第一篇、民营企业家王国庆先进事迹材料
民营企业家事迹材料
民营企业家王国庆先进事迹材料
王国庆，男，汉族，现年39岁，现担任民乐县庆丰农业科技发展有限公司总经理。1976年出生于甘肃省张掖市民乐县的一个偏远山村，自1997年起步入社会轨道。一身稚气的他在建筑业留下了自己的足迹。只因生活贫穷他始终明白一个道理，那就是只有通过自己的刻苦和努力才能摆脱贫苦的生活。
1997年，农民工是他的一个身影，从最苦最累的小工开始，从最基础的土建起步。在工作中始终保持着饱满的热情，只要是工地有活，不管刮风下雨都能看见他奋斗的身影。在建筑工地受到领导和同事的一致好评，也逐渐让他负责一些技术工作，每天除了正常的工地工作外，还让他负责一些工地技术、资料等工作，晚上利用业余时间不断的补充自己，通过学习能熟练掌握CAD、WORD等办公软件，看图纸，算工程量，施工图纸每天都翻好几遍，经常抱着图纸找领导请教问题，平常也向项目部的老同志请教施工管理经验，与施工队探讨更加合理的施工方法，工作以来曾在公司担任技术员、施工员、副项目经理。在2011年他独立完成了滨河园10000多平米住宅楼建设项目，为此公司领导给了很大的评价和信任，在公司成立甘肃福达建筑工程有限公司第十一项时担任项目经理，从此开始了自己的创业路。 他信守承诺。担任项目经理以来，参与的施工工程几十项，一直坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同约定，认真履行职责，在工期上决不拖延，在质量上决不马虎。在施工过程中正逢雨季，连降大雨对施工进度造成了很大的影响，他没有以自然条件恶劣为借口，想尽
办法分班作业，人停机不停，抢时间、赶进度，确保工期如期完成。
平时注重总结施工管理经验的他，发现不懂得问题，积极向老前辈学习。工作中严格执行“四控制”，同时，进行严格的“三管理”，对于合同、信息、现场进行严格的管理。一是每项工程都确定工期目标，制订周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，决不拖延；二是实行生产例会制度，总结当日安排次日；三是加强各部门协调，各种计划提前一周上报，确保材料及时到位；四是采取分段流水施工工艺，最大限度利用劳动力资源；五是加强技术创新，改进落后的施工方法，采用方便快捷的操作工艺。另外他十分注重做好组织协调工作，做好项目中各工种之间的沟通，施工过程中的人力、物力、材料、设备及 配件之间的有效动作，在施工中没有因沟通不到位而产生冲突。
注重严抓质量关，做到了工程质量管理好、施工现场管理好、安全生产管理好。在四年的施工管理中，竣工项目合格率达到100%，优良率达95%，在施工现场管理方面，对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管理制度，实施科学的控制。把工程质量作为日常管理的中心工作，立足施工现场，从班组开始把住源头，每道工序施工前，对施工班组进行书面技术交底，施工班组真正落实自检、互检。进行下一道工序施工时，两道工序进行质量移交并有书面签字。在工程施工中，坚持军事化和人性化管理相结合，员工进入工地后统一着装，统一调动，实行半军事化管理，保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风，增强了的战斗力和凝聚力。保持各施工现
场文明整洁，在安全生产管理方面，近两年来不断加大管理力度，健全安全生产管理制度和管理保证体系，落实到每道工序、每个工种、每名工人，严查安全隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态中，较好的杜绝了事故的发生，一直保持无重大安全事故，受到安全管理部门的好评。
他有过风餐露宿的经历，也曾经有一个梦想，那就是给打拼的兄弟们一处好的住宿，能够让兄弟们吃到丰盛的晚餐。为此他努力了，“勤奋好学，不断创新，勇于担当”是他给全体员工的印象，两年来在主管领导的关怀和帮助下，已经逐步成长为项目部的中坚力量。得到了项目部领导的重视。 在2012年国家支持土地流转时他抓住机遇成立了国庆种植合作社担任法人。
在竟争如此激烈和十分残酷的社会中，他深知不进则退的道理，每天学习一点点、进步一点点，改变一点点，否则就会被淘汰。只有比别人先起步，比别人多付出，才能有立足之地。给自己设定目标，而目标正是行动的方向和驱动力，只有一个明确的目标，人才会有动力。而社会的进步也需要发奋图强、勤奋好学、有想法、抱负和目标的人。 2013年6月通过自己独特设计，成功招标民乐生态工业园区广场入口建设的项目，2014年承建民乐生态工业园区经三路。这一切对于他来说，才仅仅只是一个开始。
2015年他用自己独特的思维和理念打破传统，新办实业，成立了民乐县庆丰农业科技发展有限公司。积极谋求企业发展，，力求最好，与其员工团结合作，密切配合，亲力亲为。有决策和驾驭的能力。
创新管理理念，健全和完善激励机制，调动员工工作的积极性。他以调整和整合人力资源作为切入点，实行人才创新战略，逐步建立完善用人机制，彻底打破人员能进不能出，干部能上不能下，报酬能多不能少的僵化管理模式。健全和完善激励、考核、分配机制，理顺工资分配关系，工资分配向关键技术人员和生产一线倾斜，实行人员工资随着岗位转、报酬根据奉献变，高报酬凭绩效的动态工资机制。员工工资与其实际贡献、责任大小、质量高低、工作效率、成本费用控制成果、公司效益直接挂钩，使工资分配真正体现多劳多得，人事管理实行“能者上、平者让、庸者下”的聘用考核制，加强人员的流动性，适时调整和补充人员，进而振奋了员工精神、激发了员工工作热情。
推行精细化管理，狠抓产品质量和成本，他把质量管理和成本管理列为控制重点，创新质量控制方法，强化质量预防，狠抓源头质量，进一步提高质量意识，精心组织全面实施“以财务管理为核心、以质量管理为中心，以紧紧抓住降低纸耗为关键点”的精细化内部管理，牢固树立“质量第一、用户至上”的思想观念，工作中认真贯彻“思想上树立质量第一、工作中贯彻质量第一、行动上落实质量第一”的方针,规范质量管理工作，扩大质量控制范围，把质量目标分解到部门、车间、班组、各岗位，做到有章可循、严格考核、奖惩分明、权责到人，严格把好机台、车间质检、质检站三级质量检验关。规范质量管理工作，从而稳定和提高了公司的产品质量，树立公司质量信誉。结合公司实际，健全和完善公司财务管理体系，并制定了切实可行的财务收支审批制度，加强内部控制，加强成本核算、成本控制，完善
