篇一:《医院先进个人劳动模范汇报材料》
个人先进事迹材料
阿勒泰市汗德尕特乡，有谁听过这个远在市境东部32公里处的乡镇，又有谁去到过这个人们口中的“喇嘛昭”乡？直到2012年因为工作的原因我才来到了这个让人会有一种有着说不清道不明情绪的乡，初到这里时我不由的感叹原来在这绵延不绝的戈壁和大山里还有这么一个乡，也是在这里我才有机会和那位人人都尊重的长者成为了同事。也让我有机会以一位晚辈，一位同事，一位敬重者的身份去了解他，去写他。
他，努尔木哈买提〃热依斯汗，男，哈萨克族，生于1954年12月，中共共产党员。
努尔木哈买提同志1970年7月因品学兼优被培养任于阿勒泰市汗德尕特乡牧业队赤脚医生，于1974年9月选送阿勒泰地区卫生学校临床医学专业学习，1976年11月优秀成绩毕业后，他义无反顾的回到了养育了他的他汗德尕特乡。
1970年到2014年，44年，他将自己最美好的年华都给了这片土地，从一个青葱的少年到一位已经有了白发的老人，从他那已经有了白发的两鬓间我看到岁月给他留下的痕迹，也从他依然娴熟的诊疗手法中看到了这份职业给他留下的深深烙印。44年来，他立足农村，在基层的医疗卫生工作岗位上默默庆祝了精力和心血，守护着农牧民的健康。
他在工作中不断的充实自己，虽然只有中专学历，但他时
刻不忘记提高自己，他刻苦学习，勤奋钻研，尽可能多地学习和掌握医学知识，在专业上力求精益求精，由于个人的努力，先后取得了执业助理医师、执业医师、全科医师资格，及主治医师的职称。
作为一名基层的医生他心系群众，将患者的生命放在首位，那是2005年12月末，一日半夜塔拉特村的一个牧民来敲他的门，原来他们家有一需要急救的病人，塔拉特村距离卫生院足有9公里，还都是山路，天又黑，伸手不见五指，天气又冷，他爱人身体不好，女儿又正在发高烧。当时他什么也没想，大概地问了一下病情后，怀疑是癫痫病，就拿上必备的急救东西，骑着牧民牵过来的马时，风吹的他差一点从马上摔下来。到他们家的时候病人已经进入昏迷状态，此时病人皮肤苍白、口唇发绀、四肢及面部肌肉强烈抽动，呼吸呈急冲式，口吐白沫舌被咬伤而带红色血沫，他迅速将患者衣领解开，打开门窗户以利于呼吸，并将牙垫置臼齿间以防舌的咬伤，然后开始检查生命体征后，当即进行对症处理并观察病情，待病情平稳后，他才深一脚浅一脚的不行往回走，不知摔了多少跤，现在回想起来还有些后怕。像这样的事情在他的工作中经常发生，他经常提醒自己，要急病人之所急，想病人之所想。病人将生命托付给了自己那就要对这一条条鲜活是的生命负责。直到现在这位病人每逢牧民转场前和下山后都要来医院看看她的救命恩人，还拉着医院新来的同事
说，你们知道吗没有他就没有今天的我。那个场景让人一辈子都忘不了。乡里的百姓不管是白天还是夜晚只要生病了，人们首先想到的就是那个“瘦瘦的老医生”，他家住在阿勒泰市，家里有一个还在上小学的女儿，但是因为经常能在半夜接到病人打来的电话，问他在哪里能不能去家里看病，他索性就在医院的宿舍里常住了下来，除了周六周天其余的时间他哪里也不去，就在医院呆着，有他在医院和病人才会觉得很踏实。
医者仁心是他行医信念和做人根本，记得那是2012的一个下午，一位蒙古族牧民刚从夏牧场转场下来，突发上腹疼痛，面色苍白，大汗淋漓，前来就诊，他通过仔细检查考虑系急性上消化道穿孔，并发急性腹膜炎，病情十分危险，患者在既无亲人又无钱的情况下，他通过多方联系，在市人民医院为其办理了住院治疗。患者住院期间他多次前去探望，患者出院后，他还嘱咐病人要及时复查。
他技术过硬，口碑极好，周边村甚至外乡的病人都慕名而来。得到他精心医治的人，都夸他是个“学历不高水平高，不是亲人胜似亲人”的好医生。
由于工作表现突出他获得了许多的荣誉，分别于1988年，2002年，2011年，2012年被阿勒泰市卫生局评为“先进工作者”。1994年至1995年度被汗德尕特乡政府评选为“先进工作者”。2000年至2004年、及2009年被汗德尕特乡党委{医院工作标兵感想}.
