第一篇、对设计的合理化建议
合理化建议,建设健身房
对设计的合理化建议
---义乌市廿三里街道第三集聚区六中西侧地块建设项目
致浙江省建工建筑设计院:
1、 本工程地下室底板底采用Φ4@150×150附加钢筋网，对底板减少裂缝不起作用，建议取消；可节省钢筋150吨。
2、 地下室底板后浇带做法（超前止水型）超前止水钢筋混凝土上口离底板底距离太多，设计不够合理，建议将“大于400”改为“150”；可节省商品砼1500立方。
3、 承台砖胎膜设计为砖胎膜高度大于等于1500时，砖厚为1砖；1
2
砖胎膜高度小于1500时，砖厚为1砖。本工程非主楼部位承台砖胎膜高度在500以下，主楼部位承台砖胎膜高度大部分为1600。建议改为：砖胎膜高度大于1700时，砖厚为1砖；砖胎膜高度大于500且小于1600时，砖厚为1砖；砖胎膜高度小于500时，砖厚砖；可节省50万块砖。
以上建议望设计采纳。
浙江省建设投资集团有限公司总承包部驻义乌办事处
2014年05月 1212
第二篇、合理化建议
合理化建议,建设健身房
合理化建议
***住房和城乡建设局主要职责在于贯彻执行国家相关法律、法规、规章和政策，承担规范住房和城乡规划建设管理秩序的责任，坚持以党的“十八大”和十八届三中全会精神为指导，走群众路线，以实事工程、重点工程和重点工作为抓手，努力实现建设管理水平明显提升，城市基础设施功能完善，小城镇建设活力增强，美好乡村建设更加靓丽，行业监管水平大幅提升，机关作风建设、服务效能不断加强。
近期以来，***住房和城乡建设局在局领导的带领下，围绕全区县大局，积极开展工作，不断加强村镇规划管理，加快城市改造步伐，加大城乡环境综合整治力度，完善城镇建设。为提升我局形象提出以下几点建议：
1：提高机关思想作风建设。
2：提高办事效率和服务质量。
3：提高执法力度。有的地方农村房屋乱搭乱建现象比较严重；对偷建、乱建等违法建设行为的打击力度不够。
4：加强政治理论、法律法规和业务知识的学习，提高干部职工的思想政治素质和业务能力。
5：强化服务机制和服务职能建设，加强内部管理，不断完善管理、监督机制，落实对干部职工加强纪律约束、廉洁从政的各项规定。加大对下属事业单位的管理力度，树立全系统的良好形象。
坚持高标准、严要求，扎实抓好机关党建、党风廉政、效能建设
等工作，确保系统工作整体推进、协调发展。深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持以为民务实清廉为主题，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以补精神之钙、履为民之责、除“四风”之害、祛行为之垢、固服务之基、立为民之制为重点，加强组织领导，抓住关键环节，做到规定动作不走样，自选动作有创新，着力解决群众关注的热点难点问题，确保活动扎实有序开展，取得良好成效。
认真落实党风廉政建设责任制，进一步完善惩防体系建设，推动廉政风险防控机制建设常态化管理。严格执行中央“八项规定”和“六条禁令”，强力整治“四风”，坚决纠正损害群众利益的不正之风，树立良好风尚；加强重点领域、重点工程、关键环节和关键人员的监管，严格落实责任追究和责任倒查；修改完善内控制度和行业监管服务制度，加强监督检查，保障规章制度得到有力执行。
进一步改进作风，推进文风会风、政风行风、机关风气建设，营造风清气正的氛围。进一步加强政务公开，简化办事程序，优化服务措施，规范行政行为；进一步加强部门协作，扩大对外宣传，努力提高人民群众对住建工作的支持度和满意率；进一步落实岗位责任，各司其职，各尽其责，用心打造群众满意的住建部门。
以“服务建设、奉献社会”为宗旨，以丰富多彩的群众性精神文明创建活动为载体，充分发挥全系统干部职工的积极性。坚持以党的建设带动和促进群团组织建设，进一步加强政务公开、招商引资、企业减负、信访维稳、计划生育、爱国卫生、安全保卫等工作的组织领导，实现整体推进、全面发展。
第三篇、对本工程的合理化建议
合理化建议,建设健身房
对本工程的合理化建议
我公司组织相关专家和各类人员对本工程的特点、难点和监理要点进行认真分析研究，结合我们的经验，提出下列合理化建议：
