培训情况简报

时间:2021-10-26 10:27:57 节日作文

第一篇、公司培训简报

培训情况简报

学无止境,精益求精

为了增强企业员工专业技术水平,促进公司员工内部工作经验交流,于2013年 9月在公司综合运营部的组织下对全体员工进行培训学习。

培训过程中,讲师通过现场经验传授、现场模拟和名家故事解析等方式,深入浅出的引导员工对专业知识掌握和企业文化建设的认识和理解,语言感染力强,风趣幽默,充分调动了员工的学习兴趣,营造了积极的学习氛围,全体员工收获颇丰。

本次培训商厦予以高度重视,认真组织,细致策划,就培训内容需求召开了相应的会议,听取各部门建议,做到集思广益,最终确定以商管员管理职责、义务和责任、现场临时用电安全为主要培训内容,让全体员工接受一次了有针对性的培训教育。商厦领导也对本次培训活动给予了大力支持,使得本次培训高质、高效的完成。

培训进行中讲师针对商管员管理职责、义务和责任,运用案例分析与经验交流的方式,从知识学习充实自己,到尽职尽责、认真工作的态度,公司的事就是自己的事到拒绝敷衍,负责任就要把工作做彻底。从各个方面不同的角度阐释了职业技能和工作态度的重要性,并指明了如何成为优秀员工的途径;从多方诠释了理论学习与现场实际的重要性。全体员工专心致志,生怕错过每一个知识要点,重点、难点会有效记录,精彩部分会致以热烈掌声。

青春因梦想而弥足珍贵,因拼搏才愈显真实,人生因踏入公司这个集体而精彩纷呈。非常感谢公司提供的培训机会,我们会以本次培

训为契机,不懈努力、拼搏进取,以更加优异的表现回报公司,为不断发展,不断壮大的公司贡献自己的力量!

第二篇、培训会简报

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为全面导入卓越绩效管理模式

集团召开培训大会

为进一步加强集团行政和人力资源管理工作,使管理工作逐步走向规范化,按照集团的安排部署,11月11日上午9点,在白沙总部大会议室举办了行政和人力资源管理业务培训。各中心、各公司相关人员50余人参训。本次培训由集团总裁主持,集团党建指导员和总裁助理担任本次培训的指导讲解。

会上集团董事长、党委书记、总裁对此次培训大会进行了动员。为了全面导入卓越绩效管理模式,做好基础培训工作必不可少,行政管理和人力资源管理是企业的中枢神经,是企业的基石、是效益的源泉。企业只有重视和抓好行政管理,才能有发展的基础和能力。召开行政和人力资源管理工作的培训会是非常有必要的。要高度重视本次培训会的目的和意义。

集团党建指导员在培训会上首先讲解了正确树立世界观、人生观、价值观,忠诚守法、爱岗敬业、努力实现企业目标与个人价值的有机统一课题。他通过列举一些大家耳熟能详的事例深入浅出的对世界观、人生观、价值观的概念进行了讲解。接着又将课题进行提升,提出作为一名企业员工如何实现企业目标与个人价值的有机统一进行了探索,总结出五方面的内容:即劳资双向选择、个人综合素质、利益共同体和命运共同体的形成、阶段性与连续性的有机统一以及希望和未来。

随后总裁助理就如何做好行政人力资源管理工作进行了详细讲解。内容共分为三大部分,第一部分是关于行政管理工作的内容,分别从行政管理的概念、工作职责、行政管理的对象以及怎样做好行政管理工作进行了讲解。第二部分是人力资源管理工作的内容,分别对人力资源管理的概念意义、人力资源职责和做好人力资源管理工作需要解决的关键问题进行了讲解。第三部分从公司的实际出发,对公司人力资源组织结构和职责进行了介绍。进而明确了行政管理及人力资源管理的定义和最终目的。

最后总裁在培训会上提出人高于一切的理念,以及管理的五种职能:即计划、组织、人力资源管理、领导和控制。通过对国外的企业100年的管理历程图解让所有参会人员深思,阜泰公司要培养核心人才,提高企业竞争力,就要进一步的完善管理机制。他指出行政管理和人力资源管理对管理者至关重要,要求全体员工的上下一心,确保《导入卓越绩效管理模式总方案》的顺利开展。会上邹总还对公司的组织架构进行了介绍。

