学校管理表态发言

时间:2021-10-27 16:39:25 节日作文

篇一:《学校表态发言稿 2》

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!在今天这个会议上,在各位领导面前,我就2013年三川小学考试成绩下滑而作表态发言,心里很不是滋味,我为没能带好三川小学的教师队伍,大幅提高教学成绩而辜负了领导的信任,辜负了三川镇众多老乡亲的希望,感到十分的羞愧和不安。在这里我诚恳地表达我深深的自责和歉意,同时也郑重的表明态度,这次成绩决不代表未来,我将团结和带领我的同事认真分析、深刻总结以往工作的经验和不足,借鉴兄弟学校行之有效的做法,在今后的工作中振奋精神,勤奋努力,恪尽职守,开拓创新,努力使三川小学各项工作得到长足发展 。

一、我校考试成绩下滑的主要原因:

1、管理不够完善到位,“奖优罚劣,激励进取”机制的成效不够显著,没有能够很好调动广大教师工作的积极主动性,学校班子不能深入一线,检查管理不够到位。 2 、教师的懒惰思想严重,工作热情不高,没有形成良好的教风和学风,课改力度不大,工作虚而不实,导致成绩下滑。

3、学校师资结构不合理,学校老龄化严重,老教师的知识储备不能适应新的教育要求,加上班额较大,在新课改的背景下不知所措,还是用老教法应付了事。学校专业英语教师紧缺,各村完小的英语课程没能开展,造成高年级学生并入我校后英语水平参差不齐。

二、我代表三川小学全体教师向各位领导郑重表态如下:

1、回校后立即召开各年级质量分析会,深入剖析教学质量,全面揭摆存在问题,查漏补缺,寻找差距,制定切实可行的具体措施,鼓足干劲,迎难而上,竭尽所能抓好教学工作。

2、调整学校管理思路,走活教学管理一盘棋,以管理促质量,向管理要质量。实行优胜劣汰的竞争机制,坚决消灭干好干坏一个样,学好学坏一个样的懒惰思想。

深入教学一线,扎实搞好新课程改革,引导教师转变教法,打造科学高效课堂,变苦干蛮干为会干、巧干,创造性地开展工作,做到对症下药,有的放矢。激发教师的工作斗志和热情,克服不思进取、得过且过的错误意识,大力弘扬无私奉献精神,营造教书育人的浓厚氛围。

3、他山之石可以攻玉,我们将虚心向兄弟学校学习先进经验。取人之长,补己之短,组织教师外出听课,学习外校先进的教学方法,真心邀请外校的优秀教师到我校做课、听课、评课,提升我校教师业务素质。建立学生成绩跟踪档案,并注重测试的评价分析工作,从中找出差距,分析原因,与任课教师研究补救措施,不留漏洞,不欠陈帐,并以此指导下一步的教学。加大对学困生的帮扶工作,用爱心唤醒他们的学习积极性。积极为薄弱学科找寻提升教学质量的方法,自加压力,获取动力。

总之,我们将以今天的大会为契机,以饱满的热情去迎接困难的挑战,竭尽全力,百折不饶,搞好学校的教育教学工作。知耻而后勇,我们会勇敢的面对此次成绩不佳的现实,努力寻找差距和不足,在今后的工作当中,将更加勤奋努力,扎实工作,锐意进去,全面提高我校的教育教学质量,努力创办学生信任,家长放心,社会满意的学校。

谢谢大家!

栾川县三川镇三川小学

2013年8月29日

篇二:《学校领导在开题报告会的表态发言》

《小学英语词汇有效性教学研究》立项课题开题报告会议发言稿

尊敬的各位专家、领导、老师:

下午好!

春光明媚,鸟语花香,在这播种的季节里,我校又迎来了一大喜事,我校英语教研组申报的《小学英语词汇有效性教学研究》课题经过英德市教育局教研室的认真审核,同意立项研究。我觉得,这是我镇小学教育科研的盛事,也是学校可持续发展的强大推动力。在这里,我代表学校对市局教研室领导对我们在课题申报、开题及研究过程中的大力支持与指导表示衷心的感谢,也希望课题组成员加强研究交流,多请教,多学习,圆满地完成研究任务。

曾有一位教育专家说过:写一辈子教案永远成不了名师,写三年教学反思可能成为名师。在教学中反思,能让教师从一般型向骨干型转变,在教研中反思,能让教师从教书匠向专家型转变。今天,我们的课题研究就是一种理论与实践相结合,最终提高自己、促进教学的有效手段,所以课题组成员要有明确分工,切实履行研究任务,加强交流合作。要做到各负其责,密切配合,分工而不分家,耐心细致做好研究工作。

我校作为中心小学,应在课题研究中起到带头作用,学校非常重视课题研究工作,将会尽最大努力给予支持。在这里,我再次表态,学校将一如既往地支持课题的研究工作,承担课题的管理职责,督促课题组按各位领导、课题负责人的指导意见扎实开展工作,为课题研究提供人力、物力的支持和所需经费的保障!