材料消耗定额考核，根据车间的实际消耗水平，适时调整消耗定额，按月严格进行材料消耗定额考核，使材料超支节约情况直接与员工工资挂钩，从而有效地提高了员工参与成本管理的意识。 以服务为导向，积极开展市场营销，扩大市场，针对公司现有存在的痼疾，他力求图变，增加危机感，树立新的营销观念，建立适应市场的营销机制，减少销售管理层次，提高决策效率，售后服务坚持走社会化、全方位服务的道路。严格执行产品工艺生产操作规程，确保产品质量的稳定提高，以优质的产品满足用户需要，加强与用户的沟通和联系，积极处理用户反馈的质量意见和建议，赢得用户的信赖。
在带领新人方面，也做的非常到位,对他们耐心的辅导,教导新员工要先做人，后做事，在工作中一定要重视安全，把自己所学的和遇到的情况都一一传输给了他们,使他们在操作和岗位安全方面不断的熟练并且迅速的成长起来。
民乐县庆丰农业科技发展有限公司占地面积53502.48㎡， 公司一期项目总投资3000万元，农用地膜生产设备（4台），其中：固定资产投资1600万元，铺底流动资金1400万元；设备及厂房、办公区、生活区、硬化、亮化工程，总投资金额1600万元。该项目建成投产后可年产地膜4000吨，实现年产值5000多万元，实现利税600万元。同时解决20多人的就业问题。二期项目计划新建大棚膜生产线1条，总投资1800万元。该建成后可年产大棚膜6000吨，实现年产值8400多万元，实现利税900万元。同时可解决26人的就业问题。随着两期项目的先后建成，具有良好的经济效益和社会效益。
第二篇、优秀企业家事迹材料
民营企业家事迹材料
回报社会，调味人生
------徐春发同志事迹材料
徐春发，男，现年41岁，出生于江西省南昌市，现担任江西省祥橱实业有限公司董事长兼总经理，江西省调味品协会常务副会长。自05年创建江西省祥橱实业有限公司以来，依靠团结务实领导集体，锐意进取，勇于创新，顺应改革形势，不断完善企业制度，完善内部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维，带领团队克服困难，努力奋斗。始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，他引领着一家资产只有几万元的小团队发展成为一家拥有“绿色食品”、“中华人民共和国进出口企业”、“江西省著名商标”、“江西省名牌产品”的农业产业化省级优秀龙头企业。现如今他也从一个推板车叫卖的小商贩到如今成为总资产3160万元，固定资产投资1617万元，注册资本1000万元的大型民营企业家。
一、 艰苦创业，矢志不渝
1983年的那一天，在南昌市喧闹的墩子塘综合市场，突然冒出一个14岁的小男孩。他推着板车，用稚气的童音大声叫卖：“酱油、榨菜、萝卜干咯„„”，他就是尚未读完初中便中断学业、跟着家人从蒋巷来到南昌谋生的徐春发。
1993年，洪城大市场竣工开业，徐春发审时度势，买下了一间50平米的店面。他给自己的小店取名“旺发”，除了经销还搞批发。徐春发认准一个理：民以食为天，食以味为先。正是这个理念，让徐
春发在诚信经商、热情待客、依法纳税的同时，做了很多回“第一个吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14岁到40岁正是风华正茂的黄金时段，徐春发用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造，各色各样酸甜苦辣的调味品，见证了他在创业路上所经历的各色各样酸甜苦辣的调味人生。时隔26年，不经意中市民发现，市内和周边20多条公交线的公交车统统“变脸”!新“脸”被色彩斑斓的“祥橱”鸡精、胡椒粉等调味品所覆盖，“调味专家”随着车身行驶的轻微晃动，向行人点头示意，流光溢彩的画面勾住了行人的眼，勾起了人们对味觉的憧憬。
二、学习理论，充实自己，不断提高思想认识和业务水平
他热爱祖国，拥护党的路线、方针和政策，认真学习实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，与时具进，不断开拓创新。他思想活跃，不断更新创业观念，艰苦奋斗，自主创业，取得了突出的经济效益和社会效益，在全市产生深远影响。他富有责任感、使命感，有奉献精神，受到广大青年的拥护，他的创业精神和业绩是全市青年的创业典范。如今，他的企业可以吸纳近200人就业，为当地富余劳动力的有效转移做出了积极贡献。
他起草编写了高于国家标准和行业标准的企业标准Q/JXC001《辣椒系列调味品》、Q/JXC002《海鲜、肉、禽系列调味品》、Q/JXC005《鸽精调味料》、Q/JXC006《厨房勾芡用淀粉》、和Q/JXC007《桂皮》。
他主持先后完成了“30g精品炒菜王调味品生产加工项目”、“150g排骨鲜味王调味品生产加工项目”、“鸡精调味料技术标准及特性指
标制定的研讨”、“利用生物酶—膜反应耦合技术生产鸽精”和“酵母抽提物在食品加工业中的应用”等一大批提高产品质量、开发新品的技术改造和科技攻关项目，收到了显著的经济成效和社会效益，大幅度提升了公司的生产能力和技术经济指标，提高了产品的质量，为公司快速、健康和可持续发展提供了强有力的支持。特别是研发利用生物酶一膜反应技术生产“鸽精”的工艺研究通过省科学技术签定，并获南昌县科学技术进步一等奖、南昌市科学技术进步三等奖，填补了江西省调味品行业的空白，翻开了江西省调味品行业的首页。
市场上复合调味品的数量和种类相当之多，他通过多年复合调味料研发经验，特别提出以下几方面复合调味料精品研发的思路：1、 家用调味料的研发 2、 餐饮专用调味料的研发 3、食品工厂需要复合调味料的研发。
三、 专业打造，优化品牌
也不知从何时起，超市货架上的调味料品种越来越丰富，顾客可选择的范围越来越大。可就在近一两年，调味料专柜上的大部分位置被同一个品牌占据着。从每餐必备的鸡精到早餐使用的粉面调料，从典型赣味的麻婆豆腐到沿海风味的海鲜鲜味王，从精致小巧的瓶装到优质实惠的袋装，还有花样繁多的各式香辛料系列、复合料系列以及卤料系列等，正所谓百味可口，让人垂涎三尺。
说到将一位头戴厨师帽、手拿小汤勺、憨态可掬的小厨师作为吉祥物，想必大多数人更加确定这个品牌的名称就是祥橱。其实，好的产品名称能让企业的品牌形象保留于广大民众的印象中，从而对其产
