国社会科学院发布的《中国汽车社会发展报告2012~2013》，目前全国私人汽车保有量达到
1.07亿辆，其中大众系列车型占比达更是名列前茅。 伴随着汽车保有量的持续性增长，汽车零配件及相关用品也实现了快速增长，规模以上
生产厂家6359家，全行业年度总产值1.5万亿元。那么，做什么样的规划、什么样的实施方
案、什么样的市场服务体系来完成我们全国的市场销售行为？ 一，目前市场状况
2013年公司主要销售上海汇众生产的底盘件产品，目前在汽配行业已有一定的客户网络。
上海市场两大汽配城（东方汽配城和吴中汽配城）中较有实力的客户基本上都与我司展开了
合作；外地市场中，如江苏、浙江、安徽、北京等，都与相关公司负责人展开了联系及前期
洽谈。
在过去的5个月中，销售部在工作中也面临了一些问题： 1， 目前汽配市场鱼龙混杂，副厂件较多； 2， 大部分汽配经销商走的是“假货经济”的路，做大众车型的尤其严重，甚至胆大妄
为到采取出货打大众标的方式； 3， 部分跟我司合作的客户都畏惧我司的打假证，也就是说从我司少量走货同时照样卖
假货，从我司走货量太少；
4， 公司的订单周期较长，订单执行还存在不到位的情况。 面对以上问题，希望公司领导加强打假力度，满足部分经销商的观望心态的同时予以强
力威慑。
二，市场规划
公司将于2014年上线恒域汽配网络平台，这样我司将做到线上线下完美结合。
（一） 线下业务扩张 目前在上海市场我司已有一定的影响力，年后将会有更多的经销商从我司走货。针对汽
配行业这个全国性的大饼，我们必须将视野放大：一是先以周边省份如浙江、江苏、安徽作
为突破口；二是大众车型保有量大的北京等其他省份。
（二） 线上业务开展 借助我司的网络平台，客户可以更好地推广自身公司及产品。这类客户可以分为四类：
一是汽车4s店、二是汽车配件生产厂家、三是汽配经销商、四是汽车快修店和美容店。根据
杨总的总体思路和部署，市场部需要将精力放在网站平台的推广上，为了短期内能达到更好
的效果和经济收益，建议采取以发展省级代理商为主、地市级代理商或者单个经销商为辅的
推广政策。