干部考察谈话考察材料

时间:2021-11-01 19:00:07 200字

第一篇、党政办干部任职考察材料

干部考察谈话考察材料

XXX同志的考察材料

XXX,女,XXXX年XX月出生,大学学历,2008年7月参加工作,2012年6月入党,2015年5月任XXX科员。 该同志政治立场坚定,有较强的学习能力。能够坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观和党的十八大、十八届三中、四中全会精神,认真领会精神实质,坚定政治信念,增强“三个自信”,不断提高党性觉悟和政策理论水平,努力提升为民服务的宗旨意识。同时,还及时了解和学习党和国家出台的一系列路线、方针和政策,紧跟形势更新思想,不断加强个人修养和党性锻炼,不断加强世界观的改造,确保了在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致。

该同志工作上求真务实,不断提升业务水平。在党政办工作以来,能够认证对待工作,干事认真努力、雷厉风行、敢于担当、兢兢业业、任劳任怨,表现出了应有的爱岗敬业精神。在工作中,无论份内份外、工作任务大小,能够坚持高标准、严要求,力求做得让领导和同事们满意。能够立足本职,做好办公室日常工作。在文书处理、档案管理、会议安排、上传下达、综合协调等工作上,做到腿勤、口勤,及时办理各项事务,保证机关各项事务及时完成。对待办事群众,能够做到热情接待,积极协助其解决相关问题。协助领导建立健全办公室各项工作制度,保持良好的工作秩序和工作环境。能够积极参加各类学习活动,不断提升自身公文写作能力。

该同志能够积极改进作风,注重廉洁自律。能够秉承踏实

做事、干净做人的底线。不断加强自身思想建设,筑牢思想上的防火墙,自觉和不正之风作斗争,做到拒腐防变。任职以来,能够自觉反对“四风”问题,没有出现群众举报投诉的情况。

不足之处:工作中有急躁情绪

XX人参加测评,测评结果合格。个别谈话,XX人参加,同意李莹同志转正XX票。

2016XXX XXX XXX XXX 年X月X日 考察组成员:

第二篇、干部考察谈话记录

干部考察谈话考察材料

干部考察谈话记录

日 期: 地 点: 议 题: 考察谈话 谈话人: 被谈话人: 记 录: 内 容:按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”,对进入组织考察人员找群众进行谈话, 有 作一评价。

第三篇、干部考察谈话记录

干部考察谈话考察材料

考察人签字: 共 页 第 页

考察人签字: 共 页 第 页

第四篇、关于撰写干部考察材料的几个问题

干部考察谈话考察材料

关于撰写干部考察材料的几个问题

干部考察材料是干部工作中的重要文字材料。它既是干部考察结果的体现,是组织部门对所管理干部的德、能、勤、绩的综合评价;也是领导了解干部情况,作出干部任用决策的重要依据。 因此,干部考察材料要力求做到格式规范、特点鲜明、内容充实、论证严密、评价准确、层次分明、条理清晰。

对干部考察材料的基本格式,大家都是熟悉的。要写好考察材料,还应注意以下几个方面的问题:

一、要扎扎实实地做好准备工作

要写好考察材料,做好准备工作是至关重要的。一般而言,准备工作包括这么几个方面:一是查阅考察对象的档案材料,了解其基本经历和历史表现,对其个性、能力等方面素质的发展脉络形成清晰的概念,以便历史地看待干部。二是收集和翻阅考察对象近几年的思想工作总结、述职报告、重要讲话等材料,了解其现实表现和工作实绩,为撰写考察材料积累素材。三是认真参加考察谈话,了解群众对考察对象的基本评价。谈话过程中,不仅要认真记录,而且要勤于思考,初步形成对考察对象基本特点的认识、对其能力素质的评价。特别是当谈话中对考察对象的评价意见分歧较大时,要联系谈话人的情况,进行分析考察,辩证 — 1 —

地评价干部。如有可能,考察材料撰写者要参加与考察对象的谈话,以对其有直观的印象。

二、要准确概括考察对象的特点

对考察对象特点的定性是考察材料的主干,要力求准确鲜明。 谈话结束后,撰写者要把记录反复回味几遍,对考察对象的特点做到了然于胸,能在脑子中“画”出素描来。在碰头会上,要认真听取同志们的意见,特别是考察组长对考察对象特点的总结,一定要认真记录、细心体会,作为归纳考察材料论点的主要依据。

在归纳过程中,最重要的要根据考察对象的岗位职责来分析,不同岗位的人要写出不同的特点。一是单位正、副职的特点就不一样。正职就不仅要考虑其自身素质、能力,还要考虑写其驾驭全局的能力、民主作风和执行民主集中制的情况等。在能力部分,不仅要考虑其抓业务工作的情况,还要考虑其“两手抓”即抓领导班子和干部队伍建设、精神文明建设的情况。副职则要联系其分管工作考虑其特点,主要看他对分管业务是否熟悉、工作思路是否清晰、分管工作是否取得了成绩等。二是副职和单位内部部门领导工作领域不同,特点也不同。要从其分管工作或所在部门业务出发概括特点。如分管财务的副职或财务司司长就要着重看他对经济工作是否熟悉、工作魄力大不大,指出其“熟悉财务工作,工作有思路、有魄力”等。分管政工、纪检等党务工作的副职或党务部门领导,则要着重看他政策水平、分析和处理问题是 — 2 —

否稳重等,如可概括为“熟悉党务工作,工作思路清晰,有一定的政策理论水平”等。三是专业技术干部和管理干部也不一样,对前者一般还应专门指出其专业技术水平如何,如“有较高的专业技术水平,在……方面有一定造诣”等。

