素质高的业务精英，时时检讨自己工作中的不足，并不断提高自己的推销技巧 ;而水平低下的业务员才会不断的埋怨客户如何刁难自己，或者抱怨产品太难占领市场等，从而把自己推向低层次的位置，进而被同行业的强手淘汰出局。下面是fanwen112网(www.fanwen112.com/gongzuojihua/yewuyuan/ )整理的一篇业务员内部管理工作计划范文。
业务员内部管理工作计划范文
销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。
1.划分销售区域。全国分7-8区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明;