此次培训,进一步提高了集团行政人力资源系统人员综合素质和提升办事效率。通过交流学习,不仅丰富、拓宽了集团行政人力资源部门相关岗位人员的知识领域,为做好集团的行政人力资源工作夯实了基础。

第三篇、培训简讯范例

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提升技能,适应趋势

为了提升员工职业技能,提高工作效率,适应信息化的工作趋势,商务分公司配送业务部于2014年8月5日及6日下午在XX分公司会议室举办了办公软件应用培训,内容涉及Excel软件基础、图表制作、函数运用、综合实例等。来自拓展中心、项目运营中心、投递中心、制作中心的三十五位同事参加了本次培训。

此次培训由配送业务部项目经理XX担任讲师,采用理论讲解和实例分析相结合的形式,旨在提高应用软件基本技能。培训主要分为四个环节:第一环节是对应用软件培训必要性进行简要阐述,并对Excel办公软件进行介绍;第二环节是由浅到深,循序渐进地对Excel软件操作和使用技巧进行介绍和剖析;第三环节是讲师答疑,由培训讲师详细解答同事在软件日常使用中出现的各种问题。第四环节是互动讨论,各位同事就办公软件日常运用及新业务系统使用问题进行了讨论,提出切实的建议。

通过本次培训,提高了配送业务部员工职业技能,为业务数据处理提供了更便捷的方式,扫除了投递扫描中的操作盲点,并使得XXX业绩统计更清晰透明。应用软件技能提升,有利于日后工作的顺利进行和新业务系统的推广运用,更好地适应日益激烈的市场竞争。最后感谢各位领导的大力支持以及同事的努力配合,使得此次培训取得圆满成功。

第四篇、培训简报的制作方法

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远程研修简报的制作方法

如何编写远程研修班级(或小组)简报,简报的内容应该如何安排,简报具体要编写些什么东西?这是辅导老师(或小组长)必须要做的事情。现就远程研修中的班级(或小组)简报编写形式作一简单的说明。

(一)做好前期准备工作,收集素材

主要包括以下内容:

1.了解和掌握学员学习情况,例如作业、留言、发起话题、学习时间等等,为班级(或小组)简报做好准备。

2.认真浏览学员课程作业,对于符合要求的要给予及时的评价并记录下来。

3.浏览学员课程留言、日志等内容,发现或找出精彩评论或者文章,写在简报里,激励大家学习。

4.为了防止网络出现问题,最好粘贴在电脑上,如Word中,然后复制、编辑。

5.对收集到的素材进行分类,设计简报栏目板块。 通常我们把素材分为以下几类:

①学情通报、分析及阶段总结类别

根据客观的学情数据,通报不同的阶段,从不同角度(如“整体研修情况”、“学时情况”、“文章数”、“评论数”)的统计数据,对学员学习情况进行表扬或通报。评选研修之星,

激励先进,鞭策落后。同时可结合这些统计数据进一步分析当前培训中班级(或小组)出现的现象、产生的疑惑、发生的问题,也可以对培训至今的学情进行阶段性总结等等。我通常设置的栏目有:研修之星。学情通报等。

②温馨提示类别

布置下一阶段工作内容、强调重点任务,就培训中存在的问题现象进行说明,提出下一阶段学习目标及学习计划等。及时总结经验教训。我们通常设置的栏目有:温馨提示、我有话说等。

③经验交流类别

可以展示为了促进学员学习班级(或小组)内所采取的一些典型做法(如利用QQ群开展研讨,与校本教研相结合,利用电话、微信等联系,小范围集中讨论等)与经验。通常设置的栏目有热点话题,观点聚焦。思想碰撞等。

