求谁备汇报材料，其他内容可以摘附件，用书面形式报给领导，不要轻易打乱领导的安排。三要防止随意减掉上级要求汇报的内容。有的基层领导不善于言谈，或者担心“言多语失”，所以就想尽量少说一些，快点汇报完了事，以致把一些上级要求汇报的内容也给“省略”掉了。这很不妥当。因为向上级汇报工作是弥的职责，丑媳妇总要见公婆，再不愿汇报也得按要求进行汇报。
第二，汇报内容要紧扣听汇报者的心理。起草汇报材料之前，首先要研究听汇报的人员关心什么、最重视什么、当前正在研究什么问题，选这样的问题做重点汇报，一般容易引起领导的兴趣。如果再汇报得很清楚、很透彻，汇报出一些思想和经验末，使领导从中受到一些启发，那就会取得更加理想的效果*这样的汇报，即使内容窄一些，也往往能。以一当十”。 第三，汇报内容要紧扣听汇报者的职责。公务行为的一
个特点是职责的规定性，汇报的内容也要体现这种规定性，同听汇报者分管的工作相对应。如果所汇报的内容都是听汇报考不分管的事情，那听者肯定不感兴趣，汇报也就不可能取得好效果。
第四，汇报的思路和语言要尽量适应听汇报考的思维特点和语言风格。这一点做起来可能难一些，因为汇报工作都是基层对上级而言的，汇报的人也好，起草汇报材料的人也好，对上级领导的特点和口味未必研究得那么多、把握得那么准。怎么办呢?就要尽可能地通过多种渠道做尽可能多的了解，力求汇报舶思路和语言与其更贴近一些。这样，领导听着比较顺耳，汇报也就容易取得好效果。
(2)要突出特点
无论一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特点。特点就是优势。既然有优势，汇报时就要抓住这个优势，突出这个优势。这样可以取得多方面的好处：其一，这是实事求是的表现。因为特点是客观存在的，把客观存在的东西反映出来，这就是实事求是。其二，容易汇报出深度和厚度，不至于像“摊大饼”流水账”。其三，容易引起领导的兴趣。因为既然是你的特点，就说明别人在这一点上比不过你，领导一般希望在这一点上从你这里多了解一些情况，多受到一些启发。其四，在诸多汇报中不至于陷于末流，面容易出类拨萃。一般来说，领导听汇报，不仅要了解情况，更
要研究问题。所以，一般并不喜欢那种而面俱到面又什么也说不清、说不远，不能使他受到启发的汇报。如果在诸多汇报中，有的汇报特点很突出，在这一点上汇报得很深透，对领导研究工作确有启发，那即使其他方而薄弱一些，也会给领导留下较好的印象。
那么，怎样才能既抓住特点，又能把它突出出来呢?要注意三点；一要把最有特点的内容放到最前边，使领导一听就能感到你的特色，以求先声夺人的效果。二要浓墨重笔，写请、写纲，给人以完整清晰的印象。在这上面多说几句，一般领导是不嫌哆唆的，因为这是他最爱听的地方。三要写深、写透，充分挖掘、展现其工作内涵、理论内涵、思想内涵，力求给人以启迪甚至震镕。
(3)要突出重点
抓主要矛盾是马克思主义哲学的一个基本观点。写汇报材料也要抓主要矛盾，就是突出重点。有些汇报材料，事无巨细，面面俱到，而且平均用墨，结果成了“流水账”，哪一点也
写不深透，使人听了受不到什么启发，g不下什么印象。这样的汇报显然是不成功的。要克服这种毛病，就一定要突出重点。
什么是应该突出的重点呢?大体有这么几个方而☆是最适合领导心理的内容。因为这是领导最关心、最想听、最爱听的内容，不把它重点汇报好，其他方面汇报得再好，也难
以取得好效果。二是最能体现汇报主体特点的内容。因为这是汇报主体在工作上最鲜亮、最吸引人的地方，要在诸多汇报中打得响，主要靠把这方面的内容汇报好。三是内涵最丰富、最深厚的内容。也就是说，要把有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容作为汇报的重点。
重点确定以后，就要把它故在显眼的位置上，集中智慧、集中笔墨把它写好，使它切实成为全篇的重头戏，成为全篇最精彩、最体现水平的地方。如果重点写不出“重”来，也就不成其为重点了。
(4)要写出思想
写汇报材料不仅是一个搜集资料、积累情况的过程，面且是一个研究工作、升华理论、提高认识的过程。因此，汇报材料不能只是罗列情况，更重要的是要写出思想。
当然，这种思想一般不是直接写在字面上的，而是富于汇报的情况和角度之中的。具体说可以通过五个方面来体现尸是通过对特定问题所选取的汇报角度和站位的高度来体现；二是通过汇报工作思路来体现；三是通过对工作措施的理性格括来体现；四是通过对经验、体会的理性升华来体现；五是通过对问题的深刻挖掘来体现。
总之，汇报虽然不是在讲理论，但汇报的各个方而都应组合着深刻的思想。只有这样的汇报，才有深度、有味道、给人启迪、耐人寻味，才能给领导留下深刻的印象。也只有 这样的汇报，才有助于展示汇报人的素质、能力和水平。
起草汇报材料的人既要考虑如何把工作汇报好，又要考虑如何把汇报人的素质展示好，并要不露痕迹地把二者结合起来、统一起来。
(5)要脉络清晰
工作汇报是将汇报材料上的符号语言转化成汇报者的有声语言，作用于听汇报考的听觉来完成的。而听汇报和看材料是有区别的。看材料可以“回头”，把前后内容联系起来看；看材料时精力可以“分叉”，可以几条线索同时并进，一次看不清的可以反复琢磨。听汇报则既不能“回头”，也不能“分叉”，又不能慢慢琢磨。这就要求汇报材料一定要脉络清晰。首先是线条要单一，千万不能像长篇小说那样设置多条线索，一会儿这出个头，一会儿那又出个叉。因为这样很容易叫人陷入谜团，理不出头绪。其次是情节要简单，对复杂的情节要剧繁就简，没有必要像长篇小说那样写很多细节。再次是前后内容的转换要明显，一般要有必要的语言提示，以使听汇报的入思路跟上趟。
(6)要结构精巧
汇报材料一般包括工作情况、取得的成绩、存在的问题、今后的设想等内容，但整个材料如何布局、怎样安排，先写什么、后说什么，要精心斟酌，不一定都披上述四部分内容一顺排列下来。
于什么事都要围绕着于这件事情的目的来进行。汇报工作的目的是什么？就是把情况汇报清楚，把成绩汇报充分，结领导留下一个好印象。安排材料的结构一定要有利于达到这个目的，不要只图省事，于篇一律。
(7)总结开头的几种方法
①概述法。这是汇报材料开头的常用写法。概述法要求概述工作的基本情况，主要是交代开展工作的总依据，即遵循什么、按照什么、贯彻什么；说明工作的目的，即为了什么，介绍工作的环境、条件和原有工作基础。有时概述工作的过程，有时还要对主要成绩或经验作概括介绍，以起到提纲辈领、引出下文的作用，给读者一个整体的印象。如；