篇一:《德能勤绩考核办法》
响水县第三人民医院
工作人员年度德、能、勤、绩考核办法
根据《盐城市事业单位工作人员考核暂行办法》，实行职工年度考核工作是对全院专业技术人员、管理人员、工勤人员的“德、能、勤、绩”等方面作出正确的评价，同时为其年度奖惩、聘任、辞退、工资晋升、职称评聘等提供依据，激励全院职工忠于职守，爱岗敬业，开拓进取，积极努力工作，确保医院各项工作的顺利进行。现结合我院实际情况，特制定本办法。
一、考核内容
主要考核“德、能、勤、绩”四项内容。以各类人员的岗位职责及年度工作任务为依据。
㈠ 对“德”的考核（20分） 1、政治思想。坚持党的基本路线，贯彻党的方针政策。在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致，不散布损害党和政府的言论，满分5分。
2、遵纪守法。遵守国家卫生政策法规，以及医院各项规章制度，为人正派、言行一致、服从领导、团结同志、爱护公物、坚持原则、敢于向不良现象作斗争，满分5分。
3、医德医风。具有良好的职业道德，爱岗敬业、诚实守信、工作认真负责、热情周到、爱护环境卫生、举止优雅、语言文明，廉洁行医、自觉维护医院集体荣誉，满分5分。
4、团结协作。工作人员在开展业务活动中，要互相支持、
互相协作、互相配合、顾全大局，明确工作任务和共同目标，在工作中尊重他人，虚心诚恳，积极主动协同同事搞好各项业务，满分5分。
㈡ 对“能”的考核（35分）
1、业务水平。积极参加继续教育，不断更新专业知识，提高专业技术水平。临床经验丰富，工作独挡一面，工作无缺陷，满分15分。
2、服务质量。工作认真负责、积极主动、热情耐心、细致周到、文明礼貌、恭敬谦让。处处为患者着想，视病人如亲人，诊治病人及时、不推诿病人、病人零投诉。在工作时间不从事与工作无关的事情，上班不玩电脑游戏、炒股、聊天等，满分15分。
3、满意度测评。医德医风测评，服务满意度测评，以门诊、住院病人测评为准，达到98%以上，满分5分。
㈢ 对“勤”的考核（5分）
出勤情况。自觉遵守劳动纪律，无迟到、早退、旷工、按时上下班，中途不患岗、不离岗有效利用工作时间，出勤率100%，有事履行请销假手续，满分5分。
㈣ 对“绩”的考核（40分）
1、任务目标。不折不扣完成本年度院科两级下达的各项工作任务，领导临时交办的其他工作，满分30分。
2、工作质量。认真履行岗位职责，无工作差错、医疗纠纷、医疗事故发生，满分10分。
二、考核要求
1、根据个人一贯表现、平时考核、年度考核扣分情况，结合上述标准打分。不打印象分、人情分，坚持“公平、公正、公开”的评分原则。
2、按照综合评分排列格次，评出优秀、合格、不合格三档，优秀占在岗职工总人数10%＋县卫生局下达的优秀指标，按顺序从最高分开始评选；60分以上为合格；59分（含59分）以下为不合格。
3、保洁工、工作不满1年职工、没有签订劳动合同、不在岗等人员不参加考核。
4、超过规定时限又无正当理由不上交考核表的为自动异权。
5、有下列情形之一的，不参加年度考核：
（1）不履行岗位职责的；
（2）违反国家法律、法规和院规，出现工作差错或责任事故，给医院造成损失，产生不良影响的；
（3）不服从工作安排，拒绝接受工作任务的；
（4）不遵守劳动纪律，经常迟到早退或擅自离岗，有旷工记录的；
（5）犯有错误受到医院行政或党内警告以上处分的。
三、考核程序
1、响水县第三人民医院年度“德、能、勤、绩”考核表，被考核人每人一张，个人自评签字后交科室负责人或指定人员统一收集，科室以二级科室为单位，科主任考评签字后交分管领导考评签字，由分管领导统一交办公室由院部考评领导小组考评。
2、一级科室负责人自评后交二级科室主任考评，二级科室主任自评后交分管领导考评，分管领导由院部考评领导小组考评。
3、办公室将考评的结果以书面的形式分别通知到各科室，由科室反馈到个人，
4、县卫生局下发的在编人员个人年度考核表与本表相互不冲突。
5、对考核结果有异议者，在接到科室通知后3日内向院部考核组提出书面申请复议，复议结果2日内反馈给本人。
四、组织领导
为了加强对考核工作的组织领导，医院成立考核领导小组。考核领导小组成员可依据人员变动情况随时调整。
组 长：陈其峰
副组长：陈金山
成 员：王 岩 方长余 陈宽明 陈月霞 金玉洪
本办法从2012年度考核起执行。
二0一三年一月十四日
篇二:《专业技术人员考核办法》
专业技术人员考核办法
第一章 总则
第一条 为更好地实施专业技术职务聘任制，强化岗位管理，根据国家人事政策，河北省人事及集团公司相关规定，结合我厂实际，制定本办法。
