第一篇:《2013年优秀个人先进事迹材料模板》
2013年优秀个人先进事迹材料模板
XXX同志现年50岁，中共党员，大学本科学历。1997年3月，开始担任长春铁路分局长春房产建筑段段长职务。
三年来，XXX同志在段党委的密切配合下，依靠团结务实领导集体，锐意进取，勇于创新，顺应铁路改革形势，不断推进企业三顶制度改革，完善内部经营管理机制。凭借他过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维和强烈的人格魅力，带领干部职工克服困难，努力奋斗，合狨人房产段由分局后进段一跃起而成为路局先进单位。到1999年，长春房产段实现安全生产无行车，设备重大事故18694天，无职工责任重伤事故9623天。供暖、土建维修服务，质量明显提高，管内三个物业小区被评为省、市级优秀物业小区，职工收入水平稳步提高，达11578元，企业综合经济实力显著增强。先后被评为沈阳铁路局先进单位，路局供暖先进单位，安全优质先进单位，法律工作先进单位。XXX同志本人也被评为沈阳铁路局优秀企业管理者、先进生产者。
XXX同志的主要事迹如下：
一、积极推进三项制度改革，擅于从机制创新上激发企业内在活力。 长春房产段是长春铁路分局下属的生产经营单位，共有全民职工700人，固定资产2.5亿元。主要担负全分局管内部分生产办公屋、居民住宅房屋的夏季大维修，冬季供暖，物业小区管理，福利浴池经营及工程施工管理等工作。97年以前，由于经管理不善一度成为长铁分局的后进单位。
1997年铁道部提出房产部门从运输主业分离出去。“分离主业”的走势，新旧制度交叉、碰撞，使房产段面临着前所未有的困难。因此，XXX同志上任伊始就会同党政班子，确立了“顺应改革走势，重构管理机制，增强自我造血功能，努力实现强段富民”的企业改革发展战略，努力寻找企业的生存发展空间。
然而，由于长春房产段长期在计划经济体制下运行，已经形成了一套固有的僵化管理模式，干部职工观念陈旧，企业缺乏内在生产活力。XXX认为，面对“分离主业”的改革走势，不能悲观失望，不能等待观望，更不能因循守旧，必须立足自身开拓创新。他主张：搞活企业，转变观念最终要在机制创新上寻找出路。他坚定地排除种种阻力，在房产段开始大刀阔斧的改革。
他首先从三项制度改革入手，以利益机制为牵动增强企业活力。大胆进
行干部制度、用工制度和分配制度改革，实行干部职工全员竞聘，充分利用企业内部劳动力市场动作，形成职工竞争上岗-考核下岗-培训待岗-再竞聘上岗的岗上岗下良性循环。打破僵化的利益分配格局，以劳动定额管理为基础，实行效益工资制，在全段共有79名富余人员进入劳动力市场，18名违纪职工下岗，按效分配覆盖面达90%以上，不劳不得，少劳少得，不劳不得”。机制创新发了企业内在活力：干部职工的思想观念发生巨大的变化：“今天工作不努力，明天努力找工作”的再上岗观念、“段强我富，段衰我耻”的集体利益观念，“靠质量求生存，靠信誉求发展”的抢占市场观念深入人心;企业劳动生产率也大大提高，99年共完备检修率达100%。设备运行状态，施工质量明显提高，施工进度显著加快。全段上下人心顺干劲足，学技术、比技能、钻业务蔚然成风，职工素质大大提高。
二、狠抓节支降耗成本控制，擅于从完善内部经营管理机制上向科学管理要效益。
XXX同志认为：科学管理是企业内部提高经济效益，克敌制胜的法宝。长春房产段管理粗放，跑冒滴漏现象严重，为改变这种状况，他亲自谋划，整机建制，推出了一系列切合实际，操作性强的成本，控制管理办法。材料采购，实行限价购料，定点供应;材料管理，实行项目核算办法，从材料的请领，发放到修旧利废，形成了一表到底的管理方式，能源消耗和设备损耗，实行定额联挂，节奖超罚，车辆运用单车核算，费用包干;对设备损坏实行有限责任赔偿办法。99年，全段共回收旧料172项2518件，回收率达93%，节约资金16万元，车辆油耗较上年减少近20吨，汽车修理费，较上年节支近20万元、焚火期控制烧电机一项节约资金近30万元。严格的成本控制体系，取得了可观的经济效益，99年共节支近百万元。