生有影响力的品牌信任感与亲切感。据徐春发介绍，“祥橱”取意为吉祥如意的健康美食，正如LOGO中从“橱”字延伸出来的一撇象征一把调味勺，外边框下部的突出部分好比一个炒菜锅，整体看起来就像是将祥橱的调味品慢慢地添加到锅内，从而烹调出一道美味的菜肴。徐春发在包装设计以及品牌的整体策划上，非常注重每一个设计上的小细节，希望将一个完美的形象呈现给广大市民。
四、 质量造就名牌，名牌成就市场
“产业报国，造福社会”是徐春发早已确立的创业理想；“人民健康高于一切”是徐春发始终恪守的企业道德准则。徐春发在发展历程中，始终坚持走品牌发展战略，以品牌战略作为企业的核心战略，坚持倡导健康的饮食理念，坚持走科技兴企之路，建立了一流的中心化验室和质量监控系统、完备的市场服务网络、诚信的企业文化，以品质创立品牌、以服务维护品牌、以文化培育品牌，从而受到了消费者的广泛信赖。因此，徐春发视质量为企业的生命，视诚信为企业的无形资产，视关爱人类的健康为最高天职。
徐春发反复强调，质量就是企业的生命，质量就是无声的推销员，没有对产品技术、质量的精益求精，产品就不可能有竞争力，提高国际竞争力也是不可能的。他在企业确立“顾客主宰质量”、“质量从设计开始”和“产品质量取决于公司的人员质量”的质量理念。
他制定出严密的采购控制程序和原材料检验验收作业指导书，通过对供应商的调查、质量保证能力评审、产品验证、试用、有关协议及合同的签订，确定合格供应商及其产品。经过严格的层层把关，保
证实力供应商进入祥橱公司的配套体系。他建立完善的生产调度指挥制度，建立质量预警系统，畅通质量信息网络，把异常情况及时反馈到生产中去，不定期对公司产品关键区域进行内审，发现异常情况及时通报。加大质量管理的绩效考核力度，做到有奖有罚，充分调动广大职工的质量管理积极性。
徐春发始终以质量开拓市场、以质量站稳市场，用质量公式做标尺，用监管制度做保障，用科技创新做支撑，坚持质量第一的理念。
五、奉献爱心，回报社会
企业的发展跟政府的支持、社会的关心是分不开的。作为民营企业家的先进代表，徐春发荣获了“江西省优秀厂长”、“全民创业十大标兵”、“五一劳动奖章”、“南昌县十大杰出青年”、“南昌市优化经济发展环境监督员”和评为“南昌县政协委员”，由南昌市委宣传部宣，《南昌晚报》以“徐春发从板车夫到调味品大王”为题、《南昌日报》以“调味专家调出百味人生”为题等先后四次报道了徐春发同志的先进事迹，江西人民出版社《创业英雄谱》中刊登了徐春发同志的先进事迹。可是他并没有表现出一丝的傲岸不群，反倒是怀着一颗感恩的心，一直表达对政府相关部门以及各经销商、消费者的谢意，希望企业不断发展的同时能够更多地反哺社会。祥橱调味品的原材料大部分都是收购于本土的农产品，企业一直在不断让利，希望能够带动农户进行大蒜、生姜、辣椒等农产品的种植。徐春发主持完成的“复合生物酶可控水解与膜分离耦合技术生产鸽精”项目带动年产240万只乳鸽的乳鸽养殖基地的形成，促进南昌地区乳鸽产业的发展及南昌
第三篇、民营企业家事迹材料
民营企业家事迹材料
民营企业家事迹材料
＊＊＊同志，男，现年33岁，1996年6月毕业于河南大学英语系，先后从事农业技术示范推广、婚纱摄影等行业，现任红玉摄影楼总经理。一、艰苦创业，矢志不渝 1996年，＊＊＊毕业于河南大学英语系，捧着来之不易的毕业证书，＊＊＊陷入了深深地思考之中，是像其他人那样托关系找门路需求一份职业，还是勇敢走出去，创出自己一份天地？经过深思熟虑，＊＊＊作出了在当时被许多人不理解的举动，自己创业，不给家人增加负担！于是，他来到了河南省农科院，干起了打工生活，每天出入于田间地头、实验室畔，用汗水和勤劳印证着一名有志青年的创业之路。 1、放下架子，扑下身子搞钻研。近年来，日本、美国、欧盟、新加坡、泰国、东南亚以及我国的香港地区以台湾省，对芽苗菜的营养价值和药用价值，进行了广泛的研究，普遍认为芽苗菜有抗疲劳、抗衰老、抗癌症，减肥、美容等多种功能。而且，随着人们生活水平的提高，人们已不仅仅满足于蔬菜的供应数量，而且更关注蔬菜的外观、品质及食用安全性等质量指标。芽苗菜作为富含营养、优质、无污染的保健绿色食品而受到广大消费者青睐。因此，芽苗菜已成为一类很有发展前途的新兴蔬菜产业。1997年前后，河南省农科院从事着芽苗菜的种植、推广试验，＊＊＊把握到了这个机会，他没有像一般刚毕业的大学生那样娇身养体，而是扎下身子，一心扑到技术上，仅用了两个月时间就掌握了这项技术，并一直在种植中观察、思考一些实验失败的原因，细心总结，深刻领会，从而奠定了日后从事这项行业的技术基础。在农科院工作期间，经常见到的＊＊＊是一面从事着艰苦的体力劳动，一面独自哼着自编的小曲，心中总充满着昂扬的斗志和饱满的精神。 2、独立探索，开创自己创业新路子。回到＊＊＊后，在市某单位上班的哥哥劝＊＊＊，“别瞎跑了，赶紧找个固定工作有碗饭吃就行了！”但＊＊＊又一次没有听从家人的劝告，在种植蔬菜比较集中的湛河区统张村搞起了蔬菜大棚，继续探索研究芽苗菜的生长过程。经过一番努力，＊＊＊克服了芽苗菜生产过程中的温度、湿度难题，终于在＊＊＊种植成功了第一批真正意义的芽苗菜，并在＊＊＊市场广泛推广。＊＊＊种植成功芽苗菜后，附近的村民纷纷前来参观学习，尽管＊＊＊知道，知道技术的人多一个，自己的市场就少一份，但他还是没有保留，把技术倾囊相授，虽然由于竞争者的逐渐增多以至于
自己的送货范围越来越小以至于作不成，但他毫不后悔，看着满大街送菜的竞争者，＊＊＊笑着说了一句：“这也算是丰富菜篮子了吧”。在随后的探索中，＊＊＊又先后种植成功了香椿苗芽苗菜种植技术，当时在河南省内属技术领先。一天，＊＊＊的菜棚来了一位客人，不住的问这问那，＊＊＊以为是学技术的，就又毫不保留的介绍，介绍完了谈起话才知道是报社记者，原来自己的事儿被报社知道了，才有了连续报道。 3、顽强拼搏，挫折面前不低头， XX年，＊＊＊和镇政府签订协议，承包了镇政府门前的22个大棚，招了十几名年轻人共同从事绿色蔬菜的种植，经过繁重的体力劳作，大棚内的各样菜蔬长势喜人，但天有不测风云，XX年春夏间的一场大风，刮坏了17个大棚。看着满目疮痍＊＊＊沉痛不已――几年来的所有积蓄，十几个人的辛勤劳作„„但很快，＊＊＊从悲痛中振作起来，用借来的钱还了工人工资和租赁费，重新开创新的事业。 XX年，＊＊＊回到＊县，从事了一项全新的行业――婚纱摄影。