企业员工离职管理实施细则|员工离职管理实施方案

时间:2021-09-30 00:00:00 介绍信
《离职管理》详细地介绍了先进的员工离职管理理念和策略,汇集了中西方企业界管理实践的最优秀的经验,有效地运用管理者离职管理的技巧,对提升企业综合管理水平和塑造企业核心竞争力发挥着重要的作用。下面是小编为大家提供的员工离职管理实施方案,欢迎参考!

  员工离职管理实施方案

作文件、客户资料、合同等,包括电子版和纸质版。

  D 工作交接:工作职责、工作流程、工作进度、代办事项、工作联系人等。

  7.3.2 行政部

  A考勤卡或门禁权限的解除;电脑(笔记本)、名片及办公用品的回收。

  B 本月考勤情况说明。

  C 邮箱等账号的禁封,通讯录删除。

  D 其它事项。

  7.3.3 人力资源部

  A 合同解除。

  B 离职证明的出具。

  C 五险一金终止日期及其减员。

  D 确定档案、户口和福利关系的转出日期。

  E 其它事项。

  7.3.4 财务部

  A 借款支票。

  B 借款现金。

  C 工资结算:包括应发工资、经济补偿金(发送)、赔偿金(扣除)及其发放时间和方式。

  7.3.5 《员工工作交接清单》一式二份,由离职员工(移交人)、接收人和监交人三方分别签字确认后,移交人保留一份,另一份报送人力资源部备案。

  7.3.6 移交人员:由用人部门负责人指定接收人。如暂时如合适的接收人,原则上由移交人的直接上司作为接收人。

  7.3.7 普通员工由其直属主管监交。

  7.3.8 主管级及其以上员工由其直接上司监交或由人力资源部指定人员监交。

  8 离职管理

  8.1 员工离职时必须办妥离职手续,工资及相应补偿金等只有在办妥离职手续后才予以发放。否则员工本人将承担由此造成的损失,必要时将要求其承担法律责任。

  8.2 凡违纪辞退、除名的员工,公司不需要进行事先通知和作任何补偿。

  8.3 在通知期内,如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务,或因不尽职责而给公司带来经济损失的,公司有权追究其经济责任。

  8.4 移交人于离职6个月内,经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情,应负担赔偿责任;情节严重者,将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失,须受连带处分。

  8.5 正常工作任务需要跨期执行的(应收账款回收,客户追踪),由移交人协助接收人熟悉工作各种工作关系,交接后由接收人继续处理。如造成损失,由接收人全责承担。

  9 经济补偿

  凡符合国家法律法规规定的离职行为,由公司依法支付经济补偿金。

  10 经济追偿

  凡员工在离职时具有以下行为之一者,公司有权对其进行经济追偿:

  10.1  擅自离职者。

  10.2 工作交接未清,给公司造成损失者。

  10.3 违背国家法律与公司保密协议,泄露公司业务秘密情节者。

  10.4 挪用公款、收受贿赂者。

  10.5 其它给公司造成经济损失或声誉损失者。

  11 离职薪资结算

  离职员工按照离职流程办妥离职手续,将《离职申请表》、《工作交接清单》交至人力资源部,人力资源部将《工作交接清单》和《终止或解除劳动合同通知书》复印件报送财务部,财务部根据上面的资料进行离职员工的薪资结算,并于次月的发薪日发放。

  12 离职后续工作

  12.1 人力资源部

  12.1.1 检查提交的离职手续是否完备。

  12.1.2 向行政部提供离职人员名单。

  12.1.3 调整公司员工花名册。

  12.1.4 离职手续归档。

  12.2 行政部

  12.2.1 调整公司通讯录。

  12.2.2 办公用品的归档或销毁。

  13 制度修订

  13.1 本制度将随着公司战略调整与运营发展不断调整;并在实际执行过程中不断修订完善;

  13.2 本制度自发布之日起执行,最终解释权归Pas & GELS公司人力资源部所有。

  14 附件

  14.1 《员工离职申请表》

  14.2 《员工工作交接清单》

  14.3 《辞退员工申请表》

  14.4 《终止或解除劳动合同通知书》

  14.5 《离职面谈表》

  员工辞职管理办法

  第一章 总 则

  第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。

  第二章 辞职程序

  第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。

  第三条 员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

  第四条 辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。

  第五条 员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。

  第六条 在所有必须的离职手续办妥后,到财务部领取工资。

  第七条 公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。

  第三章 离职谈话

  第八条 员工辞职时,该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容:

  1.审查其劳动合同;

  2.审查文件、资料的所有权;

  3.审查其了解公司秘密的程度;

  4.审查其掌管工作、进度和角色;

  5.阐明公司和员工的权利和义务。

  记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。

  第九条 员工辞职时,人事经理应与辞职人进行谈话,交接工作包括:

  1.收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等;

  2.审查员工的福利状况;

  3.回答员工可能有的问题;

  4.征求对公司的评价及建议。

  记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。

  第十条 辞职员工因故不能亲临公司会谈,应通过电话交谈。

  第四章 辞职手续

  第十一条 辞职员工应移交的工作及物品:

  1.公司的文件资料、电脑磁片;

  2.公司的项目资料;

  3.公司价值在40元以上的办公用品;

  4.公司工作证、名片、识别证、钥匙;

  5.公司分配使用的车辆、住房;

  6.其他属于公司的财物。

  第十二条 清算财务部门的领借款手续。

  第十三条 转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。

  第十四条 辞职人员若到竞争对手公司就职,应迅速要求其交出使用、掌握的公司专有资料。

  第十五条 辞职人员不能亲自办理离职手续时,应寄回有关公司物品,或请人代理交接工作。

  第五章 工资福利结算

  第十六条 辞职员工领取工资,享受福利待遇的截止日为正式离职日期。

  第十七条 辞职员工结算款项:

  1.结算工资。

  2.应得到但尚未使用的年休假时间。

  3.应付未付的奖金、佣金。

  4.辞职补偿金。按国家规定,每年公司工龄补贴1个月、最多不超过24个月的本人工资。

  5.公司拖欠员工的其他款项。

  须扣除以下项目:

  1.员工拖欠未付的公司借款、罚金;

  2.员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金;

  3.原承诺培训服务期未满的补偿费用。

  如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。

  第六章 附 则

  第十八条 公司辞职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行。

  第十九条 辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系,公司亦不受理在3个月内提出的复职要求。

  第二十条 本办法由公司办公室主任解释、补充,经公司总经理批准颁行。

实施方案 员工

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