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xxxx年，技师培训中心党总支按照“围绕中心、服务群众、维护大局、促进发展”的指导思想和“围绕中心做工作，进入管理起作用”的基本思路，以尊重人为立足点，以了解人为切入点，完善并落实关心人、提高人、规范人、激励人、依靠人的制度，实现凝聚人，团结、引导技师培训中心全体党员、群众为宝钢技能人才队伍建设与培养提供服务。
一、围绕中心、突出重点，做好服务中心工作
1、加强形势任务教育，提高技能人才培养服务能力
xxxx年，技师中心党总支按照集团公司党委xxxx年工作要点，根据人才开发院党委xxxx年工作重点，结合集团公司人才队伍建设中长期发展规划中提出的建设高素质技能人才队伍，实施“高技能人才发展计划”的要求，认真组织开展相关形势与任务教育。充分发挥党员先锋模范作用和党建带群建工作，在全体职工的共同努力下，技师中心全面完成年度绩效目标。全年开展各类技能培训2.1万人，27万培训日。举办常规创新活动26次和“员工创新活动日”、“宝钢职工经济技术创新论坛”等大型创新活动。
首创大师训练营(OTM训练营)、高技能人才现场力研修与训练，大力推进技能人才在职研修，进一步完善优化宝钢技能人才培训体系，技能人员离线、在线培训有机结合，融于一体。被上海市人力资源社会保障局批准为首批上海市高技能人才培养基地。在试运行基础上，进一步改进、完善安全体感培训中心，用户满意度、社会信誉度不断提升，成为首批安全生产培训演练基地受资助单位。
2、践行宝钢文化，自主型员工队伍建设落到实处
认真贯彻执行人才开发院管理者示范准则，积极倡导有事必议、决议必行、结果必评的工作文化，形成了很好的团队工作氛围。积极推进自主型员工队伍建设，建立了18个自主管理小组，组织4项劳动竞赛，采取项目化方式，通过绩效辅导、工作指引和自主管理辅导等形式，将职工潜力开发、师资能力培养和自主型员工队伍建设落到实处。
xxxx年，全面完成历时五年的冶金特有工种培训课程开发，实现设备点检员培训与鉴定课程开发阶段性目标。在去年启动宝钢公辅系列课程开发基础上，完成能源环保、物流运输系列课程体系建设和部分教材编写。网络培训课程开发取得突破。在加强软资源建设的基础上，积极开展专业教室、实训条件改善建设工作。通过与汉高、得富康、凯特克、斯凯孚、宝钢检测等公司的合作，建成机械传动、零件修复、检测技术等专业教室，进一步丰富与完善了高技能人才培训的手段与载体。
根据公司《关于进一步加强和改进党支部建设的意见》精神，xxxx年技师中心的党组织生活坚持“正常化、受欢迎、有实效”的原则，精心设计、实施党组织生活。党组织生活网上评价为“好”的得票率达100%，进一步增强了党组织在服务中心工作方面的活力。
二、以人为本、发挥特长，做好服务群众工作
3、营造学习氛围，强化学习型组织建设
随着知识经济与生产技术的不断发展，学习已成为员工胜任岗位，满足实现宝钢二次创业需求的基本要求。按照《宝钢推进学习型党组织和学习型企业建设的实施意见》精神，技师中心党总支积极引导、支撑员工练好读书、调研、思考三项基本功。员工积极参加新理念、新技术、新方法培训，通过组织生活、读书交流等形式向员工传导新知识，如：《时间管理》、《自我管理》、《中国冶金发展史》、《企业员工的三大纪律八项注意》等深受欢迎。积极组织团队研修活动，共同开展培训调研、需求分析等工作，形成会议是研修、工作是培训的“工作中学习、学习中工作”的习惯与氛围。
全体员工认真参加党建知识、马列常识、文化素养和工程技术等的读书交流活动，党员积极提交读书笔记，全年累计48篇读书笔记上传人才开发院网页。通过周例会、月分析、季发布、年总结的过程控制链，将读书、调研、思考落到实处，服务群众见实效。
4、关心员工发展，激发员工潜力
员工是企业得于生存和发展的基础，坚持“八个人”制度是开展一切工作的着力点。技师中心党总支通过支委会制度，认真研究员工队伍建设工作，运用和完善岗位说明书，通过工作指引、绩效辅导等为员工发展提供服务。针对“红苹果”人员，系统设计制定培养计划，定期跟踪反馈实施效果。以品牌教师培养、专业团队建设为目标，开展辅导指导工作。李一鸣老师获聘“设备与自动控制技术”首席培训师，人才开发院机械、电气、安全培训专业团队负责人韩在春、李一鸣、崔明瑗发挥了很好的领头羊作用，在专业建设、项目开发、业务拓展等方面取得明显成效，鼓舞、激励、带动了一批师资队伍的成长。技师中心二名教师被评为人才开发院季度之星，员工创新活动协同团队被推荐为实践团队，“提升能力素质，为员工创新活动基地建设服务”列入集团公司党支部群众工作范例。
技师中心党总支十分重视、关注与解决员工“三最”问题。关心员工身心健康，购置小型活动器械，实施“2030”健身活动，举办技师中心兴趣运动会，积极组织教师参加人才开发院快乐运动会、水上兴趣运动会等。向员工发送生日短信，开展退休职工送温馨活动。对于身体欠佳、家属病故等都给予人性化的关心、关怀，让员工感到“家”的温暖，进一步增强团队凝聚力。
