篇一:《新公司司机工资的规定2》
关于公司司机工资的规定
1. 前四后八 半 挂
每月满勤 1700元 每月满勤 1800元
休息2日 每天45元 休息2日 每天50元
休息4日 每天35元 休息4日 每天40元
休息6日以上（含6日）每天 30元 休息6日以上（含6日）每天 35元。每月满勤、无事故者安全奖100元。
2．正常情况下当天交代的任务必须完成，没有完成当天任务，扣当天工资。
3．新到司机试用3天，试用期内只发补助，不发工资。3天后经车队认可，按正常司机发放。技术不太熟练的司机经车队领导认定有培养前途的，司机本人又愿意在这里工作的每天发30元。经过1个月的工作后，经车队领导认可后涨工资。
4．货物运输行情不好的情况下放假，放假期间每月发生活费300元。
5．新到司机从第一个月工资中扣除风险抵押金1000元。（年底返还）
6.全年满勤10个月，无责任事故，车辆维修系数最低，运输量最高，年终年金1000元。
7.直系亲属婚丧嫁娶2天假期，麦收、秋收4天假期，春节7天假期，出勤日按正常工资发放，没有满勤奖100元。
本规定从2011年1月1日起执行
河南省誉达工贸有限公司
2011年1月1日
篇二:《董事会办公室董事长司机岗位职责》
董事会办公室董事长司机
篇三:《关于调整公司员工工资的申请报告》
关于司机薪资调结构调整的申请报告
各位领导：
为了更好的调动司机的积极性，配合商务接待部门做好客户接待工作，提升公司接待品质，现申请对司机现行的工资结构做出调整，具体如下： 一、调整的原因
1、公司已为车辆安装了GPS定位系统，目前可以精确的计算运行公里数及行车时间；
2、现行公里数补贴仅为0.15元/公里，补助较低，司机没有行车的积极性 二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则； 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则； 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、薪资结构：
原标准：基本工资+安全奖+保养奖+公里数补贴+加班补贴 新方案：基本工资+安全奖+公里数补贴+加班补贴 2、薪资调整方案：
⑴司机基本工资不变动，车队长基本工资由原来2000元/月，调整至2400元/月。
（2）取消保养奖。
（3）公里数计算方式由原来的0.15元/公里，调整为两个阶段，基本公里数和超出公里数，基本公里数为3000公里，在此公里内计算方式为0.2元/公里，超出部份按0.5元/公里计算 （4）加班费计算方式由原来的10元/时为基数，再按平时加班/双休/节假日计算方式调整为一律按5元/时计费。
（5）因公司要进入OA系统，考虑到车队长经常出车且未配有电脑，故商务中心接待员熊瑛作为车辆协调员，并做为商务接待部门储备干部，薪资由原有的2800元调至3200元。
备注：请主管领导注意此方案中新加班费的计算方式，务必请薪资部门规避法律风险，谢谢！
篇四:《司机工资绩效方案及制度》
司机工资绩效方案
一、 计算公式
工资=底薪+岗位补贴+出车补贴+奖金
二、 公式明细
（一） 底薪：为1050元
（二） 岗位补贴：一年内为800元，两年内1000元，三年内为
1200元。
（三） 出车补贴：1、周一到周五18：00－22：00以后需要出车，
给予30元补贴，22：00以后需要出车，给予50元补贴，周末期间出车给予50元补贴，如遇周末全天通班出车给予100元补贴。
（四） 奖金：1、车辆全月无损伤无事故奖励200元；2、全月行
驶无投诉无违章奖励200元；3、办公室主任考评奖金300元。
三、 注意事项
1、
2、 出车补贴由所属办公室根据加班出车记录表进行核算。 加班出车记录表在出车前后由用车人及办公室主任签字确认，原则上24小时内必须在办公室进行记录。
3、 任何出车安排必须经办公室主任同意方能执行，未经主任同意出车视为无效且将作违规处罚。
司机管理制度
１、司机要严格遵守交通法规，工作时间不允许饮酒，不准危险驾车（包括高速、紧跟、争道、赛车等）。不经主管领导批准，严禁私自出车，违者一次给予警告批评，第二次解聘，由此产生的后果完全由司机负责。
２、公司驾驶员实行定人定车，本着谁驾驶谁负责的原则，司机在出车前对车辆要认真进行检查，包括车容车貌、油料、水、灯光、刹车、方向、轮胎等，发现情况及时报告，对司机私自出车或不按规定出车而造成车辆事故的，除保险公司承担的部分费用外，其余费用由司机本人支付。
３、司机必须遵守公司工作制度，上班时间须在司机休息区待命；不得走串办公室或到其他部门闲谈；要坚持司机休息区和车库的卫生值日轮流制度，保持车内外的卫生，在检查或抽查中每发现一次一项卫生不合格情况，扣值日轮流人员10元。{企业老总司机工资}.