④成果展示类别培训情况简报

班级(或小组)的优秀作业(内容或链接)、话题、留言、培训过程中的花絮故事或花絮图片等展示,通常设置的栏目有作业分享、案例集锦、精彩评论、培训动态等。

⑤其他类别

为了增加简报内容多样化,我们还可设计班级(或小组)寄语、班主任赞歌、刊首语、人生百味、学校展示、请您欣赏等栏目。培训情况简报

简报内容越翔实,其他人能够学到和获得的知识也就越多。

(二)、制作班级(或小组)学习简报

1.班级(或小组)简报要有报头

任何一份报纸都会有报头,班级(或小组)简报也应该如此。报头可以用图片加文字来表达,如果计算机操作水平高一点的还可以用动画图片来表达,这样更具有电子版的特性,也更具动感。但如果不太熟悉计算机操作的,那就可以用静态图片与文字结合起来,构成班级(或小组)简报的题头也是可以的。

报头图片大小选择950×200像素为佳,因为宽为950像素做出来的题头正好在1024像素下看比较合适,另外,高度为200像素也比较合适,太高了占页面较多,太小了文字可能放在上面比较小,当然你也可以适当的调整一下大小也没有问题。

2.班级(或小组)简报应该分栏目排列

首先想好你这期班级(或小组)简报有多少个栏目,然后再将同类型的内容在word中编辑好后放到一起,构成你这个栏目的风格。具体栏目设置不宜追求齐全,可根据手里素材设置。这些栏目标题可以利用文字加图片来处理,还可以利用网页上对文字的特殊处理功能,做成动画形式的文字,如在线编辑网页“彩字秀”中的背景闪字,利用其制作,

既方便,又增加其动感。

3.字体大小、颜色培训情况简报

一般网络上的文字以小四号或是11号字体比较合适,行间距为25磅比较适宜。过大的字会占较大的空间,较小的字会让人看不太清,所以字体太大或太小,都会影响版面的排列。

字体颜色要与版面的背景图片相协调,整个版面的字体颜色不能过多,以一至两种为宜。颜色过多,显得版面花哨、零乱。

4.利用图片美化简报

纯粹的文字简报肯定会造成视觉疲劳,可利用背景图片美化简报。但背景图片的选择一定要注意:图片的颜色与报头要协调,最好是同一种色系;图片上的图案要单一,否则不便于阅读。如果需要添加一些小图片,比如“分割线”时要注意不能太滥,不要什么图片都加入到其中,最好是要与主题相配合。关于图片我们可以自己制作,现在网络中有很多可以在线制作图片的网站,如“彩字秀”、“改图网”等,都能让我们的图片体现出自己班级(或小组)的特色。

5.插入音乐激发情感

在简报后面添加音乐,可以激发读报者的情愫,使其能对简报产生乐趣,关注每一期简报。音乐的选择上,不宜选择摇滚的,新潮的歌曲,尽量选择一些有艺术性的、高雅的、

柔和的音乐,我们的平台支持SWF格式的FLASH音乐,我们在网络中找到这样的动画后,提取链接地址,就可以插入音乐了,推荐的网站有“闪吧”。也可以直接插入网上下载的“媒体文件”。注意音乐最好是加在最后,因为网络下载数据时,是按网页顺序下载的,将音乐放最后,能让别人快速打开你的简报网页,音乐不妨慢一些打开。

6.设置一个导航栏目

设置栏目导航便于阅读者了解本期简报的内容,所以可以在简报的报头下设置导航条,导航条可以做成滚动字幕,这样既不占版面,还可增加视觉效果。如果还想将简报更理想化一些,栏目导航可以与栏目链接,这样别人要看哪一个栏目的内容,在栏目导航里直接点击一下就可以了。

7.简报的内容编辑

第一种是直接把内容复制下来,这样做的好处让阅读者一目了然;另一种是采用链接方式,比较方便快捷,但阅读者必须打开才能进行阅读,相对比较麻烦点。

由于我们简报平台会出现不稳定现象,所以我通常是在word中将内容排版好,再粘贴到平台中,这样文字就不会凌乱。现在排版软件很多,这就看各自的习惯与喜好,不管是用文本编辑软件(如WORD),幻灯片编辑软件(ppt),还是或是用图片编辑软件(如Photoshop),都可以达到自己认为理想的效果。注意编辑时要随时保存。