评为“优秀共产党员”。2000年被汗德尕特乡政府评为“民族团结模范”。2003至2006年连续四年被评为汗德尕特乡政府“先进个人”等荣誉。
我知道在这一本本的荣誉证书后面他付出的努力与心血，所倾注的感情与精力是我们这些后来人无法想象，也是无法做到的。我们总是开玩笑说努医生是我们汗德尕特乡的一个传奇，可不是吗，有谁能撇下妻女在那么一个偏远山村里一呆就是44年。他所带给我们这些后来者的不仅仅是医技的传教，而是一种精神，是默默无闻的践行，是走过了青葱岁月后落到实处的坚定。
努尔木哈买提同志在农村医疗事业中做出了扎实的成绩，他赢得了群众的心也赢得了组织的信任，作为卫生战线的每一位工作人员，都应该像他那样践行者救死扶伤的誓言。他总说其实我什么也没有做，我只是个医生我在履行我的岗位职责，他还笑着说我是党员，毛主席教导我们说知识青年要下的农村去，我是从那个年代走过来的人，我知道什么是脚踏实地，对于我的工作说不上是贡献，更谈不上什么惊天动力。我现在一天天的老了，但是是只要我在这个医院一天，就会干好一天的活，直到我干不动了，你们也就接替上来了。听他说完这些话，我突然就没有了语言去去接这位老人的话，他今年刚好满60整了，我想在感动之余，更多的是传承与践行。
篇二:《医院知识型标兵班组先进事迹》
记市第三届创争知识型标兵班组**县人民医院内三科 **县人民医院内三科成立于20**年6月，在院党委、院委会的正确领导下，在兄弟科室和社会各界的大力支持下，经过两年多的不断努力，科室取得了迅猛的发展，技术力量不断增强，肿瘤的综合治疗水平处于市级先进行列，其中肿瘤全身热疗系统在整个鲁南地区唯一一台。年收治病人1000多人，取得了良好的临床疗效和社会效益。科室主任张学军多次被县人事局、卫生局授予全县优秀医务工作者、全县卫生工作先进个人，内三科连续两年被授予先进科室等荣誉称号。 一、积极创造条件，加快人才储备和基础设施建设步伐 科室成立之初就是高起点起步，设备配置先进，配有ET－SPACE全身热疗系统；6－MVX线直线加速器、模拟定位机、全自动多叶准直器、多参数监护仪、除颤仪等先进设备，从而具备综合治疗肿瘤的较高的手段。科室的发展，技术水平的提高，除了先进设备外，还要有高水平的技术人员队伍，科室目前有副主任医师1名，主任医师3名，主管护师5名，所有医师分别先后在山东省肿瘤医院、三0一医院、西京医院进修学习，并与上述医院专家建立良好的学术关系，为业务的进一步提高和科室的发展奠定了良好的基础。 二、加强业务学习，提高核心竞争力 知识改变命运，学习成就未来。科室要得快速持续的发展，必须要有不断学习进步的团队，只有人才水平提高了，才能更好的利用先进设备为广大病患解除痛苦。因此学习型团队的建立非常重要。内三科很好的做到了这一点。在完成繁重的日常诊疗工作外，利用业务时间进一步学习基础知识和相关专业的进展情况。 科室内定期举行业务学习和病例讨论，科内每位主要技术人员均先准备不同的讲课题目，详细准备好讲课内容，然后在科内讲课，使科内医务人员共同提高，对疑难危重病人，鼓励大家查资料，然后科内讨论，这样使科内人员的技术基础比较牢固，解决疑难危重病人的能力得到了进一步提高。同时加强对年轻医务人员的业务培养，高年资、业务强的医师一对一帮教年轻医师，使他们的整体业务水平得到了快速的提高。科室内每一位医生包括年轻医生一对一带教实习医生和进修医生，一方面促进他（她）们进一步加强业务学习，另一方面提高了大家的教学能力。在做好本职工作的前提下，鼓励大家不断总结经验，撰写医学论文，两年来发表学术论文9篇，从而推动大家的科研意识。通过不断的学习，科室的整体水平不断提高，综合治疗水平处于市级先进行列，收治病人不断增多，年收治各类肿瘤患者1000余人次，使病人足不出县就得到高水平的诊治和服务，特别是肿瘤全身热疗在我市是率先也是唯一开展的肿瘤治疗方法，截至目前共治疗62例肿瘤病人，取得了良好的临床疗效和社会效益，为广大肿瘤患者提高了另一种治疗希望，得到了医院和社会各界的广泛赞扬。
篇三:《医院先进个人申报材料》
医院先进个人申报材料
一、加强政治业务学习，不断提高自身素质