在概括特点时,要善于运用群众语言,这样往往能起到“画龙点睛”的效果。如群众可能会评价一位魄力大的干部“风风火火,雷厉风行”,就非常生动,可以引用。

总之,要从资料和谈话中认真提炼考察对象特点,尽可能避免“千人一面”。

三、支持特点的材料要充实

一个考察对象的工作实绩很多,不可能都写到考察材料中。因此,一定要紧扣特点,选择那些能够说明特点的典型事例和工作实绩。要对初选出的事例做个分类,分别用来说明不同的特点,也就是说每个特点与用来说明它的事例之间要相称。如说一个干部“熟悉经济工作,思维敏捷,工作思路清晰”,就可以用他在任期间提出的工作思路及效果来说明;说他“基层领导工作经验丰富,有较强的组织协调能力”,就可以用他主持完成的重大任务来说明。要注意避免特点和事例之间的脱节、不匹配。

由于我们考察了解的是考察对象在本部门、本单位的情况,特点也是由此概括出来的,所以一般不要用历史材料来说明现在的特点。主要可以从他本人近几年的思想工作总结、述职报告等材料中选取,也可以从他所在部门、单位近几年的工作总结中挑 — 3 —

选。群众谈话中提到的事例虽然不会很具体,但可以为我们选取材料提供线索。

此外,一般不要大段引用工作思路,也不要过多引用数字。

四、评价要把握分寸、留有余地

俗话说“金无足赤,人无完人”,每个人都有缺点和不足,人也始终处在发展变化中。因此,我们在评价一个干部时,一定要准确客观、留有余地,不要把话说满了,更要避免说过头话。

首先,概括特点要把握分寸,恰如其分。既要把考察对象的特点说全、说像,又不能把话说得太过、太绝对,决不要任意拔高。特别是对一些有争议的干部,更要注意把握住度。

其次,说明特点的材料也要实事求是,准确客观。要注意分析工作成绩的取得,主要是个人的努力还是集体的智慧,适当加以说明,准确点出他在这项工作中所起的作用,是倡导者、组织者还是参与者。可以通过考察对象所承担的职责、在班子中的地位来分析他所能发挥的作用,也可以联系考察对象在该项工作中所提出的思路、措施、办法等来考虑他所起到的作用。要点出工作的效果,但也不能说得太满。

为了达到留有余地的效果,可以适当用一些限定词或短语。在提出特点时,可以用“比较”,、“一定”等词语,如“领导工作经验比较丰富”、“有一定的组织领导能力”等。在列举事例时,可以用“在党组领导下”、“与同志们一道”、“参与”等。同时,一定要慎用形容词,特别是修饰效果强烈的形容词,如“非常”、 — 4 —

“明显”、“显著”、“卓有成效”等。

五、文字上要力求朴实鲜活

考察材料不同于文学作品,不是讲故事,不必有复杂的情节,也不能有抒情的成分。但考察材料毕竟是重要的文字材料,在文字上也有较高的要求。总体上说,考察材料应当尽可能做到格式规范、层次分明、条理清晰、文字精练。一言以蔽之,文风要朴实,语言要鲜活,特点要精练概括,事例要详略得当。要注意文字之间的“起承转合”,做到衔接紧密、过渡自然、叙事完整。对分管工作较多的干部,可以在概括写一两句之后,用“在……方面”来分开层次。

俗话说,“文章不厌百回改”、“干锤百炼始成钢”。考察材料形成后,要仔细琢磨,认真修改,不断完善。

古人说,“功夫在诗外”。能否写好考察材料,实际上是对一个人的政策理论水平、观察和分析问题的能力和文字写作水平等综合素质的检验。因此,我们平时就要注意学习,勤于积累,经常练习,努力提高自己的政策理论水平、观察和分析问题的能力和文字写作水平。

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第五篇、xx同志考察材料(3篇)

干部考察谈话考察材料

xxx同志考察材料干部考察谈话考察材料

一、德才表现

(一)认真学习政治理论,努力提高理论水平。能重视政治理论学习,自觉改造自己的世界观。积极参加局机关组织的各种政治学习,同时利用业余时间自觉刻苦学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表”重要思想,并以此来指导其个人的言行。在工作中,能坚决贯彻执行党的路线、方针,政策,与党中央保持高度一致。能够以集体利益为重,不计较个人得失,服从命令,听从指挥。

(二)工作态度端正,责任心强。该同志能刻苦学习有关业务知识,完成好岗位工作,无论在何种工作岗位,都能尽职尽责,完成本职工作,同时能以正确的工作态度,严谨的工作作风和饱满的工作热情积极完成各项中心工作和领导指派的各项任务。工作勤奋,在其岗位上做出了一定的贡献。该同志工作态度端正,事业心强,对工作精益求精,经常加班加点,确保领导交办的工作及时圆满完成。自2009年来连续三次被评为优秀公务员。

(三)宗旨意识强,为民服务态度好。该同志坚持以

“人民满意”作为工作的出发点和根本标准,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中热心解答各种咨询,自觉以社会主义法治理念武装思想、指导行动,正确认识和运用国家赋予公务员的职责,坚决贯彻中央关于廉洁自律的一系列规定,坚决执行中央政法委“四条禁令”和省委“七条禁令”,模范遵守国家法律法规和单位的各项规章制度。