三、努力拓宽创收渠道，走多元化经营道路，增强企业发展后劲。
随着“分离主业”步伐的加快，房产段必然由生产管理型向生产经营型企业转变。因此立足自身优势，拓宽创收渠道，走多元化经营的道路，是实现企业效益最大化的分配途径。XXX同志带领有关人员深入研究，积极探索，在开拓市场上下功夫，使房产段逐步形成了多元化的创收体系，为了抢占路内建筑市场，组建了段建筑公司，积极承担建筑工程，99年共承建工程九项，实现产值近千万元，开发物业市场，在工商部门注册，成产了物业管理公司，利用延伸服
务，有偿服务等方式拓宽了创收渠道，增强了创收能力。积极参加路内、外激烈的洗浴市场竞争，软件硬件一起抓，在加大设备改造投入的同时，狠抓洗浴中心的经营管理，用优质服务吸引浴客，使浴票收入逐年增加，成为房产段主要的创收渠道，加大各项收费力度，实行多种承包方式，调动了收费员的积极性，即增加了收入，又减少了损失。
他还擅于用法律手段维护企业利益。针对供暖费收缴、工商房、散房租、土地费收缴等工作中出现的种种困难和矛盾，99年共起诉恶意欠费户40余家，挽回经济损失近十万元。
四、从严治段，把健全责任机制贯穿于企业管理的各个环节，完善管理网络。
在XXX的主持下，房产段先后制定了《干部失职行为追究办法》、《群众上访、请修、反映问题失职行为追究办法》等八项责任追究制度，并健全逐级负责制，加强正职对副职，科室主任对科员，段对车间，车间对班组，班组对个人的层层考核职能，而且从领导决策能力，各副职创造性开展工作的能力，到管理人员专业素质的提高，都通过责任机制来加以制约和完善，以责权利相结合为原则，以利益机制为牵动，保证全段各项改革，管理制度都不得能得到有效实施，提高了整体管理水平三年来，全段共处罚各类失职人员273人次，其中干部受失职行为追究的有32人次，受降职降薪处罚1人，处罚金额达18028元。
三年来，长春房产段的面貌发生了深刻的变化，树立起良好的企业形象，而所有这些，还得益于他强列的人格魅力，他精力充沛，思维慎密而敏捷，记忆力惊人，办事公正，作风果敢，勤奋而意志坚强。无论寒冬酷暑，他都常常出现在繁忙的施工现场，他擅于深入一线搞调查研究，抓问题细致而有条理，解决问题有一股不达目标不罢休的干劲。这一切都在悄无声息的影响着每个人，特别是年轻干部，更是以他为榜样，努力提高自身的各方面综合素质。他就象一个强大的磁场，吸引着全段干部职工积极投身企业的改革和发展，使这样的一个曾经落后的企业重新焕了出青春活力。{年度先进事迹报告模板}.
资料来源：
第二篇:《2010年度个人先进事迹报告》
2010年度个人先进事迹报告
又是一年悄然而逝，转眼间我已经在国际部任职N年了。回顾在国际部工作的这些日子，我从一名外汇业务的门外汉，逐渐成长为一名较为合格的外汇会计柜柜长，这其中离不开支行领导和同事们的帮助，同时也是我自身不断努力、积极进取的成果。
2010年是一个丰收年，经过全行上下的共同努力，我国际业务部和各营销团队积极把握经济恢复增长的有利时机，开拓创新、锐意进取，一方面使我行国际业务工作得到了快速发展，主要指标如存款、中间业务收入、国际结算、资金交易、贸易融资等都超额完成；另一方面，我部门的部门建设工作也取得长足进步。作为一名外汇会计工作者，我秉持“道虽通不行不至，事虽小不为不成”的理念，用计算机键盘剥落万颗星辰，用鼠标绘出漫天霞光，虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业，但尽心尽力，忠于职守，用平平淡淡的生活，简单有序的工作勾画出生活的轨迹，收获着丰收的喜悦。鉴于此，支行授予我“2010年度先进个人”的荣誉，这不仅是对我既往工作的认可和褒奖，更是对我未来工作的期许和鞭策。现就将本人在过去一年来的进步和不足做一简单汇报。