第五篇、工作简报—新员工培训

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简 报

(2010年第21期)

社人力资源部 2010年 8月20日

2010年第二期新员工培训简报

为加深新员工对我社基本情况、规章制度、企业文化等多方面内容的了解,使员工快速进入工作角色,养成良好的工作习惯和办公礼仪,2010年8月19日和20日在蓝厅对我社新进员工进行入职培训。参加此次培训的新员工来自我社15个部门,共计19人。培训会议由刘津津主持。 总编辑助理范广伟老师的发言拉开了新员工培训的序幕。热情的欢迎和中肯的建议,表达了我社领导对新员工的几多鼓励和希冀。

19日上午,在观看完简短的我社宣传片后,新员工结合精心准备的PPT进行自我介绍,通过照片呈现过往经历。唱歌朗诵、徒步旅行、记者生涯、丛书编辑、媒体经验,求学经历等,每一位员工身上都充满着对生活的热爱,对出版

行业的喜欢。2个小时的介绍,增进了新员工间的了解和感情,全方位展示了员工的个人风采,对日后工作奠定良好的基础。

19日下午,刘津津首先对我社基本情况、社领导班子及职责分工、常设机构、新旧组织架构演变、员工手册相关内容等一系列大家关心的问题分别作了阐述。杨茗晰就我社员工培训、考核、职称考试、轮岗等一一作了介绍。为了便于大家的日常工作,OA系统常用功能的介绍也在此次培训中通过实际操作为大家演示。针对新员工中有半数属于应届毕业生的具体实际,此次培训增加了“新员工初入职场培训”环节,刘津津对如何转变学生身份成功迈入职场及职场需要注意的工作细节和大家进行了深入的交流。

20日上午,市场部常务副主任刘德顺、总编室副主任王京美、发行部大区经理张鹏分别就我社品牌介绍、产品定位、市场部定位、图书出版流程、发行渠道等内容进行介绍,培训内容理论和实际相结合,绘声绘色且印象深刻。培训中,新员工认真记录、积极思考、踊跃互动,新老员工交流气氛异常热烈,老员工分享自己的工作经验,新员工大胆提出自我见解交换意见。三大系列的培训,不但使新员工对我社产品及发行渠道有了较全面的了解,同时对工作中如何建立与编辑、发行、市场工作对接和互动起到非常好的作用。

20日下午,综合两天新员工在培训中的表现及培训笔试结果,评选出优秀学员两名,分别是皮书出版中心张永棣和数字内容编辑部高蝴蝶。在培训总结中,谢社长将亲笔提名寄语的《国民党的“联共”与“反共”》作为奖励赠予优秀学员。谢社长说,从事自己喜欢的事业是件非常快乐的事情,如果失去了最从事工作的敬畏之心与崇高之感,就是去了工作的快乐和意义。作为新员工,尤其是刚刚踏出校园的新员工,首先要保有正直之心,做到诚信,这是最基本的要求;其次要拥有智慧,善于学习并学以致用;第三要逐渐成熟,更加职业化;最后要饱含激情。谢社长的发言极大的鼓舞了新员工的士气,字字珠玑,发人深省。人力资源总监谢炜也借此机会对新员工提出了几点建议,并将我社新书《房价必跌?!》赠予每一位参加培训的新员工,并提议号召大家未来积极参与到我社“书摘书评”中来。两天的培训在大家长时间的热烈的掌声中落幕。

本期新员工培训是历次参加人数最多,员工综合素质最高的一期培训。结合新员工自身特色,人力资源部对培训做出了诸多调整。首先由原来的一天扩展为两天,培训内容更加丰富,交流更加充分;第二,员工介绍由简单介绍变化为结合PPT展示,不但加深了员工间的了解,同时全方位展示了员工的个人风采,可谓藏龙卧虎,人才辈出;第三、增加了“优秀学员”评选活动,调动了大家的学习热情和积极性,