一、质量责任应落实到人，实行人名上墙制度，责任与利益挂勾，确保人人重视质量。
二、如期提供施工场地，及时提供设计图纸等，不造成业主方违约而给施工单位索赔的机会；
三、认真做好图纸会审，尽早发现图纸问题，并及时进行修改，以免施工中出现过多修改设计而影响工期；
四、由业主在全线树立“样板工程”，以此来推广一些好的经验和做法，激励和带动全线整体工程质量的提高；
五、在现场监理工程师的协助配合下，由质检、安检站组织、业主代表现场监理工程师组成检查小组，参加进行各种形式的质量检查和安全检查、进度检查，及时解决工程中出现的一些问题，把隐患都消灭在萌芽状态；
六、重视做好工程开工前的准备工作，高度重视排水、管线、照明、人行道等项目与道路工程的协调关系；
七、对监理和承包人，实行公平竞标，择优（但不是最低价）选择监理和施工承包人；
八、在业主、监理工程师和承包人之间建立一种良好的工作合作关系，并发挥监理工程师监督和协调作用，使业主和承包人全面履行合同中的有关规定；
九、强调信息管理工作，努力使信息结构合理，信息畅通无阻，为管理者提供必要的信息；
第四篇、建设工程合理化建议(投标版)
合理化建议,建设健身房
（七）申请人对本项目建设过程中的服务承诺和设想
对本项目的服务承诺和设想：：
一、我公司承诺工程质量达到合格标准。
二、安全承诺及保障措施：施工期间加强安全防护措施，安全文明施工，保证不发生各种安全事故，并承担由此发生的费用。若发生安全事故，我公司保证承担由此发生的所有费用及责任，同时愿意接受业主的处罚。保障措施：健立健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制：
⑴本项目建立安全生产保证体系，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
⑵本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部安全检查工程师和专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长和专职安全员负责。
⑶按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。
⑷本项目开工前由项目经理部组织有关人员，编制实施性安全施工组织设计，对基坑开挖及外运、边坡支护、降水工程施工、砼工程施工、机械操作等作业项目等实施专项安全措施设计、确保施工安全。
⑸实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
⑹加强施工现场教育：
① 针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。合理化建议,建设健身房
②未经安全教育的施工管理人员和生产人员不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
③特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验，须严格按照《特殊作业人员安全技术考核管理规定》进行考核，合格且获得操作证者方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。其他保障措施详见本工程施工组织设计。
三、我公司承诺本工程施工过程中保证为招标人排忧解难、协调施工当地外部环境。并承担由此发生的费用。
四、农民工工资承诺及保障措施：若我公司中标，我公司承诺及时、足额发放农民工工资，决不拖欠或克扣农民工工资。保障措施：
1、我公司承诺保证按省、市及当地关于农民工工资保障金的有关规定及时、足额缴纳农民工工资保障金，并接受建设行政主管部门的监督、监管。
2、我公司将保证农民工工资按月造册全额发放，并保证通过劳务公司为每个工人办银行卡，以方便工资发放，保证每月10日全额发放工人工资。农民工工资提前预提安排专人管理。
五、其他服务承诺及设想：
1）合理化降低成本的设想
(1)、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。