一、恪尽职守，浇灌业务丰硕果
俗话说的好：“态度决定一切，细节决定成败，素质决定能力。”作为一名外汇会计主管，我的日常工作主要包含：一、每日工作。营业前：班前检查。营业中：账务核对、凭证整理、业务授权审核、实时监督、外汇汇出业务、重空管理、对公账户管理、可疑交易监控、
工作交接管理、柜员权限及岗位管理、稽核及预警事项反馈、查库工作、日终前的准备、营业终了：柜员流水清单核对、尾箱管理、其它重要物品管理、账务核对、日终检查。二、每周工作：查库业务、组织本机构柜员自查、业务学习。三、每旬工作：自查工作。四、每月工作：自查工作、内部账户管理、印鉴卡管理、协助和配合网点负责人检查现金柜员尾箱，每月不少于两次、对账工作、长期不动户管理工作、营销管理。五、每季工作：业务检查、暂挂款项清理、自查工作、对账工作。六、每半年工作：进行一次自查，并向支行主管部门、分行营管部上报自查报告。七、年终工作：年终账务处理、年终结转、档案管理、组织年终决算。八、长假工作：重空管理、人员管理、查库业务。九、其他工作：岗位管理、问题整改、重空及印章管理、轮岗工作、业务辅导、重大事项管理、完成上级下达的其他工作任务。
虽然这些工作很平凡，很琐碎，但我爱岗、敬业，但我相信能认认真真地做好每一件事情，服务好每一位客户，那就是不平凡。我始终以“道虽通不行不至，事虽小不为不成”为人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在平凡的岗位上忠实践行“三个代表”重要思想，工作上，严格要求自己，努力把自己造就成为一名新时期“自尊、自信、自立、自强”的新型工行女员工。用自己的辛勤和智慧为自己赢得了荣誉，受到行领导和同事们的一致好评。
二、勤于学习，提升自身素质
近年来，新的工作环境和全新的业务，使我深刻地认识到，没有过硬的业务技能，就干不好本职工作。只有树立“工作学习化和学习
工作化”的终身学习理念，努力加强自身学习，炼就过硬的本领，提高自身素质，掌握熟练的业务技能，才能在工作中得心应手，为客户提供高效率、高质量的服务。
担任外汇会计柜柜长以来，我一方面加强对政治理论的学习，不断提高政治觉悟，端正工作态度，提高积极主动性；另一方面，我以严谨、细致、负责的工作态度，虚心向比自己业务能力强的同事学习请教，凭着扎实的银行业务功底和对银行业务较全面的了解，及时准确地处理各种类型的业务难题。充分利用业余时间学习领会国家外汇管理政策、现代商业银行管理知识和银行各项规章制度，全面提升了自身的素质，努力使自己成为一名业务骨干。
三、热情服务，真诚赢得信赖
随着我行改革的深入和规范化服务的实施，我们不仅需要具备全面的业务素质，更需要能给客户提供优质的、个性化的、情感化的高层次的服务，同时还需具备敏锐的嗅觉以便及时捕捉来自各方面的信息。对银行工作来讲，客户就是上帝，服务就是生命。在日常业务中，耐心服务是基础，贴心服务是前提。
我始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，努力为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中，尽量做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。我认为，员工们必须创造出自己的服务特色，打响自己的品牌，树立自己的形象，才能为我行赢得更多的客户。与客户打交道，靠的是诚意，讲的是信
用。客户的口碑尤为重要，自己说十句不如人家说一句。将心比心，换位思考是优质服务的法宝。虽然有时候我们会受到顾客的埋怨和不解，但我喜欢看到客户希冀而来、满意而去的表情；喜欢看到客户在她们的建议下得到意外收获时的惊喜；满足于由于坚持原则而使银行和客户的利益得到保障后的成就感。以真诚服务换取客户真情,使我的工作变得生动而多彩!