在社会上摸爬滚打这么多年，婚纱摄影却是个全新的领域，但从小就不服输的＊＊＊又一次沉下来，刻苦钻研摄影等相关技术，不懂就问，不管对方年龄大小，不管什么面子上挂住挂不住，虚心、谦虚造就了一名摄影行的高手，但作为影楼的管理者，单单成为技术人员是不够的，＊＊＊在经营中学习，在学习中摸索，同时把在大学学来的知识应用于实践，短短一年半时间，使勉强维持生存的很小的一个摄影楼，成长为郏县县城数一数二的大型摄影楼，凭着顾客至上的经营理念，蓝星摄影楼的牌子在郏县家喻户晓。～年，＊＊＊又斥资收购了相邻的红盖头摄影楼，改名红玉摄影楼，现红玉摄影楼的装修即将完工，逐渐朝着规范化的路子发展。二、注重人的发展，全力培养后备力量不管从事农业技术还是婚纱摄影，＊＊＊一直注重人的发展。一是强化服务意识，增进服务观念。不管是从事农业劳动，还是从事摄影楼的管理，＊＊＊一直注重加强自身员工素质培养，强化员工的的四个意识，即有一个争一流的竞争意识，又有畅想未来的超前意识，为顾客服务、为社会服务的服务意识和奉献精神。鼓励员工主动地学习理论，武装头脑，团结一道、努力工作。二、强化员工队伍，充分发挥先锋模范作用。在紧张工作之余，＊＊＊还经常组织员工积极开展各种竞赛活动，充分调动大家的积极性，使员工人人有动力，个个争先进。三是优化人员队伍，为影楼发展奠定基础。影楼的发展和提高离不开一支思想觉悟高、敬业精神强、业务的高素质的员工队伍。这是一个企业可持续发展的
第四篇、全国关爱员工优秀民营企业家评选事迹材料
民营企业家事迹材料
全国关爱员工优秀民营企业家评选事迹材料
——记五环方圆集团党委书记董事长总裁梅长苏
梅长苏，广东省五环方圆集团股份有限公司党委书、董事长、总裁，清华大学EMBA硕士研究生，他担任企业法人20年，率先完成了国企改制为股份公司到上市的机制体制转型，同时完成传统产业到高新产业的变革，先后荣获“广东省优秀企业家”、“第四届全国杰出五环年企业家”、全国新长征突击手、市劳动模范、自治区劳动模范、全国五一劳动奖等荣誉称号。历任第十届、第十一届自治区人大代表，青和浩特市政协第七届、第十届委员、常委。
一、人为本 把人力资源作为企业资源中的财富
梅长苏认为：“成就一番事业，首先要有一个远大的目标，二是要有一种引领的精神，三是要有一种坚持的意志”。 1993年在改革大潮中，梅长苏率先在自治区内实行股份制改制，成立广东省五环方圆集团股份有限公司，经过五年的努力，他将一个即无强势产业，又无核心技术，注册资金只有4500万的商贸流通企业打造成一个行业领先资本雄厚的集团式多元化经营的公司，于1998年A股上市。
1993年成立股份公司之时，集团上交税金61万元；1998年集团A股上市后，上交税金763万元； 2008年购并江苏生物制药有限公司后，上交税金1.18亿元。截止目前，五环方圆集团总资产为15.8亿，利税已达2亿元，在职员1091人，平均年龄为39.8岁，党员261人，大学本科及以上学历283人。集团先后荣获中国上市公司治理100佳（第19名）、广东省自治区先进企业、全区企业文化建设先进单位、青和浩特市一级利税大户、AAA级信誉企业等荣誉。
所有这些成绩，与梅长苏把人力资源作为企业资源中的财富的理念密不可分。在国企业改制过程中，梅长苏坚持市委市政府有关国有企业改革改制政策妥善安置近4000名国有企业职工。在经营中坚决贯彻劳动法，与每一名员签订劳动用工合同，足额缴纳各项社会保险，并自治区规定的最高比例20为员工交纳住房公积金。2008年被评为青和浩特市劳动关系和谐单位。
2011年元月梅长苏发起组建五环方圆集团困难员工救助中心，个人拿出10万元作为救助中心的发起人启动资金，组织企业与员工共捐助300万元作为启动资金，构建救助帮扶困难员工长效机制，扶危救急、帮难济困，共享五环大家庭爱心。
梅长苏同志是集团的党委书记，他全力支持党委、工会、团委的建设工作，从人员到所需经费给予全方位关注和支持，加强与工商联、工会组织的沟通与联系，为企业实现党的领导和保障员工切身利益创造了可靠的政治、组织保障。
二、以人为本 重视对人才的选用和培养
“以人为本”是五环方圆集团的核心价值理念，梅长苏提出“用专业的人做专业的事”，利用各种渠道引进和高薪聘请集团高管人员，提高各类人员整体水平。三年来已投入近100万元，员工的整体素质有了较大的提高，企业拥有技术类员工的比例占到全员的40%以上。民营企业家事迹材料
2008年，经国家发改委员会正式批准承建“国家工程实验室”、“国家高级别生物实验室”，国家认定的企业技术中心，该实验室标志着五环生物制药产业占据了行业科研的制高点。五环公司在国内率先攻克了悬浮培养技术难关，实现了生物制药产业升级，五环和四环
公司分别获得了国家级高新技术企业认证，四环获得了企业院士工作站。
五环方圆集团所属的置地公司2009年着手建设120万平米城市综合体“五环新天地” 项目。打造青市城南高端商务区，有20万平米的超大型购物中心和青市最高的169米超高层写字楼，并配备3000个停车位的地下停车场。
三、感恩济世 回馈社会
在企业不断发展中，不忘关注和资助社会：2003年为抗击非典向市政府捐资100万元，2005年向青市畜牧局捐现金60万元，支助打造“中国乳都”建造奶牛生物安全工程；集团向历届昭君文化节累计资助款物100万元。2010年梅长苏发起建立青市慈善总会创始基金并捐款50万元。近3年来集团累计为各地受灾群众捐款705883元，捐赠御寒衣物2141件。5.12汶川大地震员工累计捐款98720元，交纳“特殊党费”86230元，组织集团领导；梅长苏个人交纳“特殊党费”5万元。 集团组建困难员工救助中心梅长苏个人拿出10万元作为救助中心的启动资金。
这就是一位在员工心目中可亲、可敬而又可爱的领导、长者，员工能从他的身上感受到企业的关爱和凝聚力，他同时也是企业建设中有力的推动者，为员工创造良好的工作环境和氛围，提升民员工在企业中的使命感、责任感，促进了企业稳定、和谐和持续发展，这些都因为企业有一位优秀的、关爱员工的企业家！
第五篇、优秀企业家申报材料
民营企业家事迹材料
回报社会，调味人生
------徐春发同志事迹材料
徐春发，男，现年41岁，出生于江西省南昌市，现担任江西省祥橱实业有限公司董事长兼总经理，江西省调味品协会常务副会长。自05年创建江西省祥橱实业有限公司以来，依靠团结务实领导集体，锐意进取，勇于创新，顺应改革形势，不断完善企业制度，完善内部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维，带领团队克服困难，努力奋斗。始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，他引领着一家资产只有几万元的小团队发展成为一家拥有“绿色食品”、“中华人民共和国进出口企业”、“江西省著名商标”、“江西省名牌产品”的农业产业化省级优秀龙头企业。现如今他也从一个推板车叫卖的小商贩到如今成为总资产3160万元，固定资产投资1617万元，注册资本1000万元的大型民营企业家。