(2)、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。
（3）、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度材料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料、设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。
（4）、采用散装水泥，节省包装费用。
（5）、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地。
（6）、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。
（7）加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。
（8）、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。
（9）、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。
（10）、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。
（11）、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。
（12）、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。合理化建议,建设健身房
（13）、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。
（14）、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用
（15）、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。
（16）、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。
（17）、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。、
（18）、合理安排土方开挖程序。调配土方开挖与回填，节约工程费用。在确保安全的前提下，减少基槽土方放坡，可减少土方量，从而节约人工费及机械台班费。
（19）、做好材料计量工作，合理回收利用减少原材料消耗。
（20）、加强模板管理，做好模板的拆模、维修工作，增加周转次数。
（21）、混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加快模板周转。
（22）、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗
（23）、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。
（24）、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。
（25）、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本
（26）、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。
（27）、严格样板开路，减少返工，降低成本。
（28）、加强合同管理，降低合同风险。
2）施工现场信息化管理的设想
为更好的利用现代科学技术加强完善项目管理，结合本工程特点而建立项目管理信息系统。仓库、档案管理、人力资源管理、项目报告、公司检查、项目设置、辅助办公、外网管理。对增强企业竞争力，提高员工工作效率提供帮助。平台用户在任何地点和时间都可以认证登录协同办公系统，随时收发信息和文件，使集团日常办公业务可以在网络上快速完成。
目前，以上应用系统已在各施工项目部得到了广泛的应用，公司集团网络管理信息办公平台已互信，实现了互联互访。同时建立邮件系统、FTP系统，项目有关人员也可