多年来，本人积极参加医院组织的各项学习活动，能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，积极践行“三个代表”重要思想，时刻牢记全心全意为人民服务，自觉遵守医院的各项规章制度，思想上始终和党中央保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，为人处事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局。自觉抵制医药贿赂，拒收红包，用良好的医德和精湛的技术为广大患者提供优质的服务。
二、努力钻研业务，不断提高自己的业务技术水平
本人在工作中勤于钻研，刻苦学习，大量阅读业务杂志和书刊，多次参加医院、科室业务学习，开阔了视野，扩大了知识面，提高了诊疗技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、治疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误病。
三、医者仁心，无怨无悔，在岗位上默默奉献自己
热情接待每一位前来就诊的患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者。无论贫穷富贵、邋遢整洁，从来都是一视同仁。同时，严格要求自己，不骄傲自满，坚持以服务医务工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。坚持精益求精、一丝不苟、救死扶伤的原则，做到无私奉献，无怨无悔，得到了广大患者的一致认可。本年度我热爱护理事业,遵纪守法,遵守医院一切规章制度.始终把病人放在第一位,救死扶伤,全心全意为病人服务.以人为本,廉洁行医.工作中,有高度的责任心,顾全大局,团结协作。无医患纠纷,医疗差错发生，想病人所想,尽再自己所能为病人解除病痛和思想顾虑,为患者构建了和谐安全的治疗护理环境。
对病人耐心,细心,热心的同时,不忘利用休息时间为自己充电加强论理学习,提高技术,与老前辈沟通请教,把最新的理念,治疗护理进展通过健康教育等多种形式传授给病人.在提高自身素质同时为病人提供更精湛更全面的护理.
在今后的临床护理工作中我将不断提高自己的业务水平,开阔视野,再接再厉，将更加关爱病人。
篇四:《2015年医院个人先进事迹材料》
医院个人先进事迹材料
×××，男，汉族，生于1968年，××县××镇人，大专学历，中～员。 ×××同志1990年毕业于××医学院，同年8月至93年10月在××新陂卫生院任医师，93年11月至98年12月任××县××卫生院院长职务，99年元月至～年2月任××县二医院院长职务，现任××县人民医院院长。
×××同志参加工作以来，工作认真负责，在担任领导职务期间，具有较强的组织能力和管理水平，特别是在二医院任职期间，二医院的发展达到有史以来的最快的发展时期，业务收入以年20%以上的速度递增，由1998接任时的251万元增长到XX年的537万元，固定资产由原188万元增长到565万元。医院历年来被县主管局评为目标管理先进单位，县文明委授予“文明单位”称号，个人则历年被县直属机关工委授予“优秀共产党员”称号、县卫生评为“优秀院长”、县总工会评为“工会积极分子”，XX年被评为全省卫生系统“先进工作者”、市、县“十佳医务人员”。
该同志在任职期间，能严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定，无任何违法乱纪行为。
同志热爱祖国，热爱社会主义，热爱农村卫生事业，遵纪守法，认真贯彻党的卫生工作方针政策，努力实践江总书记的“xxxx”思想，坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向。
早在1990年至1993年在××县新陂当普通医生时，他就一心一意扑在卫生事业上，在技术上刻苦钻研、精益求精，从不计较个人得失，常把荣誉让给别人，把困难留给自己，深得当地各级党政领导和群众的爱戴，以至于调离时出现当地主要党政领导多次要求卫生局就地提拔，群众联名～要求他留下的情形。
1993年11月他刚到××卫生院任院长时，卫生院的固定资产仅有18.6万元，年门诊量只有2886人次，出入院病人560人次；卫生院基本上使用的都是{医院工作标兵感想}.
危房，典型的贫困老区落后卫生院的面貌，诊疗活动靠的是老三件，只能开展三大常规化验，即使有心解决群众的疾苦，但也是心有余而力不足。{医院工作标兵感想}.
