本学期是巩固教育教学成果、力争突破的一个学期，是把握机遇、加快发展的一个学期。我们以王贵忠主任在中心干部大会上的讲话精神为引领，创造性地实施“12543”发展工程的各项工作目标，更好地深化我校“为学校的发展进步负责，为教师的事业追求服务，为学生的幸福人生奠基”的教育理念。学校新学期工作的总体指导思想是：加快学校发展步伐，大力强化常规管理，扎实开展教育科研，加强师德师风建设，打造名师团队，以学生为主体，切实提高学生素养和能力，全面提升办学水平。
具体工作是：
一、进一步加强目标管理，落实责任，合力创造新佳绩
各年级部、年级组要确定升学目标和各项指标，从基础看提高，有的放矢地开展工作。形成目标考核动态管理机制，采取切实可行的措施和办法跟踪论教。确立班主任是第一责任人的管理机制，签订各级责任状，充分发挥班主任的工作效能。
各处、组要制定操作性、适用性强的工作计划，要内容具体，措施有效。对本部门的各项工作和活动进行统一的指导与协调，形成一盘棋。
各位教师、备课组、教研组要针对本学科制定科学、可行的教学教研工作计划。其他行政、服务部门要根据本部门的工作特点，确定本部门重点工作和服务理念，更好地为教学一线服务。
两部教务处要树立踏实、规范、服务、创新的工作作风，力争“常规工作不出差错，重点工作立见成效”。加强教学常规检查，从教案、听课、作业到授课秩序、集体备课、均加大检查力度，加强规范性，强化实用性。优化各学年的学习环节，强化学生的学习素养、学习能力的养成。要重点抓好初四、高三毕业年级的各项工作，为下一学期的中、高考冲刺储备足够的能量，为2012年中、高考新突破打下坚实的基础。
二、进一步加强师德师风建设，争创行风优质校
一个学校的师风、学风、校风的好与坏，是决定学校生存和发展的关键问题。建设一支德才兼备，敬业守纪的教师队伍是全面提高教学质量，实现学校内涵式发展的关键。
广大教职工要树立爱教育、爱事业、爱学校、爱学生的大爱观。真正树立自强修德、明礼守纪、博学创新的教育理念。要坚守自己的观点和立场，遵规懂法，讲原则。心中要有一把尺，与社会复杂的诱惑和干扰保持距离，使其不影响你的工作和发展。要善于理解和沟通，在困难和干扰面前不退缩、不迷惑。
三、进一步加强教师的专业发展，搭建多元联动平台，助推教师快速成长
在教师队伍建设工作中，要为青年教师的成长搭建平台，青年教师是学校发展进步的主力军和生力军。在师资培训的计划中要建立老教师看家，中年教师当家，青年教师发家的培养格局。在青年教师培训上、师资队伍建设上、教育科研研究上采取一年入门，三年成熟，五年成才，八年成器，十年成名，十五年成家的培养模式，加快名师队伍建设。在教学上采取立足课堂、五课并举、智慧共享相结合的办法提高教学艺术，新教师要搞好汇报课，中级教师搞好优质课，高级教师搞好研究课，名优教师搞好示范课，党员教师搞好展示课，形成骨干教师诚心地教，年轻教师虚心地学，形成人人帮、人人学的教学、教研氛围。
进一步加强教育科研工作，提高教师科研水平和现代教学技术应用的水平。我们要把课堂出现的各类问题作为课题来研究，课堂是研究的基地，教师是研究的主人。我们还要不断细化研究考试大纲、考试说明、每年的中高考试题、收集分析各种教育教学考试信息，科学有效地把握考试动向。
进一步加大教师的培训力度，坚持强校先强师，强师要先富脑的工作理念，激发教师主动学习的热情。特别是努力提高教师信息技术水平和各功能室管理人员水平。重点对各学科骨干教师进行信息技术与学科整合培训，培养一批信息技术与学科整合研究与实践的带头人。
四、进一步加强环境建设，营造书香校园，促进师生树立终生学习的良好意愿
进一步引导我们的教师作学习型、思考性、探索性的教师，营造广大师生不断探索钻研业务知识，刻苦读书的学习氛围。在具体操作中做好七个要，即：要上好间操，要开好团队会，要放主旋律的歌曲，要搞好积极向上的活动，要展示教师育人魅力，要严格管理但不要教条，要活跃但不要无序。
学校努力营造“空间教育人、管理尊重人、课堂发展人”的文化氛围，宣传健康、积极的文化理念。
五、进一步巩固德育工作成效，开展积极有效的教育活动
学校政教保卫处要联合两部政教处巩固以往工作成果，积累经验，加强交流，创新思路，提高能力，在以下三方面开展具体工作。
一是在学校德育体系的建设上迈出坚实的一步。要进一步制定德育管理制度，构建出学校政教保卫处、两部政教处、年级主任、班主任一体化的学校德育工作网络，营造出互相配合、协调一致的德育氛围。
二是围绕“丰富文化知识、提高综合素质，发展个性特长、繁荣校园文化”目标，给时间，留空间，展特长，在教师引导下让学生唱主角。整合学校传统优质资源，开展丰富多彩的道德实践活动。
三是要加强安全工作管理。开展防治传染病、课间日常管理、远离毒品、正确对待网络等方面专题的宣传教育工作。开展关于消防、交通、公安、卫生防疫等方面知识的讲座，提高安全防范意识。并不断完善校园安全管理制度和督促检查制度，切实维护校园及周边环境安全。建设平安校园、健康校园、文明校园，为学生的健康成长创造和谐的校园环境，使校园成为学生学习的殿堂、文明的圣地、成长的乐园。
六、进一步加深教育服务意识，营造良好育人环境
行政后勤工作要牢牢坚持“围绕教学搞后勤，搞好后勤促教学”的指导思想，坚持“两个增强三个提高”的基本要求，即：增强组织纪律性，坚守工作岗位；增强服务意识，改善服务态度；提高工作效率、提高工作质量、提高管理水平。团结协作，互相配合，共创教书育人，环境育人，管理育人的良好育人环境。
安全方面要落实好学校各项管理制度，要强化安全检查，根据季节变化，抓好学校安全排查与隐患整改工作。建立健全校园综合治理的长效机制，适时开展师生安全防范意识教育。强化交通安全管理，重点加强冬季车辆的管理，提高安全行车意识。强化校园安保，充实三防力量，积极构建平安和谐校园，努力提高安全工作水平。
各职能部门要始终坚持“服务为本，优化创新，提质增效”的宗旨，继续优化后勤管理，合理地安排学校的各项支出。加大投入，优化硬件设施；厉行节约，优化物资管理；规范操作，优化财务管理。进一步规范物资的采购、保管与使用，进一步完善资产、校舍管理制度。充分发挥常用教具、实验器材、现代教学设备的作用。继续加强校园信息化建设，整合信息化资源，使其成为学校高水平实施教育改革的有力支撑。