最后预祝我们《小学英语词汇有效性教学研究》立项课题研究开题成功,课题研究取得丰硕的成果!谢谢大家!

篇三:《学校规范化管理现场会表态发言》{学校管理表态发言}.

学校规范化管理现场会表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!{学校管理表态发言}.

参观了清凉店中学,聆听了朱局长报告,我们找到了差距,增加了压力。我们决心以这次现场会为契机,加倍努力,在今后的学校管理中做好以下工作:

一、 在班子建设上抓责任落实

作为校长,我首先做到以身作则,率先垂范,言必行,行必果。在此基础上,团结班子成员,细化分工,落实每个班子成员的具体责任,给副职放责、放权、加压,对他们分管的工作一是勤于过问,帮助解决实际困难;二是勤于督查,定期要帐,并实行责任追究;三是勤于关心,充分调动每个班子成员的工作积极性和创造性。

二、在常规管理上抓制度创新

发挥广大干部教师的聪明才智,进一步完善学校的各项管理规章制度,形成用制度管人管事,用制度约束行为的良性管理机制,构建制度不断创新、考核不断跟进、责任不断落实的动态管理体系,搞好量化考核,落实好绩效工资。

三 、在校园文化上抓特色建设

坚持合理规划,高标定位,全力推进校园文化建设。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、学风,形成学校精神文化。二是以环境建设为载体,建立一套完整的卫生检查、评比、考核工作制度,持之以恒地抓好学生卫生习惯养成教育,构建独具特色的校园环境文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥教师的示范引领作用。在平时的教学、生活中,狠抓教师的仪容、仪表、办公室卫生等,使学生在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业人员规划校园文化、绿化、硬化、美化,建设要一次到位,保证五年内不落伍,最终建设目标要达到三园(即乐园、花园、学园)建设标准,体现“四性”(即教育性、知识性、艺术性和趣味性)目标,突出学校特色。

四、在后勤保障上抓服务提升

坚持“安全第一,预防为主”方针,牢固树立一切为教学中心服务的思想。落实一岗双责制,把学校“安全无小事,时刻保安全”作为各项工作的出发点和落脚点。在此基础上,落实后勤管理人员和工作人员的责任,做到基本办公条件优化配备,基本设施维修及时跟进,实验仪器器材足量供应,文化建设、教师培训资金到位,教师个人困难学校帮助解决,家长呼声作为第一信号,确保学校各项工作的正常开展。

五、在教学教研上,抓名师带动

以教科研为先导,实施“名师工程”,通过名师带动,促进教师队伍素质的整体提高。鼓励广大教师参与教育科研、外出培训和市县两级公开课展示,深化教学改革,提高教育教学效果。实行“五个一”工程,即每周一次教研活动,每位教师每学期必须上一节公开课,必须参与一个县级以上教改课题,必须有一篇教改论文,班子成员、学科带头人每学期必须上一节示范课。通过教师素质的提高,促进教育教学质量的全面提高,确保中考、抽测不出全县前三名。开全课程、开足课时,积极开展各类课外兴趣小组活动,以德育为首,促进学生德智体美劳全面发展,使每个学生能够学有所获、学有所成。

我们坚信,在全校师生的共同努力下,在教文体局的正确领导下,我校的规范化管理一定能有新的起色,我们的既定目标一定能够实现。

篇四:《学校规范化管理现场会表态发言》

精选范文:学校规范化管理现场会表态发言(共2篇)尊敬的各位领导、同志们:大家好!