到任后，他不为困难所吓倒，带领全体职工艰苦创业，大胆改革，通过采取股份制筹资、个人贷款等办法，先后购进100毫安x光机、b超机、心电图机、生化分析仪等设备，提高了卫生院的诊疗水平；同时，选送一批专业技术人员到南京、南昌等省内外的省一级医院进修普外、矫外，到县市医院进修麻醉、心电图、b超等技术，较好的提高了业务人员的技术水平；针对卫生院危房多、就诊条件差的实际，从1996年起通过多种渠道筹集资金30余万元用于卫生院的危房改造，至1997年底在全县卫生系统率先消灭了全部危房，卫生院的面貌焕然一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善，卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高，1998年年门诊量完成11256人次，住院病人1416人次，业务收入达到46.8万元；卫生院拥有固定资产65.8万元。已基本上能满足当地人民群众防病治病的需要，做到了让上级放心，让人民群众满意。
1999年1月，由组织安排到××医院任院长。当时，医院有职工74人，年门诊量为28134人次，出入院病人1108人次，年业务收入251万元，有固定资产188万元。虽然基础较好，但却潜伏着相当大的危机，一是业务用房已相对紧缺，原先购置的设备大部分已陈旧或过时即将淘汰；二是职工的组织纪律观念和法制观念淡薄；三是相当一部分职工竞争意识不强，缺乏危机感，上进意识较差；四是人才流失严重，疏忽了人才管理；五是医院环境面貌和办公条件不尽人意，病人和职工不满意；六是护理质量缺乏有效的管理。
经过深入调查研究，他广泛和职工交流意见，召开了座谈会、院务会，在摸清底细的同时结合医院具体实际，大胆进行了改革，并且完善了医院管理体制和运行机制。
在管理体制上，实行了院科两级的分级管理体制，科主任向院长负责，各科职工向科主任负责；财务、总务、行政后勤及管理人员无条件为临床一线服务，明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。并加强了医院领导班子建
篇五:《医院信息科先进个人事迹材料》
医院信息科先进个人事迹材料
我毕业后到市中心医院信息科工作已经一年有余了，这次作为文明服务标兵被推荐人，我既感到荣幸，又十分惶恐。现在将我的工作情况介绍如下： 初到信息科网络中心，我迅速适应了从高校到职场的心态转变，经常和科里的其他同事沟通，主动请教一些问题。科里的领导和同事都耐心地对我的业务和技术给予了全面细致的指导，使我很快熟悉了网络中心的各项具体工作。体现在：一，协助同事对全院各个科室的微机硬件登记在案并对系统进行升级，为下一步的his系统切换做准备。二，运用所学的计算机编程知识，为财务科编写了科室工资汇总程序以及执行科室收支表程序，节省了不少人工财务核算的时间，广受好评。三，深入住院大楼、行政教学楼、门诊楼等楼宇内的配线间，通过布线、跳线、接交换机等方式，及时解决了网络问题。四，及时解决各科室微机、打印机的一些简单软硬件故障，保证了下医嘱、划价、打印单据等医疗活动的正常开展。
在his系统切换前后，我被赋予了新的职责，工作内容也发生了转换，表现在：一，调研各科室业务需求并做好新版本软件的测试工作，培训全院医护人员及相关人员，使他们在最短时间内适应新软件操作流程。二，全国医院三甲复审期间，我认真比对和信息科相关的评分细则，模拟跟踪演练，查漏补缺，并配合领导整理相关文档资料，获得专家肯定。三，在创先争优活动中，我配合党办室整理相关图片和文档资料，并积极参与院长的幻灯片制作和播放，为医院赢得赞誉。四，在门诊医生站及一卡通上线过程中，我广泛征集门诊医生意见，将需求及时和工程师沟通，商讨解决方案。五，在服务于省肿瘤学术会议会务组期间，我提前检验大会投影仪、音响效果，排查隐患，保证了大会圆满结束。六，恪守医院纪律，虽然有着数据信息提取的便利，但任何违犯纪律和原则的事我从不敢碰，也从未想过。
医院无小事，关乎患者生命健康；网络中心多小事，但同样件件刻不容缓。在平时的工作中，我任劳任怨，尽职尽责，钻研业务，工作积极，及时解
决临床科室的问题。思想品质上，我遵守劳动纪律，谨言慎行，在职工中树立了良好的口碑。
雷锋同志在日记中这样写道：“人的生命是有限的，但为人民服务却是无限的，我要把有限的生命投入到无限的为人民服务当中。”在中心医院诚信、友爱、敬业、创新的氛围中，我也一定会谨记：人民利益高于一切，工作责任重于泰山，并期冀着继续为医院的信息化建设和发展尽己绵薄之力。