主要不足:在开展工作中有时与科室同志沟通不够。

二、民主推荐和民主测评情况

2012年4月23日上午,在市xxx局开展民主推荐,会议推荐38人参加(全体干部),得25票,名列第二;个别谈话推荐28人参加,得28票,名列第一。

5月14日上午,在市xxx局开展征求意见和民主测

评,38人参加会议,31人同意;民主测评得优秀23票,称职4票,基本称职4票,弃权7票。考察谈话15人参加,15人同意。

三、干部考察会审意见

该同志能遵守党风廉政建设各项制度规定,没有反映个人不廉洁问题。

四、培训情况

2007年9月17日至9月21日,参加xxx省行政学

院xxx分院《公共行政管理核心课程》学习,144学时;

2008年9月16日至9月19日,参加xxx省行政学

院xxx分院《政府信息公开条例》培训,24学时;

2010月1月1日至1月7日,参加xxx市人事考试

中心《科学发展观与海西建设》培训,36学时;

2011年1月1日至12月31日,参加xxx省继续教

育中心《公务员保密知识与职业道德、政府信息公开知识公共课程》网上培训,36学时。

五、任用建议

建议予以提拔使用。

中共xxxxxx局党组干部考察组

考核人:

年 月 日

廖典旺同志考察材料

一、德才表现

(一)思想政治素质高,有坚定的共产主义信念

自2008年5月任办公室副主任以来,认真学习和钻研党的路线、方针、政策,注重从思想上强化自身理论素质的培养,努力从思想上提高自己。四年多来,该同志始终能从思想行动上都能同党中央保持高度一致,努力维护和执行中央、省、市和局党组的命令、决定和意见,坚持做到思想上成熟、政治上坚定、行动上一致。在局党组组织的经常性学习中,能够刻苦钻研马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立正确的人生观、世界观、价值观。

(二)工作严谨细致、作风扎实,有丰富的工作经验 四年来,该同志上能正确处理家庭、生活和事业的关系,一切以工作为重心,克服诸多困难,任劳任怨,从不计较个人名利得与失,工作上默默无闻。在自己分管的工作权限内,积极主动地开展工作,在行政管理上,认真严格,按制度办事,使局机关各项工作制度得以贯彻落实,维护了机关正常的工作秩序;在政务工作上不断强化对市局工作思路的把握和理解,注重提高行文质量和公文办理运转,积极推进市局各项决策和部署的贯彻落实;在后勤

保障工作上能围绕市局各时期中心任务的安排部署,及时抓好各项衔接、协调、综合和服务等方面工作,在全市xxx行政工作会议、国家xxx考试xxx考区考务后勤工作等重要活动中,都能精心策划方案,统筹协调,每个环节力求不出纰漏;在财务工作上结合本局实际编制了周密和科学的预算方案,做到收支有计划,同时还根据党组工作部署的重心转移,及时合理调整各项开支;在车辆管理上做到了严管理,求节约,实现了车辆安全行驶无事故。四年来,该同志严格要求,不断分析总结提高,积累了丰富的工作经验,形成了严谨细致、扎实有效的工作作风,将办公室的许多工作处理的游刃有余、得心应手,为xxx行政的各项工作提供了有力的后勤支持。

(三)严以律己、廉心做事,带头执行廉洁自律各项规定

在四年来的工作中,该同志能从思想上严以律己,克勤克检,严格执行局里制定的各项管理和廉政制度,以身作则,带头行动,确保自身清廉。四年来,该同志始终坚持做事认真,处人和睦,没有发现任何违规违纪的行为。干部考察谈话考察材料

主要不足:工作中有时欠大胆。

二、民主推荐和民主测评情况

2012年4月23日上午,在市xxx开展民主推荐,会议推荐38人参加(全体干部),得30票,名列第一;个

第六篇、组织部考察材料模板

干部考察谈话考察材料

领导班子考察材料

根据区委统一安排,考察组于 年 月对东风街道领导班子进行了考察,考察按照民主测评、民主推荐和个别谈话的程序进行,分别与东风街道领导班子成员、机关干部、居委会主任等 人进行了个别谈话。发出民主测评表 张,收回 张,有效 张。现将考察情况报告如下。

一、基本情况干部考察谈话考察材料

现有班子成员 名,其中女干部 名(),占班子人数的 %。40岁左右干部 名( ),45岁左右干部 名。研究生文化 人,大学文化 人,大专文化 人。班子平均年龄39.7岁。

民主测评情况

(1)领导班子民主测评情况

本次参加测评人员共 名,其中: 票对班子总体评价为“优”, 票对班子总体评价为“良”,弃权 票,对班子总体评价为“中” 票,对班子总体评价为“差” 票,作废 票,优良率 。

(2)领导干部民主测评情况

同志,测评得票 票,其中:优秀 票,称职 票,不称职 票,弃权 票。优秀称职率 %。

……

二、对领导班子的总体评价

通过对考察测评、个别谈话情况的归纳整理,干部群众普遍认为

班子讲政治,守纪律,创新意识强,坚持理论和业务学习,严格贯彻落实党的路线方针政策和上级工作部署,坚决执行区委各项指示精神,领导班子团结,有战斗力和凝聚力,民主决策意识强,工作方式方法上点子多,群众基础好,能经常征求和听取科室意见,关心社区居民冷暖,廉洁从政。

1、班子建设情况

领导班子是一个团结协作、政治责任心强、精神状态好、协调配合默契、工作思路清晰、有战斗力和凝聚力的集体。每位成员都树立“争先创新”意识,总揽全局,科学决策,紧紧围绕中心开展各项工作。坚持民主集中制,认真贯彻落实“三重一大”制度,定期召开民主生活会。班子成员平易近人,兢兢业业,积极为居民谋实事、办好事,大局意识和民主观念强,班子成员之间重视团结协作,相互配合支持,在各项工作中充分发挥着领导核心作用。