创造了良好的培训氛围;第四,减少被动录像观看,更多的由优秀资深员工与新员工进行互动交流,老员工经验与新员工创想碰撞出无数睿智的火花。

培训结束后,新员工表示,此次培训收获颇丰,虽然两天的培训较为密集,但是对我社有了较为全面、整体的了解,便于今后工作更好的开展。同时两天的培训,增进了员工间的了解,提供了较好的交流和交友平台。希望未来社里可以提供新员工更多的了解其他部门工作的机会,提供更多的和老员工交流的机会。

第六篇、公司培训简报

培训情况简报

学无止境,精益求精

为了增强企业员工专业技术水平,促进公司员工内部工作经验交流, 年 月 日至 日,公司组织了为期两天的培训学习,邀请到公司重要领导和专业技术人员进行授课。授课过程中,讲师通过现场经验传授、视频模拟和名家故事解析等方式,深入浅出的引导员工对专业知识掌握和企业文化建设的认识和理解,语言感染力强,风趣幽默,充分调动了员工的学习兴趣,营造了积极的学习氛围,两天的培训,全体员工收获颇丰。

本次培训xx公司予以高度重视,认真组织,细致策划,就培训内容需求召开了专项会议,听取各部门建议,做到集思广益,最终确定以监理人员权力、义务和责任、公司企业文化建设、立式储罐安装、脚手架搭设、现场临时用电安全以及经纬仪和水准仪使用作为主要培训内容,让全体员工接受一次了有针对性的培训教育。总公司也对本次培训活动给予了大力支持,在最短时间内协调到优秀的师资,使得本次培训高质、高效的完成。

培训分两天进行: 月 日,公司领导xx、xx、等针对权力、义务和责任以及企业文化建设,运用案例分析与经验交流的方式,从知识学习充实自己,到尽职尽责、认真工作的态度,公司的事就是自己的事到拒绝敷衍,负责任就要把工作做彻底。从各个方面不同的角度阐释了专业技术和工作态度的重要性,并指明了如何成为优秀员工的途径; 月 日公司领导吴总和各专业技术导师对立式储罐、脚手架等工艺进行了细致入微的讲解,从规范标准到现场施工要求,从开

工技术资料审核到竣工资料签认,从多方诠释了理论学习与现场实际的重要性。全体员工专心致志,生怕错过每一个知识要点,重点、难点会有效记录,精彩部分会致以热烈掌声。

青春因梦想而弥足珍贵,因拼搏才愈显真实,人生因踏入公司这个集体而精彩纷呈。非常感谢公司提供的培训机会,我们会以本次培训为契机,不懈努力、拼搏进取,以更加优异的表现回报公司,为不断发展,不断壮大的公司贡献自己的力量!

第七篇、培训简讯

培训情况简报

福州英华职业学院“自我探索与团队建设”培训

为激发福州英华职业学院教职员工的工作热情,增强教职员工的归宿感,提升学院的凝聚力,5月8日、9日两天,学院邀请了具有丰富培训经验和国际化视野的专业艺术工作坊志愿者李鹏和廖家莹两位老师,为我院教职员工定制开设了一次富有创意、积极乐观、充满正能量的 “自我探索与团队建设”工作坊,共有35位教职员工参加了本次培训,在培训期间,学员们用艺术的方式表达观点,分享人生,一起谈教育、谈生活、谈理想,共同探索生命的价值和意义,以及英华的现状和发展前景。培训情况简报

培训全程采用体验式学习方式,用自我介绍、游戏、画画、分享小秘密、价值观拍卖会、扮演不同的雕塑、编排表演小话剧、观看教改纪录片和绘本等活动,增进了学员间的了解与信任,让学员之间形成配合默契、团结互助的团队;让学员学会了在团队中成长,树立正确的价值观,突破和丰富自我;引导学员主动思考,以积极主动的心态面对生活和工作,增强对学院未来发展的信心。

培训结束后,参训的学员们反响热烈,收获颇丰。有的学员说:参加这次培训班,跟以前参加的培训感觉真的不一样,以游戏、互动、交流、表演等方式非常精彩;有的学员说:这次培训使我对生命有了更深层次的思考,对团队有了全新的认识;还有的学员说:通过这次培训,深刻认识到英华的发展需要从上到下拧成一股绳,大家都要有强烈的主人翁意识,从做好本职工作开始,从身边的点滴开始做起。