三、激发潜力、发挥作用，做好服务党员工作
5、优化运行模式，加强党组织自身建设
根据集团公司党委《关于进一步加强和改进党支部建设的意见》，结合技师中心党总支成员调整情况，年初，重新调整技师中心党总支下属第一、第二党支部党员分布情况，并采取组织推荐、群众推荐、党员推荐相结合的方式，按“二上二下”的程序完成下属党支部书记选举工作。下属党支部党员与专业科室人员分布有机结合，形成责任区式的党建带群建格局，便于做好党群联络与服务工作。制定技师中心党总支支委会制度，支委会成员分工明确，按月召开支委会会议，分析形势任务、研究员工队伍、制定重大决策。组织党员认真学习经典理论、政策制度、领导讲话，积极参加人才开发院纪念中国共产党成立90周年系列活动，精益实施每月党组织生活。开设新版技师中心党总支网页，公开、透明党务工作，乐于接受群众监督与批评。
6、制定登高计划，发挥党员“双带”作用
“党员登高计划”活动是把理想信念教育落到实处，把目标管理引入党员队伍建设的实践载体。技师中心党总支将“党员登高计划”活动作为党员队伍建设和推进中心工作的重要抓手。年初，通过党组织生活方式向每位党员传达公司发展战略、人才队伍建设要求和人才开发院工作重点，结合技师中心工作任务实施党员登高辅导与教育。全体党员立足岗位、对标找差，围绕素质能力提升、工作业绩提升、关心服务满意等方面，人人制定了切实可行的登高计划。技师中心党总支加强登高过程的跟踪与服务工作，通过周例会、月分析，结合日常指导等方式，为党员实施登高计划提供支持和帮助。年中，每位党员在党组织生活会上，发布、交流登高计划实施情况，形成反馈、调整机制。年底，每位党员提交登高计划书面小结，通过总结、发布与评价，盘点“党员登高计划”实施情况。
为深入、持续开展“党员登高计划”活动，满足公司发展和送培单位、学员需求，适时推进“开发式学习时代技能人才培养模式的探索与研究”的大讨论，通过技师中心党总支、网络中心党支部联合组织生活的形式，采取面对面党组织生活学习讨论、网上虚拟会议意见征集、党员和组织登高相结合的系列活动将技能人才培养模式改革与创新落到实处，也为xxxx年“党员登高计划”活动做好铺垫工作。
此外，技师中心党总支在做好服务党员的基础上，积极开展入党积极分子教育培养工作和做好统战工作。按党员标准，要求入党积极分子参加每期党组织生活。邀请民主党派、群众骨干参加党组织活动，增强党组织的凝聚力、战斗力与公信力。
四、开拓创新、协同共享，做好服务协同工作
7、加强党风建设，树立良好行为规范
按照人才开发院xxxx年党风建设和反腐倡廉重点工作要求，积极协助人才开发院纪委开展相关工作。教育、要求全体党员、群众严格执行《培训行为规范细则》，召开兼职教师工作会议，为整体改善、提升技能人员培训环境与氛围营造条件。主动协同技能鉴定中心，优化管理流程、把控培训环节、提高服务质量，正确对待学员意见和建议。
随着企业发展和兼并重组、新建工程项目等持续推进，异地子公司培训需求、服务要求日趋多元。技师中心党总支始终要求党员、群众以“宝钢人”形象做好培训服务与支撑工作，在八钢“星火计划”、宁钢培训支撑、德盛培训策划等方面都留下了很好的影响。
8、深化拓展，为宝钢“蓝领创新”提供更好的支撑与服务
在人才开发院院领导班子指导下，xxxx年技师中心党总支号召员工创新活动协同团队，充分发挥宝钢员工创新活动指导志愿者的示范与引领作用和创新工作室的桥梁与载体作用，不断深化“系列化、专业化、品牌化”创新活动。
在举办常规创新活动基础上，以“走进八钢、感知八钢、学习八钢”为目的，以“切磋创新技艺，共谋企业发展”为主题，在八钢公司举办第三届“宝钢员工创新活动日”。协同集团公司工会在宝钢(常熟)领导力发展中心举办以“岗位创新与企业竞争力”为主题的首届“宝钢职工经济技术创新论坛”。做好“中央企业职工经济技术创新活动现场经验交流会”代表在“员工创新活动基地”的参观交流活动。
以“PDCA+认真”的态度，不断探索与实践创新活动的新模式。整体支撑宝钢资源、宝钢发展、特钢事业部推进职工经济技术创新工作。协同宝钢发展举办“自主创新展风采，建功立业促发展”的员工创新活动月和“王军式”后备高技能人才培养等，为宝钢资源实现专利申报“零突破”、宝钢发展在二十届全国发展展览会上“争金夺银”，提供了有效的服务。
时间消纵即逝，xxxx年即将过去。技师中心党总支在探索、实践中，不断学习借鉴成功经验，积累、完善与优化工作模式，党组织建设工作还有待进一步深化与开拓。
xxxx年，技师中心党总支将严格按照院党委要求，兢兢业业、持之以恒，做好党组织建设工作。充分发挥党组织的战斗堡垒作用，深入开展“创先争优”活动，为宝钢加快技能人才队伍建设，早日实现二次创业做出应有的贡献。