一、 艰苦创业，矢志不渝
1983年的那一天，在南昌市喧闹的墩子塘综合市场，突然冒出一个14岁的小男孩。他推着板车，用稚气的童音大声叫卖：“酱油、榨菜、萝卜干咯??”，他就是尚未读完初中便中断学业、跟着家人从蒋巷来到南昌谋生的徐春发。
1993年，洪城大市场竣工开业，徐春发审时度势，买下了一间50平米的店面。他给自己的小店取名“旺发”，除了经销还搞批发。徐春发认准一个理：民以食为天，食以味为先。正是这个理念，让徐
春发在诚信经商、热情待客、依法纳税的同时，做了很多回“第一个吃螃蟹”的人。 在人生的旅途中，14岁到40岁正是风华正茂的黄金时段，徐春发用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造，各色各样酸甜苦辣的调味品，见证了他在创业路上所经历的各色各样酸甜苦辣的调味人生。时隔26年，不经意中市民发现，市内和周边20多条公交线的公交车统统“变脸”!新“脸”被色彩斑斓的“祥橱”鸡精、胡椒粉等调味品所覆盖，“调味专家”随着车身行驶的轻微晃动，向行人点头示意，流光溢彩的画面勾住了行人的眼，勾起了人们对味觉的憧憬。
二、学习理论，充实自己，不断提高思想认识和业务水平
他热爱祖国，拥护党的路线、方针和政策，认真学习实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，与时具进，不断开拓创新。他思想活跃，不断更新创业观念，艰苦奋斗，自主创业，取得了突出的经济效益和社会效益，在全市产生深远影响。他富有责任感、使命感，有奉献精神，受到广大青年的拥护，他的创业精神和业绩是全市青年的创业典范。如今，他的企业可以吸纳近200人就业，为当地富余劳动力的有效转移做出了积极贡献。
他起草编写了高于国家标准和行业标准的企业标准q/jxc001《辣椒系列调味品》、q/jxc002《海鲜、肉、禽系列调味品》、q/jxc005《鸽精调味料》、q/jxc006《厨房勾芡用淀粉》、和q/jxc007《桂皮》。
他主持先后完成了“30g精品炒菜王调味品生产加工项目”、“150g排骨鲜味王调味品生产加工项目”、“鸡精调味料技术标准及特性指
标制定的研讨”、“利用生物酶—膜反应耦合技术生产鸽精”和“酵母抽提物在食品加工业中的应用”等一大批提高产品质量、开发新品的技术改造和科技攻关项目，收到了显著的经济成效和社会效益，大幅度提升了公司的生产能力和技术经济指标，提高了产品的质量，为公司快速、健康和可持续发展提供了强有力的支持。特别是研发利用生物酶一膜反应技术生产“鸽精”的工(转载于:优秀企业家申报材料)艺研究通过省科学技术签定，并获南昌县科学技术进步一等奖、南昌市科学技术进步三等奖，填补了江西省调味品行业的空白，翻开了江西省调味品行业的首页。
市场上复合调味品的数量和种类相当之多，他通过多年复合调味料研发经验，特别提出以下几方面复合调味料精品研发的思路：1、 家用调味料的研发 2、 餐饮专用调味料的研
发 3、食品工厂需要复合调味料的研发。民营企业家事迹材料
三、 专业打造，优化品牌
也不知从何时起，超市货架上的调味料品种越来越丰富，顾客可选择的范围越来越大。可就在近一两年，调味料专柜上的大部分位置被同一个品牌占据着。从每餐必备的鸡精到早餐使用的粉面调料，从典型赣味的麻婆豆腐到沿海风味的海鲜鲜味王，从精致小巧的瓶装到优质实惠的袋装，还有花样繁多的各式香辛料系列、复合料系列以及卤料系列等，正所谓百味可口，让人垂涎三尺。
说到将一位头戴厨师帽、手拿小汤勺、憨态可掬的小厨师作为吉祥物，想必大多数人更加确定这个品牌的名称就是祥橱。其实，好的产品名称能让企业的品牌形象保留于广大民众的印象中，从而对其产
生有影响力的品牌信任感与亲切感。据徐春发介绍，“祥橱”取意为吉祥如意的健康美食，正如logo中从“橱”字延伸出来的一撇象征一把调味勺，外边框下部的突出部分好比一个炒菜锅，整体看起来就像是将祥橱的调味品慢慢地添加到锅内，从而烹调出一道美味的菜肴。徐春发在包装设计以及品牌的整体策划上，非常注重每一个设计上的小细节，希望将一个完美的形象呈现给广大市民。
四、 质量造就名牌，名牌成就市场
“产业报国，造福社会”是徐春发早已确立的创业理想；“人民健康高于一切”是徐春发始终恪守的企业道德准则。徐春发在发展历程中，始终坚持走品牌发展战略，以品牌战略作为企业的核心战略，坚持倡导健康的饮食理念，坚持走科技兴企之路，建立了一流的中心化验室和质量监控系统、完备的市场服务网络、诚信的企业文化，以品质创立品牌、以服务维护品牌、以文化培育品牌，从而受到了消费者的广泛信赖。因此，徐春发视质量为企业的生命，视诚信为企业的无形资产，视关爱人类的健康为最高天职。
徐春发反复强调，质量就是企业的生命，质量就是无声的推销员，没有对产品技术、质量的精益求精，产品就不可能有竞争力，提高国际竞争力也是不可能的。他在企业确立“顾客主宰质量”、“质量从设计开始”和“产品质量取决于公司的人员质量”的质量理念。 他制定出严密的采购控制程序和原材料检验验收作业指导书，通过对供应商的调查、质量保证能力评审、产品验证、试用、有关协议及合同的签订，确定合格供应商及其产品。经过严格的层层把关，保
证实力供应商进入祥橱公司的配套体系。他建立完善的生产调度指挥制度，建立质量预警系统，畅通质量信息网络，把异常情况及时反馈到生产中去，不定期对公司产品关键区域进行内审，发现异常情况及时通报。加大质量管理的绩效考核力度，做到有奖有罚，充分调动广大职工的质量管理积极性。
徐春发始终以质量开拓市场、以质量站稳市场，用质量公式做标尺，用监管制度做保障，用科技创新做支撑，坚持质量第一的理念。
五、奉献爱心，回报社会
企业的发展跟政府的支持、社会的关心是分不开的。作为民营企业家的先进代表，徐春发荣获了“江西省优秀厂长”、“全民创业十大标兵”、“五一劳动奖章”、“南昌县十大杰出青年”、“南昌市优化经济发展环境监督员”和评为“南昌县政协委员”，由南昌市委宣传部宣，《南昌晚报》以“徐春发从板车夫到调味品大王”为题、《南昌日报》以“调味专家调出百味人生”为题等先后四次报道了徐春发同志的先进事迹，江西人民出版社《创业英雄谱》中刊登了徐春发同志的先进事迹。可是他并没有表现出一丝的傲岸不群，反倒是怀着一颗感恩的心，一直表达对政府相关部门以及各经销商、消费者的谢意，希望企业不断发展的同时能够更多地反哺社会。祥橱调味品的原材料大部分都是收购于本土的农产品，企业一直在不断让利，希望能够带动农户进行大蒜、生姜、辣椒等农产品的种植。徐春发主持完成的“复合生
