各位领导：大家好!我把两年来的工作情况向各位领导做一个汇报。
一直以来不论自己做什么事情，都始终抱着这样一种想法：已经做得很好了还要做到更好，在这种精神的指引下去行动，坚持改善不动摇，取得了一些的成绩，陈述如下：
1、两率推进课题完成情况：两率推进取得很多成果，在实践篇中不一一列出，为工厂解决了很多长期没有解决的问题，如43厂从动盘包装问题提了3年没有人解决，运用两率的机制平台圆满解决。由于全心全意为工厂服务为工厂解决问题，使得工厂从开始抵制到积极配合，还有的厂主动找到我们，要求在本厂导入两率工作，通过导入两率使工厂管理水平得到提升。
2、在修志工作中，认真学习研究，制定详细的修志计划，严格控制时间节点，对修志中的好人好事及时表扬，对不按时间节点完成任务的进行严厉批评，先后出修志简报四期。作业计划科/原材料计划科/新品科三易其稿，总稿编撰前后共修改7次，每一次修改比上一稿更加完善，高质量组织完成修志工作，受到公司史志办、公司办公室的表扬。有的同志为保证工作按时间节点完成加班到凌晨，修志工作中涌现出大量感人事迹，修志就是把这些历史上感动人的事迹亮点记录下来，弘扬供应链人的敢打硬仗敢于亮剑的精神。
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