第二条 考核的原则
（一）强化岗位目标责任制的原则；
（二）坚持以平时考核为基础的全面考核的原则；
（三）坚持公开、公平、公正、客观，注重考核工作绩效的原则；
（四）重视考核结果在聘任、分配中的使用，促进厂内灵活高效用人机制形成的原则。
第三条 考核范围为在编在岗专业技术人员。
第二章 考核形式、方法和程序
第四条 考核形式
专业技术人员考核分年度考核和聘期期满考核。年度考核主要考核任职一年工作职责履行情况；聘期期满考核主要考核聘期内的全面情况。
第五条 考核方法
专业技术职务考核工作采取定量记分的方法进行。通过对专业技术人员的政治思想、岗位工作情况、科研情况及其他业绩量
化赋分，评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现及履行聘约和岗位职责的情况。
考核要严格程序、标准，充分发扬民主，采用定性与定量相结合、自查和组织考查相结合的办法，保证考核结果的公正合理。
第六条 考核程序
（一）个人总结：被考核人员按照考核的内容，进行自我总结，写出书面总结报告。
（二）民主评议：以科室为单位，交流个人总结，然后进行民主评议，并由科室负责人写出书面评议意见。
（三）考核打分：各单位考核小组对受聘人员履行岗位职责情况和履行聘约情况进行评议、打分，写出鉴定意见。
（四）总结汇报：各单位考核小组在本单位考核结束后，写出书面总结，向考核领导小组汇报考核结果。考核领导小组汇总各单位考核情况，向领导汇报。
第三章 考核内容及量化标准
第七条 考核内容包括岗位工作、科研工作、社会贡献四个方面，重点考核工作实绩。
第十条 专业技术人员岗位工作量化赋分标准
本条适用于专业技术人员。岗位工作考核分值为业务能力和工作实绩分值之和，合格分值为60分。其中：
业务能力（50分）。掌握本专业的基础理论、基本知识和有
关的方针、政策，知识更新，实践经验，组织管理和分析、判断的能力及独立解决本职工作中的重大疑难问题等情况。
工作实绩（50分）。履行岗位职责，工作效率，工作成绩，获得厂级以上荣誉称号等情况。
第四章 考核结果及处理
第十一条 年度考核、聘期期满考核结果分为优秀、合格、不合格3个等次。
考核期内政治思想、岗位工作，两项得分均在86分及以上、科研得分超过合格分值1.5倍者可评为优秀。
考核期内政治思想、岗位工作两项得分均在60分及以上、科研得分达到合格分值及以上者，考核结果即可认定为合格。
考核期内政治思想、岗位工作、科研工作中任何一项达不到合格分值考核结果即为不合格。
第十二条 专业技术人员在考核中被确定为合格以上等次的，按照下列规定办理：年度考核合格，可按有关规定晋升工资档次和发放相应岗位津贴；聘期期满考核合格，具有续聘资格，并享受聘期内相应岗位津贴。
年度考核、聘期期满考核作为专业技术职务聘任的重要依据。年度、聘期期满考核合格及以上并符合集团公司申报条件的，方可申报竞聘高一级专业技术职务。
第十三条 年度考核或聘期期满考核被确定为不合格等次
的，按照下列规定处理：聘期内一个年度考核不合格，予以警告，连续两个年度考核不合格，扣发岗位津贴，试聘一年。聘期期满考核不合格，停发岗位津贴，不能续聘，可根据不同情况予以待聘、低聘、解聘或调整工作，并不得晋升职务工资档次。
第十四条 未经集团公司批准不参加考核的人员，不得在当年晋升工资档次、续聘及竞聘高一级专业技术职务。{2015专业技术人员考核评价德能勤绩}.
第十五条 拒聘人员，如属接近退休年龄的，应在规定的时间内办理退休；其他人员应于拒聘的下月起办理调离或辞聘离厂手续，其中不满服务期的，按单位有关规定办理。
第十六条 考核与集团公司考核相结合，考核结果报集团公司，装入本人档案。
篇三:《医院专业技术人员考核登记表》
XXX医院
专业技术人员考核登记表
单 位:
姓 名:
专业技术
职务资格：
现任专业
技术职务:
填表时间: 年 月 日
填 表 说 明
1、本表供专业技术人员考核登记使用。工作失误、考核测验和考 核鉴定栏由人事组织部门填写，其它由被考核人填写。填写内 容应是任现职以来的情况并经人事组织部门审核认可。 2、一律用钢笔或中性笔填写，内容要具体、真实，字迹要端正、清楚。
3、个人述职应主要概述履行岗位职责，完成工作任务的情况以及 成绩、问题、建议、体会等。
4、如需增加考核登记项目或填写内容较多，可另加附页。
基 本 情 况
培训进修学习情况登记
本 人 述 职
注：从德能勤绩等方面述职。
工作失误、失误情况登记
科室考核
篇四:《甘肃省专业技术人员考核暂行规定》{2015专业技术人员考核评价德能勤绩}.