以利用该系统进行有效的信息沟通和联络。
工程项目部成立后，给项目每个管理人员建立办公平台帐号和密码，使项目人员登录办公平台系统进行协同办公提高办公效率。同时，也将为甲方、监理有关人员建立办公平台帐号，提供便捷快速的沟通渠道。
3）施工过程中的合理化设想
（1）建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。
（2）混凝土施工模板脱模剂采用BT—20模板漆（长效脱模剂BT—20模板漆涂膜坚硬，光亮丰满，耐水耐磨，防锈防腐，广泛适用于各种混凝土模板，并适用于蒸养环境。它有以下三大功能：
（一）、保护模板，保护模板免遭磨损；
（二）、提高混凝土外观质量，可达到清水混凝土效果；
（三）、长效脱模剂。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石状，平整光滑，无污染，混凝土表面气孔减少90%以上。
（3）顶棚采用石膏粉刷
石膏粉刷易找平，成型后与基层粘结牢固，不显抹纹，且表面细腻、光洁。
（4）瓷砖粘结剂
SG8047粘结剂能改善暜通水泥砂浆的粘结力，并提高其防水性。适用在水泥砂浆或砼上粘结瓷砖及地板砖、面砖等，成本为每公斤0.75元。
（5）高效减水剂
掺加高效减水剂提高砼的强度，如在本工程地下室墙、柱砼中掺加WG-Ⅱ型高效复合减水剂，减水率高达15%，坍落度可提高8-16CM，能显著提高砼早期强度，可达15-20%，同时其保水性能、和易性能好，对配制商品砼具有较佳的泵送性能。
（6）建议施工中直径为Ф18及以上的竖向和水平钢筋要采用机械接头。根据我公司的施工经验，认为采用直螺纹连接技术更好一些，质量更有保证。
（7）模板采用竹胶合板
竹胶合板具有如下特点：板面平整光滑、幅面大、拼缝少、强度高、韧性好、导热系数低，重量轻、易脱模、耐水耐磨性好，可达到清水混凝土效果。
（8）本工程地下2层，地上19层，外架体系宜采用型钢悬挑式脚手架和落地式钢管脚手架相结合。型钢悬挑式脚手架是目前施工中常用的脚手架，能满足现场施工需要。该脚手架有利于地下室的回填及周边室外工程施工的提前插入。其应用具备有两个特点：
A、架体是刚性较强的整体。
B、架体上的荷载通过主框架均匀、合理地传递到建筑结构上。
（9）对于外立面有建筑效果要求的装饰造型线条等，如果为非结构受力构件，宜采用GRC成品构件安装。可减小施工难度缩短施工周期。
（10）在结构施工阶段，就结构的支模架将部分门窗过梁、圈梁一同施工，减少砌
体施工阶段的工作量。
（11）楼板砼浇筑时控制好标高、平整度等，做到一次成活，取消装饰阶段的楼面砂浆找平。可保证楼层层高空间及减小了施工难度。
（12）现浇楼梯支设建议采用封闭式支设方案
在楼梯施工过程中，通常将楼梯与结构平板划分为同一施工段。混凝土浇筑时，由于楼梯较平板繁杂，通常先浇平板，后浇楼梯，因此楼梯混凝土凝固时间总是迟缓于平板混凝土凝固时间，当平板混凝土达上人强度时，楼梯却不能上人，严重耽误施工；由于楼梯踏步处于不同标高，混凝土存在流动性，浇筑过程中，在重力作用下，混凝土极易流淌出模板，因此楼梯混凝土浇筑断断续续，不能连续施工，费时耗工；楼梯部位又是人、料通道口，过往人员集中，成品极易受到破坏；楼梯踏步缺菱掉角、坑洼的脚印是楼梯成品保护的老大难问题。
采用封闭式楼梯模板，可以彻底克服上述问题。它不仅在施工过程中有效地保护了楼梯成品，而且能使上人时间不受混凝土凝固快慢的影响；混凝土浇筑过程中无需担心混凝土溢出模板，可以一次连续浇筑到位，省工、省时。从成本角度：封闭式楼梯模板一次投资，重复使用，节省人工、材料；采用封闭式楼梯模板同时又能节约重复支模时间，提高了支模速度。
（13）建议采用独立模板体系支设后浇带
目前，后浇带在钢筋混凝土结构中经常遇到，其主要是为了解决高层主体与裙房间的差异沉降、钢筋混凝土的收缩变形以及混凝土的温度应力等问题而设置的，后浇带处模板施工大部分都是采用先拆后顶，利用顶丝做支撑。