第八篇、培训工作简报一

培训情况简报

培训工作简报

2014年第1期

第一期“涅槃计划”培训会完成情况公布

为了适应公司的战略发展,满足公司在高速发展中的人才需求,人力资源中

心牵头组织“涅槃计划”培训会。第一期“涅槃计划”培训会在市场部、效能管理部、临床高端事业部、临床基层事业部以及营销中心高层管理者的配合下,已经圆满结束。现将完成情况公布如下:

◆ 高质量的培训学员:

本期培训会的29位学员都是由临床高端事业部、临床基层事业部各大区精心挑选的,代表着各大区优秀水平的区域经理。在培训过程中,各学员良好的精神状态,积极向上的学习态度,是保证培训会圆满完成的基础,也是我司企业精神“和谐、奋进、快乐”的最佳写照。

◆ 强大的导师团:

由营销中心总经理XX先生带领的强大导师团,在培训期间分为两组(临床高端事业部导师团、临床基层事业部导师团),全程对学员进行辅导。其中,XX总经理、XX副总经理、XX总监、XX总监、XX总监、XX经理、XX助理总监分别亲自授课,结合公司政策与要求,提升学员关于销售例会主持、绩效面谈与辅导、高效科室会操作、区域营销规划等方面的能力。

◆ 充实的培训内容与精心的培训安排:

培训会是由3天的培训课程以及1天的厂区参观组成。培训内容紧扣公司现阶段的重点工作安排,让学员通过培训,明确公司要求,掌握操作技巧。培训会的最后一天,安排全体学员到XX分公司与XX有限公司的厂区及车间进行参观。两个厂区各有特色,让学员了解到产品从提取到包装的生产过程。当学员们看到意大利进口的高端设备,XX一盒一盒从流水线中出来时,异常激动。高端设备的引入,大大地精简人手,原来需要20多位生产工人的工作,现在仅需4人来完成,每天能完成100万袋XX的包装。厂区参观让学员们增强了对产品生产的

知识与了解。

◆ 灵活的培训形式

区别于以往的培训,本次培训会增加了实战演练的环节。首先组织学员进行培训内容的学习,并进行分组讨论。其次,培训结束后,在导师团的指导下,根据培训中的要求进行实战演练。力求通过反复的练习,让学员们真正掌握培训内容。

◆ 简单而隆重的毕业典礼

在3天的培训课程结束后,由营销中心总经理暨第一期“涅槃计划”导师团团长XX先生为每一位学员颁发结业证书、“红木棉”徽章、关于“会议管理与影响力”的书籍,并留影纪念。伴随着主持人对学员们在公司的基本情况介绍,学员们怀着感恩与自豪地心情迈向颁奖台。在毕业典礼上,11位学员代表为在场的11位导师献上“红木棉”徽章,感谢导师们在培训期间给学员们的指导与建议。

◆ 持续的培训后跟进

为了让培训内容真正为学员们所用,在培训会结束后,人力资源中心牵头组织各学员填写《培训效果评估问卷》,听取学员们的建议,不断地完善“涅槃计划”培训组织。同时,组织学员提交4月销售例会计划以及结合导师团的建议、事业部的要求,重新提交《区域营销计划PPT》。导师团将根据学员们的例会安排,计划到一线辅导学员。

◆ 学员的真情流露

从接到“涅槃计划”培训推荐通知时的忐忑心情,到培训过程中的全情投入,到培训结束后对下一期培训会的期待心情。学员们的心情就像由阴转晴,一开始对培训会不了解,所以对培训有一种恐惧心理。但从踏入酒店房间,看到会务组贴心准备的水果以及温馨提示,心突感温暖。从培训会的开展、座谈会的召开到最后毕业证的颁发,学员们的心终于踏实了,终于明白了“涅槃计划”的苦心,也更加期待下期的培训。公司也将结合学员们的建议,策划与制定下期的培训。

人力资源中心

二O一四年三月三十一日