４、司机必须严格遵守作息时间，各项出车准备工作要在当日晚或次日早完成，不得无故耽误出车时间，对无故旷工一天则扣发当日工资并在当月工资中扣除，对无故旷工2天者按自动离职处理。
５、司机不经批准不得将车辆交由他人驾驶，更不许由无证人员驾驶，发现一次罚款200元，第二次解聘，并承担由此造成的一切损失。
6、司机因违章或证件不全被罚款的，费用自理。当月违章记录
须在次月工资发放前自行处理，否则在次月工资发放时扣除。违章造成的后果由当事人负责。
7、用车完毕后，须将车辆停放在公司指定地点保管，不准私自用车或开回家。
8、行政办公室每月负责对司机进行考核一次，将考核等级作为年度年终奖金的依据。
9、对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖；对工作怠慢没有责任心、违反制度、发生事故者，视具体情况给予警告信、除名处理。
篇五:《总经理司机岗位职责》
总经理司机岗位职责
总经理办公室岗位职责
（一）总经理办公室职责{企业老总司机工资}.
1、坚决服从总经理的统一指导，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；{企业老总司机工资}.
2、协助总经理做好综合、协调 各部门工作，处理公司日常事务；
3、负责组织 公司规章制度的拟定、修改和编写工作；
4、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
5、负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作；
6、负责公司印章的定理和信件的收发及报刊的订阅，分发工作；
7、负责公司办公用品的采购，分配与管理工作；
8、负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案管理；
9、协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
10、负责全公司车辆的调度、安排、管理工作。
11、负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。
（二）总经理办公室主任职责
1、负责组织起草公司工作计划、工作总结、行政综合性报告工作年鉴和决议，组织拟定有关全公司性规章制度；
2、负责总经理办公会议的安排、记录、督促检查公司办公会议的贯彻落实情况，以及各中心材料上报，考勤、目标责任制落实情况进行工作巡查情况通报；
3、负责公司人事劳资管理，做好公司的人事管理、员工聘任、劳动合同签订工作；负责公司内外的合同、协议的组织审核、留存；
4、负责公司印章的管理；{企业老总司机工资}.
5、协助总经理组织直辖市各部六共同输综合性工作；检查各门作协指标完成情况；
6、协助做好项目投资的考察、论证工作；
7、负责协调下属公司的有关事宜；
8、负责上级和和内部有关文件及文字资料的审阅；
9、负责协助处理突发事件及领导交办的其它行政工作。
（三）总经理办公室主任助理职责
1、负责办公室内部行政管理及后勤保障工作；
2、负责对外联系及来访人中贩接待工作，按政策处理来信来
3、加强经费计划管理，搞好经费预、决算；加强会计核算、组织经费供应和资金的管理，审查经费开支内容，提供会计核算资料；
4、负责输员工社会保险；
5、协助总经理办公室主任开展各项工作；
6、完成领导交办的其它工作。
（四）总经理办公室文员职责
1、 负责公司文字材料的打印、复印及自检校对工作，并做好登记；
2、上及各单位来文、来函的收发、登记、传递、保管及文书档案的管理；
3、做好各种办公用品的维护及管理工作；
4、协助总经理办公室主任助理开展各项工作；
5、完成领导交办的其它工作。
（五）总经办司机职责
1、司机在总经理办公室主任领导下工作，根据工作需要随时准备出车；
2、加强车辆的维护与保养，定期检查车况，节约用油，保证行车安全；
3、遵守交通规划，服从交通管理，严防交通事故，按时办理各种行车缺乏经验续；
4、车辆出现问题应及时向办公室汇报，并及时处理；
5、服从调试，不得擅离职守，私自开车外出；
6、完成领导交办的其它工作。公司员工礼仪规范
一、 乘车的礼仪规范 乘车时应遵循客人为尊、长者为尊的原则。上车时，应让车辆开到客人跟前，帮客人打开车门，然后站在客人身后等候客人上车。若客人中有长辈，还应扶持其先上，自己再行入内。 车内的座位，后排的位置应当让尊长坐（后排二人坐，右边为尊；三人坐中间为尊，右边次之，左边再次），晚辈或地位较低者，坐在司机边上的座位。
篇六:《车队司机薪酬管理办法》
车队司机薪酬管理办法
第一条、目的：为了规范公司车队管理,提高车辆使用率和驾驶员工作的积极性、主 动性，体现多劳多得、按劳分配原则，特制定本司机薪酬核算办法。 第二条、适用范围：适用于公司车队所有驾驶员。 第三条、工资的构成：
业务和安装司机薪资构成=基础工资+社保（或现金补助）+绩效考核工资+里程补贴+车间加班工资+工龄工资+其他补助+奖惩金额
售后司机薪资构成=基础工资+技能补贴+社保（或现金补助）+绩效考核工资+里程补贴+车间加班工资+工龄工资+其他补助+奖惩金额
营销司机薪资构成=基础工资+社保（或现金补助）+业绩提成+绩效考核工资+里程补贴+车间加班工资+工龄工资+其他补助+奖惩金额
车队长薪资构成=基础工资+岗位补贴+社保（或现金补助）+工龄工资+奖惩金额 第四条、基础工资：根据每个司机所属部门、工作内容的不同而确定，基础工资具体标准见下表：
第五条、绩效考核工资：针对司机岗位的特殊性，充分体现平等、公开、客观的考核规则，约束行为规范、调动司机积极性。以具体工作指标作为考核的基本依据。绩效考核工资总额按司机本人当月基本工资25%的标准计算，基本分数100分，采取倒扣分与加分相结合的模式（扣分项需本人签字确认）。 具体绩效考核指标见下表《司机绩效考核细则》。{企业老总司机工资}.