篇六:《医院院长先进事迹》
开拓奋进写新篇 廉政为民做贡献
----区人大代表江汉秦同志先进事迹
江汉秦：中共党员，主任中医师。2003年3月担任盐都区第二人民医院院长，2011年9月调任盐都区中西医结合医院院长。2013年11月和他带领全院职工将盐都区中西医结合医院通过了国家级二级乙等医院的评审。2003年以来，连续11年获得区优秀卫生院院长称号。
一、不畏艰难，锐意改革的开拓者。
接过盐都区中西医结合医院院长的重担。当时的中西医结合医院毕竟刚从乡镇卫生院发展而来，基础还很薄弱，病房内没有盥洗间，彩超、麻醉机等设备老化、陈旧，还欠几百万元的外债。在极端困难的情况下，江汉秦院长带领班子认真调研，决定从制度建设抓起，对人事制度，分配制度，管理机制进行改革，健全完善绩效考核制度，不断增强内部活力，提高医院竞争力。从人才培养，引进，使用和激励机制着手，开展学科建设，持续改进医疗质量，医院先后购置了全自动免疫分析仪、血液透析机、碎石机、尿沉渣检测仪，增添了彩超、麻醉机等，全力提高医疗技术水平，为群众提供了优良的医疗服务。将彩超室从二楼搬迁至一楼，将心电图室从病区搬迁到门诊，改建了门诊输液室、消毒供应室、扩建了停车场，增加了导医，方便群众就医。他懂得凝聚人心，出台了一系列关心职工，解决职工后顾之忧的政策，如职工免费体检，职工及家属成本医疗，开通了班车，对医院食堂改造，食堂的主体部分专门提供职工工作餐和为病人提供营养餐；搬迁药库，解决职工宿舍，这些政策和措施，充分地调动了职工的积极性和创造性，全院职工干劲十足，医院病人不断增多，优质高
效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。
经一年的努力，中西医结合医院在江汉秦院长的带领下，在规范管理、人才培养、学科建设、医疗质量、行风建设、医院文化等方面取得了长足的进步和发展。实现了医院建设快速发展，职工收入大幅提高，社会各界和人民群众普遍赞誉，社会影响力显著增强。在此基础上，2012年8月，江汉秦提出了创建国家级二级中西医结合医院的构想。
当时的条件，无论是设备，床位、科室设置等硬件还是人才、制度、重点专科、信息管理等软件方面距国家二级等级医院都有很大的差距。很多职工认为我们是乡镇卫生院，要跻身于国家二级，和经济条件较好的县级中医院同等级别，困难太大，有些老职工也找他谈心，认为创建是劳民伤财而又没有效果的事，有些卫生局领导也为他捏了一把汗。江汉秦院长没有被这些困难吓倒，作为主任中医师、盐城市名中医，凭着对中医事业的执着追求和对盐都人民健康事业的无比热忱，怀揣着让盐都区有一所二级中医医院的梦想，他到北京参加了全国创建二级中医医院培训班学习。学习期间，他认真学习评审的每一条标准和评审细则，评审总分1000分，17个核心指标，他将1000分分成A、B、C三类，A类必得分，B类经努力可以拿到分，C类为目前条件不具备，必须放弃的分。经过认真分析测算，他认为经过努力中西医结合医院可以创国家二级等级医院。于是他果断向盐城市卫生局作出申请，并向区局党委立下军令状，如果创建不成功，他主动辞职。在全院创建动员会上，他对医院创建的有利和不利的方面做了详细分析，并提出目前最大的困难是害怕，解决问题最有效的方法是工作。医院成立了创建领导小组，他每天加班加点和创建小组成员一起将创建评审标准的每一条认真研读分析，然后将每一条内容逐一落实到科室、落实到人。
为了实现创建目标，他将提高医疗质量和水平，切实把加强医院
内涵建设作为医院管理的重中之重。以持续改进医疗服务质量为重点，不断完善制度建设，完善质量管理控制体系，不断加大对医院人员的考核力度，持续改进医疗质量；以加强人才培养与学科建设为重点，加大对管理人员的在职在岗的培训培养，积极开展人才引进工作，实施灵活的用人机制，他亲自带队到省内、外高校招聘人才，加强人才梯队建设，先后将23名年轻医师送到上级医院进修，选派9名本科生参加中医研究生学习，他本人选择对中医有兴趣的年轻人进行师带徒培训；加大对疼痛科、肛肠科等重点专科的投入力度，在人才、资金上大力倾斜，通过多方努力，专科特色逐步形成。
每月召开创建会，他亲自督查各项工作进度；认真研读评审标准，他亲自检查各科室，各人资料完成情况。在创建的攻坚阶段，同志们对评审的条款吃不准，他7次带领创建小组去市中医院、东台中医院等医院参观学习，3次请市卫生局、市中医院的专家来院指导。功夫不负有心人，2013年11月医院顺利通过国家二级医院的验收。
二、情系百姓，胸怀社会责任的公益代言者。