2、工作业绩情况

领导班子坚持“继承中发展,发展中创新”的理念,以树立“创新发展”品牌为指导,充分调动各方面积极性,整体推进 各项工作任务的完成:

一是

二是

三是

3、廉洁自律情况

领导班子能够自觉遵守廉洁自律各项规定,认真执行《廉政准则》及收入申报、礼品登记和重大事项报告等制度,没有出现违反

廉政纪律的行为或现象。

三、对班子成员的评价

1、对 的评价

负责 全面工作,对工作非常敬业,工作标准要求高,非常有创新精神,每年都能提出工作亮点,自身要求严格,有全局意识和大局观念,责任心强,群众基础好,对同志和蔼,有亲和力,能以身作则,政策水平高。建议……。

2、……

四、班子反馈意见

希望……。

六、考察组意见

……

2011第 考察组: 中共 区委组织部 年12月 日

第七篇、考核考察领导干部谈话举例

干部考察谈话考察材料

考核考察领导干部谈话举例

计生委主任:综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化,能够与干部同甘共苦工作思路清晰,成效明显,流动人口和技术服务工作得到省市高度评价,并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市,全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言,获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定,严格按照规定办事,认真地站好了最后一班岗。生活作风扎实,在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。★副主任:政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。 人大办主任:★素质较高,能够贯彻落实党的路线、方针和政策,积极履行岗位职责,事业心和奉献精神较强。工作有条理,思路清晰,联系实际紧密,在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置,切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任,较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼,努力改造自己的世界观、人生观和价值观,淡泊名利,守住清贫,耐住寂寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊累,受气不赌气。作风正派,廉洁守纪。★素质全面,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水,实绩明显,干群评价较高。服从组织安排,从乡党委书记改任县人大常委会办公室主任,角色转换快,工作积极,勤政爱岗,提高了服务效率。作风正派,胸襟坦荡,为人正直,待人诚恳,处事公道,廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。

卫生局长:综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,能驾驭全局,切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰,开拓创新精神强,争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗,善于调动副职的工作积极性。讲实话,干实事,求实效,踏实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民主,讲究方法。办事稳妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。★党委书记:能认真履行岗位职责,工作热情高,有魄力,敢说敢做,责任心强。具有大局意识和协作精神,正确摆正了自己的位置,积极配合支持局长工作,全心维护班子团结和权威。善学习,勤钻研,懂财务,会电脑,文字功底好,主持党委全面工作有方法,党建工作有起色;分管财务工作讲原则,严格按照财经纪律和财务制度办事。为人直率,作风正派,平易近人,能模范遵守机关的规章制度,廉洁自律意识强。不足:工作任务重时脾气较急躁。★副局长:个人素质较高,头脑灵活,成熟稳重,维护班子团结,服从组织安排。工作严谨认真,事业心强,能够开拓创新,忠实履行岗位职责,经常深入基层解决实际困难,敢于承担急难险重工作,处理问题较圆满。精通业务,善于学习,勤抓分管工作,思路清晰,见解独特,能够想点子,出措施,较出色地抓好了民生工程建设和疾病预防控制工作。为人本份,待人真诚,乐于助人,作风正派,廉洁守纪。希望在今后工作中更大胆些。

文广局副局长:能认真履行岗位职责,工作热情高,责任心强,在文化馆、图书馆、剧团被拆除的情况下,对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地,组织人员到乡村开展“三下乡”活动,参加市里“金土地杯”、“三个一”文艺创作演了获二三等奖,参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖18个,二等奖28个,三等奖24个,并获得优秀组织奖。为人诚实、本份,维护班子团,支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。

★副局长:能认真履行岗位职责,业务能力强,对所分管的新闻宣传工作能结合永丰实际,适时地调整和开设新栏目,对一些宣传任务能在大家一起策划、审稿、监制,在对外宣传方面,较好地完成上中央、省、市新闻任务,;分管财务能组织人员对下属单位近三年的财务进行全面的审计,解决了一批遗留问题。工作善于讲究方式方法,考虑问题细致周到,能团结同志一道工作。希望进一步加强税收工作,积极开辟新税源。★纪检组长:能认真履行岗位职责,服从组织安排,积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳,任劳任怨,主动到沿海等地开展招商活动,积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务工作,帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直,待人热情,作风正派,廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。★电视台台长:能认真履行岗位职责,积极围绕县委、县政府各个时期的中心工作组织开展内外宣传报道工作,台里全年在中央、省、市电视台播出用稿超过往年,为人忠厚本份,待人和气,作风正派,廉洁自律意识较强。希望在今后工作胆子更大些。

乡党委书记:★素质全面,脑子灵活,驾驭全局的能力强,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,工作思路清晰,能开拓创新。能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。讲实话、干实事、求实效,扎实工作,推动了全乡经济和社会事业大发展,招商引资有实效,特色产业成规模,护税协税创佳绩,林改工作成典型,基础设施大推进,干群评价较高,作风民主,讲究方法,性格直率,为人正派,廉洁自律。不足,下农村基层调研较少。★综合素质高,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血,实绩明显,干群评价高,敬业精神强,工作务实,勤恳扎实,能办实事。脑子灵,点子多,作风民主,决策稳妥;在山区工作多年,能守住寂寞,耐住清贫,为人正直,待人诚恳,正派廉洁。★综合素质高,统筹能力强,能把握全局,工作决策有长远眼光,能组织,善协调,讲究方法,有开拓创新精神,带领干群较好完成了全年各项工作目标,政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定;作风民主,善于听取各方意见;办事稳妥,处理问题周到、圆满,为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,做事公道、公正,关心爱护下属,热心为群众办实事,在干群中威信高,廉洁守纪。

