2021销售经理个人工作计划

时间:2022-03-08 10:52:40 工作计划

  20xx年将过去了,马上新的一年就要到来。对于新年的来临,心中或许有些紧张,因为害怕自己会做不好销售经理一职工作,过去一年里我在这岗位上并没有做到很好的成绩,所以在新年里,我就必须要去努力,把公司的销售业绩给做上来。以下是我的工作计划:

  一、建立员工考核制度

  新一年,我要简历员工的考核制度,对员工们的工作进行考核。作为销售员,在去年的工作中,由于我对于他们疏于管理,导致大家工作都不上进,每天只完成自己的工作量就不管了。那这样的就导致公司最后的销售成绩很差。所以这新年里,我会推动我们销售部门的员工把业绩给做上去。制定考核的制度是为了让他们有上进心,推进他们的工作,努力去创造更多的好成绩出来。干销售这一行,要是不拼命一点,随时都会被市场给淘汰。建立考核的制度不仅能够推动他们往前走,还能监督他们的工作,让他们知道工作的好坏也是有奖惩的。

  二、加大对部门员工的培训力度

  在进入新年,员工正常上班后,我就要加大培训力度,争取多对他们进行培训,从说话、销售技巧和业务知识进行培训,让他们的销售能力上去,把整个销售部的实力给提上来。员工能力强了,部门能力就强,那么销售的业绩也会升上来。我打算邀请业界优秀的销售人员来给他们上课,打开他们的视野,帮助员工在销售的时候有更多的创新。培训结束后,还会对其进行考试,看看他们能学到多少,在相应的提供帮助和工作任务。

  三、加强自我管理

  新年,我对自己也有要求。过去我部门成绩差,最主要就是我的问题,如果我多关注员工的动向,就能及时发现他们的问题。因而新年,我会加强对自己的管理,从思想、学习和工作三个方面去做,严格的去要求自己做好各方面的工作。另外就是去学习管理知识,把自己能力再度提高,让自己在部门站稳,把自己的威信建立起来。作为他们的上司,我就是他们的榜样,所以自我管理严格,才能让员工信服我。

  新年,我会把自己制定的工作计划一一进行,让我们这个销售部拿到好成绩,让大家的业绩进一步提高。我一定会做好销售经理工作的,把销售部给努力管理好。


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