2010年上半年，我局在市局和唐海县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕年初确定的工作目标，全局上下积极应对严峻经济形势，借“工业唐海、滨海城市”大规模规划建设之势，戮力同心，抢抓机遇，超时间进度完成了上半年的税费收入任务，各项工作保持了持续平稳发展。
一、2010年上半年工作总结
（一）抢抓机遇、攻坚克难，超时间进度完成上半年收入任务
今年初，市局核定我局税收任务为31500万元，截至5月底，我局累计入库税收收入16847万元，完成市局核定计划的53.48％，同比增收927万元，增长5.8％，提前一个月实现收入任务过半。按照收入进度及税源形势预计到6月底完成税收收入19000万元，占年计划的60.32%。此外，我局加强重点费源管理，1至5月份，完成各项规费收入9546万元，同比减收987万元，减少9.37%。
在组织收入过程中，我们克服金融危机影响下的房地产市场不景气，餐饮、住宿、建筑、交通运输等行业的萧条，冀东油田建设投入减少以及政策性减收和企业完税能力下降等不利因素的影响，严征细管、堵漏挖潜。
一是强化重点税源控管。我局把重点工业项目和城建项目税收管理作为工作的重中之重，及时与发改委、建设局、农林畜牧水产局、水务局、园区办、政府办等相关部门联系，建立联席会议制度，及时收集项目信息，建立重点税源台帐，确保信息在源头共享。对每个项目都明确专人负责，定期深入工地查看工程进度及拨款情况，督促企业按工程进度完税。目前，我局已经对青林公路翻修工程、曹妃甸配套产业园区建设工程、环城公路路网工程、城北森林公园建设项目、农贸市场工程、各房地产开发项目等34项重点工程纳入了监控管理，涉及预期总投资44.3亿元，已入库税款7100万元。
二是精细小税种征管，实现堵漏增收。今年以来，我局在抓好重点行业、主体税种的征收管理以外，大力查找征管薄弱环节，积极挖掘新的税收增长点。我局针对县域建设项目及民营经济区内入驻企业的日益增多，积极与县国土、建设、房管等部门沟通协调，及时准确地掌握土地使用权转让及工商用房屋的建设使用等有关情况，切实加强房产税和土地使用税的征收管理和稽查检查，实现了税额的大幅攀升。截至5月底，已入库土地使用税1042万元、房产税561万元，同比增长分别达到387%和467%；继续强化对受理机动车“交强险”业务的保险机构履行代扣代缴义务的日常管理和定期检查，截至目前，已入库车船使用税164万元，同比增长48%；认真落实《河北省房地产开发企业土地增值税清算管理办法》，对已完工房地产开发项目进行土地增值税清算，逐步提高清算工作质量，到5月底共入库土地增值税275万元。
三是继续巩固代征代扣税网络。通过政策辅导、加强联络等措施，继续加强与冀东油田、国税局、土地局、滦河下游灌溉管理处、高速公路管理处等代征代扣单位的关系，确保大量临时性税源及时扣缴。截至日前，已实现代扣税款3693万元。
四是加强稽查检查力度，深入开展税收专项检查。根据省、市局安排，我局于3月5月——4月5日开展为期一个月的企业自查活动，积极引导纳税人自觉遵从税法，推动诚信纳税。此次查前告知活动企业自查入库税额462.65万元，占全年查补任务的92.53%。此外，我局还组织开展了建筑业专项检查，与公安、国税联合协查查处虚开发票案件1件。截止5月底，我局共查结各类纳税户11户，有问题户3户，查补入库税款469.09万元，加收滞纳金23.27万元，罚款13.37万元，共计入库税、滞、罚505.73万元，比上年同期增加280.85万元。
（二）科学管理、规范执法，进一步提升征管执法水平
一是继续贯彻落实新版《税收业务工作规程》。我局以“以人定岗、以岗定责”为出发点，将岗位责任进行量化，对岗位职责进行重新分工优化，使岗位职责与工作量基本均衡。注重加强各岗位、各部门之间的业务衔接，坚决执行内部文书传递制度，保证各岗位之间的相互分离又相互结合，杜绝缺位和越位现象的发生。我局积极响应省局、市局的号召，在征收窗口积极探索推行“一窗式”服务模式，并于6月1日起全面推行。