乡长:★能认真贯彻执行县委、县政府的各项决策,并能结合本乡的实际抓好落实。作风扎实,能深入各村了解掌握情况,摸清乡情、村情,熟悉农村经济管理和财税工作,能积极组织开展财税征收工作,超额完成了县里下达的财税任务。招商引资、公路建设等工作成效明显。带头执行各项规定,财务管理较严。千方百计增收节支。积极支持乡党委书记工作,维护班子团结,廉洁自律意识较强。希望在今后工作中胆子更大些。★素质全面,头脑灵活,能说会写,具备把握全局的能力农村工作经验丰富,能独挡一面开展工作,任人大主席、副书记,承担了乡长的职责,工作实绩明显,完成财政、财税任务情况列全县前茅,党建、林改工作有特色,中心工作有突破,工作大胆,有魄力,有方法,有点子,热情高,作风扎实,为人正直、正派,是非分明,遵纪守法,廉洁自律。★经济工作能力强,业务熟,工作经验丰富,财经、财务管理到位,有较强的组织领导和统筹管理能力,配合书记抓全年各项工作任务的落实,有成效,有实绩,工作大胆,有能力,有魄力,思路清晰,有方法,能创新,推动招商引资,护税协税,新增税收有较大增长,农业产业化、基础设施建设等工作有大的推进。性格直爽,为人正派,团结同志,廉洁守纪。

常委副乡长:★长期扎根边远山区工作,毫无怨言。农村工作经验丰富,思路清晰,做事谨慎、细致,讲究方式方法,分管农业、统计、土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实,经常深入基层解决实际问题。工作责任心强,兢兢业业,踏实肯干,为人忠厚本份,待人和气,处事公正,团结同志,廉洁奉公。希望今后工作更大胆些。★综合素质较高,政治可靠,成熟稳重,品行端正。长期扎根基层工作却无怨言。协调组织和工作能力较强,熟翻农村工作,勤恳踏实,任劳任怨,农业工作有特色,村业工作见成效。为人谦和、诚实,作风正派,

乐于助人,尊敬领导,团结同志,廉洁守纪。希望在今后工作中胆子更大些。★个人素质较高,思想上进,有较强的组织领导能力,工作认真负责,善钻研,业务精,吃苦精神好,服从组织安排,任劳任怨,以身作则,办事公道,农村工作经验丰富,经常深入一线,不厌其烦抓好落实,农、林、水、畜牧兽医和商贸流通等工作大有起色。为人诚实厚道,团结同志,廉洁守法。希望在今后的工作中多加强与同事间的交流。

副乡长:★敬业精神强,工作踏实肯干,对分管的各项工作能积极主动地抓好落实,具有较丰富的农村工作经验,有较强的解决实际问题的能力,远成工作任务好,能经常深入基层帮助群众解决实际困难,为群众谋利益,办好事,严于律己,团结同志,能认真落实党风廉政建设的各项要求,做到勤政、廉政。希望今后能进一步加强学习。★个人素质较高,为人谦虚,擅于学习,有较强的领导能力和工作能力,工作认真负责,大胆泼辣,较好地完成了乡党委政府安排的各项工作任务。关心群众疾苦,能深入基层为群众办产事,办好事,责任意识较强,工作中能以身作则,严于律已,作风正派。希望在今后的工作克服畏难情绪★极支持配合党政主要领导工作,认真贯彻执行镇党委、政府的各项决定,并能在实际工作中抓好落实。工作作风扎实,在开展招商引资工作中能出主意,想办法,千方百计完成任务,进园项目多,成效明显。吃苦精神好,任劳任怨,廉洁自律意识强。应进一步加强对引资项目的跟踪问效工作。

党委组织委员:★能认真贯彻落实党委政府的各项决议,工作积极主动,有较强的工作魄力和工作能力;农村工作经验比较丰富。分管组织计生工作能独挡一面抓好落实,工作成效比较明显,为人正直,作风扎实,能深入基层为群众办实事解难题,群众基础较好,工作能坚持原则,廉洁自律,自觉维护班子的团结。应进一步加强组织业务知识的学习。★个人综合素质较高,头脑灵活,思维活跃,能说会写,工作积极肯干,有责任心,完成工作的质量较高。能自觉服从组织安排,吃苦精神强,善于学习,肯钻研,求上进,作风扎实,与同事关系融洽,为人谦虚,待人诚恳,廉洁自律。希望在今后工作中加强与班子成员之间的沟通。

党委宣传委员:★工作责任感较强,办事认真负责,对县里下达的工作任务能狠抓落实。全面完在了党报党刊征订任务,组组织协调能力较强,肯钻研,在新闻上稿、农村“十星级”文明户评选、村级党校建设、蹲村等各项工作中能尽职尽责,抓出成效。应进一步加强宣传业务知识学习。★工作认真负责,能力较强,肯干事会干事,能够准确把握新时期宣传思想工作要点。积极围绕中心工作营造出良好的舆论氛围,超额完成党报党刊征订工作,较好地完成新闻上稿任务,旅游和蹲村工作也有较大的起色。政治可靠,顾全大局,维护班子团结,廉洁自律意识较强。希望今后要进一步注意发挥下属工作积极性。★个人素质较高,思想上进,服从组织安排。组织协调和工作能力较强,头脑灵活,办事公道,勤奋务实,吃苦耐劳,能认真把握正确的舆论导向,新闻上稿有突破。积极抓好分管工作,招商引资成效显著。品行端正,作风正派,待人诚实,乐于助人,廉洁自律意识较强。不足:由于分管招商引资,下农村一线工作少些。