第六条、里程补贴：为了提高车辆的使用率，付出的劳动与收入成正比，特将“ 里程补贴”作为司机薪酬的重要组成部份。具体“里程指标及超标计算方法”见下表：
第七条、车间加班工资：为体现司机职责之外空闲时间的价值，司机没有出车安排或利用晚上休息时间可到车间加班（主要是利用晚上加班），具体加班时间由车间统计统计出加班时间（1小时以下不予计时），此加班时间累计到月底统一计算，8小时100元，16小时200元，24小时300元，此计算方法以24小为上限，超过24小时每小时按6元/小时计算，车间统计在月底报考勤时一并报办公室，在当月工资体现。 详见下表：
第八条、工龄工资：为鼓励员工长期、稳定地为企业服务；职工平均实际收入增长幅度不低于本企业劳动生产率增长幅度的原则，特设此工龄工资。工作满一年后即可享受每月30元工龄补贴，此后每年按30元标准逐年增加，300元/月封顶。如下图例：
第九条、业绩提成：此部份待遇只针对营销部司机且作为其工资构成的重要组成部份。根据车辆服务对象不同，具体划分如下：
第十条、技能补贴：主要是针对售后司机，因其具备安装、电焊及其他技能同时在做好司机本职工作的同时，利用自身的技能积极协助售后人员的工作，根据实际情况特给予“技能补贴”。此“补贴”为临时性规定，后一步“岗位职责及岗位考核细则”出台后将统一归入到“岗位职责考核工资”中体现。
第十一条、其他补助：针对特殊情况出现的特例（不常见），由公司高层管理人员签字确认的一些补助项目。如：司机晚上出车超过23：00按20元/餐补助宵夜费用；服务于售后和安装的司机，除挖坑和拌水泥外，其它工作都可参与，按1元/坑的标准执行，由当天带队队长负责记数，返回公司后把数据交给相应部门统计，月底报考勤时一起交办公室，计入当月工资。
第十二条、奖惩金额：为了确保公司管理制度的实施、奖勤罚懒、促进司机岗位安全防范意识的提高特设此奖惩激励规定。当月工作中对公司做出了特殊贡献或有优秀表现给予奖励；违反了公司办公室或其他管理制度或造成公司损失按规定给予处罚。
第十三条、附则
1、本薪酬管理办法报公司批准后予以执行； 2、本方案解释权归办公室。
办公室
二零一三年十月十七日
篇七:《公司驾驶员工资调整方案报告》
公司货车驾驶员工资调整方案及相关报告
1、工资的基本组成
驾驶员的月工作报酬=月基本工资+里程补贴+月安全奖+保养维护考核+假日补贴+加班补贴。 说明：
①月基本工资：不同级别基本工资不同（如下表），连续安全行驶5万公里，准许电子警察违规2次，金额在300元内、日常服务态度、工作作风表现突出者，可晋升一级；如出现车辆撞闯事故或超过罚款金额的，晋级公里数将重新计算。
级别说明，一般按每个司机每月送杭州15-20趟计算，一般在3750-5000公里之间，按高者计算，需要10个月才能晋级。
②里程补贴：每公里补贴0.1元（桐庐范围内提货除外，指桐庐至县外送货里程补贴）；
③月安全奖：当月无行驶事故（交通违章）者，包括无车辆事故、无电子警察拍照者奖励200元，如有违者，除第一次交通违章罚款由公司承担外，其它均由驾驶员和公司各负责一半。当月发生违规的扣除当月安全奖。
④车辆保养维护考核（100元/月）：驾驶员一定要保持车内、外卫生，创造舒适的乘车环境和公司形象；车辆每日出车前必须仔细检查车辆基本情况，如制动系统，灯光系统、油路系统、气压系统及其他，如车牌、行驶证、道路运输证、装货安全型、载重量等。如因车辆某一系统造成无法出车，或是在运输过程中被
执法单位扣除，将扣除当月保养维护奖。
⑤加班补贴：为公司针对业务部的临时性补贴；指在晚上19点后的加班时间，具体补贴是19点-24点之间的，补贴10元，超过24点的再补30元。
⑥假日补贴：指周日出车，按本人工资计算方式执行，公司规定的奖励处罚制度同时有效。
2、关于工资组成的若干方案
司机工资组成按上述规定执行时，与原有2个条件的工资组成部分差别很大，由原有基本工资和加班补贴组成调整为由6个方面组成的工资结构。
根据现在公司车辆和发货的情况，此方案的优点是控制其总体的收入，不至于与新旧司机的收入差距拉大，影响所有司机的工作积极性，而且更能提高司机在加班加点中都能得到补贴，无怨无悔的工作。此方案能使当事人提高相应的工资而增加工作积极性。