在后浇带混凝土浇灌过程中顶架系统不可避免地存在微沉降变形，新旧混凝土接缝处很难做到平整合一，施工中经常会出现漏浆错台的现象，即影响了后浇带混凝土的结构质量，又造成感观上不理想。由于梁板钢筋较密，有的还设计了加强筋，对施工缝的留置堵塞，经常性的不严密，造成漏浆较多，特别漏入梁内的部分清理起来很困难，有时不得不将梁模板及支撑拆除后进行清理凿毛，用工较多，且不能保证结构的安全和质量。目前结构施工愈来愈倾向于清水混凝土而不另做抹灰粉刷。因此后浇带的模板制作安装的质量如何将直接影响到混凝土的内在质量及表观质量，加强后浇带模板工程的质量管理及改进施工工艺，对提高混凝土工程质量、降低成本有着及其重要的意义。
申请人：（盖章）
法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）
日期：2016年3月27日
第五篇、合理化建议、措施-实验室
合理化建议,建设健身房
9-9投标人对本项目的合理化建议和改进措施
实验教学是学校教学体系的重要组成部分，实验室是保障实验教学顺利进行的物质基础，是提高学生解决实际问题能力的基地，是培养学生的操作能力、培养创新精神、创新能力的重要途径。因此实验室建设水平的高低是衡量一所学校办学层次的重要标志。
随着学校的改制，近几年的招生人数的增加，为更好更优的满足实验教学的需要，原有的实验室的建设就需要改进，因此有必要建设一个科学合理的实验室来满足实验教学发展的需要。
为了遵循保证基础、体现先进、加强实践、着眼创新的原则，除了加大对实验室教学仪器设备、实验室用房设施投入的同时，还应注重培养实验室技术人员和实验室管理人员的组建和素质提高。
为追求好的教学效果，必须建立一个有利于培养和发挥学生创新能力，有利于调动学生学习积极性和激发他们的学习兴趣及创造热情的课程体系。因此实验室的整体建设和规划是不可或缺的一部分。为了长期发展的需要，更应加强基础和专业基础实验室的建设，以及基础设施设备的不断添加和更新。
1、对实验室的建设管理的建议：
（1）实验室是学校从事实验教学的场所，营造一个好的实验教学环境、好的实验室管理与良好的建设起着至关重要的作用。实验室管理质量的好坏，直接关系到实验教学是否能顺利完成。良好的实验室建设，能给学生上课带来愉快的心情，同时也就有效的提高了教学的质量。
（2）实验室所有建设和改建计划应根据财力和物力制订，并按科学现代化的要求，建设符合学生发展需要的科学实验基地。
2、对实验室设备的配备的建议
（1）基础实验室和专业基础实验室应按教学计划、实验室教学的要求和专业特点，分组配置选用面广的仪器设备。
（2）专用和通用型的大型精密设备派专人专管专用。
3、对实验设备教学管理的建议：
（1）对各类实验室设备应有一定的管理计划，对学生切实加强实践能力训练，使学生掌握科学实验能力和现代化实验办法，以提高学生创造思维和动手能力的培养。
（2）对实验教材的审定应具有严格的科学性、系统性和先进性，实验教材应有相应的实验指导和实验报告。合理化建议,建设健身房
4、对实验室常规维护的建议
（1）严格按实验室设备的操作规章，制订维修保养制度。
（2）制订实验室安全、卫生、保卫制度。
（3）制订实验室设备保管、借用、损坏赔偿等条例。
（4）制订实验室技术人员责任制。
（5）每半年进行一次实验室设备的使用效率检查。
（6）建立实验室设备的技术档案、使用卡和维修记录存档，定期检查。
5、对实验室安全制度的建议
（1）切实做好实验室的安全工作。
（2）实验室指定专人保管，安全防范措施要齐全。
6、改进措施
（1）强化对实验教学的科学管理认识
实验室是培养学生实践技能的重要场所，是承担实验教学任务的场地。近年来，随着学校的体制改革不断深入，办学层次不断提高，新专业不断增加。实验室建设已成为不可或缺的一部分。尽管在教学领域已强化了实验室的建设与管理，但仍对实验教学的科学管理缺乏足够的认识，因此应加强对实验教学的重视，加强对实验教学知识的主动接受程度和认知能力。
（2）提高实验室在教学、科研过程中的地位
“实验检验真理，实验在理论之先”，实验教学不是理论教学的附属，而是学生获取知识、激发其内在潜能的有效途径，实验教学使学生更加直观更加容易对知识的理解和接受。
第六篇、实施阶段建设管理的合理化建议
合理化建议,建设健身房
实施阶段建设管理的合理化建议
5.2.1拟定施工投标企业方面的合理化建议