甘肃省专业技术人员考核暂行规定 对专业技术人员进行考核，是专业技术职务聘任制的的基本组成部分，是专业技术干部管理的一项重要基础工作，是激励专业技术人员积极进取，认真履地岗位职责，搞好专业技术工作的有力措施。同时，也为专业技术人员续聘、解聘、晋升、奖惩及调薪提供依据。根据人事部人职发〔1990〕4号文件精神及国务院国发〔1993〕79号、国务院办公厅国办发〔1993〕85号等文件的规定精神，特制定甘肃省专业技术人员考核暂行规定。
一、考核对象
全省各级各类企事业单位中，在专业技术岗位上从事专业技术工作的人员。
二、考核种类
考核分为日常考核、专项考核、年度考核及任期考核。
日常考核。是结合平时工作随时进行的考核，是积累和记载日常工作表现、工作成绩和问题，工作数量和质量、出勤等情况的考核。
专项考核。是专业技术人员在完成某项工作、任务、课题、工作过程中或结束时所进行的阶段性或总结性的考核。
年度考核。每年对专业技术人员进行的全面综合性考核。一般在每年年底或次年年初进行。
任期考核。专业技术职务任期满后对整个任期中的工作情况进行全面考核，并作为是否续聘的依据。
三、考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作业绩。
德：是指政治思想和道德品质（包括职业道德）方面的表现；
能：是指业务知识、履行岗位职责的能力和业务水平；
勤：是指工作态度、劳动纪律、勤奋敬业等表现；
绩：是指工作数量、质量、成果（效益）、贡献等业绩。
考核要以工作业绩为主要内容，做到定量和定性相结合，根据本单位专业技术工作性质和特点，将各项考核指标具体化，力求客观、公正、准确地反映专业技术人员的工作情况。
考核的具体办法及定量计分标准由各地区、各部门、各单位结合各自特点制定。
四、考核标准
考核结果分为优秀、良好、称职、不称职四个等次。
优秀：全面履行岗位职责，出色完成专业技术工作任务，职业道德良好，在专业技术工作中有突出成绩和贡献。
良好：认真履行岗位职责，职业道德好，业务水平高，能较好地完成专业技术工作任务。
称职：能履行岗位职责，遵守职业道德，工作积极，能完成工作任务。 不称职：职业道德和工作能力较差，责任心不强，未能认真履行岗位职责，完不成工作任务，或在工作中出现严重失误。
被确定为优秀等级的人数，一般掌握在本单位（部门）同级专业技术人员总数的10%，良好为15%。不同职务等级人员不互相挤占指标。
兼任专业技术职务的行政领导，由其上级主管部门或领导进行考核，优秀、良好指标另列，不占用本单位（部门）其他专业技术人员的指标。
同级专业技术人员少于5人的单位（部门），其考核优秀、良好的指标可由其上级主管部门在较大范围内统一平衡调剂。
专业技术工作成绩显著，获全地、州、市范围或全省业务系统先进个人或本人的专业技术成果获省、部级以上科技进步奖的主要完成人，其考核成现可直接定为优秀，并且不占本单位优秀指标。
获得优秀、良好及不称职的人员应报上级主管部门备案，上级可以对考核结果中不适当的人员进行调整。
五、考核机构
（一）各单位（部门）要设立考核委员会（小组），由单位（部门）领导任主任（组长），负责专业技术人员的考核工作。
（二）考核委员会（小组）由单位（部门）领导、人事（职改）等部门负责人、专业技术人员代表组成。专业技术人员代表由专业技术人员民主推选产生，人数不少于考核委员会（小组）总人数的2/3。
考核委员会（小组）的日常事务由本单位（部门）的人事（职改）部门承担。
（三）考核委员会（小组）的职责：
1、依据上级有关考核规定，结合本单位实际及专业特点，制定科学合理、简便易行的考核实施办法；
2、指导、组织本单位（部门）考核工作，研究解决考核中出现的问题；
3、审定各级职务考核结果及对专业技术人员的考核评语；
4、受理并及时处理对考核结果不服的复核申诉。
（四）考核委员会（小组）成员，必须思想作风正派，实事求是，客观公正地开展考核工作，防止徇私舞弊、打击报复、弄虚作假。
六、考核程序
（一）个人总结。被考核者个人写出工作总结或述职报告。
（二）个人汇报或述职。被考核者向考核委员会（小组）提交书面汇报或述职。述职时间可吸收同级专业技术人员参加。兼任专业技术职务的科以上领导述职时，必须有上级主管部门或领导及专业技术人员代表参加。
（三）综合评价或定量计分。考核委员会（小组）按照本单位制定的具体考核办法或计分标准，对被考核人进行综合评价或定量计分。
（四）确定考核等级。考核委员会（小组）在全面综合评价或定量计分的基础上，给被考核人写出评语，提出考核等级意见。
（五）反馈。将考核结果书面通知被考核人。被考核人若对考核结果有异议，可以在接到考核结果通知的10日内向考核委员会（小组）申请复核。考核委员会（小组）应及时提出最终复核意见，并书面通知被考核人。
（六）填写鉴定。考核委员会（小组）主任（组长）将考核意见及等级填入考核表。
（七）建立考核档案。将考核材料归档，其中《甘肃省专业技术人员考核表》存入本人档案。