进一步完善管理体系，为党建工作提供根本保证
2003年，**集团有限公司完成企业改制。虽然企业性质发生了变化，但**集团有限公司对党的建设一刻也没有放松，而是进一步完善组织体系，健全了有关规章制度，巩固和加强教育阵地建设，确保了党的建设持续高效开展。改制后，集团继续设立专职党委书记，几位副总经理任党委副书记。根据内部机构设置和实际工作需要，党委下设了五个党支部，全部由部门经理或厂长担任党支部书记。针对长年驻外的销售人员、售后服务人员，集团设立了经营部党支部，销售总公司总经理兼任支部书记，80多个驻外销售机构都设立了党小组，坚持做到党员走到哪里，党的组织和工作就延伸到哪里，实现了横向到边、纵向到底的“无缝覆盖”，形成了覆盖全国的组织管理体系，使党的领导和思想政治工作触角延伸到祖国各地，始终联系着每一位**人。针对改制后企业发展的需要以及党员干部职工的状况，集团党委制订了《政治工作制度》、《创建先进党支部竞赛方案》、《党委学习制度》等一系列组织制度和学习制度，并以此为主线，贯穿于整个企业党的建设的全过程。集团党委对争创先进党支部、争当优秀共产党员活动实行百分考核，考核内容按生产任务、目标要求、工作作风、思想品质等划分为若干小项，进行量化分解，使每一项考核都有具体的评判标准，半年进行一次考核，年终进行考核汇总，对评选出的先进党支部和优秀共产党员都采取多种形式，大张旗鼓地进行表彰奖励，较好地推动了集团党建工作深入扎实地开展。
不断强化规范管理，充分发挥党员干部的模范作用
集团党委非常重视发展壮大党员队伍，始终把培养、吸纳德才兼备、好学上进、敬业爱岗的优秀职工加入党组织，作为党建工作的首要任务。集团党委采取多种形式，不断加强舆论宣传和教育引导，通过大力宣传党建立的丰功伟绩、优秀共产党员的先进事迹和党的路线、方针、政策，把“爱党”的思想贯穿给每位职工，把党的光辉形象树立在每位职工心中，从而激发了广大职工向党组织靠拢的愿望。2007年，集团党委新发展党员29名，培养入党积极分子65人，递交入党申请书的人数达150余人，党组织的凝聚力、向心力、吸引力明显增强。集团党委还非常重视党员干部队伍建设，建立起“民主考评、竞争上岗、择优任用、能上能下”的干部任用机制和定期考评机制。对于那些不合民心、不顺民意、民主考评成绩较差的干部及时降级或撤换，同时，坚持把德才兼备、年轻有为、积极上进的党员选拔到领导岗位，充实力量，壮大队伍，提高集团干部队伍的整体素质和综合水平。集团党委号召广大党员时刻发挥模范带头作用，用自己的实际行动影响和带动广大职工，做到了关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员。尤其在集团组织的“百日大干”、“季度会战”活动中，党员始终带头奋战在工作第一线，加班加点，昼夜奋战。但他们都毫无怨言，他们的精神感染了周围的同志，纷纷向他们学习，带动了一片，有力地推动了各项工作的深入开展，保证了各项急难险重任务的胜利完成。在集团的不同岗位上，一批优秀党员担纲重任，充分发挥着模范带头作用，成为广大职工学习的榜样，为广大职工树立了一面面旗帜，树立了一面面镜子。党员在集团里是“作风最实、形象最优、口碑最好”，受到集团上下的一致好评。爱思范文