党委武装部长:★感较强,工作认真负责,分管武装政法工作能独挡一面;能深入基层了解掌握治安动态,帮助村级调处纠纷,在征兵工作中能严格按政策规定办事,团结同志,作风正派,廉洁自律,乐于为基层办好事。应进一步加强市场经济知识的学习。★政治可靠,成熟稳重,心态平和,在农村工作多年却无怨言,积极配合支持党政班子成员工作,服从组织安排。工作能力较强,作风扎实,办事稳妥。敢于承担急难险重工作,处理问题比较圆满。业务工作蹲村工作有成效,民兵预备役工作获得省军区和县武装部表彰。为人谦虚,团结同志,廉洁自意识较强。希望在今后工作中努力克服一些畏难情绪。

副书记:人素质较高,思想上进,能够配合班子成员工作,维护团结,组织协调和工作能力较强,有魄力,敢说敢做,能够独挡一面。经常深入基层,积累了丰富的农村工作经验,

熟悉业务工作,勤抓分管工作,中心工作和新农村建设抓出了成效。作风正派,态度端正,廉洁守纪。不足:工作多任务重时脾气比较急躁。★乡纪委书记:个人素质较高,熟悉农村工作,处理干群关系沉稳,办事干练果断,大胆泼辣,完成工作质量较高,文教卫生、蹲村、党风廉政建设和反腐败工作效果明显,关爱留守儿童工作受到上级肯定,并在镇里召开了全市现场工作会。善学习,勤钻研,文字功底和理论水平较高,有多篇调研文章在省、市获奖。工作讲原则,廉洁自律意识较强。★乡人大主席:能认真履行岗位职责,积极支持维护党委班子团结;遵守机关各项规章制度,人大工作积极主动,认真完成了县人大布署的任务。协助分管交通工作有成效,经常下到工地一线检查督促,把好质量关,重点抓了桥南工业园至营前水泥路面建设,工作勤恳,吃苦耐劳,为人忠厚,作风正派,廉洁自律意识较强。不足:工作中有时存在畏难情绪。★维稳信息员:作为年青干部有朝气,有活力,工作热情高,爱学习,不断提高自身业务水平,综合素质较高,工作细心,不畏艰难,尽职尽责做好维稳信息和综治工作,实现了各类矛盾纠纷“发现得早、化解得了,控制得住,处理得好”的目标,受到县委表彰。廉洁方面能严格要求自己。希望今后进一步加强理论学习。

副主任科员:★能认真履行岗位职责,积极支持配合乡党政主要领导开展工作,对党委政府形成的决议能抓好落实。工作作风扎实,能深入基层协助村干部解决一些实际问题。工作中能吃苦耐劳,任劳任怨,为人忠厚,待人和气,廉洁自律意识较强。希望今后工作中胆子更大些。★自觉维护班子威信,服从组织安排,有较强的事业心和责任感,农村工作经验较丰富,分工负责行政执法工作敢抓敢管,大胆负责,不怕得罪人,能团结同志一道工作,廉洁自律意识较强。希望在今后的工作中发挥自己农村经验丰富这一优势,多为党政领导出谋献策。★在农村工作多年,在进城愿望却无怨言,能够顾全大局,维护班子团结,服从组织安排。工作认真细致,踏实肯干,能发挥老黄牛精神,经常深入蹲点村抓好落实,成效明显。较好地完成了工委会目标任务,切实抓好了机关后勤工作,为人老实本份,廉洁自律意识较强。★思想品德端正,工作热情较高,责任心较强。对分管的人大、水电和蹲村工作认真负责,抓好落实。能深入基层解决实际问题,组织劳力抓好了渠道维修在电站转制等工作中积极为乡政府主要领导出谋献策,从而使电站转制工作进展顺利。能遵守乡里的各项规定制度,廉洁自律意识较强。干部考察谈话考察材料

★能够面对新形势、新任务,大兴求真务实之风,埋头苦干,真抓实干,主动把心思放在干事业上,把本领用在促发展上,把功夫下到狠抓落实上,以创造性工作促进经济社会又好又快发展。★不松劲,不懈怠,能够以强烈的责任感、使命感,转变作风,真抓实干,紧紧抓住科学发展这一要务,铆足劲、埋头干、不分神,只争朝夕,奋发有为,千方百计加快发展,努力开拓求真务实新境界。★视野开阔,精心谋事。能够加强学习,掌握领导科学发展的过硬本领,提高驾驭市场经济的能力水平,努力做到决策有新思维、工作有新思路、破解难题有新举措。★能够着眼长远,以战略思维和发展眼光分析客观事物、科学判断形势,把握时代要求,总揽发展全局。积极扩大经济总量,努力提升发展质量水平;既抓好当前发展,又加强环境保护,注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心,努力加快经济社会协调发展,真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展、创新发展、协调发展、可持续发展、和谐发展上来。★能够勇于开拓,大胆干事。能够迎难而上,以攻坚破难的勇气和魄力,把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上,放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上,有效破解改革发展中面临的难题。★对关键环节和重点难点问题能够一抓到底、锲而不舍地抓,切实抓出成效,以求真务实的工作作风和实际成效取信于民。★能够坚持“为民、务实、清廉”,讲党性、重品行、作表率,以学习实践科学发展观的实际行动,打造高素质的领导班子和干部队伍,以创造性工作推进经济社会协调发展。★能够脚踏实地,潜心做事。能够把发展的激情与务实的态度结合起来,做到开拓进取而不因循守旧,扎实工作而不图虚名,立足实际,从点滴做起,积跬步至千里,积小胜为大胜。★能够坚持正确的