虽然在过去的一年学习工作中我取得了一定的成绩和进步，但我也发现了自身的不足和缺点。我将继续努力，踏着时代的节拍，按领导的指示，和国际部同事们团结协作，真正用心做好工作。
有付出才有回报，有工作才有快乐。我用炽热的情怀，满腔的挚爱，在工作中得到了一次又一次锻炼，不断实现着自我的人生价值。在荣誉面前，
第三篇:《xx先进事迹先进工作者模板》
科研所xxx同志申报2014年度公司
“先进工作者”事迹材料
xxx，男，汉族，本科学历，出生于1988年5月，共青团员，毕业于xx理工大学特种能源工程与烟火技术专业。2011年参加工作，现任xxx有限责任公司科研所技术员、兼职安全员。在工作中，他任劳任怨，勤于奉献，一丝不苟，勤于摸索，肯于钻研，能遵纪守法，团结同事，服从组织安排，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的事迹。现将该同志主要先进事迹介绍如下：
一、坚持政治理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质 该同志平时认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，并且努力践行“三个代表”，不断提高自身政治修养；尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。该同志积极参加公司组织的各项活动，参加了公司组织的“产品在我手中，质量在我心中”专题演讲比赛并取得优胜奖。
二、爱岗敬业，认真工作，努力完成了各项工作任务
1.项目科研工作
作为一名科研员，该同志在科研工作中刻苦钻研，积极参加科研项目的研发，继去年继续参加了xxxx的研发，且在去年的基础上取得了实质上的进展，项目组试制的样品通过了公司内部的评审，并且已将样品打包封箱送xx检测中心进行检测。今年1月份到4月份，公司准备点火具项目，该同志协助部门同事在装配、药剂方面进行合
理改进，在大家努力下使得项目最终通过公司内部评审。
2.试制工作
该同志参为公司创造经济效益400万元左右。尤其是在xxxxx任务的试制过程中，因用户要求交货日期比较紧，部门组织夜班加班，该同志主动提出晚上加班，每晚加班到晚上10点钟，最终保质保量按期的完成了生产计划，得到了客户的认可。
3.安全管理工作
该同志自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识，注重知识的积累，能在工作、生活之余加强学习，掌握安全监管知识，提高监管能力。一是认真学习了新《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《湖南省安全生产条例》，二是能认真学习贯彻好上级的文件精神，结合本部门的实际制定具体的工作实施方案。三是注重经验交流。该同志在部门领导和同事的支持下，在技安环保部的正确领导下，顺利在部门开展了“安全标准化活动”、“安全可视化活动”、“安全生产月活动”、“岗位应知应会”等活动。这一年公司安全工作围绕“安全生产标准化”这一管理体系开展安全工作且顺利通过了安全标准化二级达标检查，为公司争得荣誉。该同志积极开展安全生产宣传工作，组织制定《安全月活动方案》，协调有关部门，组织开展了安全月“强化红线意识 促进安全发展”主题现场安全讲评活动。一年来，该同志兢兢业业，认真落实上级的指示精神，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持科学发展、安全发展的理念、完善安全措施，确保安全无事故，圆满完成了
部门因工死亡率为零；一般火灾、爆炸、设备（含车辆交通）事故为零；因工重伤率为零；员工轻伤事故频率≤2‰；零违章、零事故、零伤亡；事故隐患整改率达100%；民用爆炸物品丢失、被盗次数为零的年度安全目标。
三、团结同志，乐于助人
在日常工作生活中，该同志与同事关系良好，团结进取，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。在平时，他乐于助人，能够帮助别人解决的问题就尽量解决，工作中对不懂业务的同志也是毫无保留，积极主动地介绍自己的工作经验，顾全大局，不存一丝私心。{年度先进事迹报告模板}.
总之，该同志在2014年的各项工作中，成绩突出，获得一致好评，经行政三党、政、工联席会议一致通过。同意推荐xxx同志为2014年度公司“先进工作者”。
行政三党支部
2015-1-15
第四篇:《2013年优秀党员先进事迹材料报告模板》
2013年优秀党员先进事迹材料报告模板
位领导，同志们，大家上午好!