参观了清凉店中学,聆听了朱局长报告,我们找到了差距,增加了压力。我们决心以这次现

场会为契机,加倍努力,在今后的学校管理中做好以下工作: 一、 在班子建设上抓责任落

实 作为校长,我首先做到以身作则,率先垂范,言必行,行必果。在此基础上,团结班子成

员,细化分工,落实每个班子成员的具体责任,给副职放责、放权、加压,对他们分管的工

作一是勤于过问,帮助解决实际困难;二是勤于督查,定期要帐,并实行责任追究;三是勤

于关心,充分调动每个班子成员的工作积极性和创造性。 二、在常规管理上抓制度创新 发

挥广大干部教师的聪明才智,进一步完善学校的各项管理规章制度,形成用制度管人管事,

用制度约束行为的良性管理机制,构建制度不断创新、考核不断跟进、责任不断落实的动态

管理体系,搞好量化考核,落实好绩效工资。 三 、在校园文化上抓特色建设 坚持合理规划,

高标定位,全力推进校园文化建设。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、

学风,形成学校精神文化。二是以环境建设为载体,建立一套完整的卫生检查、评比、考核

工作制度,持之以恒地抓好学生卫生习惯养成教育,构建独具特色的校园环境文化、教室文

化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥教师的示范引领作用。在平时的教学、生活中,狠抓教

师的仪容、仪表、办公室卫生等,使学生在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业

人员规划校园文化、绿化、硬化、美化,建设要一次到位,保证五年内不落伍,最终建设目

标要达到三园(即乐园、花园、学园)建设标准,体现“四性”(即教育性、知识性、艺术性

和趣味性)目标,突出学校特色。 四、在后勤保障上抓服务提升 坚持“安全第一,预防为主”

方针,牢固树立一切为教学中心服务的思想。落实一岗双责制,把学校“安全无小事,时刻

保安全”作为各项工作的出发点和落脚点。在此基础上,落实后勤管理人员和工作人员的责

任,做到基本办公条件优化配备,基本设施维修及时跟进,实验仪器器材足量供应,文化建{学校管理表态发言}.

设、教师培训资金到位,教师个人困难学校帮助解决,家长呼声作为第一信号,确保学校各

项工作的正常开展。 五、在教学教研上,抓名师带动 以教科研为先导,实施“名师工程”,

通过名师带动,促进教师队伍素质的整体提高。鼓励广大教师参与教育科研、外出培训和市

县两级公开课展示,深化教学改革,提高教育教学效果。实行“五个一”工程,即每周一次

教研活动,每位教师每学期必须上一节公开课,必须参与一个县级以上教改课题,必须有一

篇教改论文,班子成员、学科带头人每学期必须上一节示范课。通过教师素质的提高,促进

教育教学质量的全面提高,确保中考、抽测不出全县前三名。开全课程、开足课时,积极开

展各类课外兴趣小组活动,以德育为首,促进学生德智体美劳全面发展,使每个学生能够学{学校管理表态发言}.

有所获、学有所成。 我们坚信,在全校师生的共同努力下,在教文体局的正确领导下,我校

的规范化管理一定能有新的起色,我们的既定目标一定能够实现。

[学校规范化管理现场会表态发言(共2篇)]篇一:学校规范化管理现场会表态发言

[学校规范化管理现场会表态发言(共2篇)] 学校规范化管理现场会表态发言

尊敬的各位领导、同

志们:

大家好!

参观了清凉店中学,

聆听了朱局长报告,我们找到了差距,增加了压力。我们决心以这次现场会为契机,加倍努

力,在今后的学校管理中做好以下工作:

一、 在班子建设上

抓责任落实

作为校长,我首先做

到以身作则,率先垂范,言必行,行必果。在此基础上,团结班子成员,细化分工,落实每{学校管理表态发言}.

个班子成员的具体责任,给副职放责、放权、加压,对他们分管的工作一是勤于过问,帮助解决实际困难;二是勤于督查,定期要帐,并实行责任追究;三是勤于关心,充分调动每个班子成员的工作积极性和创造性。

二、在常规管理上抓制度创新

发挥广大干部教师的聪明才智,进一步完善学校的各项管理规章制度,形成用制度管人管事,用制度约束行为的良性管理机制,构建制度不断创新、考核不断跟进、责任不断落实的动态管理体系,搞好量化考核,落实好绩效工资。

三 、在校园文化上抓特色建设

坚持合理规划,高标定位,全力推进校园文化建设。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、学风,形成学校精神文化。二是以环境建设为载体,建立一套完整的卫生检查、评比、考核工作制度,持之以恒地抓好学生卫生习惯养成教育,构建独具特色的校园环境文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥教师的示范引领作用。在平时的教学、生活中,狠抓教师的仪容、仪表、办公室卫生等,使学生在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业人员规划校园文化、绿化、硬化、美化,建设要一次到位,保证五年

内不落伍,最终建设目标要达到三园(即乐园、花园、学园)建设标准,体现“四性”(即教育性、知识性、艺术性和趣味性)目标,突出学校特色。

四、在后勤保障上抓服务提升

坚持“安全篇二:学校规范化管理现场会表态发言

学校规范化管理现场会表态发言 尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

参观了清凉店中学,聆听了朱局长报告,我们找到了差距,增加了压力。我们决心以这次现场会为契机,加倍努力,在今后的学校管理中做好以下工作:

一、 在班子建设上抓责任落实

作为校长,我首先做到以身作则,率先垂范,言必行,行必果。在此基础上,团结班子成员,细化分工,落实每个班子成员的具体责任,给副职放责、放权、加压,对他们分管的工作一是勤于过问,帮助解决实际困难;二是勤于督查,定期要帐,并实行责任追究;三是勤于关心,充分调动每个班子成员的工作积极性和创造性。

二、在常规管理上抓制度创新

发挥广大干部教师的聪明才智,进一步完善学校的各项管理规章制度,形成用制度管人管事,用制度约束行为

的良性管理机制,构建制度不断创新、考核不断跟进、责任不断落实的动态管理体系,搞好量化考核,落实好绩效工资。

三 、在校园文化上抓特色建设

坚持合理规划,高标定位,全力推进校园文化建设。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、学风,形成学校精神文化。二是以环境建设为

载体,建立一套完整的卫生检查、评比、考核工作制度,持之以恒地抓好学生卫生习惯养成教育,构建独具特色的校园环境文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥教师的示范引领作用。在平时的[学校规范化管理现场会表态发言(共2篇)]教学、生活中,狠抓教师的仪容、仪表、办公室卫生等,使学生在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业人员规划校园文化、绿化、硬化、美化,建设要一次到位,保证五年内不落伍,最终建设目标要达到三园(即乐园、花园、学园)建设标准,体现“四性”(即教育性、知识性、艺术性和趣味性)目标,突出学校特色。

四、在后勤保障上抓服务提升

坚持“安全

开全课程、开足课时,积极开展各类课外兴趣小组活动,以德育为首,促进学生德智体美劳全面发展,使每个学生能够学有所获、学有所成。

我们坚信,在全校师生的共同努力下,在教文体局的正确领导下,我校的规范化管理一定能有新的起色,我们的既定目标一定能够实现。

篇五:《学校表态发言稿》

表态发言稿

尊敬的各位领导,各位老师: 听君一席话,胜教十年书,听了前面几位学区同仁的发言,给我很大的启示,我深受鼓舞,只觉收获颇多,收益颇丰。我深感教学任务之艰巨,只怕才庸而无为。为此,我代表新兴小学全体教师向各位领导郑重表态如下:

1、回校后立即召开六年级质量分析会,深入剖析教学质量,全面揭摆存在问题,查漏补缺,寻找差距,议定切实可行的具体措施,鼓足干劲,迎难而上,竭尽所能抓好毕业班教学工作。

2、调整学校管理思路,走活教学管理一盘棋,以管理促质量,向管理要质量。实行优胜劣汰的竞争机制,坚决消灭干好干坏一个样,学好学坏一个样的懒惰思想。深入教学一线,引导教师转变教法,讲求科学高效,变苦干蛮干为会干、巧干,创造性地开展工作,做到对症下药,有的放矢。激发毕业班教师的工作斗志和热情,客服不思进取、得过且过的错误意识,大力弘扬无私奉献精神,营造教书育人的浓厚氛围。

3、他山之石可以攻玉,我们将虚心向兄弟学校学习先进经验。取人之长,补己之短,组织教师外出听课,学习外校先进的教学方法。帮助毕业班教师搞好月测试单元测试工作,建立学生成绩跟踪档案,并注重测试的评价分析工作,从中找出差距,分析原因,与任课教师研究补救措施,不留漏洞,不欠陈帐,并以此指导下一步的教学。加大对学困生的帮扶工作,用爱心唤醒他们的学习积极性。积极为薄弱学科找寻提升教学质量的方法,自加压力,获取动力。

总之,我们将以今天的大会为契机,以饱满的热情去迎接困难的挑战,竭尽全力,百折不饶,给力毕业班教学。相信有各位领导的大力支持,有毕业班师生的共同努力奋斗,我们就一定能在高手如云的武功教育中跻身前列,以优异的成绩回报社会。

谢谢大家。表态完毕

武功镇新兴小学校长 段健

2011.12.14

篇六:《学校安全表态发言》

学校安全表态发言

校园安保工作表态发言稿范文

师生安全不仅是学校教育的前提,更是学校管理的头等大事。我们始终把确保师生安全视为学校的重大政治任务来抓,始终把确保师生安全视为办人民满意教育的首要工作来做。面对新的形势,新的要求,我们将进一步做好以下工作,全面和充分地体现第一实小师生安保工作“安全、安心、安康”这一核心理念。

一、健全组织,落实细化安全责任

校在建立安全工作领导小组的基础上,全力实现安管工作制、责任制、督察制、奖惩制的四制协同。完善学校总导护、年级分导护、班主任辅导员协同监护的分层分级覆盖式管理机制,修订《学校全员安全管理责任制》,务