政绩观,说实话、务实事、求实效,积极克服飘浮作风、浮躁情绪。努力做到不盲目攀比,不搞花架子,不急功近利。★能够干打基础、利长远的事,努力创造出经得起实践检验、群众检验、历史检验的新业绩。★能够坚持正确的用人导向,在实干中看干部,凭实绩选干部,把各级干部的心思和干劲聚焦到实现全县崛起新跨越上来,能够让更多想干事、能干事、干成事的人有施展的舞台,形成专心谋事、安心干事、一心一意谋发展、齐心协力促崛起的浓厚氛围和强大合力。

★能够以科学发展观统领经济社会发展全局,积极着眼促进经济社会全面协调可持续发展,不断增强本乡的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓,通过解放思想、创新观念,科学决策、提高效率,大力培育创业文化,激发人才活力。★能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。通过解放思想,更新观念,注重战略思维,坚持正确的发展定位和取向,以科学的发展思路、创造性的工作方针、扎实的工作举措、攻坚破难的工作方法,推动各项工作取得突破性进展。★创造性地开展工作,积极优化软环境建设,提高办事效率,努力营造一个成本低、回报快、信誉好、效率高的发展环境,以效率提速带动发展提速。★更新用人观念,努力创造一个有利于各种人才脱颖而出的环境,充分调动每一个人的积极性,让百姓创家业,能人创企业,干部创事业蔚成风气。★弘扬创业精神,培育创业文化,打响文化品牌,把文化建设作为优化环境的重要内容,以健康和谐的文化熏陶人,以浓厚的创业氛围吸引人,为发展提供强大的精神源泉和肥沃的文化土壤。★将提高优化投资创业环境作为重大战略举措来抓,思想上高度重视,工作上切实抓紧。★坚持发展为重,富民优先,坚持把强省与富民有机统一起来,进一步增强群众的幸福感、提高社会的和谐度。★以改善民生为重点的社会事业获得全面发展,构建和谐社会的各项工作进展顺利。★大力推进全乡“共建共享”和谐社会的伟大事业,着力改善民生,增进人民福祉。★坚定不移地把做好“三农”工作作为重中之重。在实践中探索并形成了“发展新产业、培育新农民、建设新村镇、树立新风尚、创建好班子”的新农村建设模式,农村面貌发生了喜人的变化。农民富,全民富。★按照形成城乡经济社会一体化新格局的要求,突出加强农业基础建设,积极促进农业稳定发展、农民持续增收,切实解决农村民生问题,推动新农村建设不断取得新进展。★坚持以大开放为主战略,积极推进新型工业化、新型城镇化。坚定不移地实施以新型工业化为核心的发展战略,进一步增强工业经济对全省发展的支撑力和贡献率,以工业的崛起加速江西崛起,以工业的振兴实现富民兴赣。

★以大开放促进大发展,全方位推动全民创业,使经济发展快起来、人民生活富起来、机制体制活起来、发展后劲强起来。★在经济发展的基础上着力改善民生。坚持以人为本,坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。努力使全省人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,积极推动和谐社会建设。★坚持新增财力向基层倾斜、向农村倾斜、向困难群体倾斜、向社会事业倾斜,通过大力实施民生工程,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,让全省人民过上更加美好、幸福的生活。★发挥现有的环境资源、土地、劳动力相对优势,把工业园区作为承接产业转移的主要载体,加快基础设施建设,不断完善交通、通信、水电等基础设施。★努力营造亲商、安商、富商的社会氛围;营造高效、廉洁的政务环境,公正、严肃的法制环境,公平、规范的市场环境,诚实、守约的信用环境,下大力气整治乱作为、治理不作为、强制快作为。★以科学发展观为统领,以重大项目为抓手,以项目的大发展推动经济又好又快发展。★始终坚持前瞻性,着眼于长远,在承接中牢牢抓住大项目,以此带来资金流、带来人才集聚、带来充分就业。★坚定不移地用科学发展观武装头脑,指导实践,推动工作,把科学发展观贯彻落实到经济社会发展各方面,“坚持好字优先”,“实现好中求快,又好又快”,努力推进经济社会又好又快发展。★客观科学分析我省经济发展的形势,咬定发展不动摇,努力壮大经济规模,提升发展水平,坚定地保持全省经济稳定快速发展的好势头。★坚持解放思想、实事求是、与时

第八篇、考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述

干部考察谈话考察材料

考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述

充分利用沟通技巧,提高谈话考察质量

--浅议个别谈话在干部考察工作中的应用与技巧

个别谈话是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一,谈话的质量直接影响获取考察对象信息的数量和质量,因此,准确把握干部考察谈话的特点,掌握一些与谈话对象面对面沟通的技巧,是十分必要的。笔者结合自身的浅薄经验,借鉴人力资源招聘的有关理论,探讨如下:

一、干部考察谈话的阶段与特点

干部考察谈话通常应用在干部选拔任用推荐考察、年度考核和试用期满考核等活动期间,任务确定之后,展开一对一或二对一的干部考察谈话。笔者认为,个别谈话一般可分为关系建立与引入阶段、陈述阶段、探询确认阶段和结束阶段。适当区分并把握各个阶段的任务与特点,有助于谈话内容的逐步深入。

1.关系建立与引入阶段。这是考核人与谈话人互相审视,建立第一印象的关键阶段。在这一阶段,通常需要一些寒暄,对谈话人从繁忙的工作中等待谈话表示感谢,礼貌询问对方的姓名、单位、职务,用开放性的问题,诸如“单位在什么地方?”“你们主要从事什么工作?”等,简要了解谈话人所在岗位的工作范围与性质,同时,清晰说明考核的目的、要点与要求。良好的第一印象,可以消除谈话人的紧张、疑虑情绪,与考核人建立初步的信任关系。