物酶可控水解与膜分离耦合技术生产鸽精”项目带动年产240万只乳鸽的乳鸽养殖基地的形成，促进南昌地区乳鸽产业的发展及南昌篇二：申报优秀企业家推荐材料
晋城市全心全意依靠职工办企业优秀企业家
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一、基本情况
李新虎，男，汉族，现年47岁，中共党员，文化程度大专。系山西省阳城县凤城镇东进村人，1986年参加工作，现任山西阳城阳泰集团白沟煤业有限公司董事长兼总经理。
二、主要事迹
（一）该同志自参加工作以来，能够模范地执行和遵守党和国家的有关方针、政策、法律、法规，他以满腔的工作热情积极投身到生产工作当中，虚心好学，肯于吃苦，立足本职，爱岗敬业。他工作中大胆创新，敢为人先，高效经营，带领广大干部职工积极进取，开拓创新，确保公司向着“高效、和谐、文明”的现代化矿井迈进。
1、2008年是煤矿资源整合重组的关键之年，他不畏艰辛，废寝忘食，不思劳苦，积极协助矿主要领导及相关业务主管部门从2009年9月16日至2009年11月30日完成了公司产能升级、资源重组方案的设计、企业名称的核准、兼并主体接管等艰巨任务。
2、2010年，为满足矿井产能提升要求，改造维护皮带运输巷1700米，实现了全皮带运输。
3、瓦斯治理方面，抽采率达到40%，大于有关规定中矿井投放率不低于30%的要求。 4、2011年6月份完成了年度矿井瓦斯等级鉴定工作，9月份完成了安全瓦斯监控系统的升级和改造工作，同时完成了执法网的安装。12月份协助中国矿大完成了瓦斯防突鉴定工作，鉴定结果为无危险突出矿井。
5、2011年，亲自牵头组织各科室人员进行周二、周五入井全面自查，促进公司现场隐患排查治理工作落到实处。全年累计组织自查活动100多次，查处各类隐患400余条，逐条进行严格落实完善。认真落实上级部门的安全检查卡片，对存在问题认真落实到每个区队，每个人，限期整改，并及时回查，全年共落实市、县、集团公司及五人小组等各级安全检查100余次470多条。
2011年度，矿井实现综合机械化开采，全年完成原煤产量35万吨，完成销售收入30342万元，实现利税14914万元，全年安全生产无事故。民营企业家事迹材料
（二）为进一步推动企业民主管理和民主监督工作进程，公司工会进一步深化企务公开工作。公司工会认真落实《企务公开和民主监督工作的规定》，并要求各分会明确责任人，使企务公开工作真正落到实处。
（三）充分发挥职代会的作用，让职工代表参政议政，参与企业的民主管理工作。以坚持和完善职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度为基础，以公开企业办事制度、深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容，结合企业具体情况广开多种民主渠道，探索多种民主形式，分层次、有步骤地落实厂务公开的内容。
通过厂务公开不断完善企业民主管理制度和监督制约机制，加强企业领导班子建设，提高了企业安全生产和经营管理水平，促进了企业经济效益的增长。
（四）公司模范遵守《劳动法》、《劳动合同法》等有关劳动法律法规，定期为职工发放了必要的劳动保护用品，并与职工依法签订了劳动合同。积极为职工缴纳了工伤保险、井下意见伤害险、失业保险以及大病医疗保险等社会保险。公司非常重视职工素质教育和业务技术培训，配备了专业的培训机构和专业的培训教师，做到全员持证上岗。
三、获奖情况
从2003年至今，该同志历年被上级各主管部门授予“模范共产党员”“先进工作者”“劳动模范”等荣誉称号。2003年6月当选为阳城县第十三届人大代表。
2003年8月被阳城县人事局、阳城县农业局授予县级乡土拔尖乡土人才。
2004年3月被聘任为山西矿业联合会会员。
2004年4月被聘任为晋城市安全生产监督管理局行风政风建设监督员。 2006年2月被阳城县人民政府授予劳动模范。
2006年3月被山西省安委会授予安全生产先进个人。
2007年3月被阳城县人民政府授予劳动模范的光荣称号。
2007年10月被晋城市煤炭工业局聘为行风政风监督员。
2009年4月被晋城市人大常委会授予晋城市优秀人大代表。 2010年3月被阳城县人民政府授予劳动模范的称号。
2010年7月被阳城县县委授予模范共产党员。
2011年被阳城县县委授予优秀矿长、劳动模范、安全生产先进个人荣誉称号。篇三：优秀企业家王新事迹材料
回报社会 酿造人生
经济强省、和谐河北“青年风尚人物”申报材料——王新 王新，男，现年31岁，宽城满族自治县汤道河镇王杖子村人，于2009年至2011年先后创立酿酒、广告、房地产、瓷业等4个公司，共有固定资产2.3亿元，员工410人。自2009年创建河北广盛居酒业有限公司以来，他凭借过人的魄力和胆识，独特的经营理念，带领团队，始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，把一家收购的小酒厂发展成为拥有30条生产线、日销售6万瓶的省级优秀龙头企业。他个人先后被承德市人民政府授予“外出务工致富能手”“振兴经济突出贡献奖”、，2009至2012年间，连续四年被县委授予“优秀共产党员”的荣誉称号、2011年荣获“承德市青年五四奖章标兵”称号、2011年获首届“河北省青年创业奖——新人奖”。 怀揣梦想、苦练本领
2000年7月离开了承德农校，他本有机会进入事业单位，过上安稳舒适的生活，然而内心的创业激情始终无法泯灭，于是踏上了寻找工作的历程，他用自信和热情打动了主考官，成功进入了跨国公司——可口可乐公司就职，在工作期间踏实做事，诚信做人，得到上级和同事的一致好评，试用期过后就被提拔为可口可乐公司承德营业部主任 ，在三年的时间里他攻坚克难将公司的产品推向承德市场的各个角落，他个人素质也得到全面的提升。 2003年10月——2007年10月，他放弃了跨国公司的优厚待遇毅然选择了市场销售低迷的白酒市场进行打拼，凭借自己在销售方面的经验成功进入四川剑南春集团有限公司营销中心任华北区经理职务，他带领团队努力打拼市场，使剑南春的市场占有额 1