在施工招标文件中对参与投标的单位应作出明确规定，在投标的技术文件中应包括以下内容：
(1)有起重机械拆装资质的施工企业，必须附有省主管部门颁发的证书的拆装人员名单。
(2)无起重机械拆装资质的施工企业，必须附欲分包拆装单位的相关资料。
(3)针对本工程特点的专项施工方案。例如：模板、深基坑、外挑脚手架等。
(4)施工现场安全防护设施搭设方案或措施，临时设施规划建设方案。
(5)拟进入施工现场使用的施工起重机械设备包括塔式起重机、物料提升机的注册登记和备案登记手续。
(6)根据建设单位向政府相关部门报备的建设工程安全措施费用支付及使用计划而编制施工单位现场安全文明施工的实施计划和步骤。
(7)施工单位安全生产管理机械设置及专职安全生产管理人员配置方案。
5.2.2 工程质量控制方面的合理化建议
（1）由于装修及水电安装的原材料不同厂家、不同品牌的质量差异较大，因此应根据设计、施工合同、招投标文件把好原材料的质量关；
（2）对主要的装修工程要求样板先行，样板经业主、设计、监理、施工等现场认可后，方可大面积施工相应工程;
（3）目前外墙渗漏现象较普遍，为避免由于不同材料之间伸缩率不一样造成的墙体裂缝，建议在砼墙与砼柱及梁接处砂浆粉刷时，加贴200～400㎜宽的铁丝网（两侧各搭接100～200㎜），保证外墙防水效果。
（4）建议建设单位制定质量管理奖惩条例，作为施工承包合同的补充，以强化现
场的质量控制管理。
（5）要求施工单位施工前事先绘制结构预留洞、预埋件汇总图，监理审核后予以实施。具体操作时，要求施工单位建立自检、互检、专职检（三检制度）的完整记录，隐蔽验收时监理应复查予以确认。以尽量避免漏留、漏埋、错留、错埋造成的后期凿打，给安装带来困难，给土建施工造成麻烦，甚至影响到建筑结构的安全。
（6）要求施工单位在安装施工前认真进行管线综合的施工组织设计，做出详细的施工技术方案，以尽量避免或减少因设计考虑不周而引起的各专业管道、线路敷设的错、漏、碰、缺现象，为施工创造便利条件。对提高工程质量，缩短施工工期，节约工程投资都将大有益处。
5.2.3 工程进度控制方面的合理化建议
（1）建议采用室外配套工程分段前置施工，使室外配套工程部分或全部处在非关键线路上，尽量缩短施工工期。
（2）为有效控制工程进度，建议在工期进度控制方面，采用多级分层网络图实施计划进度的动态控制管理。模板的配备套数、各班组人员、钢筋备料等主要材料是决定进度的主要因素，因此，在签订施工合同时，建议将上述因素作为施工合同的必要条件，同时要求施工单位尽可能多使用已成熟的、能提高施工进度的新设备、新方法、新材料，如采用模板早拆、快拆体系，成熟的混凝土外加剂工艺及新型墙体材料等。
（3）建议业主及时组织监理单位、施工单位摸清原有地下管线，提前做好地下管线的保护或迁移工作，以确保工期不受影响。
（4）建议对工程进度实行分阶段考核，落实各阶段工期控制点。如实际施工进度大大落后于分阶段计划进度时，建议业主应确定合同处罚措施（如拒付或延付工程进度款、处以违约罚金直至解除合同），防止因阶段工程进度延误而影响总体工程进度目标的实现。
（5）合理安排施工标段，室外工程可以作为附加工程，哪个标段质量好、进度快、安全文明好，室外工程优先直接委托其施工，以激发施工单位创优的热情。
第七篇、对公司发展的合理化建议
合理化建议,建设健身房
对公司发展的合理化建议
□/项目二部
河南XXX投资担保有限公司经四年的风雨兼程为广大客户打造了一个安全、稳健的投融资平台；根据公司目前的发展和现状，并结合实际情况给公司做出以下合理化建议：
一、关于员工的培训
企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高员工素质和能力的重要途径。
1、目前现状：对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而忽视了对员工的培训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够，公司不但没有专门的培训机构和培训人员，而又将公司人力资源管理工作并入到行政或后勤事务中。不设立独立的人事部或人力资源部。对公司内部培训根本就不够重视或重视不够，特别是中高层管理人员。即使开展培训也往往是走形式，没有严格的培训计划和考评制度，对逃避培训的员工而不受到任何处罚。