2.陈述阶段。在这一阶段,谈话人对考察对象进行描述和评价,考核人基于这些内容,形成被考核对象的印象,并做出基本判断。通常情况下,谈话人会有一些准备,能够较为完整地进行表述。考核人需要的就是耐心的倾听、认真的回应、适时的鼓励,检索并分析言谈中的关键语句,对一些要点进行记录。

3.探询确认阶段。在本阶段,考核人应对谈话人陈述阶段提供的信息进行有重点的确认。询问时,可以用一些开放性的、行为性的问题,尽量避免使用非是即否的封闭性问题。封闭性问题会对谈话人产生导向性,干扰谈话人的独立思考。本阶段常用的开放性问题如,“刚才你谈到他具有协调困难、复杂问题的能力,能否举例说明?”“前面提到这个人特别善于创新,去年以来,他有什么样的创新做法?”“你周围的同事对考核对象还有什么反映或意见?”等,通过这些问题,验证谈话人评价的真实性,并进一步引导谈话人放松心境,坦露

真实想法,提供更多的信息。询问时,也可以对别的谈话人介绍的情况进行核实。对于需谈话人明确表态的问题,如“是否同意提拔使用”等事项,应在完整听取陈述并确认之后,再征求意见。

4.结束阶段。完成谈话议题之后,应给予谈话人一个机会,询问其是否还有什么事项需加以补充说明,是否有关心的其他问题。不管谈话过程如何,都应真诚感谢谈话人抽出时间介绍情况,感谢配合工作,在友好气氛中结束谈话,给谈话人留下良好印象。

二、干部考察谈话的沟通技巧

考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述,了解被考核对象情况的过程,表面上平等,实质上具有单向性。但是,谈话的过程却是考核人与谈话人双向沟通的过程,考核人的言行举止都会影响谈话人的心理,因此,良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉,顺利交流。

1.充分准备,有的放矢。谈话考察以前,考察组应尽可能地了解考察对象的一些背景资料,如自然简况、任职经历、单位性质、经营状况、谈话人员的范围与结构等,可以查阅以前的考察资料、年度考核资料、工作总结,甚至对同单位其他人的考察资料,了解谈话对象大体的表达方式等,做到心中有数。

2.多听少说,灵活提问。一般来说,谈话过程中,考核人的主要任务是听,询问问题不应过多、过长,应给谈话人留出充分的时间,具体详细地充分发表意见。谈话过程中,要注意察言观色,观察谈话人的肢体语言,看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容,尽可能采用灵活的方式,进行多样化的信息交流,注意所提问题的针对性和提问的时机,创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象,可以从其工作出发,让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题,从侧面了解考核对象现实表现。

3.善于思考,提取要点。谈话是一种口头交流的过程,有一定的随意性,要想得到一个完整的信息,就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考,分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性,留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中,考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息,适时做好记录。记录时,要注意记要点,信息分散的,要适当进行归纳,没有必要一字一句地记录。

4.尊重他人,认真倾听。谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行,一般不应受到干扰,因此,考核人一定做好对工作环境的掌控,如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等,

控制自己,集中注意力,认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言,如目光接触,坐姿端正,身体前倾,微笑附和等,向谈话人表达自己认真、感兴趣,避免打呵欠、坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。

三、干部考察谈话应注意的若干问题

1.因岗而易,合理选择谈话要点。组织考察谈话,要根据被考核对象的工作范围、工作环境等实际情况,参照拟任岗位的关键胜任素质特征,适当调整谈话的重点。如主要领导岗位拟任人选的考察,谈话中要侧重对考核对象战略管理能力、决策能力、领导技能的了解;专业技术领导岗位要侧重对专业技能、创新能力、分析思考能力、工作成果的了解;一些特殊岗位要求侧重了解廉洁自律、工作作风、群众基础、纪律等方面的情况,有的放矢引导谈话人介绍情况。同时,考核谈话人员范围的不同,谈话要点也不宜相同,范围越大,越能从多个角度去发现问题;范围越小,越能从细节反映实际情况。

2.注意自身形象,做到亲切、专业、公道正派。考核谈话是一个双向沟通交流的过程,不仅是考核人对谈话人观察,谈话对象也在观察考核人。考核人代表着上级党组织和干部人事部门的形象,因此,考核人一定加强业务知识的学习,提高专业技能,同时要注意自己的仪表与举止,注意自己的谈吐。与谈话人交淡交流时,应显示出自己的能力与素养,不应该过于随便,更不应带有个人偏见,随意发表结论性意见,或透露他人的谈话内容,保持待人真诚、纪律严明、工作认真、公道正派的人事干部形象。

3.创新手段,优化谈话考察方式。通过个别谈话了解情况在实践中应用越来越广泛,有时到了滥用的地步,某种程度上影响了干部考察谈话的严肃性。另外,考察谈话的效果也易受环境、考核人素质等因素的影响,在一些情况下,考察谈话必须与民主测评、民意调查、现场访谈、集中与考察对象见面等其他考察工具相结合进行。比如,人员之间关系密切的小单位的内部考核,个别谈话方式就不太适宜;考核人对考核对象的专业特点十分陌生,就应当听取专业部门意见,否则谈话考察只会形成肤浅的印象。总之,随着体现科学发展观考察干部体制的深化,谈话考察方式也必须与时俱进,才能真正发挥作用,全面、准确地掌握到第一手资料,提高干部考察的质量。