明显提高，得到公司领导的认可与支持。这使得他对白酒行业有了一定的了解，更积累了不少关于销售方面的技能，为日后自己创业打下了坚实的基础。
2007年他毅然离开了剑南春，进入了唐山某酒厂工作，当时酒厂连年亏损，入不敷出，他摸市场，搞调研，拓渠道，经过一段时间的努力，酒厂转亏为盈，重新焕发了生机。这次成功让他感觉到可以开创自己的事业了。
艰苦创业，矢志不渝
2007年底，王新带着梦想回到了故土——宽城，凭借着敏锐的洞察力，他发现原宽城县酿酒有限公司很有发展潜力。于是，他带领着张晓亮，杜立波在当时破败的厂房里，研究企业经营策略，明确企业发展方向，制订企业前景目标。2008年他买断原企业资产，并于2008年2月迁址到汤道河镇王杖子村，总投资1600多万元，占地面积10余亩，总建筑面积1792㎡。
2009年4月，宽城满族自治县酿酒有限公司正式投产，并更名为“广盛居酒”。它在继承宽城县酒厂天河老窖的传统秘方及酿造工艺的基础上，经现代科学技术加以改进、升华，具有窖香浓郁、绵甜醇后、回味悠长之特点。在经营中，王新始终坚持“质量兴则市场兴”
的原则，围绕着“信誉拓市场，质量稳市场，品牌保市场”的战略模式，内挖管理深度，外扩市场广度，他带领业务员到北京、天津、河北、山东、山西、河南、陕西、内蒙古等十几个省市跑销售，广盛居品牌系列酒凭借着过硬的酒质，畅销长城内外，赢得了广大消费者与经销商的青睐。
延伸产业，做大做强
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。一个容易满足的人，取得成功的时候，他会得意的停下来欣赏风景；一个充满前进动 2
力的人攀上一座高峰时，他会仰望另一座更高的山峰。企业的初步成功并没有让王新沾沾自喜，他又把目标指向更高更远的前方。由于广盛居品牌系列酒物美价廉，深受新老顾客喜爱，产品供不应求，针对这种情况，王新连续召开了三次班子成员会议，最终做出了上二期工程的决定。2011年底投资6600万元的二期工程开工，新上28条灌装生产线，占地100余亩，预计2013年达产。
2009年，王新成立了宽城众邦广告经营部。公司在做好广盛居的宣传的同时，对外承接各类广告宣传，业务范围涉及各大企业。在短短的两年时间里，在宽城广告业崭露头角，在宽城广告业中占有一席之地。
2011年6月，王新成立了河北广盛居瓷业有限公司。广盛居灌装车间每天需要6万个瓷瓶，山东的供应商不能按时供货，并不断提高价格，影响了企业的生产。经过调研王新发现本县高岭土丰富，适合烧制瓷瓶，同时宽城县周边还有很多企业也需要瓷瓶，经过严密的市场论证，王新决定投资1亿元建河北广盛居瓷业有限公司，企业占地100亩，计划招工500人，年可生产陶瓷制品3000万件，年销售收入可达16500万元。
富而思源，回报社会
王新始终认为，企业是社会的企业，只有真情的回报社会，企业才能赢得社会的信赖和支持而不断发展壮大。对于一个从农村走出来的孩子，王新深知“面朝黄土背朝天”的耕作方式的艰辛，也知道现今农民的生活水平急需提高。他最初将厂址选在汤道河镇，就考虑要解决部分农民就业问题，为农家子弟提供就业机会，先后安排了300余名当地的乡亲进企业工作。目前，在酒厂上班人均月工资达2000元以上，使他们由地地道道的农民变成了企业工人，进一步缓解了当地闲散劳动力就业难的问题，促进 3
了当地群众脱贫。同时，他还以高于市场的价格与当地农民签订种植高粱1万亩的协议，一方面保证了企业有足够的优质原料，另一方面增加了农民的收入。
在发展的同时，不忘回报社会，做一个有爱心的企业家，这是王新的理想。他积极主动的参加社会各种公益活动，从创建企业开始，无论是汶川地震、舟曲泥石流，还是希望工程，都能看到他的身影。2010年在唐山迁安组织的“金秋助学”活动中捐款8000元，和一台笔记本电脑；在宽城县一中捐助贫困学生5万元。2011年捐助宽城县一中等贫困学生10余万元。2012年注资30万元成立广盛居基金，用于救助承德地区的贫困学生。四年来，王新和他的企业累计向社会捐款70余万元。
王新以自己的创业经历和无私回报社会的高尚情怀，赢得社会的好评和赞誉，成为青年创业的典型。在不断加快企业自身发展，努力为地方经济与社会进步做出贡献的同时，酿造自己的人生。
第六篇、优秀民营企业家虞旭光个人先进事迹
民营企业家事迹材料
优秀民营企业家虞旭光个人先进事迹
虞旭光，男，汉族，1973年12月29日出生于浙江
省浦江县，毕业于宁波师范学院（现宁波大学）。现任天虹企业董事长兼总经理。他所领导的天虹企业连续多年荣获四川省优秀诚信示范单位。并荣获2008奥运会水晶火炬礼品唯一指定生产厂商。2009年荣获国家高新技术企业称号。2010年成立垫江天虹水晶工贸有限公司后，又于2011年获得垫江县“纳税大户”和“安全示范型企业”以及2012年荣获垫江县第三届优秀中国特色社会主义事业建设者等荣誉。
一、独立自主 艰苦创业
1995年我毕业于浙江宁波大学 ，毕业后被分配到浦江县第二职业学校任体育教师。于1998年我毅然放弃了教师这神圣的职业，开始了自己的经商生涯。专门从事水晶产品的销售。销售一做就是9年。在此期间不知经历了多少的坎坷，付出了多少的艰辛。但是同时我对水晶制品行业有了很深的认识，于此同时也积累了一定的资金。于2007年3月四川省遂宁市天虹水晶玻璃制品有限公司成立，该公司的注册资金为100万元，我拥有该公司100%
的股份。就这样一个新兴的民营企业诞生了
二、抓住机会 开拓进取民营企业家事迹材料
经过两年多的发展，2009年在重庆市垫江县招商引
资的政策感召下，经过资产重组整合。于当年9月成立垫江县水晶天虹工贸有限公司，注册资金2800万元.我以85%的股份担任公司董事长。垫江天虹水晶在当时用了6个月时间就建成第一条生产线。并于2010年5月投入生产。当年实现生产总值5000万，2011年生产总值突破1.2个亿，实现利税500万元。解决本地就业380余人。而这只是垫江县水晶天虹工贸有限公司已建成并投入生产的一期工程一部分。公司力争在明年全部建成投产，届时我公司将实现产值5亿元，实现利税3000万，用工1200余人。但我并没有因此而满足，我在做好自己企业的同时，积极协调引进我们产业相关的企业。关于2011年成功招商引进晶之舞、晶力特、晶雅阁三家企业落户垫江，并于2012年相继建成投产，现三家企业已用工500余人。我在去年引进三家企业的同时，于今年又引进富利华、百官等6家水晶企业落户垫江，并计划于明年再引进5家企业来垫江投资落户。到时整个垫江的水晶产业将实现用工人数5000余人，形成产值超10亿元的大产业。相信经过我