2、个人观点： 就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题（比如前台人员的工作职责是什么？对自己的工作岗位是怎么理解的？等），其次要解决的是岗位业务技能的问题，而解决这个问题的前提条件则是：完善公司管理制度与标准作业流程。也就是说，员工培训必须从制度和流程开始，只有在员工对公司制度达到完全理解与认同的情况下，公司制度才能对员工产生有效的约束力，接下来还必须针对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作（特别是直接接触客户的这些人员，比如客户经理、前台和会签等），并对员工进行规范化培训，直到员工能够一丝不苟地完成本职工作为止。这样的话公司的一切管理问题也就迎刃而解了，也只有在这个时候公司才谈得上规范管理。
3、个人建议：⑴、完善公司员工培训制度。我始终认为培训应该是长期的、持续的、不间断的企业行为。所以公司必须建立长期的员工培训计划与培训制度。
创造一个适合公司培训发展的环境，使员工更好地融入进去。要根据企业发展的需求和个人发展的具体情况，合理地制定培训对象和选择培训方式。对于公司中高层管理者而言，培训更是必不可少的，因为高层管理者担负的是整个企业兴衰荣辱的重任。其管理思想如不能与公司管理意图保持高度一致，其知识结构如不能应付日常工作，其胸怀气度如不能超越自身，后果将不堪设想！所以诚恳建议：公司应该把提升管理层综合素质当做首要培训任务来抓。“己所不欲勿施于人”如果管理者自己都无法严格要求自己，那如何去要求员工做到呢？⑵、加强培训中的沟通。培训前应该瑟培训老师及受训人员进行沟通，了解受训员工在哪些方面不足并希望在本次培训中得到提高，带着问题进行培训，这样能大大地提高员工的学习兴趣。培训中，由于员工具有不同的学历、经历和背景，在接受程度上也有所差异，所以，要留一定的时间与培训师进行讨论研究。而培训后要进行对本次培训进行评估并要求每个受训员工总结。
二、关于提高对客户的服务意识
随着市场逐步的发展，企业竞争优势的核心逐步由过去的“商品竞争”演变成“服务竞争”，经历了从质量取胜、品牌取胜从而发展到了客户服务取胜的阶段，在以客户为中心的时代，客户服务意识的重要性日益凸现出来，客户服务是公司商业动作中的重要组成部分。合理化建议,建设健身房
1、目前现状：虽然我们公司在“服务客户、服务业务、服务基层”等企业文化的广泛影响下，公司员工也会将这句话挂在觜边，但是从实际行动上并未付诸实践，服务意识、态度差，脸难看、话难听、事难办的现象时有发生，公司制定的一些很好的服务举措得不到落实。
2、个人观点：员工对公司缺乏归属感。由于公司福利待遇低，而且工作量较大，公司提的合理化建议得不到落实，员工在工作中情绪、意见很大。再加上，领导也不注重关心、激励员工，使其在心理上感到很大的失落，从而其工作积极性和主动性都一落千丈，降低了对客房的服务意识。
3、个人建议：⑴、前台服务。前台接待人员是公司的“形象代言人”，或称公司的“门面”、“脸面”。所以必须要统一穿着工装（这点要求全公司所有员工统一起来，包括公司上层领导要以身作则，而不是只某个部门穿，而其他部门
不穿，影响公司的整体形象）。接待人员的言行举止决定到访客户的对公司的第一印象。所以前台接待人员要必须掌握一些常用的接待礼仪。当客户来访时，应起身站立，面带微笑热情、主动问候：“您好，请问您找哪位？”、“有预约吗？”等，耐心倾听客户的来意，并根据客人的需求积极予以帮助联系，不要在客厅内大声叫喊其要找的人，如果要找的人在忙或者不在，可以请其稍等，规范的仪态引领客户入座倒水，不要将客户扔在那里没有管。⑵、注重服务人员的培训。在员工加入公司用后，我们便要做好其培训工作。首先，应让他们了解协和、融入协和的企业文化；其次，再针对后勤服务人员（前台、会签人员）岗位说明、公司的服务规范及其它制度对其进行理论培训，在其理论培训通过考核后进入实际操作培训，在此过程中我们要给他们竖立一个学习的榜样，让其在优秀的员工指导下进行操作，最后理论和实践考核全部通过后方能上岗。