回顾我们上一个季度的工作，有收获同时也有不足。所以我们在迎接下一个季度的工作之际，制定了以下的工作计划。下文是由工作计划网为你整理的工作计划范文。欢迎参考。
不知不觉，进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。在这一年的工作中，我有一定的压力，但同时也充满了激情。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、 销量指标：
上级下达的销售任务30万元，销售目标35万元，每个季度******万元
二、 计划拟定：
1、年初拟定《年度销售计划》;
2、每月初拟定《月销售计划表》;
三、客户分类：
根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。