和朋友们的不断努力以及垫江县人民政府和各部门的关心和支持下，相信垫江将在3年内成为全国最大的水晶产品生产基地之一。我们真正做到来一个地方创办企业，就为一方百姓造福，为垫江的经济发展做出应有的贡献。
三、展示爱心 奉献社会
我出身于普通的家庭，秉性正直善良、性格率直、扶危济贫、急公好义。虽然我现在有了一定的成就，但是我深深地知道：“一枝独秀不是春，万紫千红春满园”！
2008年5月12日震惊中外的“5.12”特大地震灾害降临到中国大地。整个中国陷入悲哀中，但勤劳勇敢的中国人民并没有与之妥协。“一方有难、，八方支援”全国各地人民伸出了援助之手，我在第一时间为灾区人民捐款8万元的现金。2010年5月6日垫江遇到了前所未有的特大风暴灾害。给当地人民群众造成了重大损失，我们公司当时正处在建设起步当中，并且我们公司自己也遭受到了50万元的经济损失。但是我还是为垫江灾区人民送去了5万元的救灾款。并在每年的重大节假日我都会组织并带领员工慰问孤寡老人和留守儿童以及贫困户为他们奉献一点爱心，虽然这些都微不足道，但也展现了我们自己的大爱精神。
上面的事迹仅仅是我这些年来展示爱心、奉献社会的一个侧面。但这点点滴滴也是我们一个民营企业家应有的社会责任感。这样我们的事业才能越做越强，展望未来，大浪淘沙，强者自会开拓进取，勇往直前。在今后的人生事业当中我将一如既往的将天虹公司做大做强，并会更多地奉献爱心与责任心。
重庆垫江天虹水晶工贸有限公司
虞旭光
二〇一二年四月十九日
第七篇、民营企业家创业先进事迹
民营企业家事迹材料
民营企业家创业先进事迹
我叫，今年35岁，是市镇大辛庄村一名普通农民。我没有啥惊天动地的事迹，就是扎实地在农村这片土地上，用知识、勤劳和汗水去证明自己的人生价值，使我从过去的贫穷农民变成了小有名气的批发经营大户。
初中毕业后，不甘心在家务农的我出去打了几年工，虽说赚了一点钱，但是说积蓄就寥寥无几了。偶然一个机会，一个亲戚开了一家商店，让我过去帮忙，我慢慢发现开一家商店效益还是不错的。这时脑子里也慢慢捉摸能不能自己也开一家商店？终于有一天，我征得了家人的意见，筹集了一部分资金，在一处较繁华的地方租了两间房，开起了一家属于自己的商店。
虽说只是一个小小的商店，但我还是认真地去经营它，呵护它，虽然是一个小小的老板，但我喜欢做老板的感觉。自从有了这个属于自己的小店，我就从来没有打算放弃过，不管是进货、卖货我都从不马虎，都想把我的小店办的井井有条。坚持“物美价廉、童叟无欺”的经营原则，热情服务，很快赢得了村民的信赖，在小店林立的时期，我的商店异军突起，顾客盈门，营业额连年翻番，我的店铺也几经扩建。我始终把“办一个庄户人自己的商店”作为经营宗旨，想村民所想，急村民所急。我通过认真的调查和平日观察，对什么季节村民需要什么商品，进行归纳记录，及时进货，这样顾客来到我的
商店就能一次办足过去要到几个店才能办齐的货。对于家庭困难的顾客，我还实行成本销售，仅此一项，来让利不下2万元，对紧缺物资，我始终坚持淡季旺网季一个价，坚持薄利多销，让利于民。就这样，当别的小商店、小批发部纷纷倒闭的时候，我的商店却越来越红火。总结经验，那就是“把商店办成庄户人自己的商店”。
经过几年的发展，我看好了商品批发也是一条发家致富的门路，于是我就由以经营零售转向零售兼批发。我的商店名也由“辛庄门市部”改为“辛庄综合批发部”。那时的批发部，只有三个人，自己既是经理，又是业务员、送货员、采购员，整天忙得团团转，早起晚归。虽然特别地辛苦，但我从没想过要放弃，我坚信我的汗水不会白流，我一定能把自己的批发部干好。现在，我的批发部辐射周围20多个村庄，60余户零售户，以优质的服务为人们的生活提供便利，同时，带动零售户走向致富路。
在“经商”的道路上，我饱尝了商业经营中的酸甜苦辣，也曾有过盈利和亏本，但面对失败和挫折，我只有认真吸取经验，分析原因，振奋精神，哪里跌倒就从哪里爬起来。在经营中我始终牢固树立顾客至上、信誉第一的经营理念。年关，我从临沂批发了一批货物，由于匆忙，没有认真查验，到家后发现其中掺杂了6000多元的假烟、假酒，是销售还是销毁，思想上犹豫了半天，最终还是当众销毁。一时的损失，赢得了永久的客户。此后，我的商店又被顾客们称为“放心店”。
经过几年的努力，批发部由小到大，由弱到强，不断的扩大经营范围和经营项目。经过十几年的发展，生意越做越红火，现在已经发展成以日用百货批发、零售为主的综合性批发部，现在我店有营业员5名，车辆4部，年销售收入在100万元以上，利润近十万元。
随着社会的发展，感觉信息和知识对自己越来越重要，为了收集信息，不断地扩大自己经营的规模。我还购买电脑学会了上网，在网上收集市场信息，推介商品。为了让自己的经营理念不落后，也专门找来一些经营方面的书来给自己充电，有时也专门外出参观外面的一些批发商店，不断完善和改进自己的管理。
致富不忘国家，致富不忘社会。没有党的富民政策，我也富不了，每年我都如实申报上缴各种税金。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”我自己富了以后，没有忘了父老乡亲。把自己掌握的经验无偿地传授给其他村的兄弟姐妹们，她们有的也在自己的村里办起了小商店，也走上了致富的道路。到了农忙时节，为了方便镇里、村里农民能及时买到化肥、农药，我免去了车费，为他们免费送货到门，一方面方便了农民，同时也为自己赢得了信誉。我还出资500元聘请农业专家来我处对土壤进行化验，并请专家列出施肥配方，然后依据配方购进化肥，并免费指导村民施用，仅此一项，每年就为村民节约开支3万元以上，增产20％以上。我自己的化肥销售额也直线上升，“运用科技，服务村民，实现双赢”这是我这几年经商的心得。我也因此被村民称为致富路上的带头人。目前，我正在酝酿股份制经营，吸收资金，扩大规模，造就一个有区域龙头作用的综合性批发部。
扎根农村沃土勇做创业先锋/几年来，在各级党组织帮助下，经过艰苦创业，我取得了一点成绩，也得到了各级党组织充分肯定。今后我要继续坚持“诚信为
本、服务于民和科技致富”的经营理念，进一步扩大生产规模，引进新商品、新机制，不但做一名致富路上的带头人，还要帮助和带领更多的农民早日走上共同富裕的道路。
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