⑶、重视、关心员工使其增加归属感。作为公司管理人员，不可能整天与顾客打交道，而只有一线员工才是真正与顾客面对面。所以，我们首先要真心为他们着想，比如说不定期地安排员工外出游玩、竞技类的体育活动等，使员工劳逸结合，并及时解决员工的各种困难。只有这样，才能让员工认识到公司是重视他们的，从而会更加努力地工作，而服务意识也会不断提高。⑷、拟订合理的奖惩制度。要量化服务标准，制定细则，对员工的日常工作、日常表现打分。所要制定的标准要细化到工作中的每一个细节，对每一名员工同等对待、不偏不倚。对服务工作做的好的员工给予一定的物质和精神上的奖励（发放奖金或通报表扬）；对于服务工作做的不好的员工则要对其进行惩戒（批评教育或罚款）。这样让员工意识到其服务的好坏直接关系到其切身利益，他们就会自觉地注意日常服务过程中的每一个细节，从而自然而然的便提高了服务意识。
三、完善员工福利待遇
为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，起到激励员工的积极性，从而提高企业竞争力，接合公司现阶段的实际情况，特建议：
1、体检：公司可以每年为员工组织一次健康体检，在公司指定的医院进行。
2、节日津贴：按照我国的民族传统习惯，每年的端午节、中秋节、春节、三
八节公司在节日为员工发放节费，并形成制度按一定的执行。
3、降温、取暖费：在每年冬（3个月）、夏（3个月）间每月给员工发放固定
的降温、取暖津贴。并形成制度按一定的标准执行。
4、法定强制性福利，如按国家劳动法律法规规定，企业必须为员工购买退休
养老保险、医疗保险、失业保险等。这是国家强制性福利，不应对员工有业绩上的限制。
四、改善公司环境
1、办公环境：对于公司员工来说，拥有一个良好的办公环境十分重要，不仅可以带来好的工作心情而且还可以提高工作效率，从而展现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多，没有固定的办公场所，每日都挤在一起工作，噪音很大，严重影响到他人接待客户，造成客户对公司的负面影响。
建议：将会议室西侧的三间房子打通，分成隔断办公，给员工们创造一个良好的工作环境，也会避免员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象，从而提高工作效率和员工对公司的归属感。
2、卫生环境：目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重，整个接待大厅里弥漫厕所的臭味，严重影响到工作人员及客户的心情状况，造成客户对公司的负面影响，建议公司应该找专职的保洁人员，进行不间断地打扫及清理。
第八篇、健身会所服务理念
合理化建议,建设健身房
健身会所服务理念
会所因实力而诞生,因团队而升华,城市上空的高贵空间,集聚社会精英.呼吸健康,享受生活,是我们的品牌内涵; 传播健康理念, 创造健康环境,打造高品质生活是我们的奋斗目标.让你在轻松,愉悦,舒适,清雅中感受健身,娱乐,休闲,交友,旅游的多彩人生,实现你健身美体的愿望是我们的共业.
一. 用最热情的态度,最真挚的微笑迎接每一位顾客,礼貌地称呼先生或者女士.
二. 想顾客所想,给顾客所需,在顾客没有开口之前提供最准确的服务.
三. 保持最佳的工作状态,最旺盛的精力,最蓬勃的生机,是我们进步的最大保障.
四. 微笑——我们在舞台上，始终保持最佳的服务状态。
五. 外塑形象，内修品性，具有良好的职业素养；不骄不躁，不卑不亢，细致入微，精益求精，对我们的顾客一视同仁。
六. 努力寻找自身的不足,并不断地改进和完善。
七. 努力寻找企业的不足,积极向上级提出合理化建议。
八. 不论在何时何地都要充满自信地传播我们的企业文化,宣扬我们会所的优势.
九. 保持会所的整洁,服务环境的整洁,自身的整洁是我们每一个人的己任.
十. 维护好我们会所的形象、声誉和口碑是我们的共同使命。
十一. 爱岗敬业, 爱店如家,爱护公司财物,团结协作,互助友爱是我们应有的职业道德.
十二. 用我们最专业的技术,最卓越的服务赢得我们更好的收入,更好的工作环境及更好的发展未来.
十三. 每天提高一点点企业提高一大步.