承蒙镇委领导的厚爱，让我在大会上作个发言，其实，我没有领导想象的那么优秀，愧对优秀共产党员的称号，只是做了一名村干部该做的工作，尽了一名党员应尽的义务。
我叫***，今年47岁，曾在***村当过4年村委会副主任、5年村委会主任，辞职经商4年后，2005年10月村委会换届“海选”中，又被党员群众以高票选为村党支部书记兼村委会主任。复出6年来，做了一些深得民心的事情，赢得了群众的良好口碑。我汇报的题目是：用心处理村务 不负村民重托。具体围绕“三子”来汇报：
一、临危受命，大刀阔斧地收拾烂摊子
2005年11月我复出之前，村里4任出纳、会计没有移交结帐，先后离任的7名村干部个个手里有条据未结算，条据包在自己家里。很多村民没有田种，很多村民没有户口，要田的、要户口的，要求修水系的，呼吁声此起彼伏，却迟迟得不到解决。面对这样一个烂摊子，我一上任，就借款搞冬建，请钩机清挖路边水渠，借款给村组干部发工资过年，在年前安定民心。2006年春节一过，我就砍下了三板斧：
第一板斧：汇总“包包帐”，挥刀斩乱麻。2006年一开春，我就申请镇委派驻财务清理工作组，与村民代表推选的理财小组一道，用50多天时间，把外出的离任村干请回，把所有包包帐结断了，理顺了债权债务关系。然后，采取债务人与债权人结对冲帐，停息记本，对瞒收入、虚报支出、不合理开支进行退赔等方法，割断了所有与村级的经济往来纠纷，锁定了全村的债权债务。
第二板斧：逐家清户口，完成土地延包。全县2005年初开展的土地二轮延包，在***村原“两委”班子任期内未能实施，加之户籍迁入迁出长期不销户、不登记，导致无田地、无户口的农民信访不断。2006年春，我带领村干部逐家清户口，要求未上户口的限期办手续，在派出所的协助下，逐户在网上销户、入户，使户籍人口猛增400余人。接着，逐个小组召开户主会，将田地落实到人，然后，由种田人与不种田人双方见面，协商签约流转，使长达3个月的***村因田地纠纷发生的群访问题得以妥善解决。
第三板斧：盯住重点户，生育秩序顺。2005年前的***村，蓄肚子超生，未生先收钱，屡见不鲜，违法生育积重难返。我带领村干部足足用了三年时间，才理顺了生育秩序。近几年，每年180多名妇检对象，尽管80%在外务工，但他不惜财力和精力，辅之以严厉的约束措施，达到了四术对象100%施术，妇检对象100%参检。仅2010年，不仅查处了1例非法终止妊娠的“两非”案件，还扎了1例女儿户。
二、发展经济，走出了一条好路子
金钱虽非万能，无钱万事不能。我在***村“当家”以来，始终把村民增收，集体增效作为工作重点，紧抓不放。通过对本村资源优势的调研和外出学习考察的借鉴，先后办起了两个养猪场，新建了一口30多亩的精养鱼池，并将闲置的原村部礼堂租赁给本村致富标兵徐建勋，办起了私营米厂，并为其营造良好的经营环境。2010年，村集体经济纯收入达5.3万元。尽管不算多，还是让***村的党员干部感到欣慰。因为，5年前村集体经济还是个“空壳村”。
同时，我把引导农民增收作为抓发展的第一要务，动员本村有经济头脑的先富领头人牵头，组建农民专业合作社1个，形成了全村主导产业，引领了村民增收。
三、统筹兼顾，经常思考治理村务的好点子
上面千条线，下面一针穿。我认为，“要当好一个村支部书记，确实不容易。要付出百倍艰辛，方方面面要统筹兼顾好，需要经常思考切合实际的好点子。只有把每个点子出好，才能求得各方面的全面协调发展”。近几年***村各方面工作都比较优异，很大程度上，得益于我出的一系列好点子。
例一：在密切干群关系方面，以包工不包料方式办好公益事。2008年，我牵头修了一条2.2 公里长、5米宽的通村水泥路，在2009年实施村办公活动场所改扩建之后，2010年又牵头修了900多米长的通组水泥路。为了修路和村部改扩建，我一方面四处求助资金，上找领导扶持，外找老板赞助，不怕低三下四，动用自己所有的社会关系，却没有要村民集资一分钱，没有因修路增加村集体一分钱债务。另一方面，我提出包工不包料的修路方案，收到了花钱最少，路的质量最好的效果，彻底解决了村民出行难的问题，同时，也让众多村民代表参与，做到了村务公开透明，进一步融洽了干群关系。
例二：在调动党员干部积极性方面，以承诺问责方式敦促其发挥先锋模范作用。“两委”一班人，每月至少开一次工作研讨会;普通党员每月不少于一